建筑工程监理实施细则(四川久信2015) 改三.doc

四川久信工程项目管理有限公司*工程项目监理实施细则(新版)*项目工程监理实施细则 编制： 审核： 审批： 四川久信工程项目管理有限公司 年 月 日目 录第1章 、工程概况一、基本概况二、该工程的设计简况三、该工程的建筑节能措施四、监理重点第二章、监理范围、监理工作内容及监理目标一、监理工作范围二、监理工作内容三、监理工作目标第三章 监理依据一、国家和地方有关的工程建设法律、法规二、有关合同和文件三、有关规范、标准第四章、监理工作程序及监理工作流程一、开工申报工作程序及监理工作流程二、开工前准备工作程序及监理工作流程三、施工过程中监理工作程序及监理工作流程第五章、主要分部工程质量控制实施细则一、施工测量二、地基与基础工程三、地下防水工程四、钢筋混凝土工程五、砖石结构工程六、地面与楼面工程七、门窗工程八、装饰工程九、屋面工程十、采暖与卫生设各安装工程十一、通风与空调安装工程十二、建筑电气照明安装工程十三、电梯安装工程第六章难点及重点部位监理要点一、 深基坑专项工程二、人工挖孔桩三、 建筑节能工程四、定位放线与沉降观测五、地下室防水工程六、大体积混凝土浇筑工程七、主体钢筋混凝土结构工程八、 钢结构制作安装工程九、 玻璃幕墙工程十、通风空调安装工程十一、建筑智能化系统工程；十二、建筑防水工程十三、 消防工程第七章、见证取样监理实施细则一、 材料、构配件及设备质量监理流程和见证取样、送检制度二、一般要求三、见证取样人员及职责四、见证取样的程序五、建筑物资进场见证抽样样品六、工程施工试验、检验试件成型及抽样的见证存样、送样项目七、见证存样送样编制台账和旁站日记八、试验不合格处置方法九、 附录：常用原材料及施工过程试验取样规定（见后附表）第八章巡视、旁站监理实施细则（方案）一 、旁站的目的与意义二 、旁站监理的范围、依据和内容三 、旁站监理的程序和方式四、 旁站监理人员职责和责任五、 旁站、巡视监理方案六、 巡视、旁站控制要点第九章: 建筑节能工程监理实施细则一、建筑节能监理的目的与目标二、建筑节能监理工作依据三、建筑节能监理施工前准备工作和程序四、施工过程建筑节能监理内容第十章 安全监理实施细则一、监理工作范围二、施工阶段安全监理的依据三、安全监理工作的目标四、安全监理工作内容五、项目监理组织型式及组织人员名单六、安全监理人员岗位职责七、安全监理工作方法及措施八、安全监理的工作制度九、本工程的安全工作内容和控制措施十、危险性较大的分部分项工程安全监理细则第十一章 工程进度控制监理实施细则一、进度计划的编制二、进度计划的审批三、进度计划的检查四、进度计划的调整第十二章 工程造价控制的监理实施细则一、工程量清单二、工程计量三、 工程支付四、 工程支付程序第十三章 合同管理实施细则一、工程变更二、工程延期三、分包、转让与指定分包费用索赔四、费用索赔五、违 约六、争端与仲裁第十四章 信息与资料档案管理实施细则一、信息管理二、记录与报告三、档 案 管 理第十五章 组织协调与工地会议制度实施细则一、协调的主要任务二、工地会议制度第一章 工程概况一、基本概况（根据具体情况描述）工程名称： 建设地点： 建设单位：设计单位： 施工单位：结构类型(或结构体系)及层数： 建筑面积：工程造价： 要求质量标准：要求工期：工程特点描述:二、该工程的设计简况(根据设计文件填写)三、该工程的建筑节能措施（根据具体情况填写，要求与节能设计施工图的节能措施一致）。四、监理重点(根据监理大纲和施工组织内容填写)第二章 监理范围、监理工作内容及监理目标一、监理工作范围(或根据监理合同填写)本工程监理范围包括主体工程土建、给排水、电气、弱电安装、装饰、外水及外电引入等工程实施施工阶段全过程监理，即从施工准备阶段，施工阶段至工程竣工验收及保修期终止，对工程的工期、质量 、投资进行有效控制，并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及安全与文明施工控制等相关工作，同时协调有关单位之间的工作关系。二、监理工作内容(或根据监理合同和监理大纲填写)按照国家标准建设工程监理规范GB50319-2013和业主要求，做好开工前的监理配合工作，施工中的监理工作，竣工验收阶段的所有监理服务工作。监理工作主要包括“四控、二管、一协调”即造价控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理及工程协调工作，具体如下：(一)、施工准备阶段（1）协助甲方组织图纸会审；（2）开工前检查复核施工单位的测量定位，中线及水准桩的设置；（3）审查施工单位编制的施工组织设计、施工进度计划及施工平面图，签认后报建设单位；审查并确认承建单位选择的分包单位。（4）审查施工单位填报的开工报告，经甲方批准后，下达开工令。