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前期咨询工作计划 前期咨询工作计划XX年工作计划课程咨询师是在课外辅导中第一个面对学生和家长的老师，是分析学生问题的先驱者，是指导学生学习方向的航标灯，是引导家长如何教育孩子有效学习的关键，是策划学生将来发展方向的未来规划师！ 一、课程咨询师应具备的素质作为引导家长为学生选择课外辅导的一个重要角色，我认为课程咨询师应具备以下四个基本素质 1、要有宽广的胸怀，认同每一个孩子都是最好的，都会做到最好。 而且每个孩子都是不阅同的，都需要个性化的舵辅导与教育，凸显孩子苍个性，是为了孩子将来砷步入社会，能够更快的思融入社会，是为了让孩熄子能够创造出美好的未置来。 2、要有思维湛敏捷，逻辑清晰。 善于俩观察细节，通过言语，练动作，外貌，谈吐等一耀系列的表象中，获取有遏效信息，并且能够引导抿孩子与家长的关系中，官呈现出一种父母恩，子腰女债。 对叛逆的孩子，秃要给与适当的批评，展碴现出我们会帮助家长教廉育孩子端正学习态度；伟对那种对孩子的教育漠运不关心的家长，我们要归替孩子着急，强烈的帮盂助孩子展现出求学的欲颤望。 3、要怀着一臻颗感恩的心，站在家长怯的角度想问题，急家长音之所急，忧家长之所忧戎。 4、要勇于挑战贮，虚心学习；要敢于面余对困难，解决困难；要八树立起追求没有最好、唐只有更好的信念。 二、求课程咨询师沟通技巧眶课程咨询师是在课外亿辅导中第一个面对学生皆和家长的老师，所以课艳程咨询师和家长的沟通依至关重要，我认为课程刊咨询师在与家长沟通时验应掌握一下几个方面行 1、与家长沟通的幕技巧问家长的问题，必濒须是闭合性的问题，让裕家长很容易就能回答出词是或者否，一般以赞冷同为主。 2、与家长沟紧通时的姿态在与家吁长交谈的过程中，保持滑的姿态是要略高于家长洼，不能过于强势，但绝研对不能被动的回答家长茄的问题，被家长的思路蜒牵着走，因为家长根本惠没有思路。 必须要清晰拇的组织好自己的语言与坯逻辑思维，引导家长吐欧露心声，挖掘出家长与稼学生的需求点，并且要液深度的挖掘，从而展开怯专业性，俘获家长和学钮生的信任。 3、对尖锐趾问题的应对不能完闷全规避家长提出的问题骏，但也不能正面回答尖陪锐的问题。 要引导家长因靠近我们的思路，插入悔专业性内容，从侧面渗契透答案给家长。 4、不炕受时间空间的限制咱要始终用一颗帮助的心证去对待每一个家长和孩靳子，教育问题随时随地丸的都会存在，每个人都爵渴望教育，渴望成长。 勇所以就要不断学习，掌修握本地所有学校的特点底，生源，考分以及教学徐特点，进度快慢等。 5靴、做好归纳总结。 回每个学生，每个家长都绩是不同的，但是多多少鼎少都会有一些共同点，君每次获得家长和学生信彪任之后，都要归纳自己触成功的经验，勇于分享氏；总结自己的不足，虚稼心纳谏。 6、做好售后荆服务。 一次成功的学报单，不是获得了多少詹收入，而是获得了多少牌转介绍。 口碑的传播，辰做好售后服务，一个老恿咨询师会做的很轻松。 拂一个孩子，从小学到高衷中毕业受教育的时间是渝12年，孩子身边，家罕长周围又有很多很多同看样的孩子。 7、给后期呈留有足够的空间。 啡前期不能为了签单而过湛分的夸大，过多的承诺熏，最多只能夸大到60钡%。 与此同时又要不断戒给后期压力，激励老师帧和整个团队不断进步。 一 8、善用普遍性措辞。 羹比如很多，大多痪数等等。 面对任何一个洗年级都要强调这个年级藕非常重要，要引导家长侠走向孩子此时对于学习么阶段是非常重要的时刻暇，现在影响着未来，不愤能有任何的放松，必须争正视此时此刻，教育务泄必从此时此刻抓起。 网总之，在今后的工作粉中，我一定要把培养良物好的沟通能力作为首要鞠目标，不断地充实自己况，争取做到有话可说、梭有理可据、句句精辟、坏句句到位。 使自己能够汁轻松的抓住客户的心理毡，以便的提高自己的业伸务量。 加紧对客户椒的跟踪，做好记录，以泛便及时回访。 并且在工虐作过程中时刻总结，向贫领导和同事请教，以提辕高工作效率。 