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文档简介

通东海堤护坡改建工程(99年度计划)通东海堤护坡改建工程(99年度计划)施工组织设计一、 编制依据1、通东海堤护坡改建工程(99年度计划)招标文件;2、设计图纸及施工技术要求;3、堤防工程施工规范(SL260-98);4、堤防工程施工质量评定与验收规程(SL239-1999);5、江苏省水利工程施工质量检验评定标准; 6、业主对本工程质量、安全、工期要求 ;7、对本工程施工现场的考察;8、相似工程施工经验;二、编制原则1、严格遵循招标文件、施工技术规范、验收标准及施工图纸要求,结合施工现场实际、精心组织、科学管理、合理调度,平行作业,平抑施工高峰期,确保高速度、高质量、高效率的完成工程施工任务。2、确保工程质量、施工进度和工期要求,发挥科技第一生产力的先导作用。3、配备适应本工程要求的生产效率高、施工质量好的专业设备和专业施工队伍。4、调配组织管理能力强、施工 经验丰富的中青年技术管理人员组成项目经理部,建立项目经理负责制的管理、质量保证、安全体系,严格管理,优化配置。三、工程概况 根据通州市江海堤防达标工程建设管理处“通东海堤护坡改建工程(99年度计划)”招标文件要求,本次招标的通东护坡改建工程全长1832米,具体施工内容包括:1、护坡工作内容:纳潮涵洞以南222米原干砌块石勾缝护坡改建成钢筋砼护坡,施工时干砌护坡保留,原块石勾缝剥落、裂翘处凿除清理,坡面清杂、清洗干净后浇15cm厚坡面钢筋砼,钢筋砼护坡平均厚15cm,每隔5延米设2cm沥青油毡板分缝,分缝时上下板变形缝保持顺直、错开布置,坡长方向中间位置设2cm沥青油毡板分缝。2、干砌块石改灌砌坡工作内容:位于纳潮涵洞以南,有压顶段476米,无压顶段106米,海丰涵洞东转角628米,恒兴涵洞东转角400米,坡面整平、清杂,原砌石缝隙口紧密处需扩大缝口,使之不小于5cm,嵌缝石块全部清理,坡面全部用水冲洗干净,无泥浆、杂物,灌浆饱满密实,确保平均深度达到30 cm,灌浆砼C15细石砼。四、主要施工技术1、施工放样控制 由于本工程施工线路长,而且设计新增C15埋石底坎(砼护坡和干改灌)和新增C15埋石砼压顶(干改灌)高程不尽一致,因此放样精确如何,直接影响工程的质量和美观,因此在测量放样时,坡底、坡顶线同样统一放样,高程和线形要求顺平、顺直,无明显突变形和扭曲现象,并通过监理验收后进行下道工序施工。2、砼护坡工程(1)砼护坡底坎,采用C15 埋石砼,开挖底坎基槽时,下面的块石冲洗干净,应保证开挖深度和宽度符合设计要求,经业主代表或监理工程师检验合格后方可进行砼的浇筑,且埋石量不超过30%。(2)护坡的浇筑均应立模浇筑,模板表面应光洁平整,接缝严密,立模要坚固牢实,不变形,不走样,浇筑脱模后,分缝应顺直美观,无扭曲变形。 (3)砼护坡用钢筋,应有出厂报告和试验报告单,在使用前应作抗拉强度、冷弯试验。钢筋由电动卷扬机调直,铁丝绑扎成网,绑扎时应保证钢筋的尺寸、搭接长度、安装位置必须符合设计图纸要求。网下每1米设一保护层砼垫块,以控制保护层厚度。在浇筑砼前,经业主和监理工程师对钢筋加工、安装质量验收合格后,方可进行砼的浇筑的施工。(4)砼护坡施工中,所用砼料均应按配合比,采用搅拌机拌和,拖拉机运至现场倒入铁皮滑槽,至浇筑地点,铁铲摊铺,平板振动器振实。所用砼料浇筑时应无泌水、离析现象,。砼终凝前,用原浆打平、收面,并严格控制平整度。所有砼工程及砌石灌浆坡面,均充分洒水自然养护,养护期不小于10天。(5)护坡分缝处,每5延米设2cm沥青油毡板分缝,施工时应注意保持分缝顺直、并且错开布置。坡长方向中间设置2cm 沥青油毡分缝时,应保持在同一条直线上,并且注意表面顺直美观。3、干砌坡改灌砌坡(1)在施工前应对原坡面进行整平、清杂、冲洗,原砌石缝口紧密处人工进行扩大缝口,使之不小于5cm,恒兴涵洞转角处原陡坡段经与业主和监理协商后重新进行翻砌,坡面尽量平顺,无明显凹凸。嵌缝内的石块全部清理,堆至坡外,拖拉机运输至业主指定地点。(2)灌浆用C15细石砼,严格掌握配合比,其塌落度应适当大些,灌浆如有过大缝口应埋放小块石,用振动棒振捣密实,以确保平均深度达到30 cm,缝口低于石面0.51.0cm,注意美观整洁。 (3)加强对灌浆坡面的洒水养护,一般养护期为710天。