（5）参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，作好监理交底工作，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。(二)、施工阶段1.工地例会(1)定期主持召开工地例会，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。(2)根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。2.工程质量控制工作(1)对建设工程分项、分部和水电管网等设备安装质量进行监督，要求施工单位严格按规范、标准施工，对隐蔽工程进行验收，设计变更，质量事故分析和技术处理的确定，检查安全文明设施，竣工验收以及全部工程技术档案的验收及移交。(2)检查工程材料：对结构用材料、成品、半成品及设备等必须严格检验，不符合要求的材料和设备，有权禁止进入工地和投入使用。(3)对工程的施工检查要保证不漏检，重点部位和技术复杂的部位应当增加检查次数，进行旁站监理。(4)重点部位混凝土浇筑期间要保证24小时有人在现场值班以保证浇筑质量。(5)督促并配合设计、施工单位做好工程创优工作。(6)审核承包单位报送的重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，同意后予以签认。(7)对承包单位报送的采用新材料、新工艺、新技术、新设备时的施工工艺措施和证明材料组织专题论证，经审定后予以签认。(8)复验和确认承包单位报送的施工测量放线成果。(9)考核承包单位的试验室。(10)审核承包单位报送的拟进场的工程材料，构件和设备的质量证明资料，并对进场的实物按照规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。(11)定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。(12)对施工过程进行巡视和检查，对难以检查的重点部位的隐蔽过程进行旁站。(13)对承包单位报送的隐蔽工程自检结果现场检查，符合要求后予以签认。(14)审核和现场检查承包单位报送的分项、分部和单位工程质量难评资料，符合要求予以签认。(15)检查承包单位对在施工过程中出现的质量缺陷的整改结果。(16)发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经复查，符合规定要求后签署复工令并事先向建设单位报告。(17)对承包单位报送的需要返工处理或加固补强的质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，对其质量事故的处理结果进行跟踪检查和验收，并及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，完整的质量事故处理记录整理归档。3.工程造价控制工作(1)按照甲方制订的有关办法和规定办理验工计价签证，保证验工签证的各工程质量合格，数量准确；(2)建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向甲方报告；(3)建立验工计价台帐，每月向甲方报送一次，每单体工程结束与施工单位核对清算一次，核对清算后的资料报甲方；(4)对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验收；(5)组织召开现场例会，协调解决施工中出现的上些问题，重要协调事项先向甲方请求报告；(7)及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。4.工程进度控制工作(1)监督施工单位严格依据施工承发包合同规定的工期安排进度计划监督施工单位按照总进度计划，分阶段、分部分组织施工，每月向甲方报告施工计划的执行情况和存在的问题。监督施工单位按合同工期完成。(2)掌握并准确了解工程进度，如发生延误，及时分析原因，提出相应措施，并报告甲方。(3)审批承包单位报适的施工计划和年、季、月度施工进度计划。(4)检查、分析进度计划实施情况，当实际进度滞后于进度计划时，书面通知承包单位采取纠偏措工资施并监督实施。(5)依据施工合同有关条款、施工图纸及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，并报送建设单位。(6)通过监理月报形式向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位导致的工程延期及相关费用索赔的建议。5.变更设计对设计变更进行初审，核实变更设计增、减数量，提出初审意见，报甲方审定。