已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXX集团福利管理办法为规范各项福利政策,统一执行标准,根据集团现有福利情况,特制定本办法。 本办法福利包含交通补贴、租房补贴、电脑补贴、通讯补贴、餐费补贴、外派津贴、常规福利七项。 本办法适于集团及各分子公司,物业公司和XXX酒店可参考使用本办法。一、交通补贴1. 适用范围1.1 本细则适用人员范围:管理类:6级以上正式员工、7级(特殊岗位高级经理)部分员工技术类:一级高级工程师(含)以上正式员工1.2 高档标准适用范围:融资、取地、工程、营销、推广、策划、投资服务、客服1.3 低档标准适用范围:管理、人力资源、研发、财务、采购、法律1.4 特殊岗位适用范围:推广、策划、集团人力资源(招聘岗位)2. 补贴标准职 级标 准管理类技术类高 档低 档3级(副总裁级)5000元/月4级(总经理级)总工程师级(一级总工程师)4500元/月3500元/月5级(副总经理级)总工程师级(二级、三级总工程师)3000元/月2500元/月6级(总监级)高级工程师级(一级高级工程师)2500元/月2000元/月7级(特殊岗位高级经理)2000元/月1000元/月3. 发放管理及流程3.1 新入职员工经集团人力资源中心确定岗位职级后,集团人力资源中心在入职当月核算并发放。3.2 员工需在每月15日之前提供享受此项福利标准同等金额的票据到集团人力资源中心。3.3 交通补贴在每月5日之前由集团人力资源中心发放到工资卡内。3.4 员工未按要求提供票据,将停发当月交通补贴。二、租房补贴1. 适用范围:全体正式员工2. 发放条件2.1新入职员工按照标准可享受公司过渡房,过渡期为三个月,期间不享受租房补贴;居住公司过渡房时间超过三个月,公司按标准收取租金。2.2 新入职员工自搬出公司提供过渡房之日起,可申请租房补贴。2.3 工作地位非本人家庭(个人家庭或父母家庭)居住地,并且在工作地本人无自有住房,居所为租住房屋,可申请租房补贴。2.4 原享受此项补贴而购置住房员工,自交房日计算,给予6个月装修期,装修期内享受租房补贴。逾期则不再享有此项福利。2.5 XX地区工作人员:家庭居住地在XX办公地点周围20公里以外的人员,方可申请租房补贴。 3. 补贴标准职 级标 准管理类技术类北京地区其他地区4级以上(总经理级以上)总工程师级(一级总工程师)2500元/月1000元/月5级、6级(副总经理级、总监级)总工程师级(二级、三级总工程师)高级工程师(一级高级工程师)1000元/月500元/月7级以下(高级经理级以下)高级工程师级(二级高级工程师级)以下500元/月300元/月3.1 其他地区包括:XXX、XX、XX3.2 根据公司业务发展情况,“其他地区”范围由集团人力资源中心适时作出调整。4. 发放管理及流程4.1 申请此项补贴的员工,应如实填写租房补贴申请表,并附租房合同(复印件),由集团行政部门、各分子部门管理部负责人签字确定,上报集团人力资源中心审核后,在月底统一核算发放。4.2 员工需在每月5日之前持同等金额的票据,到集团或各分子公司财务部领取。4.3 如发现租房补贴申请表及租房合同有虚假内容,将追回所发补贴,并按公司相应规定对当事人及相关责任人予以处罚。附表一租房补贴申请表三、笔记本电脑补贴1. 适用范围: 管理类:7级(含)以上正式员工 技术类:二级高级工程师(含)以上正式员工 2. 补贴标准职 级标 准管理类技术类4级以上(总经理级以上)总工程师级(一级总工程师)11880元/人3年内补完,即330元/月人5级、6级(副总经理级、总监级)总工程师级(二级、三级总工程师)高级工程师(一级高级工程师)8280元/人3年内补完,即230元/月人7级(高级经理级)高级工程师级(二级高级工程师)6480元/人3年内补完,即180元/月人3. 实施办法3.1 本标准为最高限额,限额以下以实际发生费用为准,超过限额部分自行负担。补贴发放区间为3年,折旧期为4年,4年后重新核发。3.2 新入职人员按相应级别自行享有相应补贴,无需申请审批。3.3 经理级(含)以下特殊岗位人员如因工作需要笔记本电脑,向集团人力资源中心提出申请,由公司予以配置,属公司所有资产。4. 发放管理及流程4.1 新入职员工经集团人力资源中确定岗位职级后,集团人力资源中心在入职当月核算并发放。4.2员工购买笔记本电脑后,需于购买当月持相应票据到集团或各分子公司财务部,领取补贴。4.3 经理级(含)以下特殊岗位人员如因工作需要申请笔记本电脑,需填写笔记本电脑补贴申请表,报集团人力资源中心审批后,由集团管理中心行政部统一采购配置。附表二笔记本电脑补贴申请表四、通讯补贴1. 适用范围:全体正式员工高档标准适用范围:融资、取地、营销、推广、策划、投资服务、客服、总部出纳、总部管理(总部管理中心、总部财务中心、总部人力资源中心) 低档标准适用范围:工程、研发、采购、分子公司财务、按揭、分子公司管理、分子公司人力资源、律师事务、总裁秘书、其他2. 