各项措施(修改).doc

1#航天材料电子元器件实验大楼工程主体施工过程中采用的主要保证措施自工程开工以来，我公司与工程施工项目部结合工程结构的特点，高标准、严要求，制定和完善了各项措施并付诸实施，保证主体结构工程全面实现施工进度、质量、安全文明的既定目标。一、在质量控制方面，首先方案先行。为了实现即定的质量目标，公司会同项目部技术、质量管理部门，结合工程特点分别事前、事中、事后的质量控制流程，在施工组织设计、质量计划的质量控制大纲下，有针对性的编制了0.00以下施工方案、基础大体积混疑土施工方案、地下防水施工方案、混凝土施工方案、土方回填方案、冬季施工方案等关键部位施工方案。一系列施工方案的编制、评审和实施，在一定程度上为施工质量控制提供了技术保障。 第二，严格过程管理。我们按照施工质量控制计划的既定方案，要求质检人员立足现场，践行“三勤”（腿勤、手勤、嘴勤）及早发现问题、善于解决问题，争取将质量问题消灭在萌芽状态。在施工过程中，坚决执行自检、互检和交接检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求,未发生过较大质量事故。 第三，抓好材料质量的管理。凡进入工地主要材料，除要求有产品合格证和试验检验报告外，均按要求进行抽样复检，合格后方能在工程上使用。不合格材料不予使用并坚决清退出场。主体施工的混凝土 试块试验、钢材复试等均满足设计要求并符合相关规范规定。 第四，在施工方法上，严格按照国家规范和施工工艺标准进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。第五，抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，专职资料员严格按照资料整理的规定，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作，保证所做的资料与工程实际相吻合，工程保证资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。二、在进度控制方面，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施进度计划过程中按照动态控制方法进行监督检查和管理。通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。 1. 严格按照分包合同中工期的相关约定，强化劳务人员的工期意识，进行工期控制；2坚持每周五下午的施工生产例会制，集思广益，促进进度计划的实现；3坚持全方位、全过程控制，在质量第一、施工安全的前提下，促进施工进度；4采取可行的材料保障措施、技术措施、管理保障措施经济保障措施和奖罚激励机制，提供施工进度必备条件；5合理协调和部署现场不同工种、不同专业的穿插和配合施工，做到相互配合、互不干扰、有条不紊、忙而不乱，循序渐进。三、在安全文明施工方面，主要针对高层工程施工安全管理的特点，加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要采取以下措施： 首先是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。其次是制定和完善安全管理制度。为加强施工安全管理，体现以人为本、预防为主、防患于未然的要求，项目部完善和补充了一系列的安全管理制度，重点包括进场人员登记教育制度、大型机具定期检查制度、现场安全奖罚制度、施工安全定期检查制度和不定期的会议制度、安全用电制度、门卫制度、职工宿舍管理制度等等；适时与施工项目的开展，同步进行了一系列的安全技术交底。随着安全管理一系列制度的逐步细化和完善，以及安全技术交底等各项措施的贯彻落实，极大的促进了全员安全意识的提高，确保了工程施工过程中人的行为安全、安全防护设施安全、机械设备运行安全。第三是加强安全生产教育，提高全员安全意识。凡进入工地现场的工人，严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗；根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底，使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施。 第四是制定落实专项安全施工方案。 按照国家和地方安全生产方面的法律、法规及公司安全管理的要求，我们先后编制了临时用电安全施工专项方案脚手架专项施工方案、模板支架专项施工方案、塔吊安、拆专项方案、外墙附着式提升脚手架搭拆和提升方案、卸料平台专项方案、陆续收集和逐步完善省级文明工地资料。这些方案的完善和实施，从根本上杜绝大安全事故发生的源头、避免安全事故的发生。 第五是抓好特种作业人员管理工作。凡进入工地的特种作业人员，全部经过安全教育培训并持证上岗。 第六是加强现场安全管理。按照安全文明施工相关要求，在施工过程中我们坚持不定期的随时对施工现场进行安全检查，特别是对 “三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。 通过各项措施的制定和落实，1#