3、竣工验收阶段(1)督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出监理意见。(2)审查施工单位的工程竣工报告，并提出工程质量评估报告，以作为验收的依据。(3)参加甲方组织的初验及终验工作，提出监理意见。4、缺陷责任阶段(1)定期对对工程进行检查，发现问题及时组织处理；(2)做到随唤随到，为甲方提供监理工作范围内的服务；(3)整理一套完整的监理资料报甲方存档；(4)协助甲方办完工程决算。三、监理工作目标(下列目标需根据监理合同内容填写)1、工程控制目标:（1）质量控制目标：按照建筑工程施工质量验收统一标准（*目前仍为:GB50300-2001,新标准实施后要更新）规定，确保工程质量达到合格标准。（2）进度控制目标：确保工程按业主要求的工期期限内完成。（3）造价控制目标：将整个工程造价控制在建设单位确定的工程总投资以内。严格控制工程变更及合同外工作量，并经业主认可。对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，最大限度控制工程造价。 2、监理工作服务质量目标： 按公司体系文件监理服务质量考核规范，监理服务达“优良(或合格选其中之一)”标准。第三章 监理依据(根据工程内容选择或增减) 一、国家和地方有关的工程建设法律、法规 （1）中华人民共和国建筑法； （2）中华人民共和国合同法； （3）中华人民共和国招标投标法； （4）建设工程质量管理条例； （5）建设工程安全生产管理条例。二、有关合同和文件（1）工程建设监理合同、招标投标文件；（2）工程建设承包合同、招标投标文件及有关协议、文件；（3）工程建设勘察设计图纸、文件；（4）经过批准的施工组织设计、(专项)施工方案、本工程监理规划和有关文件;三、有关规范、标准国家有关强制技术标准和验收规范、质量评定标准，主要有:建设工程监理规范（G50319-2013）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）砌体结构工程施工质量验收规范（GB 50203-2011）混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）（GB50204-2002）屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）地下防水工程质量验收规范（GB50208-20011）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-20012）工程测量规范（GB50026-2007）建筑施工土石方工程安全技术规范(JGJ 180-2009 )建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）第4章 监理工作程序及工作流程(*本章根据工程实际情况和内容选用)一、开工申报(一)总体工程开工申报的主要内容1.总体工程开工申请单2.总体工程开工申请报告内容1)、合同工程概况及施工特点分析2)、施工方案分析3)、施工准备工作计划4)、施工进度计划5)、施工组织设计编制和审批情况；6)、导线点复测与控制网建立、复测情况；7)、安全保证体系和质量保证体系建立情况；8)、先期开工项目工、料、机、法、环准备情况；9)、图纸及拆迁到位情况；10)、各项申批手续是否齐全(二)分项工程开工申报的主要内容1、分部（分项）工程施工组织技术方案 2、施工放样报验单3、原材料、标准试验报告，包括部分半成品材料出厂合格证明 4、开工项目施工图纸 5、工程技术交底卡片 6、安全措施 7、专项施工方案(三)总体工程开工审批程序 施工单位在总体施工组织设计得到监理工程师批准后，可以提出总体工程开工申请，报监理工程师审查同意后，报总监理工程师审批。审批同意后，由总监理工程师下达总体工程开工令。总体工程开工令下达后，施工单位应按分项工程开工审批程序，以分项工程为单位申请分项工程开工。(四分项工程开工审批程序1. 单位、分部、分项工程划分 单位、分部、分项工程的划分按照公路工程施工检验评定标准有关规定进行，经监理工程师审核、总监理工程师复审、建设单位和监督单位审批同意后执行。2.分项工程开工审批程序一般分项工程，承包商应在开工前7天向监理工程师提交分项工程开工申请单。由监理工程师审查，总监理工程师审批同意后执行。 重要分项工程，承包人应在开工前14天向监理工程师提交分项工程开工申请单，经监理工程师审核同意后，报总监理工程师审批。审批同意的分项工程开工申请作为监理工程师进行分项工程控制的依据，未经监理工程师批准，施工单位不得随意改变。3.