项目合同管理教学计划.doc

教学计划项目合同管理教学计划 课程代码：1102004520中文全称：项目合同管理英文名称： Project contract management建议学时：32建议学分：2专业：工程管理授课对象：工程管理041，042，Z041，Z042，C041，C042授课时间:06/07(二) 周三3、4节，授课地点:A-418，D-310授课教师:李立一、课程性质、目的和任务项目合同管理是工程管理专业的专业课程。通过本课程的教学，应使学生熟悉必要的经济法律法规、项目合同管理的基本知识，掌握合同签订及合同管理的相关理论与方法以及应用这些理论与方法进行项目进度、质量、投资控制的实用技能。二、预修课程 工程财务学、工程经济学、项目管理导论、项目招投标管理三、教学基本要求要求授课教师具有扎实的经济法、合同法及合同管理理论知识，理论联系实际，尽量列举实例或案例的形式，进行课堂教学和课堂讨论，以便帮助学生理解和掌握签定合同的理论和方法。要求学生掌握项目合同管理中合同的构成、合同的签定及索赔。四、课程内容概要建设项目合同管理的基本概念和特点，勘察设计、监理、施工、物资采购等合同管理，国际工程合同条件，建设工程施工索赔。五、教学指导思想与教学方式教学指导思想：理论联系实际，尽量列举实例或案例的形式，进行课堂教学和课堂讨论，以便帮助学生理解和掌握合同签订及管理的理论和技巧。教学手段与方式：以教师的课堂讲授为主；辅以小型案例使学生加深对基本原理和方法的理解与运用，培养分析问题的能力。不定期进行课堂练习（小测验），以检验学生对当次课讲授内容的理解和掌握程度，同时也作为考核学生出勤情况的依据；布置一定量的课后思考题和练习题，使学生课上所学得到巩固。通过布置课外阅读材料，使学生自学与教师讲授相结合，并扩大学生视野。六、对学生学习的要求学生要认真阅读教材和参考资料，课前做好预习，课上作好笔记，积极参与课堂案例讨论，课后按时每章的练习题以及案例分析作业。学习时要处理好全面和重点的关系、理解和记忆的关系、理论方法和应用的关系，在全面学习的基础上掌握重点，在理解的基础上记忆。不要死记硬背，要以理解基本原理和掌握分析方法为主。七、成绩考核本课程为期末考试课程，即考试二课程。课程总评成绩以学生期末闭卷考试成绩占80%、平时成绩占20%综合评定。平时成绩根据作业、提问、小测验、案例分析等情况来评定。八、教材及参考书主要参考资料1 刘伊生主编，建设工程招投标与合同管理，北方交通大学出版社，20022 国际咨询工程师联合会中国工程咨询协会，施工合同条件，机械工业出版社，20023 成虎主编，建设工程合同管理实用大全，中国建筑工业出版社，19994 成虎、盛承懋主编，土木工程合同管理，东南大学出版社，2002九、教师联系方式和答疑时间：办公地址：北辰校区管理学院办公楼418室联系电话：26582619（办）；电子信箱：十、教学计划安排课次时间课时教学主题教学方式作业17/32建设工程合同管理概述（合同法律基础知识）课堂讲授见教案214/32建设工程合同管理概述（合同与合同法）课堂讲授见教案321/32小结与习题课课堂讨论见教案428/32建设工程勘察设计合同管理课堂讲授见教案54/42建设工程监理合同管理课堂讲授见教案611/42建设工程施工合同管理课堂讲授见教案718/42建设工程物资采购合同管理课堂讲授见教案825/42国际工程合同条件课堂讲授见教案92/52109/52建设工程施工索赔课堂讨论见教案1116/52合同中工程进度控制案例课堂讲授见教案1223/52合同中工程质量控制案例课堂讲授见教案1330/52合同中工程投资控制案例