生产安全事故应急救授预案.doc

明光市万豪国际星城一期工程应急救援预案福建省隆盛建设工程有限公司2008年7月1日目 录一、生产安全事故应急救援领导小组二、应急救援小组职责分工三、项目经理部工作职责与分工四、伤亡事故报告原则五、保安人员在作好火场警式任务时，应主动与消防干警取得联系，为火灾事故的调整处理提供便利条件六、各部门依据上述要求各负其责附一：卫生防疫突发事故预案附件二：灭火应急方案附三：防触电应急响应方案附件四：防高空坠落应急方案附件五：防坍塌应急方案附件六：防台风应急方案工程概况建设单位：明光万豪置业有限公司设计单位：福建联华建筑设计咨询有限公司勘察单位：合肥工业大学建筑设计研究院监理单位：福建固特新工程监理咨询有限公司施工单位：福建省隆盛建设工程有限公司工程名称：明光市万豪国际星城一期工程本工程位于明光市五马路（党校西侧、三中北侧），本工程1#6#、8#、9#楼为框架结构，六层，22#、23#楼为框架剪力墙结构，十八层。1#、6#、8#、9#、22#、23#楼采用预制桩基础，其余为钢筋砼独立基础。建筑面积1#楼为3346.31m2，2#楼为3207.7m2，3#楼为3204.5m2,4#、5#、6#楼均为3201.2m2, 8#楼为3307.27m2，9#楼为3334.84m2，22#楼为12918.1m2、23#楼为18542.4m2。施工道路与主干道相通，建筑物座北朝南布置。现场场地平整，交通方便、水源、电源均已到位，雨水排水沟和城市管网连通，给施工带来很大的方便。本工程位于市区内，施工期间会加强文明施工管理，尽量不给城市的环境、市容、市貌造成较大的影响。交通较为方便。为贯彻国家安全生产法、建设工程安全生产管理条例、企业职工伤亡事故报告和处理规定等法律、法规文件精神，及在公司总预案的前提下，结合自身实际，以预防为主，防救结合为原则做好以生产事故的突发救援处置工作。一、生产安全事故应急救援领导小组项目技术负责人：林信雄项目经理：陈顺兴 施工员：翁其标、杨斌质检员：吴杰、张钦安全员：陈登锋、林斌 二、应急救援小组职责分工：1、项目技术负责人：林信雄任组长，组织全体人员协同公司领导对生产安全事故应急救援工作。2、项目经理：陈顺兴任副组长，协助公司负责对现场生产安全事故应急救援具体指挥落实工作。3、施工员：翁其标、杨斌协助项目经理、质量技术员做好事故抢修、抢险技术，加强管理工作及事故调查、取证等。4、安全员：陈登锋、林斌协助公司有关部门、项目经理、项目技术负责人做好对事故的调查、上报、处置工作。5、项目经理、项目技术负责人参与协助公司领导对现场事故的抢险救灾，抢救减损，事故的调查和善后处理。6、监理员：负责联系甲方共同处理救灾抢险工作。三、项目经理部工作职责与分工：1、施工现场如发生事故后，现场有关人员应立即上报公司领导及有关部门，对事故做到快报、准确无误。明光市安监局： 电话建省隆盛建设工程有限公司： 电话：0591-243394422、现场抢救领导小组：负责全面紧急抢险救援，在公司统一领导下，迅速对现场生产安全事故做好处理，并配合120急救伤员及时护送。3、积极配合公司、工会、劳工部、安全部、工程部等有关部门对事故伤亡人员的善后处理、家庭安抚、经济赔偿等；应尽快恢复生产，加强安全教育，安全防范等工作。四、伤亡事故报告原则：1、发生重大伤亡事故的工地必须在10分钟以内电话报告公司。2、发生事故时，必须在项目经理（或项目负责人）统一指挥下，先以“救人为先”的原则，进行伤亡人员的临时救治，并同时呼叫急救电话，分别拨打120、119、110等电话，以求配合救援，报警时应详细说明事故发生地点、事故类型并立即组织人员在周围交叉路口等候，以便救援人员顺利到达现场。3、项目经理部经理、技术负责人应做好对事故现场的保护并配合公司及上报有关部门组成的事故调查组进行事故调查，取证笔录，技术分析等工作。同时应负责组织现场施工班组进行现场安全事故教育工作。五、保安人员在作好火场警式任务时，应主动与消防干警取得联系，为火灾事故的调整处理提供便利条件。