分项工程开工审批要点1)、施工方案是否合理；2)、质量标准是否准确；3)、自保措施是否得力；4)、准备工作经过检查是否已经落实；5)、分项工程进度计划是否合理；6)、分项工程审批要素与上级要素是否对应；7)、环境保护、安全施工措施是否得当。(五)、注意事项1.未经批准不得擅自开工 所有分项工程，在分项工程开工申请得到监理工程师审批认可以前不得擅自开工，为分项工程开工所做的准备工作除外。2.上个分项未经验收合格不得进行下个分项 在上个分项工程质量未得到监理工程师验收认可之前，承包人不得擅自进行下个相关分项工程施工。3.未经批准不得擅自更改施工方案所有分项工程的施工，必须严格按照监理工程师批准的方案组织施工，未经批准，施工单位不得擅自更改。否则，监理工程师有权暂停此分项工程的施二、开工前准备工作监理工作程序（一）总监理程序框图总开工令审批承包人施工进度计划审批承包人质量保证体系审查材料、设备现场情况施工准备阶段监理分项工程开工报告监理审查分项工程开工批复巡视、旁站工序清验单监理抽检补充、修改工地指示监理通知单工程施工工序验收单修改、返工工程计量计价单监理审核拨款通知修改补充 施工阶段 否监理 是 否 确定项目总监理工程师及授权监理机构的组成与进场参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底了解和明确合同内容及监理范围熟悉施工图参加设计交底根据相关资料文件，监理依据编制监理规划编制各专业监理实施细则审查施工组织设计和专项技术方案审查项目管理机构人员资格及进场就位情况审查分包单位资质和委托试验室的资质审查测量仪器审查计量仪器设备定位验线及技术复核审批大型设备进场审查人、机、料进场情况开工申请的审批。(一)办理委托授权办理委托授权书，组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套，并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定，人员更换、增减应实行必要的审批手段，并做好相互交接，使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表，并由总监授权。(二)建设单位组织召开工地第一次会议1建设单位组织召开的第一次工地会议，项目监理部的全体监理应参加。第一次工地会议最少有下列人员参加：建设单位的现场代表及工程部有关职能人员。承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。分包单位主要负责人。2第一次工地会议应包括以下内容：建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。建设单位负责人宣布承包单位项目经理。各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。建设单位介绍前期工作情况。项目经理汇报施工现场准备情况。建设单位驻场代表，项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求。会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员以及会议的主要议事事项。3第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方。(二)施工准备阶段的监理工作流程图进驻现场审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议现场复查、环境调查 制定施工招标计划，编写招标文件、协助业主组织招标及签订施工合同熟悉合同文件、制定详细监理计划及图表办理开工许可证、为确保工程正常施工所必须的一切外部接洽事宜召开第一次工程例会审查完善承包人的施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料，并报业主批准审查承包人的机械设备、标准试验，验收复核承包人测定的地面线、施工控制线报业主批准签发开工令4.监理交底:监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序，质量控制的监理方法和措施，有关各种报审、报验的要求，工程资料管理等形成打印文件，在第一次工地会议后及时由总监组织和主持，以会议形式进行交底，监理交底不是技术性交底，是一种具有管理性能的交底文件。监理交底后，监理文件应经项目经理和建设单位住现场代表签认，并分到各方，作为监理工作依据执行。监理交底文件，现场专业监理应人手一份，首先监理人员必须执行。监理交底会议可采取联系单的形式通知相关人员及时参加会议。参加会议必须有如下人员：承包单位项目经理、工长、质量员、材料员、资料员、安全员等。分包单位主要负责人、项目监理部专业监理人员。