生猪养殖项目可研报告.doc

年产万头无公害生猪标准化生态养殖项 目可行性报告2013年7月 目 录第一章 项目摘要 第二章 公司概况第三章 项目建设第四章 市场概况第五章 财务分析第六章 组织管理及节能措施第七章 总 结第一章 项目摘要 据统计，目前我国人均猪肉消费量在日益增加，其中城镇居民人均消费量是农村居民的两倍多。但农村居民的消费量增长较快，预期随着农民生活水平的进一步提高，其消费能力将超过城镇居民。故未来肉类消费的增长潜力将主要来自于农村，其庞大的市场容量将带动生猪养殖产业的快速发展。 虽然目前我国已经是世界第一大生猪生产国，但我国猪肉出口在全球猪肉贸易中所占的比重却较小。为改变这一不平衡状况，国家正在逐步加强对肉食品生产工作的指导和安检力度，实施全程质量监控体系建设，这将使出口猪肉品质得到较大提高。 经过认真细致的市场考察，及对项目所在地的区位优势的评估分析，依托这一良好的市场机遇和区位优势，建设瘦肉型商品猪养殖基地，为我国养猪产业化发展及当地社会主义新农村建设做出积极贡献。本项目总投资人民币3200万元。再者，中国作为一个农业大国，“三农”问题关系到国民素质、经济发展，关系到社会稳定、国家富强。 农业问题，主要是农业产业化的问题。市场经济是以市场为导向、根据市场配置资源的经济形态，农业的购销体制不畅是农业不能快速发展的一个重要原因。本项目立足于自身的资源优势、技术优势、区位优势等，项目运营以后，正常年份将实现销售收入1800万元，经济效益可观。是一个具有高投资回报率的好项目。第二章 公司概况2.1公司概况 未公司是以良种猪养殖为主导产业的新型现代民营企业。公司以建设瘦肉型良种猪养殖基地为着力点，按照现代企业经营管理模式，精心培育和努力打造产业品牌，逐步建设成农业产业化龙头企业。公司从社会各界聘请了多名企业发展顾问、技术专家顾问，和公司领导人共同组成公司决策委员会，雄厚的人力资源优势，综合构成了公司发展的基础。公司以“公司+基地+养殖小区”为经营模式，以顺畅的销售服务渠道为载体，以七个统一为优质销售、服务体系，逐步形成以赣榆为中心，以150公里为半径的较大销售区域，呈现出良好的市场发展前景。2.2 公司经营规划2.2.1发展目标良种猪繁育基地项目投资3200万元人民币，项目建成正常运营后可实现年销售收入1800万元。2.2.2 人员状况我们坚持“以人为本”的经营理念，营造和谐的团队氛围。致力与营造一个专业化、知识化、年轻化的创业团队。2.3外部支持公司将从社会各界聘请了多名企业发展顾问、技术专家顾问，和公司核心管理层共同组成公司决策委员会，宏大的战略规划和人力资源优势，综合构成了公司发展的双翼。第三章 项目建设3.1.1项目规模本项目建设规模为初步建成存栏母猪300头，年出栏良种瘦肉型商品猪5000头，年出栏优质商品猪10000头的大型猪场。3.1.2建设地点*3.1.3项目规划 一、占地规划无公害商品猪标准化生态繁育基地占地70亩，总建筑面积16500平方米，其中种公猪舍300平方米，妊娠舍4000平方米，分娩哺乳舍 2000平方，保育舍2000平方米，育肥舍6000平方米，隔离舍200平方米，仓库1800平方米，兽医专用房200平方米。二、猪场规划 养猪场由4个部分组成，即生产区、生活区、隔离区和污水处理利用区，占地70亩，建筑面积16500平方米。其中，生产区14500平方米，生活区2000平方米。采用先进的猪舍建筑结构、材料，以及有利于提高生猪生育成效和饲料报酬的新工艺新设备。配种舍为半漏缝地面，全部使用钢制定位栏，设自动饮水器，装壁扇。分娩舍实施全漏缝高位床栏舍，有母子舍及仔猪补料槽，装地下冲水池，采用自动饮水器，装电热板和红外线灯，用于冬季保暖。保育舍实施全漏缝高位钢架床位，装地下冲水池，采用自动饮水器，配电热板。育肥舍采用舍内水泥地面饲养，设自动饮水器。 三、种猪引进 从良种基地引进洋二元猪200头（母猪），纯种公猪10头，品种为大长母猪、长大母猪、台系杜洛克公猪。 