纪家洼1#桥施工方案.docx

纪家洼1#桥施工方案一、 工程概况及主要工程量 1、工程概况 纪家洼1#桥设计荷载采用公路级，桥梁结构安全等级二级，中心桩号为K6+079.8, 全宽25.5m；桥梁基础及下部结构为钻孔灌注桩和柱式桥台，上部结构采用预应力空心模板，全长16米，交角70度。2、主要工程量根据图纸提供主要工程量如下：光圆钢筋14576kg 带肋钢筋100524.3kgC25混凝土灌注桩305 m3 C30混凝土盖梁91.2 m3C30混凝土耳背墙30 m3C30搭板76.6 m3C30防撞护栏15.6 m3C50空心板170.8 m3C50桥面铺装62.4 m3二、 施工组织管理针对本工程工期紧、任务重等特点，我公司将抽调一批施工经验丰富的主要技术人员和管理骨干，组建成工程项目的管理和技术班子，代表项目经理部负责在项目的施工组织、安排一个专业的施工队进行作业，同时委派一名技术人员、一名质检员全过程进行指导。1、工期目标根据2011年5月17日赵市长在西绕城连接线现在调度会上表示为了确保本桥施工能按计划完成，施工按照2011年调整的施工计划安排。时间定为2011年6月1日起至2011年7月20日，工期50天。2、材料准备2.1本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场，材料使用前必须复检合格后方可使用。2.2根据工程施工进度计划，按资源供应能力和需求，做到超前计划，按时供应，强调保障，避免过多存储和供不用求，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放，同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏现象。3、设备进场计划施工所需的机械设备全部进场，并作了相应的检修、维护、安装和调试，完好率达100%，使其能够满足施工需要。4、施工人员现场施工人员于6月1日全部进场，到目前为止施工准备工作已经全部完成，所有技术人员以及有关现场负责人员全部熟悉了施工设计图纸及规范要求，领会了设计意图，以达到开工条件。三、工程进度计划 1、钻孔灌注桩本小桥共有灌注桩10根，计划2011年6月1日开工，计划2011年6月20日完工。施工安排、人员及机械设备：计划配备1支实力强大的专业施工队伍，以便于统筹管理，配备正循环钻机1台，按1天成桩一根，完成全部10根桩，需有效工期10天。2、盖梁施工本小桥共有盖梁2片，计划2011年 6月20日开工，于2011年6月30日完工。施工顺序依墩柱施工完成一排后施工，计划在墩柱完成半个月内完成。施工安排、人员及机械设备：盖梁施工属于桥梁基础及下部构造，以便于整计划配备吊车1辆，混凝土运输车2台（可与其它同时施工工序交叉使用），底模板2套，侧模板2套，计划2天完成1片，计算有效工期4天。4、空心板梁预制施工本合同段小桥共有16m空心板梁80片，计划2011年6月1日开工，于2011年7月10日完工。计划采用一次性底座80个，模板5套，循环使用，预计每套底座2天生产一片空心板梁，每天可以生产2.5片梁，完成全部80片梁共需有效工期32天。5、空心板梁安装施工本合同段共有空心板梁80片，计划与2011年7月7日开始安装施工，于2011年7月10日吊装完成。施工安排、人员及机械设备：箱梁安装计划配备吊车2台，桥下运梁车四辆。计划每日完成箱梁安装10片，完成全部80片箱梁，需有效工期4天。6、桥面铺装施工安排、人员及机械设备：桥面施工属上部结构施工，计划配备吊车2台，混凝土运输车2辆（可与其它施工项目调配使用），2天可以完成一个桥面铺装。计划工期：2011年7月12日2011年7月20日7、防撞护栏施工为了利于车辆从桥上通过，防撞护栏计划桥面铺装完成后施工，计划2011年7月15日开始施工，于2011年7月20日完工。四、质量保证措施及保证体系（一）、质量管理依据1、ISO9001质量管理和质量保证体系2、公路桥涵施工技术规范 （JTJ041-2000）3、公路工程质量评定标准 （JTGF80/1-2004）（二）、质量保证措施为全面实现工程质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，认真依照施工技术规范、规则和质量验收评定标准去组织实施。1、加强施工技术管理认真制定施工技术方案，由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象。 2）认真进行技术交底。由项目经理部的总工程师、工程技术部长、单项工程技术负责人逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3）抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。4）制定工艺标准，实行标准化作业，使墩身施工按工艺标准进行。2、 强化监督检查项目经理部设质检部，由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。3、 实行工程质量承包责任制1）项目经理部与工程负责人签订质量承包责任状，保证合格率达100%，优良率90%以上，无大及大以上质量事故。