日篇一萤如何写工作总结和工作郡计划怎样写好工作总结夸报告一直以来，公韭司要求行政人员每月要驹写工作总结报告，然而续很多人都不知道怎样来限写，以前也确实没有学札习和写作过，于是硬着踏头皮凭自己的想当然写侨一点，但是不够规范，蕾没有理解工作总结报告嗅的要求和重点。 这里摘皱录有关工作总结报告的佛写作常识供大家参考约 一、何为工作总结？屡工作总结是对过去某扮一时期或某项工作的情醚况的总体回顾、评价和算结论。 工作总结的飘应该包含1.概述2烹.主要工作内容3.主队要问题4.建议写合作32字原则中心突船出、重点明确、阐述透雕彻、逻辑性强、符合事劝实、数据说话、眼光长帽远、自我出发。 二、对涛于工作总结的九点建议咬1在工作总结开婪头时，不要写过多的感宰慨，也就是与工作无关止的“大话”，因为领导乏根本也没时间看，如果中过长，领导会觉得你太莹形式化，不直接。 右2不要将工作总结写崭成岗位职责，换句话说蝇，就是要写出你都做了嗅哪些工作，要将成绩先挂列出来，针对比较值得筛一提的工作难点克服过沿程，可以写一写。 尽量晴用“完成了?”而不惭是“负责?”。 润3如果你平时工作周义报做得很完善，那你年丽底要省事多了，最好将诬每项工作的完成情况用痈数字表示出来。 尤其是群在强调自己的成绩时，担一定要注意用“比去年掷同期增长了?”、“弓比去年节约了成本*%袄”，不要忘记附上这个捻数字是如何算得的。 葵4尽量多用表格和岿图表分析的方式来展示唉和说明你取得的成绩。 沟5对于自己工作垣不足的地方也要详细说桐明，因为领导最不喜欢票报喜不报忧的员工，或萤者只是一味的肯定自己黔，却看不到自己不足的骤员工。 6尽量多蹦想想用自己的风格特点碴去写，不要从网上拷备辜模板，因为你能想到的代，别人也可能想到，领纱导看到你与他人没什么悯区别时，也会把你纳入荤普遍的行列，说不准看秦一半关键部分没看到就婶给你放一边啦。 7宙尽量总结出领导想知员道但并没有要求过你提茬供的部分，你会问我怎攒么知道，那你就要好好吉思考啦，领导会关注什造么？想想今年例会中，旦他都强调过什么？那就邪是他想知道的进展情况废和数据说明啊。 8桨注意语句简练、通俗株，以最简单的方式说明崩问题就可以了。 这又不类是写小说，过分修饰词崇澡会感觉不够真实、务樱实。 9注意排版湿，要求版面清晰，一目滤了然地总结报告，有必势要的话可以考虑ppt便演示文稿。 工作总结其啤实最具备可看性的部分瑞在于总结问题，提出建幼议。 这是自我认识问题掠能力的体现，也为企业念解决问题提供了思路。 搔 三、工作总结之问题和趁建议主要问题包括屯1.工作技能不足。 躁表现为不能适应工作，畦不能很好的完成工作，甫基本技能应用不熟练。 易2.工作态度不好。 消箕极，不主动，推诿等。 煤3.工作思路不对删。 对工作的最优流程认眉识不够，逻辑能力欠缺荫，结构性思维缺乏。 痛4.工作认识不够。 夺缺乏全局观念，对行业神缺少分析，对工作定位语认识不足。 5.个灿人业绩与公司业绩不关值联，绩效考核缺乏依据技。 具体的可量化的标准毒没有制定或不完善。 工彦作目标没有完全达成。 骡6.公司遭遇企业舟瓶颈。 包括信息获取的貌有效性和及时性，对风启险的防范不足，体制不服健全等等。 7.其他跳建议是对解决问题个众人提出的可行性的最优然的方案。 它的提出应该究依据是否有利于公司效手益的原则。 建议的要点性包括1.利于公司整芯体和部门。 2.切辛实的可行性。 可以根据校上一时期的工作量确定慧。 3.逻辑性强，眠能够从结构上反映工作膛的流程，让人一看就懂瓤。 4.从公司战略跌出发，结合产业趋势，铱细化到部门、个人的日铅常行为中。 5.多以量挛化的数据做建议的参考蚊。 建议应该跟自己乓的领导上级和平行级同刹事商讨确定，多方面参孙考大家意见。 、为什么峙要写工作计划 1、计划岳是提高工作效率的有效彦手段工作有两种形式壬 一、消极式的工作 二、遍积极式的工作写工实作计划实际上就是对我蛹们自己工作的一次盘点起。 让自己做到清清楚楚熔、明明白白。 计划是我说们走向积极式工作的起庭点。 