3.2项目建设条件3.2.1政策条件随着我国人口的增加和人民生活水平的提高，养猪业必须走可持续发展之路。根据发达国家养猪业发展的经验，由于农民生活条件的改善和科学技术的进步，养猪户逐渐减少，养猪规模不断扩大是必然趋势。3.2.2专业队伍我们将拥有一支专业养猪的职工队伍，技术精湛技术人员，实践经验丰富，雄厚的技术力量能使我们在技术上具备了有力的保障，这为大规模进行生猪养殖奠定了坚实的基础。3.3生产技术描述3.3.1工厂化生产 工厂化生产的组织形式是建立完整的档案，把配种、妊娠、分娩、保育、生长等生产环节，组成一条连续的流水线，使各个生产环节有计划地运行。在管理上具有严格的时间观念，按照生产周期的方式组织生产。3.3.2早期断奶 在母猪生产圈舍设保育舍，将仔猪在母猪身边哺乳期早期转入保育舍喂养。这样可以提高母猪的年繁殖率，可提高母猪的利用率，同时也有利于仔猪的生长发育。3.3.3集约化饲养集中、密集和适度的规模生产，使每个生产环节都具有严密的计划性与科学的节奏性。其主要优点是有利于提高猪舍和设备的利用率；有利于提高劳动生产率；有利于现代高新科技的配套应用；有利于提高产品的商品化和综合经济效益。3.3.4全进全出各类猪群在其猪舍内的饲养期有较严格的时间界线，一个猪舍同一单元内的猪全进全出。这样可以做到有计划、有节奏地生产，做到对猪舍的充分合理利用，同时可对猪舍进行按期清洗消毒，杜绝疫病的发生。3.3.5环境控制严格围绕江苏省优势特色农（渔）产品区域布局规划（2010-2015年），根据当地实际，按照适度规模、生态健康、可持续发展的原则，建设标准化的圈舍，保障圈舍的光、温度、空气符合猪的生理卫生要求，为猪群创造良好的环境条件，充分发挥猪群的生产潜力，提高猪场的生产水平。场内总体布局合理，设施完善，管理规范，污水及粪便经沼气池发酵后提供给农户使用，符合GB18590-2001标准。3.3.6卫生防疫 建立一套完整的防疫程序，以本地及相邻地区的猪病流行特点，制定出防疫、免疫和兽医卫生消毒程序，杜绝传染病的发生，提高猪群健康水平，提高合格的商品猪出栏率。每天对猪舍进行一次常规消毒，每周对场区内、外消毒一次。3.4卫生防疫措施与疫病监测建立疫病防治中心，贯彻“防重于治、预防为主”的方针，从切断传播途径，消灭传染病源入手，快速诊断病因，把一切疾病消灭于萌芽之中。3.5环境保护本项目环保要求具有双面性。既要防止猪场本身对周围环境的污染，又要避免周围环境对猪场的污染。因此应做好以下工作：合理规划猪场，达到布局合理、方便饲养；妥善处理粪尿和污水（采取沼气： 沼气的使用流程：沼气炊事、照明沼气取暖、沼气增温、增光、增气肥、沼气作动力燃料、沼气灯光诱蛾、沼气发电）绿化猪场环境；防止昆虫孳生；保住水源不受猪场污染。第四章 市场概况4.1行业现状我国是世界第一养猪大国，生猪存栏超过世界总存栏的一半，年均出栏5.3亿多头，占世界总量的一半。年猪肉产量达4000多万吨，占国内肉类总产量的65%，产出率比全世界平均水平高28个百分点。据统计，2003年我国出栏肉猪4.9亿多头，占世界饲养总数的43%以上，而美国只占9.19%，加拿大占14.54%，日本占1.5，德国占3.81%。因此可见，猪肉不但是我国肉类生产的主体，而且在世界猪肉生产中占有举足轻重的地位。4.2市场需求及前景随着中央“三农”政策的逐步落实，农村经济必将得到进一步的繁荣和发展，无公害生态优质肉猪的发展迎来了全面发展的黄金时期，由于我国大部分地区在整个肉食品结构中传统上以猪肉为主，国内市场上优质无公害生态廋肉型猪肉销售将呈现巨大的市场空间，更为我县的生猪养殖发展带来无限商机，自2006年起国内市场猪肉价格普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的说明，这表明，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，而规模化标准化的无公害型生态养猪将在未来的市场中立于不败之地。