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文档简介

井农开办字20084号井冈山市农业开发办公室2008年度工作绩效考核办法为了认真贯彻落实全市经济工作会议精神,积极完成吉安市农业综合开发办下达的各项工作任务;全面实现我办年初提出的“围绕一个中心(争先创优),突出二个重点(向上争资、招商引资),做好三个服务(经济社会建设、新农村建设、群众利益),强化四项措施(工作绩效考核、各项规章制度、项目工程管理、党风廉政建设)”的工作目标。经全体干部职工讨论通过,特制定本办法。一、考评依据依照吉安市2008年度农业综合开发工作绩效管理考评方案和井冈山市委、市政府年度工作考核方案进行全面考核。考核实行200分制。其中:共同目标100分,岗位目标100分。-1-二、考核方法(一)实行岗位考核制度,以个人岗位的工作职责进行描述。(二)实行失误登记制度,每月由考核领导小组将岗位工作出现失误的情况在失误登记表中进行登记。(三)实行倒扣分制度,当某一项工作出现失误时,由个人岗位单独承办的,按照计分办法进行扣分,同时对分管领导需承担责任的,根据所承担的责任大小扣相应的分值;由两个岗位以上共同承办的,没有明确分工的,对牵头人按照计分办法进行办法进行扣分,由两个岗位以上共同承办的,明确了分工的,按一个岗位单独承办的计分办法扣分。(四)单位当年获得全省农业综合开发先进单位,每个岗位加10分,获得吉安市农业综合开发先进单位或获得井冈山市委、市政府工作目标考评先进单位,每个岗位分别加5分。(五)共同目标及岗位目标计分相应对照吉安市开发办及市里的考核内容及考核标准得分比例计分。三、考核机构及考核奖惩(一)成立考核领导小组。谢继文为组长,郭南方、张元生为成员。-2-(二)考核得分计算方法,根据平时工作失误登记扣分及吉安市开发办、井冈山市委、市政府考核结果分计分。(三)考核奖惩,共同目标和岗位目标考核的标准分各为90分。与标准得分相比,每增加一分,奖励80元,每减少一分,扣减奖金80元,得分80分以下,扣除全部绩效考核奖金。绩效考核奖为:共同目标1600元,岗位目标为2400元。鼓励干部职工向市以上宣传媒体(含市级)或上级开发部门投稿,投稿内容与本单位工作有关的投稿人凭刊用稿原件给予奖励(市、省、国家级每篇分别奖励100元、200元、300元,头版头条则加倍奖励,每条信息奖励50元)。四、考核内容及分值一、共同目标(100分)(一)业务工作(60分)1、项目成效20分(保质保量完成2007年度项目工程,以上级检查验收得分计分)。2、项目管理20分(以2008年度项目中间验收结果确定得分),其中立项管理6分,计划与统计管理2分,项目实施管理6分,资金管理2分,档案管理1分。顺利通过上级业务部门对2007年度农业开发项目的检查验收3分。-3-3、机关管理6分(1)遵纪守法,廉洁自律,服从分配,相互配合,自觉遵守上下班制度和上班纪律,努力提高工资效率2分,视情扣分。(2)加强政治理论及业务知识的学习,有学习心得和读书笔记,积极参加全国投资建设项目管理师的考试3分。视情扣分。(3)绩效考核做到平时有执行记录,考核内容有落实。计1分,没有记录得0分。4、宣传调研(14)(1)完成上级统一布置的专题调研任务1分,未完成得0分;完成正式发表的调研文章一篇2分(不与宣传报道重复)。未发表得0分。(2)完成国家级报刊杂志用稿三篇6分;完成省级电视、电台、报刊杂志报道或刊登一篇3分;完成市级电视、报刊杂志报道或刊登一篇1分。没有完成得0分;每增加一篇奖励0.5分。(3)工作简报5期,根据工作特点分时期报市办存档。计1分,少一期扣0.3分。