六、各部门依据上述要求各负其责。附一：卫生防疫突发事故预案A）当工地施工人员同时出现多人发生如腹泻、呕吐、发烧等异常病情时应立即向市卫生防疫站报告将工地食堂剩余食物封存，以供检验，及时拨打120并把病人送到就近医院医治，然后依据防疫部门的要求对各部位进行消毒。B）密切注意卫生防疫部门对公共卫生发布的疫情通报，有疫情发生时，及时做好预防措施，成立来访人员接待室、来访人员登记制度，防止传染，做好工地食堂、生活区的环境卫生。定期进行消毒、服预防药，建立职工健康状况登记表。附件二：灭火应急方案当施工现场发生火灾时，本项目的义务消防组织和施工人员应依法如下进行灭火、疏散等应急措施：1、发生火灾事故后，项目应立即在组织上予以落实，成立防火应急领导小组，由林信雄任组长；陈顺兴任副组长；组员包括翁其标、杨斌、吴杰、张钦、陈登锋、林斌。2、发现火灾时及时向周围人员在声呼喊报警，召集其他人员前来参加扑救，由于初起火灾时，一般燃烧范围小，火势较弱。因此，刚发现火灾时必须做到一面及时扑救，一面报警。报警时要讲清起火地点（路名、门牌号码、单位名称），被烧物资、火势情况、在向119报警后，应派人接应消防车辆。3、发生火灾事故后，项目经理陈顺兴应及时通知公司有关政府职能部门及时协调处理，保证项目在短时间内恢复正常生产秩序。4、当火灾事故发生后，项目防火应急领导小组应立即组织抢险。义务消防队接到火灾信息后，应立即实施人员疏散和灭火工作，义务消防队员分组使用灭火机和启动消防水泵，向着火楼层供水灭火或其他灭火器具灭火。5、当火灾事故发生后，如发生电气火灾或火灾威胁到电气线路和灭火人员安全时，要及时切断电源，如用水、泡沫、酸碱灭火剂灭火时，必须在切断电源后进行。6、当火灾事故发生后，如易燃易爆物品处于可能受到火灾威胁时，由落实迅速转移后安全地带，并派专人专管。7、当火灾事故发生后，项目经理应及时组织自救，并立即拨打急救电话请求支援，保证伤亡人员在最短时间内送医院进行抢救。8、如初起火灾已扑灭，应注意保护好现场，以便调查火灾原因和损失情况，如火势已经扩大，一方面要采取积极措施制止火势蔓延，同时要积极配合消防部门灭火。9、当火灾事故发生后，如有人被大火围困，应设法采取一切措施进行自救，严禁跳楼逃生，发现有跳楼现象，应制止。10、当火灾事故发生后，在建筑物入口处或进入着火楼层的通道，要设置纠察人员，不准无关人员进入警戒区，疏散围观人群，以保证灭火救人工作的顺利进行。附三：防触电应急响应方案当施工现场发生触电事故时，项目的防触电应急领导小组和施工人员应及时进行抢救、抢修和疏散等应急措施：1、发生触电事故后，项目应立即在组织上予以落实，成立抢救小组，由林信雄任组长；陈顺兴任副组长；组员包括翁其标、杨斌、吴杰、张钦、陈登锋、林斌。2、发生触电事故后，电工应视事故发生地点，立即切断施工用电或生活用电，在事故原因未查明前严禁使用。3、发生触电事故后，抢救小组应立即组织抢救伤亡人员，及时扑灭应触电事故引起的起火。4、发生触电事故后，应及时组织自救，并立即拨急救电话请支援，保证触电人员在最短时间内送医院进行抢救。5、发生触电事故后，立即组织抢修，由项目电工落实对用电系统进行全面检修，找出事故原因并排除事故隐患，及时统计损失，被充事故损失。6、发生触电事故后，项目经理陈顺兴应及时通知公司和有关政府职能部门及时直辖市处理，保证项目在短时间内恢复政党生产秩序。7、发生触电事故后，立即组织人员封闭施工现场，维持现场秩序，做好职工的思想工作，避免职工借机闹事。8、发生触电事故后，立即对事故现场进行围护，划出警戒线，除现场电工及事故调查人员外，其余人员严禁入内，以便于工作有利于事故原因的调查。9、发生触电事故后，对各种机械和安全设施进行全面检查，维修，确保没有安全隐患时才可恢复施工作业。附件四：防高空坠落应急方案当施工现场发生高空坠落时，项目的防高空坠落应急领导小组和施工人员应及时进行抢救，抢险和疏散等应急措施：1、发生高空坠落事故后，项目部应立即在组织上予以落实，成立抢险小组，由林信雄任组长；陈顺兴任副组长；组员包括翁其标、杨斌、吴杰、张钦、陈登锋、林斌。