因此，建立一个万头无公害型生态商品猪养殖的龙头企业，带动农户科学养猪，解决长三角大城市及周边国家和地区的菜篮子问题，显得更为重要和必要。4.3市场定位 优良商品猪的养殖是养猪产业化的基础，从市场需求和消费趋势看，前景看好。基于此，公司以产业化政策为导向，以良种化为前提，以繁育为基础，以科学化的决策为依据，以大市场定位生产，在发展优势的基础上确立规模优势，给广大消费者提供优质放心的商品猪。4.3目标市场 投产后该公司生产的种猪、子猪及育肥猪，主要销往华东地区以及长三角周边的各大中城市。猪肉产品绝大部分销往长江三角洲及周边各省。重点是：1、 北京、上海、广州等大中城市及周边地区的生猪供应；2、 河南的双汇集团、春都集团、志元食品、江苏雨润、山东的金锣集团等大型肉食品加工厂的生猪供应；3、 周边地区的集贸市场的屠宰场的生猪供应。第五章 财务分析5.1资金需求5.1.1投资规模 项目设计总投资规模为人民币3200万元，其中土地及基础工程建设投资1200万元，设备投资900万元；流动资金700万元、土地400万元。其中养猪场前期建设投入2000万元，用于36栋猪舍基本框架的建设。5.1.2资金筹措该项目建设资金由投资人王强筹集，不足部分由银行申请贷款解决。5.2效益分析1、年出栏10000头：按10000头产品销售价1800元/头 10000头1800元/头=1800万元2、销售收入：10000头1800元/头=1800万元3、生产成本：以每头1400元计算10000头=1400万元4、销售利润：1800万元-1400万元=400万元5、投资回报其扣除税收为4.5年。第六章 组织管理及节能措施6.1人力资源配置及工资本项目经过投资合作方认证后,在项目工程末期开始面对全国进行高级技术管理人员和普通员工的招聘。招聘人员进入本场后的基本要求,工作职责,与薪水标准如下:主管场长1名,年薪8万到12万元,负责本行业的市场风险应对决策,产品销售标准的决策,全场各项工作及技术管理人员的监督指导与工作安排。主管副场长1名,年薪5到6万元,主管场内其他技术人员的培训和技术监督指导。资历丰富的技术人员2名,年新34万元,分别管理饲料加工,种猪繁育,各区猪群的疫病预防与治疗。 诚实可靠,工作能力强的一般技术人员4人,年薪11.8万元.分别负责各区的一般性技术工作,并协助主要技术人员做好各区内猪群的疫病预防治疗,做好各区生产上的一些简单必要的生产记录。会计2名,年薪1-1.5万元,主要负责场内外来往帐目,月收支与结算,年终收支与结算, 员工薪水与奖金核发.负责主管场长,副场长对全场员工的奖罚执行,并及时对保管人员上报的原材料入库与库存做详细记录与盘查清点。保管员1人,年薪1万元.主要负责全场各项原材料及其它物件的入库保管与发放清点,及时向上管理及会计反应库存情况. 无不良习惯,工作认真,体质良好,有一定文化基础的普通工人5名,月工资: 800元.在各区技术人员的指导下做好各区的饲料加工,饲料运输,猪群转调,进出场货物的装卸,卫生消毒,绿化,一般设备的维修。 6.2劳动安全卫生消防1.劳动安全卫生 对场内报招聘的技术及管理人员和其它普通工人进行合理的劳动合同公证,制定严格的劳动安全制度,避免不必要的劳动安全纠纷.2.消防设施在场区依据国家的消防法规与制度进行合理的消防布署,对所有员工进行日常的消防知识教育。3.节能措施依据宏观上的节能减排需要，能源方面的价格调整，根据现行政策，各省市可能继续实行限制工业用电的政策，并且越来越常态化，节能减排已经成为大势所趋。因此项目在初步设计和施工的各个环节，重视能源的合理利用和节约。一是使用芯片控制的节能插座，方便养殖用电。二是关于照明标准的问题。养殖场照明全部采用LED（发光二极管）这种能量低、耗电量小、使用寿命长、环保、耐用的节能灯具。项目设备的装机容量为20kW，综合考虑0.42的需求系数和2100小时的年工作时间，预计项目年耗电为1.8万kWh。 该项目用电量标准约为1.8万KWh，相当标准煤 2.3吨，电力使用上采用国内先进