发放标准职 级标 准管理类技术类高档低档3级(副总裁级)4504级(总经理级)总工程师级(一级总工程师)4503505级、6级(副总经理级、总监级)总工程师级(二级、三级总工程师)高级工程师级(一级高级工程师)3502607级、8级(高级经理级、经理级)高级工程师级(二级、三级高级工程师)工程师级(一级工程师)3002009级、10级(高级主管级、主管级)工程师级(二级、三级工程师)贴理工程师级(一级、二级贴理工程师)20010011级(专员级)技术员级150803. 发放管理及流程3.1新入职员工经集团人力资源中心确定岗位职级后,于入职当月核算并发放。3.2 员工需在每月5日前持同等金额的手机通讯票据到集团或各分子公司财务部领取。五、餐费补贴1. 适用范围:全体正式员工2. 补贴标准工作地点北京地区除北京以外的工作地(有单位食堂)除北京以外的工作地(无单位食堂)福利标准300元/月人120元/月人150元/月人3. 发放管理及流程3.1 有食堂的单位统一发放饭票。3.2 无食堂的单位,由各分子公司上报人员名单,经集团人力资源中心审核后,到集团或各分子公司财务公司领取餐费补贴。3.3 当月剩余饭票,可于月底到发票部门办理退票手续。公司折算饭票总额的70%,以现金形式退还给员工。3.4 兼职人员不享受餐费补贴。六、外派津贴1. 适用范围:全体正式员工2. 补贴标准职 级标 准管理类技术类3级(副总裁级)700元/月4级(总经理级)总工程师级(一级总工程师)500元/月5级、6级(副总经理级、总监级)总工程师级(二级、三级总工程师)高级工程师级(一级高级工程师)450元/月7级、8级(高级经理级、经理级)高级工程师级(二级、三级高级工程师)工程师级(一级工程师)400元/月9级、10级(高级主管级、主管级)工程师级(二级、三级工程师)贴理工程师级(一级、二级贴理工程师)350元/月11级(专员级)技术员级300元/月3. 发放条件(需同时满足以下条件)3.1工作地为非本人或父母家庭居住地;3.2 工作地为XXX市区、北京以外的地区;3.3 两地办公人员以主办公地为准。4.发放管理及流程4.1 由各分子公司管理部统计人员并核算,上报至集团人力资源中心审核后发放。4.2 员工需在每月5日之前持同等金额的票据到集团或各分子公司财务部领取。七、常规福利1. 适用范围:全体正式员工2. 福利项目及标准福利项目发放标准发放形式说明春 节200元/人礼品中秋节150元/人礼品三八节50元/人礼品半天休假限女员工婚 仪350元/人礼品奠 仪300元/人礼品贺 仪(生育)300元/人礼品生病探望200元/人礼品员工生日50元/人礼品团队活动团队文化活动50元/人团队活动每季度组织一次重阳节(高管父母慰问)500元/人礼品3. 发放管理及流程3.1 春节、中秋节、三八节慰问礼品由集团行政部统一采买并发放。3.2 婚仪、奠仪、贺仪(生育)需于发生当月上报集团人力资源中心审核后实施。逾期不予补发。3.3 生病探望、员工生日的慰问礼品、团队文化活动由集团各部门、各分子公司管理部上报集团人力资源中心审核后,组织实施。3.4重阳节高管父母慰问由集团管理中心、集团人力资源中心共同组织实施。附表一租房补贴申请表申报单位:申请人姓名:岗位:入司时间: 年 月 日家庭住址:配偶及子女情况配偶:姓名 工作单位:子女:姓名 学习学校: 或工作单位:租房情况租房时间: 年 月 日租房地址:(详细)租房面积: 平方米月租金额: 元房主姓名: 联系电话: 申报单位负责人签署意见: 本单位管理部意见: 总经理签字: 时间:退宿情况退宿时间: 年 月 日 商住公寓 项目宿舍 以前未住公司 退宿手续清结: 是 否行政管理部主办人签字: 时间:人力资源中心审核补贴标准 (元/月)补贴起始时间审核说明:审核人签字: 时间:发放条件:1.工作地位非本人家庭(个人家庭或父母家庭)居住地,并且在工作地本人无自有住房,居所为租住房屋,可申请租房补贴。2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 网络信息安全态势感知指南
- 文库发布:互联网技术
- 路灯工程施工组织设计
- 2026年剧本杀运营公司员工离职与交接管理制度
- 2026年剧本杀运营公司剧本背景音乐库管理制度
- 2025年氢燃料电池催化剂安全性评估与标准制定报告
- 2025年工业废水处理设备市场需求五年预测报告
- 2026及未来5年中国智能化αβ表面污染检测仪行业市场供需态势及发展趋向研判报告
- 2026年金融智能投顾平台报告及未来十年财富管理报告
- 健康教育列会制度
- 2025年农业产业链现代化发展优化计划书可行性研究报告
- 餐厨收运驾驶员安全培训课件
- 村委会工作人员招聘面试常见问题及解答
- 学校6S管理培训
- 中小学英语衔接教学策略
- DB15-T 4031-2025 建设项目水资源论证表编制导则
- 抖店客服培训知识课件
- 2025年国家开放大学(电大)《政治学原理》期末考试备考题库及答案解析
- 《北京市科学技术奖励办法》及其实施细则的解读
- 2025年全国中考真题汇编专题11:议论文阅读【含答案】
- 妇幼保健员考试试题题库及答案
评论
0/150
提交评论