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文档简介

1/3企业管理理念标语（含注解）1、招聘者与应试者应以相亲的慎重态度面对，多听取客观意见，并仔细核对应征者，才能看出合适不合适；2、批评是为了让其做得更好；3、不要让你的企业变成旅馆，让你的员工变成过客；4、会说话的人，必也懂得听话；5、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达到；6、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正；7、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他赞赏；8、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的；9、晚餐后的演说就应该像女人的迷你裙那样长到可以涵盖主体，短到能引人入胜；10、大多数人想改造世界，却很少人想改造自己；11、用指挥的方法对待直接下属，用指导的方法对待间接下属，用指派的方法对待左右助理，用商量的方法对待身边谋士。12、不是人不好，而是没用好2/313、“好的制度”和“优秀的人才”，是企业制胜的法宝。14、榜样，是无声的命令，它往往比有声的命令更容易使人听从。15、做一个边说边做的管理者16、管理者应更重视对一线人员的培训17、你嫌你的员工素质低,炒掉他们,换一批还是一样,唯一的办法就是培训他们18、企业管理归根结底为人的管理,管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾19、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多20、老板应经常提醒自己,把自己和企业分开,把企业当成自己的孩子,亲戚或朋友21、管理没有救世主,你不能自救,没人愿意也没人能救你,别人都是来协助你的22、选人比用人更重要,选人是根本
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