建设单位驻场代表，应提前通知参加监理交底会议。监理交底会议，是一次关键性会议，它的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作，如何进行质量控制及作为告示，也是一次相互协调。必须按监理规范和天津市地方规程要求，开好监理交底会议。(三)施工图纸会审与设计交底1进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告，监理审查应以强制性标准为指导依据。2项目部监理人员必须认真熟悉图纸，要求监理必须具有识图的能力，并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成，认识到这一监理依据的重要性，只有这一依据熟悉和掌握，其它任何依据才能依次落实，才能编制出可行的监理依据，对全过程指导监理工作。3熟悉图时应着重审查下列内容：减少施工过程随时发现设计错误、笔误或失误之处，影响工程施工和质量.了解工程设计基本概况和工程的特点，明确建筑工程类别、级别。根据设计相关强制性条文，审查有无不符合之处。核算建施、结施图标注尺寸必须一致，发现不符合之处作好记录。审查各专业设备器具安装，孔洞预留是否有与土建工程相互打扰、重叠问题(图三)图 纸 会 审 工 作 流 程 图收到图纸记下欠缺图号，请业主补齐按图号清点图纸布置阅图承包商阅图记录问题和建议项目监理部阅图记录问题和建议项目监理部整理、汇总形成书面审图意见交业主转送设计院项目监理部负责人主持图纸会审、设计交底项目监理部编写图纸会审纪要会审纪要会签后送各有关单位和影响结构安全或使用功能，安全功能的问题。审查有无可能出现的施工特别困难之处。审查有无设计不同之处等。熟悉、审查图纸过程必须把发现的问题作好记录。4）项目部监理人员应参加由建设单位组织的设计交底，并负责督促施工单位作好设计交底记录，有关方签认，作为监理工作的依据。(四)编制工程监理规划1依据监理依据，由项目总监理工程师编制监理规划，由监理公司总工审批，并报建设单位批准。2监理规划的主要内容包括：工程概况：包括：工程名称 建设规模 工程等级 投资规模 工程特点 结构形式 建设单位 设计单位 施工单位 地质勘察单位 监理单位 监督单位或机构 开工竣工时间等。监理依据、监理工作范围，依据委托监理合同编制。工程项目控制目标，包括质量目标和进度目标。对质量、进度目标的控制措施，依制监理为完成目标细化编制监理对施工前的准备，施工阶段，工程中间检查，工程的验收对违规施工行为，质量缺陷和事故的处理等采取措施。合同管理措施。信息管理措施。安全管理措施。监理协调工作。项目监理部组织机构的人员配备。监理工作程序。监理工作制度。监理设施的配置。3.工程监理措施必须明确监理控制方法和采取的手段，一般包括如下内容：开工前的准备阶段：参加第一次工地会议，监理交底，熟悉图纸审查施工组织设计，审查分包单位资质，审查施工单位项目部人员的资质，审查计量测量仪器设备，编制规划细则，审查主要进场原材料等，审批开工申请等措施。施工阶段：事前控制：审查供货单位资质 审查材质 审查相关方案等措施。事中控制：施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施，明确监理在质量控制中采取监理通知，要求整改后回复，工程暂停令等措施及监理报告制度，检验批 分项工程 子分部工程的报验和验收措施等。安全管理措施主要包括：审查施工组织设计 审查持证上岗 审批专项技术方案 基础设施的安装 安全相关设备的安装 个人行为管理等措施。监理规划一旦经批准应放置监理部，监理人员要熟悉并在监理工作中采用和运用，指导监理工作。(五)编制各专业监理实施细则监理实施细则应依据各种监理依据，在全面熟悉施工图后，根据相关规范规程、地方标准等，由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。1监理实施细则主要内容：1).工程概况1)应包括工程名称、建设规模、设计单位、施工承包单位、本专业质量控制的范围（以单位或单项工程表示）。2)质量目标：符合监理规划要求，优良或合格3)专业工程特点：应描述该工程本专业的特殊性，及质量控制的难点和重点。2).编制依据1)项目监理规划；2)针对工程需要的专业技术标准、施工验收规范、质量评定标准，应逐项列出，填写要完整，对强制性标准要标注。3)本专业的设计文件、施工图、随机安装技术文件及说明书（应将设计文件及施工图名称、图号、安装技术文件、说明书等文件名称写清楚）。4)施工组织设计、施工方案（应列出具体方案名称）3).