2）对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要比重，体现重奖重罚，优质优价。3）建立内部竞争机制，实行优胜劣汰。4）严格制度，狠抓落实努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。4、质量保证体系项目经理：姬庆峰 砼作业班：郭雨杰模板作业班：吴建勇钢筋作业班：李胜利项目总工：蓝青质检员：凌志泉常务经理：赵洪军五、安全生产保证措施5.1安全保证体系安全生产领导小组组长：刘桂峰安全方针：安全第一预防为主安全目标：“四无”、“两控”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全活动经费安全管理措施安全奖惩条例系统安全教育三工教育防物体打击防交通事故防高空坠落定期检查不定期检查防水火灾防触电各业务部各队正、副队长各队安全员、正、副班长各工班安全员、安全监督岗岗员现场安全生产确保施工全过程安全目标实现奖惩兑现提高安全意识提高预防、预测能力消除事故隐患5.2安全管理体系1）安全管理组织机构建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的。安全生产工作。主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为安全生产的技术负责人。经理部设安全质量室，安全质量室下设安全组，安全组下设专职安全员。施工队设安全室，配置专职安全员。2）落实安全生产责任制本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责。完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，对各项作业环节要编制专项安全技术措施，报领导小组同意后实施。严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监督岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。特殊工种的安全教育和考核，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审，并要设专人管理。3)认真执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度的落实，确定检查日期、参加检查的人员。经理部每10日检查一次，项目队安检部门每5日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程进展情况而定，如：施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查，并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患，要建立登记、整改制度，按照“三不放过”的原则制定整改措施。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，必须立即停工，处理合格后方可施工。4) 安全防范重点根据本项目的施工特点，安全防范重点有以下几个方面： 防止机械伤害、触电事故；注意运输交通安全，防止交通伤害事故；5 )安全保证措施工程开工前，由主管部门审批批准的施工组织设计和安全技术措施。劳动人身安全：措施是强化四项管理，即强化特殊工种管理，持证上岗，强化临时用电管理，规范配电箱的制作与使用，强制推行漏电保护器的安装与使用；强化施工安全防护用品的管理与使用，对使用的特殊防护用品（如安全帽、安全带、安全网等）实行四统一管理，即统一标准，统一计划，统一采购，统一发放，强化施工机械设备的管理，做到机械设备状态完好，不带病运转，制定详细的操作规程，禁止违章操作。6) 临时及辅助工程施工安全措施临时防火设施规划根据临时用地情况，在现场设立消防仓库，配备常规的消防器材，并在适当位置设消防栓，在容易发生火灾的地方设置适用种类的灭火器。场内临时道路布置满足消防车的行驶要求。临房布置符合防火规范要求。临时供电及照明线路满足规范要求，电线接头安装牢固，电力安全工具定期检查。彻底杜绝非电工私拉接电线，电器现象。7) 供电与电气设备施工用电的线路设备按批准的施工组织设施装设，同时符合当地供电部门规定,要达到正式电力工程的技术要求。配电系统分级配电，配电箱，开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色并统一编号。其安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好、造型、定值符合规定，并标明用途。动力电源和照明电源分开布设。现场所有用电设备的安装、保管和维修由专人负责，非专职电器值班人员，不得操作电器设备，检修、搬迁电器设备（包括电缆和设备）时，切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。