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文档简介

企业(一对一课外辅导教育投资公司)员工招聘与录用暂行办法 第一章 总 则第一条 目的为满足企业对人才需求,规范企业招聘及录用工作,特制订本管理办法。第二条 公司招聘录用原则以提高企业效率,促进企业持续发展为根本,因事设岗,人岗匹配;坚持公开、公平、公正原则;科学考评,择优录用;规避风险,实现人力资源最优配置。第三条 适用范围本办法适用于教育投资公司(以下简称公司)各部门及其所属各单位。 第二章 招聘政策第四条 计划招聘 1.公司各部门及用人单位须于每年12月10日前,根据下一年度业务发展和管理需要,向公司人力资源部(以下简称人力资源部)提交员工招聘申请表(见附件),交人力资源部拟订下一年度公司员工招聘计划,报公司总经理批准后执行。2.人力资源部根据年度招聘计划,每月25日前,与用人单位沟通,及时调整,确定下一月度招聘计划并负责实施。第五条 项目或计划外招聘公司各部门、单位根据新项目拓展及实际业务发展、工作需要和人员使用状况,可向人力资源部提出新项目整体或计划外员工招聘申请,并按要求填写员工招聘申请表,报公司总经理审核批准后,由管理公司人力资源部进行内部竞聘、调配或进行对外招聘。第六条 管理公司人力资源部为公司负责统一招聘的职能部门,各部门、单位经审批的员工招聘申请表交由人力资源部进行统一招聘。未办理公司审批手续的,人力资源部一律不予招聘。 第四章 招聘渠道第七条 公司招聘渠道有:1. 新闻媒介(报纸、电视、电台)招聘;2. 定期或不定期举办的人才市场现场招聘;3. 专家或有关认识推荐或从各类人才库系统中检索;4. 人才中介公司(猎头公司)或在职员工介绍;5. 网络招聘。 第五章 简历筛选及测试(中小学项目)第八条 员工招聘申请时,应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。各种渠道来源的应聘者须向人力资源部提交自己的简历并按公司招聘流程进行应聘。第九条 简历的筛选人力资源部对所有应聘材料按照招聘岗位的说明和要求,进行初步筛选;初步筛选不合格的,除招聘时注明,均应在7日内予以信息反馈;初步筛选合格的:1、普通员工岗位:定期将合格者简历交用人部门根据需要进行再次筛选,并于2日内确定二次筛选结果。2、对于专业性较强或职位较高的人员简历,应将简历送至公司对口管理副总、总经理、或聘请外部专家进行二次筛选,并于一周内确定二次筛选结果。第十条 测评人力资源部对二次筛选的合格人员定期组织测评。测评根据招聘岗位要求,采取面试、笔试、实际操作、试讲等方式。 1.确定测评时间、地点:与用人单位、测评人员及应聘者沟通,确定面试时间、地点。2、准备应聘者简历及面试评价表,至少提前1天电话预约面试人选。3. 确定测评人员3.1普通员工:由分管副总、部门负责人、人力资源部招聘主管,通过面试确定试用人员。3.2教师:由分管副总、教学总监、外聘专家通过面试、试讲确定。3.3咨询师、学管师:由分管副总、总经理通过面试确定。3.4校区中高层管理人员:公司分管副总、公司总经理(董事长)进行复试确定试用人员。4.测评内容4.1普通人员:性格、工作经验、工作态度、语言能力、教育背景、接受的培训、执行力、求职动机等。4.2专业技术人员(教师、咨询师、学管师):专业知识、专业技能、工作态度、工作经验、学习能力等。4.3中高层管理人员:职业操守与素养、决策能力、沟通协调能力、管理能力、统筹能力、培训能力、决策能力、工作态度与工作经验等。5. 测评结果5.1普通人员:根据测评过程中的面试人员打分情况进行统计,按照分数高低,择优录取。5.2技术人员:以面试人员打分为主要参考依据,采取领导合议制,最终确定录用人选。5.3中高层管理人员:以面试人员打分为参考依据,采取领导合议制,最终确定录用人选。第六章 录用第十一条 录用1.人力资源部在确定招聘试用人选后2日内,与应聘人员确认薪资、待遇,通知应聘人员如期到公司办理录用手续,不合格人员给予电话通知。2.拟录用人员向人力资源部申领填写聘用员工审批表,经分管副总签字,公司总经理审批同意后交至人力资源部,否则不予办理录用手续。3.