监理工作流程图1)编制本专业质量控制总程序图2)执行本项目监理规划中相应的工作程序图一般应包括：原材料控制程序 、隐蔽工程验收程序、施工组织设计、方案审批程序 、分部、分项工程验收程序.;3)针对专业特点增加的监理工作程序图，如：特岗人员的资格报验检查；施工单位实验室的检查；混凝土试块的取样送检；特殊材料的检验;特殊工序的检验等，专业监理工程师应编制具体的程序流程图。4)质量控制工作用表按“监理规划”中规定执行，专业监理工程师还应当针对本工程结合本专业特点编制平行检查的记录表，如旁站记录、非标设备检验记录；管道探伤；主要仪表调试；变频电机调试等等。2.质量监理的控制要点和目标值1)质量控制点：设置质控点时需考虑以下因素：a、质量控制点设置原则应从影响产品质量的五个因素，人、机、料、法、环的预控方面设置质控点；技术要求高施工难度大的部位；影响质量的关健工序、薄弱环节；隐蔽工程及对后续质量和安全有重大影响的工序；质量控制点的排序应按施工顺序，特别是在工序或施工操作顺序上，有要求的，必须严格控制相互间的先后顺序。b、质量控制点的分类及控制程度一般质量控制点可采用现场巡视检查，对承包单位的自检记录进行抽查等方法进行质量控制见证点凡列为见证点的质量控制点，承包单位在施工前应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行验证和对其施工进行监督，如果监理人员未能在约定的时间内到现场进行见证和监督则承包单位有权进行该点的相应工序操作和施工。停止点是重要性高于见证点的质量控制点，凡是列为停止点的质量控制点要求必须在规定的控制点到来之前通知监理人员到场对其进行监控，未经许可不能越过该点进行下道工序施工。c、质量控制点的控制手段对见证点和停止点必须进行工程报验检查，其工作程序按规划中相应的程序执行。对一般质量控制点采用现场巡视检查，主要检查施工人员的工作质量；对停止点还应进行旁站检查，并有旁站记录，旁站记录由专业监理工程师针对本专业出现的（停止点）编制旁站记录。d、质量控制点确定方法质量控制点是依据本工程监理规划中质量的事前、事中、事后的控制内容结合本专业的施工情况、设计图纸要求将施工工序按施工顺序进行合理划分确定的，并能具体体现本专业的控制要点。施工质量评定标准中的保证项、基本项和允许偏差项都要设置质控点。施工方使用的交工资料中有关，关键工序应设质量控制点根据本专业要求对那些不经检查确认就无法控制施工质量的部位、工序和内容应设质控点2)质量监理工作的控制目标：a、专业技术标准、施工验收规范和检验评定标准中规定的合格或优良的标准值或标准状况。b、施工图设计文件规定的技术要求及装配尺寸必须达到的保证数据3.监理工作的方法及措施： 应按监理规划中确定的质量控制方法和控制措施的原则和内容，结合本专业的实际情况制定具体措施;根据各分项工程的特点，确定事前、事中和事后质量控制，检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。(六)审查施工组织设计与专项方案1.审查施工组织设计 承包单位的审批手续施工组织设计编制完成，必须经总包单位的技术、安全、材料供应等科室审批签定盖章后，由总工批准，并加盖公章，无审批手续的监理机构不予审查。 施工总平面图布置施工总平面布置图，绘制必须明确、详细，材料堆放地，加工区机械定位，场区道路，文明设施，消防，电缆敷设位置，水管场区排水设施，地下水井位置，围档等必须标明尺寸，布置图绘制标准，如原有设施，只要在场区内也应标明。审查时注意材料堆放地应便于运输和使用，砂石便于计量，加工区应远离建筑物，具有安全距离，塔吊位置便于使用，且旋转半径内不得有危险物如高压线等。 审查工期安排及劳动力的配置计划主要审查工期安排必须符合合同约定，根据工程部位、阶段时间安排必须合理，不但考虑施工进度，也要考虑技术和组织间歇时间，根据总工期，施工计划安排一定避免前期安排松，后期安排紧，一旦出现异常情况，就会直接影响总工期目标实现，对施工单位对开发商都会造成损失。 审查承包单位的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系，这是监理对施工组织设计的一大重点，总包单位管理和保证体系健全，才能保证工程施工质量，监理才能在施工单位完全自检，互相的基础上进行工程验收，工程材料验收，才能使质量得到有效控制。审查管理和保证体系是否健全，施工组织设计中，现场的质量管理应体现施工过程能够由班组认真自检，相关检验批完工后质检员认真自检，各工种之间有严格的交接检验后，向监理机构提交报验，从上到下形成一个管理网，分别落实到个人。审查技术管理体系，应有技术管理框图，从公司技术科、项目经理部技术负责，放线员及各专业技术负责人，从上到下分工明确，各负其责。审查质量保证体系，体现对工程形成过程，保证工程质量，从材料进场验收到堆放使用，从材料现场加工到使用，从机械投放符合工程实际等方面有一套管理机构。 