工程部职业健康安全管理方案.doc

施工现场职业健康安全管理方案编 制： 审 核： 审 批： 编制单位： 工程部实施日期：2005年9月10日项目部施工二处目 录1、 概述2、 施工现场职业健康安全管理方案的制定3、 施工现场职业健康安全管理目标与指标4、 管理职责5、 职业健康安全信息交流6、 施工现场职业健康安全运行控制7、 附录1) 施工现场职业健康安全危险源辩识评价清单2) 重大危害、危险因素及控制策划清单3) 重大风险管理方案表4) 施工二处职业健康安全组织机构图5) 施工二处安全管理人员网络图6) 职业健康安全法律、法规及其它要求识别登记表1、概述施工处严格贯彻集团公司和公司的职业健康管理体系，施工本着以“生产必须安全，安全为了生产”为宗旨，紧紧围绕安全保证体系，施工作业环境和全员安全素质三个关键环节，开展全员、全方位、全过程、全天候安全管理，讲科学、重投入，在努力提高全员安全素质上下功夫。使施工处的安全管理体系、安全规章制度、操作规程和基础工作不断健全，并逐步正常运行；全体员工的安全意识不断增强，技术水平不断提高，施工生产环境不断改善，各类伤亡事故得到较好控制。2、职业健康安全管理方案的制定2、1经过对综合加工厂和坝区现场检查和调查，找出施工现场的危险源。2、2对找出的危险源进行评价，最终找出重大风险。2、3对重大风险制定管理方案。2、4在进行检查的同时，收集相关法律法规。3、职业健康安全管理目标与指标在收集施工现场的重大风险后，确立现场职业健康安全的管理目标及指标。施工处职业健康安全管理目标是：明确施工处的职业健康安全管理机构及职责；建立、健全安全生产责任制，确保责任明确，信息畅通；使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状，保障施工现场作业人员的人身安全和健康。1) 监控指标：工伤事故率4，其中重伤事故率1，无死亡事故。交通事故率5%，无重大交通事故。机电设备直接经济损失率0.5，无重大机电事故。火灾事故直接经济损失率1元/人年，无重大火灾事故。无因劳保设施与用具引起的职业健康事故。2) 安全管理目标全员安全培训教育率100%。特种作业人员持证率100%。隐患整改率95%，重大隐患整改率100%。尘、毒、噪声治理合格率100%。设备安全装置完好率100%。事故处理结案率100%。4、管理职责4、1工程部职责1) 贯彻集团公司职业健康安全方针，制定并分解年度施工现场职业健康 安全管理目标，掌握各部门职业健康安全目标的分解及完成情况。2) 参加管理评审，落实评审决定的与本部门有关的事项。3) 做好本部门的文件控制，做好本部门的记录控制。4) 组织实施施工现场的职业健康安全管理，包括危险源辩识、风险评价、职业健康安全目标和指标的制定和实施、职业健康安全管理方案的制定和实施、运行控制、应急准备和响应以及信息交流等。5) 监督本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。4、2安全环境管理部职责6) 贯彻实施公司职业健康安全方针和目标，制定年度职业健康安全管理 工作安排，协助施工处建立、实施和保持职业健康安全管理体系过程。7) 参加管理评审，负责做好评审记录，协助施工处监督实施管理评审决定的事项。8) 组织实施职业健康安全管理体系文件控制。9) 组织实施记录的控制，做好本部门的记录。10) 组织实施内部职业健康安全管理体系审核。11) 主管职业健康安全不符合项的控制。12) 组织纠正和预防措施的编制、实施和跟踪验证。13) 协助施工处就职业健康安全管理体系有关事宜与外部各方进行联络。5、职业健康安全信息交流5、1内部信息交流的内容和方式通常如下：1) 依据公司职业健康安全方针、职业健康安全管理体系的有关要求、职业健康安全知识等，通过宣传、教育、培训、会议等方式传达到现场相关人员，以增强员工的安全意识；2) 国家、行业和地方有关职业健康安全法律法规及其他要求，通过组织学习、培训等方式予以贯彻；3) 项目职业健康安全目标和指标以及职业健康安全管理方案等，通过书面印发、电子文档、组织学习等方式贯彻落实；4) 项目运行控制、职业健康安全绩效和监测信息、存在的不符合情况及拟采取的纠正与预防措施，通过例会、监测记录、整改通知单、纠正措施记录、预防措施记录等方式进行交流和整改；5) 体系文件规定需要上报的有关信息，通过书面报表、电子邮件等方式传递。5、2外部信息交流的内容和方式通常如下：1) 地方职业健康安全主管部门的有关规定，通过走访、信息媒体等方式获取。2) 当风险可能影响到外部相关方时，应主动与外部相关方联络沟通报有关的危险源辨识、风险评价和风险控制的要求和结果；沟通有关的法规和其他要求；接收并回复相关方的咨询、建议、投诉等信息。6、施工现场总体运行控制6、1分项工程施工前由施工技术员进行安全交底。安全交底可以单独进行，也可以在分项工程技术交底中体现。6、2施工处安全员每周进行一次例行安全检查，日常进行巡回检查。例行检查做好记录。6、3班组在施工操作前，要先检查排架、机械设备、电气设备、起重设备和工具以及防护设施等，遇有不符合安全要求的，要立即报告，及时解决。6、4对大型构件起重吊装、排架搭设处等容易存在隐患部位和过程，施工处安全员应进行连续安全监控，及时消除事故隐患。6、5施工处安全环境管理部应定期检查项目的安全生产情况，一般每季度至少检查一次。6、6所有检查应以国家、行业、地方的相关标准规定为依据。当上述标准不能覆盖工程项目具体情况时，应在安全保证计划或安全技术措施中明确规定。序号辨识部位及内容潜在危害危险因素可能导致什么事故控制方法1现场交叉作业施工物体坠落物体打击伤害事故管理方案2混凝土施工临边振捣未系安全带坠落、物体打击、振捣人未戴绝缘手套而触电、电缆破损触电、钢筋网仓面踩空、缆机吊物伤人、机械伤害、长期振动噪音等人员工伤事故、肢体伤害管理方案3现场交通运输路外沿基础不稳，路面坡度过大，路面宽度不满足需要，安全墩数量不足。翻车、撞车交通事故管理方案，应急预案与响应4雨季施工泥石流、路面滑交通事故、人员设备物质损伤管理方案，应急预案与响应5缆机及供料线运行起重设备距离太近、起重指挥不当、司机操作不当、设备质量缺陷。设备碰撞、垮塌管理方案6现场高处作业未按要求使用防护用品；防护设施有缺陷；作业人员身体