底坎和压坎高度、深度严格按设计图纸施工,立模坚固顺直,经监理验收合格后方可进行砼浇筑,每15 延米设2cm沥青油毡板分缝。五、工期计划 整个标段工程,计划从2002年10月11日开工至2002年12月11日全部竣工,共60日历天。六、劳力、机械设备的配置1、根据工程的实际情况,劳力组织计划配备4个施工组,劳力80人,其中技工28人(砼工8人,石工8人,电工4人,木工8人);每个施工配备施工员一名并兼职质检员一名,兼职安全员一名。2、机械设备的配置砼搅拌机 4台插入式振捣器 6台插片式振捣器 6台平板振捣器 4台15KW发电机组 4台七、工场布置 由于工段长、分散不集中等特点,工人食宿用房以租借为主要手段,材料及保卫用房在工场沿线搭砌,大宗材料均置于沿堤岸的一侧堆放,随运随堆随用。如堆放过多,则影响交通通行,影响材料运输。沿线用电每一个施工组配备15KW发电机组,现场使用至工程结束。八、施工组织管理1、为确保工程质量、安全、工期达到工程招标文件要求,本工程设置项目经理部。项目经理选派经验丰富、管理能力强的同志担任。2、项目经理全面负责该工程的施工、质量、安全、资料、财务等工作,项目副经理协助项目经理做好工作。3、项目经理部对工程质量管理、进度、资金使用等将制定有力的措施和办法,建成立一套完整的管理制度和管理网络,以保证该工程的顺利完成。4、坚持文明施工,严格管理。做到“两个文明”一起抓,树立一支能吃苦、讲文明、有素质的集体形象。九、质量保证措施1、成立以项目经理为组长的质检领导小组,形成以带班组长、施工组长、质检员的质量检查网络机构,层层把住质量关,并服从和接受甲方现场代表和监理严格管理,对违反质量管理的行为,质量管理人员有权责令其返工,直到质量符合要求止。2、严格图纸会审制度,做好技术交底工作,明确施工要领,并以施工规范操作规程和工程验收规范为准绳,精心组织,精心施工。3、做好施工测量放样,严格控制各部位的高程及中线位置。4、工程所用材料均需做有关试验,合格后方可用于本工程。5、做好隐蔽工程记录,每完成一道工序,在施工队完成“三检制”后报请监理工程师验收合格后,方可进入下道工序施工。6、合理配备施工机械,加强养护和维修,保证机械性能的完好性,对机械中一些影响工程质量的性能和缺陷,给予及时修正和弥补,以保证工程质量。7、做好施工安排,确保施工质量符合技术要求。8、遇特殊情况,报请工程师会同建设方协商后,方可进行施工。十、安全保证措施本工程实行以项目经理为第一负责人的安全责任制,配有专职安全职能人员,做好安全管理工作。1、建立安全管理网络,健全各级安全责任制,工地建立安全管理小组,项目经理为组长,安全员为副组长,各施工班组长为组员。制定各种安全字处理制度,从项目经理到施工班组长乃至各种施工人员,都有明确的安全职责,从而强化各人的安全意识。2、加强工地安全教育,坚持开展安全交底活动。工地安全教育,制别是对外来的临时工的教育和交底是安全工作的难点和重点,他们对安全工作往往掉以轻心,施工中,可利用他们受领任务及工作后休息时间,进行教育和交底,并签订安全生产责任状。3、坚持安全检查制度。工地安全员必须坚持巡视检查制度,发现问题及时纠正“三定”整改,签发隐患整改通知单,提出整改意见,待全部验收合格后方可进行施工。4、及时落实施工安全措施,活动按计划执行,工地财务部门必须在项目经理统一领导下,备足安全经费,专款专用,及时划拔,为各项计划的顺利执行提供有力的保证。5、保证现场附近行人及车辆安全,必须按照交通要求做好交通限制宣传工作,现场适当范围内各咱警戒和提示标志必须齐全有效。十一、工期保证措施 1、及时进场,认真做好工程清障、清杂等前期工作,确保工程及时顺利进行。2、配备、配足良好的施工机械设备,确保工程正常顺利施工。3、配足劳力,配全工种,确保满足工程施工要求。4、切实抓好安生产,确保不出安全事故。5、切实加强现场施工管理,根据施工进度合理按排施工,努力提高工效,加快施工进度。6、搞好后勤保障工作,确保各种材料按质按量及时供应。关心职工生活,确保全体人员精神饱满、精力旺盛地投入施工,圆满完成工程施工任务。十二、文明施工措施1、贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作,2、按照施工平面布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,挂好标牌,不得侵占场内安全防护设施。