(二)密切协调,互相配合,积极主动,努力完成组织、-4-宣传、信访、招商引资、招会引客、社会治安综合治理、计划生育、挂乡包村、党风廉政及机关作风建设等市委、市政府的中心工作任务(40分)。二、岗位目标(100分)1、主任:谢继文(1)争取在年度综合考评时,我市农业开发工作位于吉安市农业开发先进行列,位于我市市直单位前19名,并获1-2个单项奖(20分),视情扣分。(2)确保2008年度农业开发项目资金比去年增长10%以上(10分),否则不计分。(3)负责全市农业开发项目的评估论证、可研报告、规划、计划及相关材料的审核(10分),失误一次扣2分。(4)抓好项目计划的组织实施,并确保通过上级农业开发部门的检查验收(15分),未通过验收得0分。(5)严把项目资金的管理使用,规范审批手续,督促财会人员分类对帐、建帐(10分),每失误一次扣2分。(6)合理安排和调度工作,确保办公室工作的正常高效运转,保质保量完成工作任务(20分),失误一次扣2分,扣完为止。(7)及时完成上级业务部门及市委、市政府交办的各-5-项工作任务,争取在市综合考评时位于市直单位前19名,并获1-2个单项奖(15分),视情扣分。2、副主任:郭南方(1)争取我市农业开发办工作位于吉安市先进行列(10分),视情扣分。(2)确保2008年度农业开发项目资金比去年增长10%以上(10分),否则不计分。(3)抓好分管科室工作,确保工作正常高效运转。保质保量完成工作任务(20分),失误一次扣2分。(4)抓好土地治理项目及一般产业化项目的评估论证、可研报告、规划、计划及相关材料审核的把关,按上级部门要求及时申报项目,并确保我市顺利列入亚行贷款扶持项目计划(10分),失误一次扣2分。(5)抓好项目计划的设计、预算、招投标等工作,确保在当年10月上旬开工建设,严把工程进度、质量关,及时、合理审核项目工程资金的拨付,认真组织好竣工项目的检查验收、决算、审计、结算,并确保顺利通过上级的检查验收(30分),失误一次扣4分,未通过验收扣15分。(6)抓好相关工作资料的整理和归档(5分),失误一次扣1分。-6-(7)协调并做到按时按质按量完成上级业务部门及市委、市政府下达的各项工作任务,争取在市综合考评时位于市直单位前19名,并获1-2个单项奖(15分),视情扣分。3、综合科:张元生(1)协助项目管理科做好土地治理项目及一般产业化项目的评估、可研、立项、申报和项目计划的组织实施(10分),视情扣分。(2)负责组织、协调全体干部职工完成好招商引资、社会治安综合治理、信访、宣传、计划生育、党建、村建、党风廉政建设(40分),视情扣分。(3)及时与会计对帐、登帐、做到帐款相符;及时准确核报支付凭证及发放干职奖金福利(20分),视情扣分。(4)负责协调和完成市委部门和市直单位的各项工作(10分),失误一次扣2分。(5)负责抓好日常事务的管理及对外接待工作(5分),失误一次扣1分。(6)抓好相关工作资料的整理和归档(5分),失误一次扣1分。(7)做到按质按量完成上级业务部门及市委、市政府下达的各项工作任务(10分),失误一次扣2分。-7-4、项目管理科:李民(1)保质保量及时做好土地治理及一般产业化项目的评估论证、可研报告、规划、计划的编写上报,并确保我市顺利列入亚行贷款扶持项目计划(20分),失误一次扣5分。(2)认真及时做好财政投资10万元以上的工程建设子项目的技术设计、预算和年度项目总体实施方案,并报市办批准备案(10分),失误一次扣2分。(3)认真及时做好项目工程的招投标工作,要公开招标的项目进行公示,招标文件报市办审核备案(10分),失误一次扣2分。(4)认真及时做好项目实施公示,并在当年10月上旬确保项目工程开工率达到100%,抓好项目进度和工程质量,确保下年度3月份前竣工,要求进行监理的子项目都进行了监理(10分),失误一次扣2分。