人力资源部收到聘用员工审批表2日内通知被录用者携带以下证件如期到公司办理录用手续:1)居民身份证原件及复印件2)学历证书原件及复印件3)资格、资历证书(上岗证)原件及复印件4)一寸彩照2张5)其他相关证件第十二条 拟录用人员一周内到指定医院进行体检,体检结果正常的,转正后体检费用由人力资源部核准申报。体检不合格的,停止试用。 如在发出录用通知15天内不能正常办理录用手续的,可取消录用资格;特殊情况经董事长批准可适当延期。第十三条 资料保存1. 招聘阶段产生的应聘人员个人资料(包括应聘人员登记表、个人简历以及相关证件复印件等),在遵循保密原则、尊重个人隐私的前提下,妥善分类保存。2. 合格录用人员资料存放在集团试用期人员档案盒;不合格人员资料放置在淘汰人员档案袋;个人能力优秀但暂无相应岗位提供的人员资料放于储备人员档案盒;3.储备人员档案盒内人员资料视用人情况予以举荐或淘汰,淘汰人员档案袋内资料2个月后销毁。第七章 外地单位员工招聘、录用第十四条 普通员工实行自主招聘,但招聘申请(计划招聘、计划外招聘)仍须按要求上交人力资源部。流程如下:1.从实施招聘日起,每4日向人力资源部反馈一次简历筛选结果,组织面试后2日内上报面试情况。2.人力资源部对面试合格人员资料与条件进行审核,确保合格人员满足招聘要求、符合用人标准,3.人力资源部及时向公司总经理、董事长汇报面试结果,以决定是否同意试用。第十五条 专业技术人员、中高层管理人员招聘同第三、四、五、六章。第十六条 外地普通员工在当地办理录用手续。 第八章 报 到第十七条 新进员工携相关材料于15日内到人力资源部注册报到。第十八条 外地普通员工在当地报到,赴外工作的中高层技术、管理人员到单位所在地报到。第十九条 报到事项1. 签订试用期劳动合同,试用时间1到3个月,根据工作岗位由人力资源部具体定制;2. 签订遵守规章和保护公司秘密、知识产权承诺和连带责任保证书(员工录用前承诺保证书);3. 申领工作证和员工手册;4. 申领办公用品和其他用品;第九章 转 正第二十条 试用期满各用人单位要根据员工试用期各项表现认真填写员工试用工作考核表。第二十一条 试用人员在试用期满前,要填写员工转正申请表。第二十二条 人力资源部综合各方面考核情况作出是否按期转正报告报公司总经理审核、董事长审批。第二十三条 确定转正岗位及岗位薪酬,中高层管理岗位由集团下发任命文件。第二十四条 转正后一周内,双方在自愿平等的前提下,由人力资源部办理正式员工劳动合同签订的相关手续。首次签订劳动合同期限为一年。第二十五条 根据国家有关规定,为员工缴纳、代缴养老、医疗、工伤、失业、生育五项社会保险金。第十章 其他事项第二十六条 了解应聘人员的一般期望因素:1. 较高的待遇与福利; 2. 便捷的工作地点;3. 优雅的工作环境;4. 公司声望;5. 行业的发展性和前景;6. 良好的人际关系和雇佣关系;7. 开明的领导;8. 具挑战性、喜爱的工作;9. 快捷的晋升机会;10. 面试已给应聘者良好的形象;11. 国内或国外培训、进修机会;12. 公司正规,制度规章完备。第二十七条 面试注意事项:1. 安排好适当时间;2. 安排安静、雅洁、舒适场所;3. 主持者事先熟悉招聘要求;4. 与应聘者的对话,明确主题;5. 要分配充分的面试时间;6. 培养坦诚、轻松、融洽的气氛;7. 随时记录面试重要事项;8. 注意控制时间及场面;9. 列举发问之重要范围;10.核实应聘人填写事项的真实性。第二十八条 面试提问的要点:1. 请其简述家庭背景;2. 陈述过去的经历;3. 应征本职位的动机;4. 在校喜欢的科目;5. 请剖析自己的优缺点;6. 陈述自己喜欢向别人谈及的往事;7. 请分析所投入行业之现状与未来展望;8. 请设想有机会重新选择什么行业;9. 请其界定成功与失败之涵义;10. 询问其喜欢哪类领导;11. 询问业余爱好、休闲活动、书籍; 12. 询问其待遇要求;13. 询问其人生目标及安排。第二十九条 涉及录用、面试须澄清的事项:1. 待遇和福利;2. 录用条件;3. 是否愿意调换工作岗位、地点;4. 出差和旅行问题;5. 报到日期;6. 能接受录用答复的期限;7. 其他特殊工作要求。 第十一章 附 则第三十条 本办法集团公司办公会议通过之日生效,由人力资源部解释。 员工招聘申请表 单位名称: 部门名称: 填表日期: 年 月 日招聘岗位名称计划招聘数量现有人员数量拟招聘日期申请理由招聘信息说明请在相应的“”内打:1. 