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晚锻炼策划书范文 生产部，设备部管理人员晚锻炼活动 一、活动目的为帮助生产部，设备部管理人员克服惰性，养成良好的锻炼习惯，有良好的身体素质。 加强管理人员的执行力，为日常管理奠定好的基础，增强管理者锻炼自觉性，遵照领导的指示，特开展晚锻炼活动，以增强管理人员的身体素质、营造更浓厚的执行氛围。 二、活动要求晚锻炼活动要求生产部，设备部管理人员准时参加，不得缺席。 三、实施方案 1、晚锻炼时间开始为xx/05/23日到xx/06/17，为周一至周五下午1715-1800。 2、形式为跑步和队列训练，地点车间外围和篮球场集合。 队列动作 （1）立正 （2）跨立 （3）稍息 （4）向右（左）转、向后转 （5）蹲下 （6）起立 （7）看齐 （8）出列、入列 3、分组情况:按照8或者10个人一组，分为4个组，每个人每天轮流做队长,口号要求和公司挂钩，进行4个小组比赛。 4、教练刘如涛进行队列训练和跑步监督。 四、考核方式1.队列训练时候，四队队员有人犯错，10个俯卧撑，同时记录到当天本队记录中。 2.跑步时候，以队伍整齐和声音洪亮为标准，教练评出1.2.3.4名。 四、奖惩措施本次活动结果实行积分形式，具体标准如下 1、队长保证队员准时到场，不得缺席，不得迟到。 迟到一次10元，缺勤一次50元，请假一次25元（经理特批除外） 2、如果在一周之内迟到3次将给予通报批评。 3、情况严重的将给予严肃处理。 晚锻炼考勤结果将作为年度量化考核的依据。 五、纪律要求 1、要求参训人员参训期间不迟到、不早退、不请假、不旷工； 2、自觉仪容仪表，不留长发，不蓄须，举止言语文明； 3、服从教官及训练工作人员安排，统一行动。 六、附件1灰色字样为常白班人员，白色字样为转班人员。 分序工号姓名性别工序部门职位12126杨朦朦男办公室生产部设备维护技术员22176张青涛男办公室生产部设备维护技术员30039张卓男办公室生产部彩釉工艺工程师40050李向阳男办公室生产部生产部经理50174钟建男办公室生产部生产部设备保养主管60206宋惠平男办公室生产部中空夹层制箱工段长70315王艮男办公室生产部中空夹层设备电气工程师80578谷瀚男办公室生产部钢化彩釉工段长90699李震平男办公室生产部切磨钻工段长100917付俊涛男办公室生产部主任工程师110978毛阳男办公室生产部生产管理工程师12xx解孝辉男办公室生产部机械工程师132332曹钰男办公室生产部生产管理主管工程师142177张衡男办公室生产部工艺员152175许方武男办公室生产部工艺员162174李俊男办公室生产部工艺员172605赵常斌男办公室生产部生产储干182666刘宁男办公室生产部生产储干190236王亚兵男彩釉工序生产部班长xx17胡红俊男样片组工序生产部样片组长210296李增春男转运组工序生产部转运组长2xx6田富男办公室设备部机械主任工程师230234郑宇宁男办公室设备部电气主任240474刘殿信男办公室设备部特种设备机械工程师251750水国华男办公室设备部设备管理工程师260038王忠平男计划组生产部审单工程师270040管期华男计划组生产部制单主管工程师280053于正秀女计划组生产部计划工程师290155陈红达男计划组生产部合同计划主任300254冯志光男计划组销售部计划主管312422饶佳男销售一部销售部计划工程师3xx9石丽伟男办公室生产部值班调度330268林雪良男办公室生产部值班经理340294申红波男办公室生产部值班经理350240张耀文男办公室生产部值班调度360082王立鑫男镀膜工序生产部副班长370313赵宜超男镀膜工序生产部班长380073赵国栋男钢化工序生产部副班长390507孟双峰男钢化工序生产部班长402270周鹤男磨边工序生产部副班长410201赵彦鹏男切片工序生产部副班长421022徐步雄男切片工序生产部副班长430318宗军辉男制箱工序生产部制箱班长440527鲁伟男中空工序生产部班长450986杜中明男中空工序生产部班长461367吴乃明男中空工序生产部副班长470280汪兴男镀膜工序生产部副班长480579杨章成男钢化工序生产部副班长490067李红兴男磨边工序生产部副班长500344王平男磨边工序生产部副班长附件22页空白没用的，请掠过阅读吧哈,这2页空白没用的，请掠过阅读吧哈,请掠过阅读吧，哈哈哈1989年，乔恩纳贾里安成立默丘里交易公司，该公司是一家指定主要造市商，负责特定股票的正常市场交易。 两年之后，公司的资本报酬为415。 目前，该公司是芝加哥选择权交易所第二活跃的造市交易商。 