主要施工作业方案和施工工艺流程主要审查施工组织设计中必须根据设计文件和相关规范合理施工编制的各分项工程施工方案，方案应全面细致具有可靠性，能保证工程质量和安全施工。主要施工作业方案应包括，根据桩基础施工作业方案，地基开挖施工方案钢筋砼施工方案，模板工程施工方案，砼工程施工方案，砌筑工程施工方案，内外墙抹灰工程施工方案，地面工程施工方案，屋面防水工程施工方案，门窗工程施工方案，三部节能专项施工方案。 审查质量保证措施着重审查施工单位为保证工程质量，体现现场质量管理检查措施，材料进场验收措施，现场材料堆放，成品堆放及防乱防损坏措施，测量技术复核措施，现场计量控制措施，质量检测试件试块取样措施，质量预控措施，成品保护措施，技术操作人员投入保证措施和质量检验检测措施等。 审查安全、环保、消防和文明施工措施安全措施应审查各项施工方案中有明确安全技术措施，主要包括预防高空坠落，机械伤害，防碰伤，防触电等安全技术措施。环保措施，应审查有可行的防噪音措施以及密目网、砂、石围档和占盖、运输车辆的占盖和防洒漏，场区道路硬化，水泥棚搭设，搅拌机棚围档等防尘措施。消防设施配备齐全，施工现场的木工加工棚，生活区等有易燃易爆场所均有消防设备或用品。文明施工措施：应有五牌一图场区围档，安全标识牌，材料堆放管理，生活区卫生管理，食堂卫生管理，建筑垃圾堆放及外运等文明施工措施。 冬雨季施工方案和措施审查施工组织设计，认真全面审查，发现不全面的问题作好记录，尤其是对各项施工方案的审查，对于有些方案不完善，或该方案不能保证工程质量和安全要求，应以书面形式提出改进具体意见，要求施工单位及时补充，并履行再报审手续。2.审查专项安全技术方案施工组织设计中应有完整的可行的，又能完成过程和设施进行安全生产的专项安全技术方案，包括模板安装与拆除，脚手架搭设与拆除，大型机械的安装与拆除，安全用电施工组织设计，及应急预案等安全专项技术方案。审查专项分包单位资质和材料供应单位的资质监理机构对防水工程、门窗工程、桩基工程、细部工程等分包单位资质进行审查，并了解其业绩情况，对于甲方指定分包单位，也要进行审查确认，不能进场施工的提出审查意见，对于甲方不经监理审查直接批准进场的分包单位，监理机构可用联系单的方式要求变更或保留意见，对于工程委托的试验室，也视为分包单位进行资质审查。工程中使用的各种建筑材料的供货单位或生产厂家的资质也应进行审查,其内容包括:企业资质等级和营业执照证书。特殊行业施工许可证。安全施工资格证书。外地企业在津施工的备案证明文件。专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。分包单位的企业资质等级和营业执照证书和业绩证明材料。供货厂家的资质证书，营业执照，产品安全认证证书（包括安全备案证书）。委托试验单位资质证书，营业执照和试验业务范围。(七)检查开工条件，审批开工申请项目监理部接到承包单位的开工申请后，应对以下主要内容进行核查，签署监理意见，并经建设单位确认。1.批准开工具备的条件:已取得政府主管部门颁发的施工许可证。承包单位现场质量、技术管理和保证体系已获审查确认。设计文件已到位，审查存在的相关问题已得到解决。施工组织设计（方案）已获审查确认。分包单位资质资格已审查确认。测量放线控制成果及保护措施已验收合格。施工现场管理人员已到位，机具、施工作业人员已进场，主要工程材料已落实。进场的道路及水电通道等已满足开工要求。2.上述条件具备经确认监理机构可批准开工申请，否则不予批准。开工前的准备工作是监理预控的重点，应认真地逐项审查、监督落实，施工质量进度、安全管理工作在工程中体现管理力度，必须保证承包单位具有一整套管理手段和措施，施工有一个认真负责的管理机构，有可靠的优质材料来源等，才能保证质量控制具有可靠性，监理的工作方法措施才能顺利实施，才能发挥监理工作的力度。三、施工过程中监理程序(一)定线放样的复核定线放样的监理以原设计为基础，由设计单位向施工单位提供导线和设计中线的有关资料，要求施工单位进行复核，经批准后把各种控制点标到地面上。、对于定线放样，监理应督促施工单位完成如下工作：a、核对资料，实地检查导线的位置；b、引导线点护桩，以便保存到工程竣工以后；c、建立水准基点护桩；d、根据设计单位提供的资料进行工程测量复核过程中，负责迁移位置不当的并布设遗失和损坏的永久性标桩。在合同执行期间，将施工中所有的永久性标桩进行固定性的保护并树立易于识别的标志，妥善保管所有的永久性标桩，以便保留这些标桩至竣工验收。、监理对定线放样应做好下列工作：a、会同设计单位在工地向施工单位交桩；b、现场监督抽查施工单位的放样测量，主要包括是否按规范要求进行测量，所使用的仪器是否符合精度要求；c、检查每次测量放样的记录，当符合精度要求时，监理人员签字后将一份交施工单位，总监办保存一份；d、如果发现定线与设计资料不符合或不符合规范的精度要求，要分析偏差的原因，如果属于测量原因，应通知施工单位重新测量；如果属于设计上的错误，则应尽快通知业主，要求设计单位作出处理，若因设计原因引起工程数量的增减，应将情况报告业主。