个人年度总结 1600字

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4个人年度总结1600字20XX年个人年度工作总结尊敬的领导同事大家好解放思想，统一认识。20XX年依托工程部经理正确领导、郭师傅配合、全班同事大力支持，我发挥个人影响带领运行班，致力于建设部门领导提倡的“学习型班组”，保安全促稳定、严格落实部门分质量目标有效改进、计划性检修保养设备设施，保障了辖区设备设施安全稳定运行，完成了领导交给的各项工作任务。现将近一年工作简单总结如下，望各位领导同事给予批评指正一发挥个人影响、建设学习型班组工作中，我清醒认识到知识宝贵、学习的重要性。为更好地服务公司，为业主提供更高质量服务。我努力进取，3月报读了工程管理本科，并自学一级建造师考试全科科目。自身乐于和同事分享学习心得体会、交流学习观点认识，在自身影响下有2名班组同事，报读专科学习、1名员工随我一同参加了20XX年度一级注册建造师考试，另外参加建造师考试意向并付之行动的有3人（运行1人、维修2人）。我认真贯彻部门领导注重学习方针，倡导员工工作中不断学习专业知识、坚持对员工进行理论和现场实地培训，打破工作固有模式，调整巡视区域，为员工更好掌握辖区精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4设备设施知识创造条件；定期进行员工对设备设施掌握情况的测试考核，先后开展了“以考促学、以学促能”，及“以学促强、以考强本”为主题的知识测验，不但保障了设备设施安全稳定运行，还大大提升了员工业务知识和学习积极性。二保安全、促稳定作为运行班义务消防员，我认真参加历次安全员培训和消防演习活动，贯彻部门安全指示精神、落实班组安全措施、坚持每周安全会议，定期巡视检查辖区设备机房，消除安全隐患。做到不违章指挥、教育、要求员工不违章作业，在历次电气设备检修和高空维检过程中未发生一起安全事故和责任事故。年初，公司提出稳定员工队伍号召，考虑到运行班员工结构构成（除领班之外全为当地员工），结合20XX年X月X日工程部沟通会上部分员工提出，对班组作息时间调整的期盼；经班组研究报经理审批、协调，不影响工作前提下，对运行班巡视班次由原来四班三运转调整为四班两运转即倒大班模式。调整后避免了夜间1200点交接班情况，减少了巡视员工上下班往返次数（经粗略计算前后每年差80余次）和上下班出行的不安全因素。受到全班员工衷心拥护，既体现了以人为本的管理方针，又很大程度上稳定了员工队伍。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4三严格落实部门分质量目标有效改进、计划性检修保养设备设施设备设施管理核心目标，就是使设备设施保值增值，手段主要是设备的改进、检修和保养。20XX年带领运行班以工程部分质量目标为指导，确保设备完好率达到95以上。为严格落实这一目标，4月对A、B座部分空调管道系统进行改进，改进后系统能够有效进行区域控制，更好地应对突发情况、运行更加稳定；5月对一期冷却塔手动操作设施进行升级改进，通过加装温度自动调节控制装置，使其根据设定参数运行，杜绝了之前冷冻系统开启后冷却塔投入和温度达到下限退出不及时现象发生；7至10月对健身中心1号制冷机主机进行故障排除和修复；10至11月对停用三年的光电炉进行全面检修对损坏56的加热装置（150根加热管）进行更换、各循环泵进行修复、各仪表进行校验，使其能正常启用，保证了设备设施完好率。另外，对辖区设备设施，按运行周期进行检修保养计划编排，按计划对各设备设施进行检修保养。如生活冷热水、空调、配电系统等年度检修保养，发电机、防汛、防冻、消防设施月度运行检修等等，通过检修保养确保各设备运行工况良好。四存在的问题和努力的方向精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4一年来有成绩收获，也有问题存在。如个人专业技术需要进一步提高，管理经验需要更加丰富，工作执行力、计划性、统筹性需要进一步加强。20XX年将以更加务实的工作作风，做好班组建设，严格执行公司部门规章制度，加强员工培训活动，营造良好学习氛围；从自身做起，团结引领员工提高专业业务水平，培养“一专多能”复合型员工；计划性检修保养设备设施，做好数据等痕迹管理，