职业生涯规划5剖析.ppt

第七章个人职业生涯规划 个人职业生涯规划 是个人对自己一生职业发展道路的设想和规划 职业生涯规划的制定包括人生目标 长期目标 中期目标与短期规划相对应 职业生涯规划原则 长期性 清晰性 可行性 挑战性 适时性 适应性 持续性 一 个人职业生涯规划1 概念 是个人对自己一生职业发展道路的设想和规划 包括选择什么职业 在什么地区 什么单位从事这种职业 在这个职业队伍中担负什么职务 2 职业生涯规划的分类 人生规划 整个职业生涯的规划 时间长至40年左右 设定整个人生的发展目标 如规划成为一个有数亿资产的公司董事 长期规划 中期规划 短期规划 长期规划 5 10年的规划 主要设定较长远的目标 如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理 规划40岁时成为一家大型公司副总经理等 中期规划 一般为2 5年内的目标与任务 如规划不同业务部门做经理 规划从大型公司不免经理到小公司做公司总经理等 短期规划 2年内的规划 主要是确定近期目标 规划近期完成的任务 如对专业知识的学习 2年内掌握哪些业务知识等 3 各种职业生涯规划的关系 人生台阶 大台阶 台 中 阶 例如 要成为一个掌握上亿资产公司的总经理 部门主管 部门经理 攻读MBA 熟悉各个流程 总经理 二 职业生涯规划的制定1 职业生涯规划的基本步骤 自我评估 职业发展阶段职业倾向个性心理特征 组织因素分析 组织特征组织发展战略人力资源需求 社会因素分析 政治环境经济环境社会环境 生涯机会评估 确定职业生涯路线 选择职业生涯路线 选择职业 制定教育培训机会 评估与反馈 2 自我评估与外部环境分析自我认识与自我评估包括以下工作 对职业生涯发展阶段的认识 对自己需要的认识 对自己动机的认识 对自己兴趣的认识 对自己理想 信念 世界观的认识 对自己能力的评估 对自己性格的评估 对自己教育和培训经历的认识 对自己工作经历的认识 对家庭背景和其他因素的考虑 实战要点 对以下问题的回答 可帮助你更清楚的了解自己 你现在年龄是多大 是处于职业探索期 维持期 衰退期 什么职业心态 你有什么需要 哪种需要占主流 是追求发展机会还是更多收入 是追求舒适还是追求在竞争中的成就感 你的兴趣爱好在哪些方面 是管理还是技术工作 你的智力如何 有什么特殊能力 适合什么工作 你的性格 外向 内向 你曾经学过什么专业和技术 什么工作经历或无经历 其他还有哪些重要的个人因素对你你的职业选择和职业发展构成影响 如家庭因素 怎样影响 能否避免 组织环境分析 你即将进入某一个组织或者已经在工作 组织环境就会对产生重要影响 回答以下问题 你所在的是什么性质的单位 企业 政府机构或事业单位 如果你工作的地方是企业 又是什么性质 生产性或商业性 是发展中还是衰落中 你所在的组织的发展目标是什么 这样的发展目标能为你提供什么样的机会 组织将最需要什么人才 会出现哪些新岗位 你的上司有哪些人退休或转移到别的岗位 你现在能适应组织发展的需要吗 你在组织中有哪些竞争对手和潜在的竞争对手 他们有哪些特长 会对你的工作起到什么作用 还有哪些组织因素影响到你的职业发展 案例透视 选择一家重视员工发展的公司市场管理培训生 品牌副经理大学毕业后的第一份工作不仅是一份工作 而是未来职业的开端 所以在找工作过程中 除工作性质外 还注重该公司及工作能否帮助我提升自己 为未来的职业发展建立良好的基础 培训中的 辅导员制度 对工作 心理 人际关系和事业规划等方面提供有益的建议和辅导 社会环境分析 你所在地区的经济发展形势怎样 可以给你提供什么发展机会 你所在的行业发展趋势 社会将会出现哪些兴起的行业 哪些比较适合你的发展 社会上还有哪些地方 哪些行业和企业有更好的发展机会 与前几者要结合分析 3 生涯机会评估SWOT分析法 优势 Strength 自己出色的方面 尤其与竞争对手相比 具有优势的方面 如语言表达能力强 身体素质好等 劣势 Weakness 与竞争对手相比处于落后地位的方面 如不善于交际 活动能力比竞争对手差等 机会 Opportunity 有利于职业选择和职业发展的一些机会 如企业有部分老干部退居二线 企业产品市场扩大需要一名市场部经理等 威胁 Threat 存在潜在危险的方面 如所在企业走向衰落 不喜欢自己这种性格的人来担任直接上司等 4 职业生涯路线的确立职业生涯目标的确定 人生目标 远大 不要求具体中 短期目标 要有激励价值 要现实可行 具体明确下级目标 服从 围绕上级目标路线的展开 专业线 行政线 管理线例如 进大学学习技术与管理知识 进政府部门锻炼人际交往能力 到大公司担任中层管理人员 到小公司担任高层管理人员 成为大公司高层管理人员 5 职业的选择新人 有经验者 关键员工或业务骨干 往哪里走 中级技术人员 高级技术人员 专家 业务主管 业务经理 业务总监 初级管理者 中级管理者 高级管理者 要点 选择行业选择理想的企业找准职能部门重视培训 毕业生是选择大企业还是小企业 应注意 充分考虑你能发挥专长的行业 大公司的优点 职务分工清楚 能获得公司系统化的教育训练 能学习到沟通与协调等组织运用能力 缺点 工作范围较狭隘中小企业优点 身兼数职 强调独立作业能力 可获得实战经验 缺点 公司风险较高 职务变动频繁 教育培训弱 能从同事中学到的经验和技术有限 多方面考虑后选择企业 不一定终身受雇 但要终身学习 6 评估与反馈职业早期要思考 这个工作将给我提供一个测试自我的机会吗 我擅长该工作吗 我喜欢它吗 人们认为我这么干值得吗 我有机会显示出自己的长处吗 我的贡献会得到赏识吗 我能保持自己的个性和完善吗 我将不得不放弃自己的价值观或道德标准吗 我将不得不顺应不合意的组织准则吗 我会取得一种均衡生活吗 我有时间满足家庭和个人的乐趣吗 职业会向我提出力不从心的要求吗 我将学有所得