施工现场所有的用电设备，必须接规定设置漏电保护装置，定期检查，发现问题及时处理解决。电器设备外露的转动和传动部分（如靠背轮、链轮、皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。8) 机械设备使用安全措施各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；驾驶人员必须持证上岗，熟练掌握驾驶车辆的性能，保养及操作方法并保持车况良好，在施工便道上行驶，速度不得大于10km/h，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器齐全，性能好。任何时候不得碰撞安全限界桩而侵入限界，严禁超载和偏载。必须按规程要求进行操作，并做好例保和记录。起重作业前检查绳扣、挂钩、钢索、滑车、吊杆等部件，确认良好后方可作业。作业时，必须有专人指挥，同时注意起吊范围内设备的安全，严禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物下通过、停留及作业。起吊物件时，严禁起吊超过规定重量的物件，不得用来吊运人员。吊装的钢丝绳，定期进行检查，凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到破损限度时，及时更新。起重机械的安全保护装置必须齐全、完整、灵敏可靠，不得任意调整和拆除。并指定专人定期检查，检查项目必须符合有关规定。9 )防火灾措施同当地消防部门联系，使其明确了解驻地施工现场位置及布置，以备不测，同时征求他们对施工现场防火设备布置的意见，提高防火能力。对易燃易爆物品的运输，贮存和使用制定严格的规章制度和安全防范措施，非专业人员不得接触此类物品，防止发生人为事故。六、工期保证措施：首先保证合同工期，在合同工期有保障的前提下力争提前竣工。a、 现场施工用水、用电供应充足。b、施工现场配足劳力、材料、工具、机械设备，以满足施工流水的作业。c、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇。d、确保生产计划的严肃性，狠抓旬、日作业计划落实。e、严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。f、提高现场解决问题的效率，对于施工进度障碍问题及时解决。g、充分利用施工大好季节，合理安排昼夜施工。h、采取有效成品保护措施，减少返工修补工期。i、及时组织外定货进场和材料进场工作，现场不出现停工待料现象。j、每天及时进行现场碰头会，掌握现场情况，提出要解决的问题，布置第二天重点工作。k、每周一次项目部班子会，综合进度、质量、安全情况，确保正常施工。七、雨季施工措施雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常的进行生产，不受季节性气候的影响，根据当地的气象数据及项目总体进度安排，具体安排工程施工。雨季施工措施：雨季施工应尽早疏通周围的排水系统，与自然沟渠开通顺接，保持流水畅通，施工用料备足。施工时随时疏通边沟，保证排水良好。集中力量，对受降水影响大的工序进行突击施工。做好施工现场排水，以利于现场施工。雨季来临前做好沟谷地带，存料场地的防洪工作。开挖基坑时，四周垒填土埂，防止雨水流入，并特别注意边坡和直立壁的稳定。必要时可放缓边坡或增设支撑，并加强对边坡和支撑的检查。充分考虑雨季对施工的影响，当遇到施工过程中突然下雨的情况，必须采取必要措施，保证工程质量满足要求。八、高温季节施工措施：对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状。合理调整作息时间，避开中午高温时间作业。当工作需要时，加强防晒防暑保护措施，严格控制加班加点，高温作业人员的工作时间要适当缩短，保证工人有充足的休息和睡眠时间，当室外温度高于35时停止施工。对于安拆箱梁内模等高温条件下的作业，采取通风和降温措施；对于桥梁上部的高空作业采取搭凉棚等防晒措施，以防紫外线的灼伤。对拌和站、预制场等固定作业点，搭建凉棚防紫外线，经常洒水降温，降地表温度防热辐射。对高温环境下作业的人员，经常进行身体检查，发现有作业禁忌者，及时调换岗位。加强后勤供应工作，及时供应符合卫生条件的茶水、绿豆汤等降温、解渴饮品。给职工及施工作业队发放防暑降温的急救药品和劳保用品。九、农忙季节施工措施合理安排工期，使施工高峰期避开农忙季节。对关键线路工程提前安排施工，争取在农忙季节前完工，已避免工程进度受到影响。制定保勤措施，做好保勤政策，对农忙季节不休假的施工人员给予物质奖励。农忙季节施工人员休假妥善、合理安排，确保出勤率。合理调配农忙季节人力资源，加强机械化施工程度。六、环境保护措施严格贯彻执行中华人民共和国环境保护法及当地政府的有关环境保护的有关规定。项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，各部部长及施工队长任组员。施工中由综合管理部对干部职工进行环保的法规、法律、政策、知识教育，并广泛宣传，提高全员环保意识，施工技术部对施工中有可能造成环境污染的各种因素制定有针对性的措施，严格加以控制。 6.1生态