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文档简介

5W2H分析 目录 1 5W2H分析法含义 5W2H来源以及作用 5W2H内含 5W2H扩展含义2 5W2H分析法实际案例分析 来源以及作用 5W2H分析法含义 5W2H分析法又叫七何分析法 是二战中美国陆军兵器修理部首创 简单 方便 易于理解 使用 富有启发意义 广泛用于企业管理和技术活动 对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助 也有助于弥补考虑问题的疏漏 发明者用五个以w开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问 发现解决问题的线索 寻找发明思路 进行设计构思 从而搞出新的发明项目 这就叫做5W2H法 5W2H的内含 当然 在不同领域中 人们赋予5W2H的具体含义是不一样的 1 when2 where3 who4 what5 why6 how7 howmuch 1 时间2 地点3 人物4 是什么5 为什么6 怎样做7 多少钱 5W2H扩展义 1 W what做什么工作内容 扩展含义 要做什么 做准备什么 需要协助什么 要预防什么 什么 2 W when什么时间做 什么时间完成 扩展含义 什么时间开始 什么时间结束 什么时间是关键节点 什么时间 5W2H扩展含义 3 W where在哪做 从何处开始做 扩展含义 在什么地方做 从什么地方开始做 到什么地方结束 什么地方 4 W why为什么做 目的是什么 扩展含义 为什么要做 是否可省去 为什么要这样做 是否有其他方法更简单为什么出现这样的结果 为了今后工作少犯同样的错误 5W2H扩展含义 5 W who谁 扩展含义 由谁来做 由谁来主管 由谁来监督 由谁来协助 由谁 6 H how怎么做 扩展含义 过程怎么监控 怎么提高效率 怎么实施 怎么 5W2H扩展含义 7 H howmuch做多少 花费多少 扩展含义 要做多少 要花费多少费用 量化的目标是什么 节约多少 WHAT 是什么 目的是什么 做什么工作 WHO 谁 由谁来承担 谁来完成 谁负责 WHEN 何时 什么时间完成 什么时机最适宜 WHERE 何处 在哪里做 从哪里入手 WHY 为什么 为什么要这么做 理由何在 原因是什么 HOW 怎么做 如何提高效率 如何实施 方法怎样 HOWMUCH 多少 做到什么程度 费用产出水平如何 5W

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