3、施工现场设置明显的公示牌,标明工程项目的名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、举报监督电话等。4、施工现场的用电线路,用电设施的安全和使用必须符合安全规范和安全规范、安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明,危险潮湿场所的照明,以手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。5、对施工现场办公室周围的道路配有专人负责打扫,包括办公室内的地、桌、椅也设专人擦扫。6、废料管理,各类废料分类集中归拢,并设固定堆放点,及时清理。7、保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态,保持场貌整洁,在车辆、行人通行地方,设置施工标志。8、做好公共关系的协调工作,由专人负责此项工作,使工程能顺利进行。五、质量控制措施1、 建立各级质量负责制度,项目经理对整个工程质量担负全部责任,项目经理部内设资料员及多个专职质检员,分片管理。各施工班组长对本施工段各工序进行质量管理,每个管理班组设兼质检员,协助班组进行质量管理。2、 严格按照有关规范,施工图等有关文件操作,本工程施工规范准则,按通州市堤防达标工程指挥部专发江海堤防护岸工程施工细则等要求办理。省水利苏水基(1992)71号文发江苏省水利基建工程质量等级及评定标准(试行)进行检测评定。3、 严把原材料质量关。水泥、钢材、土工布进场时均具有质保书或合格证书,在使用前已按规定复试合格。黄砂、碎石每批均经过复试,合格后方可使用。4、 严格砼配比,确保砼施工质量,班组均配有计量标准措施,坍落度筒和砼试模,按配比下料,随时接受抽查。经监理抽查指定,灌砌石每单元做四组试块,砼护坡每天做一组试块,经测压复试,全部达到设计要求。5、 认真执行三检制,除内部自检测外,所有工序均报给监理验收合格,如实填写工序质量评定表和隐蔽工程验收单,并由监理填写验收意见和签字。6、 合理配备施工机械,由专人负责保养、操作,保证搅拌、振捣等工序质量。六、安全控制措施1、 建立安全体系,落实安全管理责任制,项目经理部设专职安全员,在项目经理领导下专门负责全段安全管理工作,各施工班组下设一名兼职安全员,在班组领导下,管理本组安全工作。2、 实行安全教育制度。工人进场,均要接受兼职安全员的教育,明确本工程施工中的安全重点,本工程施工人数多,流动性强,但安全员始终坚持对工人进行安全教育,不计劳苦,加强了全工地的安全意识。3、 特殊工种,实行安全交底制度。砌石中,会发生石片飞击作人事故,电气、机械操作等也具有一定的危险性,因此,在这些工种中进行安全交底非常必要,且所有交底均以书面形式进行。4、 实行安全员巡视制度。安全员达视施工现场进行指导,对于做好安全工作具有重要意义。通过巡视检查,将随时发生隐患整改通知单,限期整改,将事故发生萌芽状态,一有苗头及纠正。七、进度控制措施1、 与各施工组签订进度合同,把工程进度与质量、安全等工作一起放在重要位置,严格按工程进度拨款,促进工程进度。2、 合理进行施工调度,由于天气、材料、验收等原因,造成某一个工序无法继续施工,不能按原计划执行,项目部应善于抓住主要问题,适当调整施工内容,把握总进度。3、 合理安排大宗材料到场计划,满足施工需要,本工程中砂、石等一些大宗材料基本以船运进货,受潮汐及地形影响,所有砂、石材料都有进行二次中转,针对这些情况,项目经理部应合理安排船只运输,与供货时间,充分利用有利时机,抓紧进、卸货,避免停工待料。4、 适当配备施工机具,减少人工振捣、拌和时间,提高质量和进度。八、施工组织及劳力、机械设备的配置1、 施工组织 本工程工序小,技术要求简单,但战线长,人员分散,出工人数多,工期短,质量要求高,为确保工程质量达到优良目标,总公司将成立项目经理部,同时配备相应的质检、安全、施工、财务、后勤等专职管理人员,对工程实行项目法施工,实行内部经营承包责任制,项目经理部将对质量、生产技术、安全等负全责。(项目经理部、管理网络见附件)2、 根据第二分标段的实际情况,

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