在部门目标之内 在部门目标之外2. 在部门计划这内 在部门计划之外3. 补充新人 替换现有职员4. 正式员工 季节工 临时工 计时工5. 从公司外部招聘 从公司内部调配 内部竞聘上岗时间年 月 日服务年限招聘岗位职责岗位要求(教育、经验、技能等):填表人: 审核人: 公司总经理审批: (用人单位负责人)填表说明:此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写报领导审批后,交人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位,填写一张表。应聘人员面试评价表单位名称: 填表日期: 年 月 日应 聘 人应聘职位职位编码预约时间实到时间面试日期评价项目评 分 标 准备注优良中可差1、仪表和仪态(着装、坐姿等)2、自我表现能力(表情、语言、自信)3、口头表达能力(沟通能力)4、想像力、创造力5、综合分析能力6、工作热情、事业心7、体力、精力情况8、随机应变能力9、态度及工作抱负与公司工作目标是否相符10、专长是否符合职位要求11、教育程度是否符合要求12、气质、性格类型是否符合职位要求13、工作意愿与公司要求是否一致14、工作经历是否符合要求15、要求待遇、工作条件是否符合公司情况16、潜能在本公司能否有所发挥17、综合素质是否符合职位要求综合评价等级综合评语以及录用建议建议入职日期 填表人签字:员工试用期工作考核表单位名称: 部门名称: 填表日期: 年 月 日姓 名性 别出生年月学历岗位名称试用期限上岗日期薪金情况暂支薪金考核委任工作考勤记录全勤 病假 天 事假 天 迟到早退 次工作评语确定工资任用/辞退审核主管意见部门意见人力资源部门意见填表人: 审核人: 公司总经理: (部门负责人)填表说明:此表由试用员工所在部门、人力资源部门共同填写,此表填好后,由人力资源部存档。 员工录用前承诺保证书 公司:本人 ,作为 公司员工,现作出庄严承诺:1、 在任职工作期间,遵守公司各项规章制度。2、 在任职或离职后,均不损害公司合法利益、不泄露公司商业秘密、不侵犯公司知识产权。3、 辞去本公司职位 月(年)内,不得到同业企业从事与本企业相竞争的工作。4、 若本人违背以上承诺,愿承担相应的法律责任,并赔偿由此造成的公司损失。本人资料:本人 ,证件(身份证)号: 现住址: 邮编: 联系电话: 承诺人有效证件复印件: 承诺人(签名): 年 月 日填表说明:1、 此表由重要岗位的新员工填写,用来保证员工的职业诚信。2、 此表在人力资源部门长期保存。聘用员工审批表姓名性别出生年月民 族学历毕业院校毕业时间所学专业职 称政治面貌健康状况身份证号码籍贯婚否户籍所在地省 市 县(区) 镇(乡) 路 村家庭住址邮编联系电话拟聘职位有何特长、兴趣、爱好家庭成员及主要社会关系称谓姓 名工作单位(或居住地)职 业联系电话本人学习和工作简历起止时间学习或工作单位职务或岗位证明人联系电话取得主要学习工作成绩本人所填写本表以上各栏信息和所提供的各种证件及复印件,内容属实,如有虚假伪造,愿接受取消录用资格或受聘后予以辞退等处分。 应聘人签字: 年 月 日填表时间: 年 月 日注:本表以上各栏信息,均由应聘者本人填写,待集团各部门逐级审批和集团总经理批准后方可试用。所在部门意见1、是否需要进行试用? 是 否2、试用期: 年 月 日 至 年 月 日3、拟定试用期基本工资为元。4、拟安排到工作岗位。负责人签字: 年 月 日分管副总审核意见副总经理签字 年 月 日管理公司总经理审批意见 总经理签字: 年 月 日员工转正申请表填表时间: 年 月 日姓名性别出生年月民族籍贯学历毕业院校毕业时间所学专业职称进集团时间政治面貌试用期时间自 年 月 日至 年 月 日工作单位(部门)工作岗位现居住地址邮编联系电话试用期自我鉴定 签名: 年 月 日试用期所在单位(部门)考核意见 负责人签字: 年 月 日分管副总是否同意按期转正意见负责人签字: 年 月 日管理公司总经理审核意见总经理签字: 年 月 日集团董事长审批意见董事长签字: 年 月 日应聘人员登记表 填表日期:

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