2、发生高空坠落事故后，应及时组织自救，并立即拨打急救电话请求支援，保证伤亡人员在最短时间内送医院进行抢救。3、发生高空坠落事故后，项目部应立即组织抢险，对事故发生点的围护进行加固和维修，并对整个项目的四口和临边等围护进行全面检查、加固，杜绝事故隐患。4、发生高空坠落事故后，项目经理陈顺兴应及时通知公司和有关政府职能部门及协调处理，保证项目在短时间内恢复正常生产秩序。5、发生高空坠落事故后，立即组织人员封闭施工现场，维持现场秩序，做好职工的思想工作，避免职工借机闹事。6、发生高空坠落事故后，项目部应立即对事故现场进行保护，划出警戒线，除抢险人员及事故调查人员外，其他人员严禁入内，以便有利于事故原因的调查。附件五：防坍塌应急方案当施工现场发生坍塌事件时，本项目的项目管理人员和施工人员应及时进行抢救世和保护等应急措施：1、发生坍塌事件后，项目应立即在组织上予以落实，成立抢险小组，由林信雄任组长；陈顺兴任副组长；组员包括翁其标、杨斌、吴杰、张钦、陈登锋、林斌。2、发生坍塌事件后，项目经理陈顺兴应及时通知公司和有关政府职能部门，保证及时协调事故的处理。3、发生坍塌事件后，项目抢险小组立即组织足够的劳动力和抢险物资进行抢险，努力将损伤降到最低限度。4、发生坍塌事件后，应及时组织自救，并立即拨打急救电话请求支援，保证伤亡人员在最短时间内送医院进行抢救。5、发生坍塌事件后，项目抢救小组立即组织人员封闭施工现场，维持现场秩序，做好职工的思想工作，避免职工借机闹事。6、发生坍塌事件后，急时通知伤亡人员家属，并妥善处理伤亡人员的善后工作。7、发生坍塌事件后，项目抢救小组立即组织人员对坍塌现场周边建筑设施进行全面监测，对因坍塌对周边建筑设施造成的损失及时进行补救。8、发生坍塌事件后，项目抢救小组立即组织人员对坍塌现场进行保护，设置警戒线，严禁除抢险人员外的其他人员进入坍塌现场，以便有利于公司及有关政府职能部门对事故原因的调查。9、发生坍塌事件后，项目立即对事件当事人进行控制，积极配合公司及有关政府职能部门对事件原因的调查。附件六：防台风应急方案当台风临时，项目的防台应急领导小组和施工人员应及时进行防护，加固和疏散等应急措施：1、防台应急领导小组人员组成：由林信雄任组长；陈顺兴任副组长；组员包括翁其标、杨斌、吴杰、张钦、陈登锋、林斌。2、加强台风季节施工时的反馈工作。经常收听天气预报，并及时做好防范措施，并在台风到来前进行全面检查。3、在台风到来前，由项目经理组织对楼层堆放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止台风来到时将材料吹散。4、在台风到来前，由项目经理组织对外架进行细致的检查，加固。竹笆和围网增加绑扎固定点，外架与结构的拉结要增加固定点，同时外架上的全部零星材料和零星垃圾要及时清理干净。5、在台风到来前，由项目经理组织对塔吊和电梯等垂直升降设备的各构件细致检查一遍，及时排除事故隐患。6、在台风到来前，由电工切断所有施工用电。同时塔吊的小车和钓钩均要停靠在最安全处，封锁装置必须可靠有效，调整好塔吊的吊臂方向，减小塔吊的迎风面面积，当塔吊的回转空间有限时，应与地面有可靠的拉结；做好井架等的限位工作，以防井架冲顶；所有垂直升降设备的驾驶室的门窗关闭锁好。7、在台风到来前，由陈顺兴组织对所有的围护结构及施工、办公、生活用房进行全面检查，加强结构加固和防雨措施。8、在台风到来时各机构停止操作，人员停止施工。9、在台风到来时，项目防台领导小组必须要有专人在现场值班，以便对台风到来时的突发事故及时进行组织和处理。10、在台风到来时，除抢险人员外，其他人员一律不得进入施工现场。11、台风过后，项目防台领导小组及时组织对台风危害进行扑救、抢救。12、台风过后，项目防台领导小组织织人员对安全设施进行全面检查、加固，确保没有安全隐患。13、台风过后，项目防台领导小组立即落实有关班组安排足够劳动力对台风造成的现场脏、乱进行清理。14、台风过后，及时通知公司和有关