机械设备主管竞聘演讲稿(工作总结)20p.doc

机械设备主管竞聘演讲稿(工作总结)20p 竞聘演讲稿*竞聘演讲稿*竞聘演讲稿作者*xx.3.10,378700000.我叫*，非常感谢领导给我提供一个展示自我、检验自我的机会，我竞聘的岗位是*部机械设备主管，从以下六个方面进行阐述。 目录3对竞聘岗位的认识,378700000.1个人简历2实习一年来的工作总结4对竞聘岗位适合度分析5团队建设的重要性6工作设想 一、个人简历我198*年出生，中国共产党员，200*年7月毕业于*学校工业电气自动化专业，在校期间任学生会*，获得*称号和多次一等综合奖学金、优秀学生干部。 任团支书职务，多次获得“优秀团干”称号。 ,378700000.同年 3、4月份在我厂*部实习，7月份正式分配于我厂，至今分别在*车间完成实习。 二、实习一年来的工作总结 1、遵纪守法、自觉学习各种知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心；,378700000. 2、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。 一直以来我对自身严格要求，踏实工作，加强专业知识的学习，提高工作能力，做好本职工作，学习业务知识，积极主动的向有资质的师傅多请教学习；,378700000. 3、努力工作，按时完成任务。 不论在工作安排还是在处理问题时都得慎重考虑，不在同一个地方趴下，不犯同样的错误； 4、提高文学修养、发挥自身潜能。 文学一直是我的爱好，读书、读好书是我业余时间最好的选择。 三、对竞聘岗位的认识 1、负责备件计划审核和上报； 2、对厂控设备进行巡检，督促解决巡检发现问题； 3、负责编制大中修计划的检修方案，审查检修预决算；,378700000. 4、建立设备运行台账，检修纪录； 5、参与职工培训。 四、对竞聘岗位适合度分析我竞聘的岗位是*部机械设备主管，结合岗位职责和自身的特点，我保证会完成厂部和,378700000.岗位职责和自身的特点，我保证会完成厂部和部门给我的任务，并不断的加强自己的业务能力，尽快熟悉本岗位的要点，对自身的不足在最短的时间内充电学习，以达到岗位的要求。 1、在学校就已取得AUTOCAD证书，去年11月份，又参加了厂部的培训，强化了所学知识，现,378700000.又参加了厂部的培训，强化了所学知识，现在计算机绘图已得心应手，减轻工作量，提高工作效率。 2、在学校已经考过国家英语四级，今年三月份参加了职称英语A级考试并取得了优异的成绩，,378700000.自己的英语水平可以读懂一些进口设备、国外先进的水泥生产方面的论文、水泥设备的检修和维护方面的先进的经验。 3、从个人性格上，我为人坦诚、容易相处，富有团队精神，和同事们能和睦相处，创造最,378700000.有团队精神，和同事们能和睦相处，创造最大的生产力；具有创新思维，勇于承认失败，能较好的接受新环境。 4、做为以男同志为主要生产力的我们企业，设备主管一职，女同志可以更加细心的发现设,378700000.备主管一职，女同志可以更加细心的发现设备存在的故障，提前对设备的一些小的征兆做出预判断，把损失降到最低。 五、团队建设的重要性团队可以产生出1+12的效应，团队有着极强的凝聚力、注重对成员的培养、鼓励成员一专多能，并对职工进行工作扩大化训练，持续学习完成目标所需要的知识与技能，使得团队成员迅速进步，从,378700000.所需要的知识与技能，使得团队成员迅速进步，从而带来团队工作效率的成倍增长。 1、确立清晰明确的愿景和目标，共同的目标是团队存在的基础； 2、培养良好的团队氛围，提高团队的领导力；那么一个高效的团队应该如何塑造呢？主要有以下几个方面,378700000. 2、培养良好的团队氛围，提高团队的领导力； 3、建立健全有效的管理制度和激励机制，健全的管理制度、良好的激励机制是团队精神形成与维系的内在动力； 4、注重培训，要有效的提高团队的整体素质，提高团队竞争力，学习是一个重要方面。 总而言之，拥有一个优秀的团队是企业在行业竞争中脱颖而出的核心动力，是企业生命力的保证，是企业的灵魂之所在。 新的领导班子即将成立，建议厂部请专,378700000.的灵魂之所在。 新的领导班子即将成立，建议厂部请专家来做讲座，讲企业文化、创新、团队建设，优秀水泥厂的成功案例、典型事件分析等。 六、工作设想 1、理论联系实际，把所学到的知识运用到工作之中，做好PDCA循环，即计划、布置、落实、检查；,378700000. 2、扬长去短、发奋工作、攻克艰难，不断加强个人修养，自觉加强专业知识的学习，努力提高工作水平。 引用一句老话思路决定出路、观念决定方向、性格决定命运、细节决定成败、态度决定一切； 3、从设备事故管理向隐患管理转变；,378700000. 4、从状态管理向过程管理转变； 6、从计划检修向状态检修的转变。 5、从结果管理向基础管理转变；梦想有多大