企业年度安全总结.doc

工作总结/计划福建福维股份有限公司二一三年安全生产工作计划2013年公司将认真贯彻落实省轻纺控股公司和上级安全监督管理部门关于安全工作的指示精神，坚持安全发展理念，认真组织开展“安全生产年”活动，着力在全面落实企业主体责任上下功夫；着力在“转变观念、培训技能、提高素质、防范风险”上下功夫；着力在隐患排查治理和事故应急预案演练上下功夫，力争实现“无死亡、无重伤、无火灾、无职业性中毒、无重大设备事故及污染事故”的“五无”目标，具体计划如下：一、坚持“谁主管，谁负责”的原则，继续强化安全生产目标管理，落实企业安全生产的主体责任，落实企业领导安全生产“一岗双责”，根据省轻纺控股公司2013年度安全工作要点和三明、永安二市下达的安全目标责任书制定公司二一三年安全责任状并层层签订，细化分解安全责任，层层传递安全压力，做到“上岗必有责，上岗必守责”，确保安全责任在领导层、管理层及操作层的全面落实。二、坚持集中培训与分级培训相结合，坚持意识教育，知识培训与技能培训相结合，继续加大安全教育培训力度，在认真抓好三级安全教育的基础上做到企业主要安全管理人，和特种作业人员100%持证上岗，重点防止防爆岗位消防知识培训率100%，年度组织一次一线员工安全生产政策法规、安全生产基础知识、安全生产操作规程的全员培训考试，以不断强化职工安全意识，提高安全操作技能。三、认真组织进行公司2013年度设备大修工作，严格检修过程安全监管，加强“动火、动土、高处、受限空间、盲板抽堵”等危险作业的专项风险管理，投入一定资金重点整改一批开车生产时无法整改的隐患，提高公司的本质安全性。四、继续抓好维纶技改扫尾工作，重点抓好新上岗员工安全操作规程的培训，送配电“倒闸操作票和第一种工作票”安全措施的落实，以及单机试车、联动试车、传动安全防护设施的可靠性检查，确保一次性开车成功。五、不断完善以隐患排查、分析评估、登记建档、跟踪治理为主的隐患排查治理闭环机制，年度在日常安全检查的基础上努力抓好专业性安全大检查，季节性安全大检查，节日防火安全大检查以及技改施工现场的安全动态检查，坚持检查与整改相结合，检查与考核相结合，使安全纪律、工艺纪律、劳动纪律的贯彻执行力得到进一步提升。六、以安全生产专项整治为主要抓手，强化重点部位、关键装置、重要领域的安全监督管理。年度重点抓好非煤矿山、铁路专用线、厂内交通，关键重大危险源点的安全生产专项整治活动，对排查出的隐患发现一处整改一处，使公司的安全生产基础不断得到夯实，本质安全性不断得到提高，年度隐患整改率大于95%,重大隐患整改率98%以上（一时不能整改的必须落实监控措施，制定整改规划）。七、按照“统一领导，分级负责”的管理原则，建立总体预案和专项预案相统一，上级预案和下级预案向统一的应急预案体系，并完善由下至上完整统一的应急管理指挥体系。年度拟在储运中心罐区组织一场公司级重大事故应急预案演练，检验预案的合理性、针对性，指挥体系的时效性、灵敏性，同时在维纶、热电等单位组织二至三场消防技术演练，以全面提高员工应对突发事故的技能和扑救火灾的能力。八、强“三基”（基本制度、基础知识、基层单位），反“三违”，在开展星级班组的创建中加强班组安全建设，年度公司安技部与工会将结合“创安全生产合格班组活动”，组织基层班组开展“我要安全，关注生命，重视安全”的班组安全承诺系列活动，以加强基层自管机制，使一线员工遵章守纪，杜绝不安全行为，降低事故发生概率，年度力争“创安全生产合格班组”达标率100%。九、以“安康杯”劳动竞赛为载体，以“安全生产月”为契机，开展系列安全基础知识宣传教育活动，大力弘扬企业安全文化，营造安全生产氛围，使“安全是全员的第一需求，安全是全员的自觉认同，安全是全员应尽责任”的内涵在职工中得到深刻的理解和广泛的认同。十、严格事故管理的“四不放过”，严格公司安全生产奖惩条例，严格安全生产经济责任制考核，公司将在新的一年里继续强化安全生产责任追究，对违章、隐患、事故进行严格考核，做到“有章可循，有章必循，违章必究”。面对复杂而啊、严峻的安全生产形势，公司将在新的一年中始终牢记企业是安全生产的责任主体，坚持科学发