默丘里每天大约执行50万股与1万张选择权契约的交易，成交金额约为6000万美元。 鲁宾费尔德的畅销书超级交易员的第一章描述的就是纳贾里安。 他定期上金融新闻频道的节目，与比尔格里菲恩共同讲解每星期的选择权行情，也经常在其他频道的节目中出现，例如福克斯电视台的福克斯早间报道节目。 1994年，纳贾里安被推举为芝加哥选择权交易所的董事，同时被任命为行销委员会的共同主席。 戴维凯特年仅24岁的时候，戴维凯特就成立了自己的交易公司，当时，公司的资金只有25000英镑。 现在，年仅36岁的他是凯特集团公司与凯特经纪公司的总裁，经营毛利增加到数百万磅。 凯特也是伦敦国际金融期货交易所的董事。 菲尔弗林菲尔弗林是阿拉隆交易公司的副总裁。 他“交易任何会动的东西”。 自从1979年以来，弗林就一直留在交易领域内，有一段时间曾经处理林德-沃尔多公司的顶级客户。 马丁伯顿马丁伯顿是蒙略门特衍生性交易公司的总经理，公司成立于1991年。 21岁时，他成为伦敦证交所的会员；22岁时，他成为比斯古德毕晓普的合伙人。 成立蒙略门特衍生性交易公司之前，他曾经加入康蒂纳特韦斯特证券公司，协助建立该公司的衍生性产品部门。 然后，他前往花旗银行，担任了四年总经理，负责英国与欧洲大陆的所有股票与衍生性交易。 除了富格尔家族之外，一大批其他金融托拉斯巨头也在从事着国际金融交易。 这其中就包括魏责尔家族。 1498年，安东魏责尔创建了安东魏责尔-康拉德福林公司，许多奥古斯堡的商人家族都是这个公司的股东。 在地理大发现的时代，具有必要的远见卓识的远洋贸易公司拥有非常便利的条件。 1492年，克里斯托夫o哥伦布指挥三支三桅帆船驶向美洲。 这位航海家在他的发现中只为自己赚取了少量金钱，他虽然打着西班牙的旗帜航行，但却是在热那亚（译注genuesishe）的银行家们的帮助下完成了探险活动。 开辟新的贸易道路意味着一定的风险，但是却也能为敢于进行买卖的商人提供巨大的获利机遇。 显而易见，机遇最后占据了上风。 例如当葡萄牙人开始与印度人进行大规模贸易活动的时候，魏责尔家族立即赶到了里斯本并与马努埃尔国王签署了一项可获利的条约，以便能够插手香料贸易。 1504年，魏责空白没用的，请掠过阅读吧哈这1页空白没用的，请掠过阅读吧哈空白没用的，请掠过阅读吧，这1页空白没用的，请掠过阅读吧，“其次，我们观察买方与卖方。 同样地，在衍生性交易方面，我们观察所罗门、摩根斯坦利与雷曼，如果他们不断买进某支股票，我们知道他们赌行情上涨。 我们搜集所有的资讯。 如果走势图上的价格形态很不错，机构买盘不断进场，还必须考虑-是否有什么新闻？是否即将公布盈余报告？各方面的评论是否都很有利？是否即将推出新产品？是否有某项法律诉讼即将宣判？经过综合评估之后，一旦我们实际押下赌注，总是拥有显著的胜算。 很多人不能掌握这类的资讯，所以他们更需要让自己累积更大的胜算。 很少人会把专业交易员想象为讨厌风险、绑紧安全带的人，更别提顶尖交易员了。 可是，讨厌风险与安全第一，正是优秀交易员的特色。 所以，当纳贾里安进场建立部位时，他要求获利潜能必须远大于潜在损失，即使交易非常不可能发生损失也是如此。 “我所能够接受的最低风险报酬比率是11，但通常都是12或13。 如果我在30美元买进某股票，认定上档目标是35美元，那么停损就必须能够设定在29美元或28美元，使得获利潜能是潜在损失的好几倍。 如果我的看法错误，断然认赔，继续前进。 “如果判断正确的获利只有5美元，你不能说如果判断错误，我愿意抱着股票跌到20美元。 否则交易生涯恐怕很短暂。 “我绝对不接受较大的潜在风险。 即使我认为股价非涨不可，也不可能为了取得5美元的获利而承担10美元的下档风险。 这属于不可接受的风险。 出场扣动扳机，正中目标很多交易员非常注意如何筛选交易对象，却忽略如何结束部位。 他们似乎期待交易天神及时显灵，告诉他们正确的出场时机。 如何结束部位？这个问题的重要性绝对不次于如何建立部位。 对于纳贾里安来说，进场的理由与出场的理由之间存在密切的关联。 空白没用的，请掠过阅读吧哈这1页空白没用的，请掠过阅读吧哈空白没用的，请掠过阅读吧，这1页空白没用的，请掠过阅读吧，“如果你回顾过去而想汲取经验，这是很不错的主意。 可是，如果你回顾过去只是为了惩罚自己，那你就是自虐狂。 从错误中学习，这在人生任何领域内都没错。 我父亲曾经说，我可以从他做对与做错的事情中学习，但不要重蹈覆辙。 当你通过交易方法-而不是交易结果-来界定成败，就比较能够控制自己的交易表现与交易生涯。 你越觉得自己处于控制地位，操作绩效就越理想。 “如果你能够断然认赔，我认为这是成功的表现。 你根据自己设定的参数认赔，然后继续前进。 惟有当你连续认赔50次，或许这才值得担心。 保罗提到的“继续前进”很重要。 照顾一个损失部位