1安全用电管理制度.doc

阳泉平定南阳胜110KV送电线路工程 项目部所有职工在施工区域从事事有关工作，发生的人生伤亡事故。4、 事故报告1、 严格 遵守企业职工伤亡事故报告的处理决定2、 施工现场发生的轻伤事故，需书面将其事故的基本情况上报公司安监处。3、 施工工地发生重伤事故必须立即将事故概况（时间、地点、重伤人数、年龄、性别、工种、伤害程度、简要经过、原因），向公司安监处报告，还应向公安部门、检察部门及公司工会报告。 安全施工责任制度 根据中华人民共和国安全施工法和省市有关安全施工管理规定，结合公司具体情况，制定本公司安全施工责任制，使公司的安全施工责任明确，层层负责，做到齐抓共管，实行全员安全目标管理。 安全施工责任制是整个安全施工规章制度的中心环节，根据“管施工必须管安全”、“安全施工、人人有责”的原则，从责任制度上固定下来，使安全责任制度覆盖整个施工运行中。各级领导、各部门必须认真做好劳动保护工作，保护安全施工，使安全管理工作“纵向到底、横向到边”专管成线，层层有专职，保证各项规章制度得到贯彻落实，真正把安全工作落到实处。 安全责任制必须做到有法可依，有法必依，决不能发生“有令不行、有禁不止”的现象或疏于管理、不善管理，决不姑息迁就，从根本上杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象和责任事故发生。一、各级领导的安全施工责任是：认真学习并贯彻执行国家有关安全施工方针政策、法律、法规及公司安全施工各项规章制度，提高安全意识和安全施工管理水平，对安全施工工作坚持“五同时”（即：研究工作时研究安全；部署工作时部署安全；检查工作时检查安全；总结工作时总结安全；表彰工作是表彰安全）原则。二、各职能部门、项目部的安全责任是：必须确保所管辖范围内的安全施工，确保施工现场的安全。三、安全施工管理部门的安全责任是：认真做好领导交办的各项任务和公司安全施工管理方面的工作，解决安全施工管理方面的问题，确保公司全年工作目标的落实。四、专职安全员的责任是：当好各级领导在安全施工方面的助手和参谋，认真做好安全施工管理各个方面的监督检查。五、工长（施工员）的安全责任是：领导所属项目工程的施工人员搞好安全施工，组织学习安全操作规程，执行公司批准的施工组织设计、安全施工方案，确保项目工程施工现场的安全施工。六、班组长的安全责任是：抓好班组安全施工工作，配合领导和专职安全员的安全管理工作，在班组中督促工人遵章守纪、遵守安全施工操作规程，纠正阻止违章作业，及时发现各种事故隐患，立即处理，遇到不能解决的问题及时上报。七、工人的安全责任是：遵章守纪，劝阻他人违章作业，有权拒绝违章指挥，做到“三不伤害”（既不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害）的原则。 安全教育培训制度第1条 为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制定本制度。第二条 有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。第三条 职工每年必须接受一次专门的安全培训。第四条 公司新进场的职工，必须接受公司、分公司、项目部的三级安全培训教育，方能上岗。（一）公司安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。培训教育的时间不得少于15学时。 （二）分公司安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时。 （三）项目部安全培训教育的主要内容是：本工程、本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。 第五条 实行安全培训教育登记制度。 公司必须建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。 第六条 安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。内部培训是指公司的有关专业人员或公司骋请的专业人士对职工的一种培训；外部培训是指公司劳动人事部委托培训单位对部分职工进行培训，从而取得上岗证或是继续教育，提高业务水平。 安全施工检查制度安全检查是贯彻“安全第一、预防为主”方针，消除施工过程中安全隐患的有力保证措施。一、安全检查的形式：一般性检查、阶段性检查、专业检查和季节性以及节假日前检查。 二、 定期检查包括：分公司（项目部）每季至少一次安全检查；专业工地（队）每月一次安全检查；班组实行每日安全巡查制度。三、安全检查的主要内容：1、查领导 是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针；是否把安全工作列入重要议事日程并付储实施；是否做到“五同时”；以及各级安全施工责任制的落实情况。2、查管理查各项安全管理制度和帐表册卡的建立及执行情况；查安监部门和其他有关部门的安全管理效能；查安全网络的组织和活动情况；查工地和班组安全管理工作。3、查隐患查施工现场存在的事故隐患；查违章违纪；查安全设施及安全标志的设置；查文明施工情况。4、查事故处理是否真正做到了“三不放过”；是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。同时，对环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工亦应纳入检查范围。四、安全检查的组织领导定期安全检查必须由负责组织检查的单位第一责任人带队，有关人员必须参加，并邀请同级工会负责人参加检查。五、具体要求1、各级安全检查时应统一使用与组织者相应的“安全施工管理工作检查表”和“安全施工专业检查表”，予以考评和计分。2、对安全检查中发现的重大问题，应下达“安全施工问题通知书”分送有关单位限期整改。3、“安全施工问题通知书”应由存在事故隐患单位的领导负责接受和组织整改。对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报上级备案。4、经整改合格，安监人员验收后填写反馈回执单上报。5、不按期反馈回单或不采取任何措施，冒险蛮干造成一切后果由存在问题的项目部负责人负全部责人。 安全例会制度 1. 项目部每季度第一个月的上旬组织召开一次由全体安委会委员参加的安全生产委员会会议。检查、总结项目部安全、文明工作目标的执行情况，解决工作中存在的重大问题，修改项目部安全管理制度在执行中发现的问题，布置下季度项目部的安全、文明工作。 2. 项目部每月25日召开一次由各施工单位、项目部相应科（室）负责人参加的安全分析会，研究、协调、解决安全文明施工和工业卫生的具体问题；检查项目安全、文明工作计划实施情况；提出下阶段的安全、文明工作要求。 3. 项目部在定期召开的生产调度会上，应根据五同时的原则，讨论研究安全、文明施工问题；安全、文明施工措施计划应与生产计划同时贯彻落实。 4. 工程处应每月20日召开一次有专职安全员、施工技术员和班组长参加的安全会议，检查、了解本工地各施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况，提出改进措施；布置、指导班组安全、文明施工工作。 5. 工程处应在每周的工作例会上，根据五同时原则，总结、布置安全、文明施工工作，解决存在的问题。 6. 项目部安监科每周六召开一次有各工地专职安全员参加的安全专题会议，及时了解和掌握安全施工动态，解决存在的问题；总结、布置日常性安全、文明管理工作。 7. 班组应组织好每周一次的安全日活动，做到有内容、有目的、有记录。每天坚持进行班前列队安全讲话，做到三查、三交，班后应开好小结会。 8. 各级召开的安全专业会议，应由各级行政正职组织主持，安全工作会议应有完整的记录并存档。 安全监护制度安全监护制度是保证人身安全及操作正确的主要措施。监护人的职责是保证工作人员在工作中的安全，其监护的内容是：施工过程中，监护所有工作人员的活动范围，使其与带电设备及危险点保持规定的安全距离；带电作业时，监护所有工作人员的活动范围，使其与接地部分保持安全距离；监护所有工作人员的工具使用是否正确，工作位置是否安全，以及操作方法是否正确等；在工作中，监护人因故离开工作现场时，必须另行指定监护人，并告知工作人员，使监护工作不致间断；监护人发现工作人员中有不正确的动作或违反规程的作法时，应及时提出纠正，必要时可