(5)做好竣工项目工程的检查验收、决算、审计、结算,并确保顺利通过上级业务部门的检查验收(10分),延误一次扣2分,未通过上级检查验收得0分。(6)认真做好档案管理,及时收齐整理项目档案资料,如:综合类资料:申请立项报告、可研报告、本级评估意见、计划批复、总体实施方案及批复等;工程监理类:监理合同、-8-指令文函、监理日志、工序报验单、各类试验检验单等;单项工程类资料:技术设计、施工承包合同、施工组织设计等;招投标类所有资料等交尹英华同志汇总建档(10分),每缺一项扣2分。(7)实事求是核定工程进度,认真办理借拨手续(5分)失误一次扣2分。(8)按规定及时督促办理招投标报名费和质量保证金(5分),失误一次扣2分。(9)密切配合协助其他岗位人员工作(10分),延误一次扣4分。(10)积极认真、按质按量完成领导交办的其他工作任务(10分),延误一次扣4分。5、财务科:罗荔岚(1)加强与市财政局的协调,确保上级财政项目资金及时到位(10分),从本级财政预算拨到财政专户不超过1个月,否则扣4分。从财政专户拨到本单位专帐不超过1个月,否则扣4分。(2)做到项目资金使用规范,及时准确核定项目资金结算(15分),借拨、结算手续不齐全一次扣2分,每挤占挪用项目资金1万元扣1分。-9-(3)做到报帐、核帐手续齐全,每月分帐号、分科目对帐、登帐,帐款相符,并编制会计报表(15人)。每失误一项扣2分。(4)及时发放干部、职工的工资福利,原则上每月10日前统计核实造表发放上月干职的下乡补助及其它福利补助(10分),失误一次扣2分。(5)严格执行财经纪律,准确无误核实报帐凭据,做到不超标准、不挤占、不挪用、不截留资金(10分),失误一次扣4分。(6)认真做好上级对我办财务资金的检查和审计工作,做到帐物相符,资料齐全(10分),否则扣5分。(7)汇总整理项目资金档案及其它财务档案(10分),每缺一项扣4分。(8)密切配合协助其他岗位人员工作(10分),每延误一次的4分。(9)积极认真按质按量完成领导交办的其他工作任务(10分),每延误一次扣4分。6、文秘科:尹英华(1)认真及时做好上传下达、文件收发登记,文书档案整理归类和财产登记管理(20分),每失误一次扣2分。-10-(2)认真及时拟写工作计划、工作总结和其他公文,并核稿打印、复印、分发上报各类公文、报表(20分),每失误一次扣2分。(3)做好工作考勤、信访接待、对外接待及日常事务的管理,(10分),每失误一次扣2分。(4)按时上报统计报表(15分),每延误一次扣2分。(5)做好项目档案管理(含项目库),及时收齐到期应形成的档案,并分项分类建立档案盒(15分),每缺一项扣2分。(6)密切配合协助其他岗位人员工作(10分),失误一次扣4分。(7)积极认真按质按量完成领导交办的其他工作任务(10分),失误一次扣4分。7、综合科:焦名纯(1)负责产业化项目的调研评估,可研报告及项目的申报,并协调组织实施(20分),视情扣分。(2)负责完成宣传报道。即国家级三篇(含部级),省级一篇,市级四篇(含井冈山报三篇)(50分),每少一篇扣10分。(3)密切配合协助其他岗位人员工作(10分),延误一-11-次扣4分。(4)认真完成上级部门指定的调研课题及本单位的工作总结(10分),视情扣分。(5)积极认真完成好领导交办的其他工作任务(10分),延误一次扣4分。8、综合科:彭春光(1)按照市里招会引客工作考核办法的要求,确保完成招会引客任务(20分),按完成比例计分。(2)协助做好对外接待工作(15分),失误一次扣4分。(3)及时做好小车的保养和维修(15分),失误一次扣4分。(4)确保工作、接待的安全及

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