e、督促相邻施工单位取得联系，协调工作，以利相邻工程的前后衔接。(图四）施工测量监理程序 资料交接、现场交接桩 位 复 测桩 位 复 测施 工 放 样施 工 放 样承包人自检 承包人自检 承包人填报施工放样报验单施工放样报验单驻地办测量工程师抽检 驻地办测量工程师抽检 驻地工程师签认施工放样报验单承包人开工申请承包人开工申请承包人复测核实承包人复测核实驻地测量工程师抽检驻地测量工程师抽检 合格 不合格 不合格 不合格 (二)单项工程开工前的监理单项工程开工前，监理应对下列工作予以检查：、施工单位递交的施工进度计划、施工图纸及施工方案、方法及工艺流程；、施工单位依据技术规范列明本项工程的质量检查指标及检验频率和方法；、施工组织机构及主要人员的配备情况；、试验检验仪器与试验人员的配备及工地实验室是否通过计量认证和资质认证，内部质量自检体系及质量保证措施。、进场材料的质量、规格、数量；、施工设备、供水、供电；、施工单位提供的放样测量，标准实验等必要的基础资料；、安全设施及环保措施。监理人员根据对施工单位上述各项准备工作的检查情况决定同意或不同意单项工程开工。(三)过程控制监理程序1. 过程控制手段 巡 视 现场监理工程师每天至少巡视工地一次，在监理日志中详细记录巡视过程中掌握的工程形象进度、抽检项目和抽检结果、工料机动态（存在的问题）、发现的问题及其处理措施和处理结果、对上次发现问题的处理结果的检查落实情况等。承包人对监理工程师在巡视过程中指出的问题应及时予以纠正，否则，监理工程师有权现场口头暂停承包人问题所在部位的施工，并事后以书面形式确认。 旁 站 监理工程师将对关键工序或重要部位的施工进行全过程旁站监理，对承包人的施工过程进行控制承包人应对监理工程师在旁站过程中指出的问题立即进行纠正，否则，监理有权现场口头暂停承包人该部位的施工，并事后以书面形式确认。监理旁站需填写旁站监理记录，详细载明施工过程、检查项目和检查结果、发现的问题和处理结果等。旁站项目按监理规划、旁站监理管理办法执行。旁站记录作为监理日志的附件。 监理通知监理对于工程中的一般要求及承包人违反合同文件的一般行为，以监理通知的形式予以控制。 监理工程师对工程中发现的重要问题（不局限于质量问题），将以监理指令或文件的形式通知承包人；对于承包人违反合同规定、监理工作程序、存在质量问题或安全隐患等问题，由总监办签发监理通知单，要求承包人改正，并报监理工程师。监理通知单要写明依据、项目、不符合事实和整改要求等。 停工令和复工令 当由于承包人屡次违反合同规定、严重违反监理工作程序、存在质量问题或安全隐患时，监理工程师可以暂停部分或全部工程项目。 现场监理工程师有权对工序进行停工。总监办有权对分项工程进行停工。总监办发布合同停工令须征得业主同意。 停工令必须详细写明停工的项目、范围和内容；停工的依据和原因；监理工程师的整改要求。在承包人满足了监理工程师的整改要求，监理工程师可以签发复工指令。停工令、复工申请和复工令外延要对应。其他形式的监理文件在监理工程师认为工程存在严重的质量问题或承包人严重违反合同文件和监理工作程序规定或承包人拒不执行监理指令时，监理工程师将就上述问题发出监理文件，并报业主质及质量监督单位，抄送其它承包人及。承包人就监理文件中指出的问题，进行整改并写出书面报告，报监理工程师审批，经监理工程师复查后达到设计和相关标准要求为止。(四)材料监理工作程序1、工程材料申报的主要内容1)一般工程材料 一般工程材料主要包括工地现场使用的地材（包括土、砂砾、沙子、碎石、石灰等）、钢筋、钢铰线、水泥等。主要申报资料包括：工程材料报验单；工程材料出厂合格证和试验报告（非地材提供）；工程材料取样试验报告。2)成品或半成品材料 成品或半成品材料主要包括锚具、夹具、支座、伸缩缝、钢绞线、管材、防水材料等。申报的主要资料包括：、工程材料报验单；、工程材料采购意向书；、重要工程材料准用证（或备案证书）；、供货厂家企业营业执照、资质证书及年审扫描件；、供货厂家试验检测工程师资质证书或计量认证证书扫描件，以及主要机械、设备名称、型号、数量、完好情况；、供货厂家质量保证体系和人员数量、资历、资格、工程业绩证明材料情况；、供货厂家财务状况；、工程材料出场合格证（进场前提供）；、工程材料取样试验报告（进场前提供）；、其它质量保证资料。2.材料报审工作程序1).一般工程材料进场许可:一般工程材料进场前，施工单位应向监理工程师提供出厂合格证（或抽检试验资料），得到监理工程师认可后方可组织进场。进场确认:一般工程材料（不包括土和砂砾）进场后，施工单位应通知监理工程师进行现场确认，填写材料进场