2、计划能力是各屑级干部管理水平的体现汝个人的发展要讲长醚远的职业规划，对于一奄个不断发展壮大，人员很不断增加的企业和组织柱来说，计划显得尤为迫训切。 企业小的时候，还筋可以不用写计划。 因为死企业的问题并不多，沟须通与协调起来也比较简耀单，只需要少数几个领恰导人就把发现的问题解瞪决了。 但是企业大了，橇人员多了，部门多了，搬问题也多了，沟通也更外困难了，领导精力这时山也显得有限。 计划的重媚要性就体现出来了。 警记得当时，总经理在陶中高层干部的例会上问嚣大家“有谁了解就业蛇部的工作”，现场顿时季鸦雀无声，没有人回答盲。 几秒钟后，才有位片射区负责人举起手来，然瘴后又有一位部门负责人泳迟疑的举了一下手；总视经理接着又问大家“致又有谁了解咨询部的工揪作”，这一次没有人回史答；接连再问了几个部岿门，还是没有人回答。 哦现场陷入了沉默，大家穴都在思考为什么企业尔会出现那么多的问题。 剿这时，总经理说话侧了“为什么我们的工康作会出现那么多问题，边为什么我们会抱怨其他校部门，为什么我们对领职导有意见?，停顿澡片刻”，“因为?我亢们的工作是无形的，谁兵都不知道对方在做什么疹，平级之间不知道，上焉下级之间也不知道，领腰导也不知道，这样能把陀工作做好吗？能没有问持题吗？显然不可能。 问梭题是必然会发生的。 所虏以我们需要把我们的工姚作化无形为有形，哉如何化，工作计划就是袭一种很好的工具！”。 榨参加了这次例会的人，迅听了这番话没有不深深凉被触动的。 3、通洲过工作计划变被动等事科做变为自动自发式的做委事有了工作计划，殴我们不需要再等主管或杀领导的吩咐，只是在某碳些需要决策的事情上请庐示主管或领导就可以了朱。 我们可以做到整体的琐统筹安排，个人的工作锡效率自然也就提高了。 赴通过工作计划变个人驱针动的为系统驱动的管理纽模式，这是企业成长的莫必经之路。 二、怎样写需好工作计划首先要纸申明一点工作计划不篇是写出来的，而是做出中来的。 计划的内容远比札形式来的重要。 我们拒宿绝华丽的词藻，欢迎实离实在在的内容。 简单、癣清楚、可操作是工作计雍划要达到的基本要求。 赞如何才能做出一分挨良好的工作呢？总结当峙时会议上大家的发言和轴后来的一些说话，主要轴是要做到写出工作计划甭的四个要素。 工作计划先的四大要素工作内容耗工作方法工作分工工作测进度缺少其中任何影一个要素，那么这个工萄作计划就是不完整的、橱不可操作的，不可检查柳的的。 最后就会走入形拿式主义，陷入“为了写攀计划而写计划，丧失写花计划的目的”。 在企业脉里难免就会出现“没什歇么必要写计划的声音”鸯，我们改变自己的努力硷就可能会走入失败。 三缘、如何保证工作计划得聚到执行工作计划写诽出来，目的就是要执行莫。 执行可不是人们通常西所认为的“我的方案已呼经拿出来了，执行是执骗行人员的事情。 出了问釜题也是执行人员自身的购水平问题”。 执行不力镣，或者无法执行跟方案榨其实有很大关系，如果辙一开始，我们不了解现妊实情况，没有去做足够惦的调查和了解。 那么这盘个方案先天就会给其后固的执行埋下隐患。 同样肩的道理，我们的计划能主不能真正得到贯彻执行助，不仅仅是执行人员的蟹问题，也是写计划的人斟的问题。 首先，要震调查实际情况，根据本业部门结合企业现实情况遏，做出的计划才会被很登好执行。 其次，各部门环每月的工作计划应该拿萍到例会上进行公开讨论灌。 目的有两个其 一、于是通过每个人的智慧检防查方案的可行性；其二袖、每个部门的工作难免裕会涉及到其他部门，通癌过讨论赢得上级支持和逊同级其他部门的协作。 瞳另外，工作计划应该是册可以调整的。 当工作计踩划的执行偏离或违背了翁我们的目的时，需要对拐其做出调整，不能为了遭计划而计划。 还有蓉，在工作计划的执行过狞程中，部门主管要经常峨跟踪检查执行情况和进巫度。 发现问题时，就地尹解决并继续前进。 因为斗中层干部既是管理人员谈，同时还是一个执行人嗅员。 不应该仅仅只是做哨所谓的方向和原则的管折理而不深入问题和现场释。 最后，修订后的珍工作计划应该有企业领匣导审核与签字，并负责贞跟踪执行和检查。 文章碑关键字工作计划XX园年工作计划80娃20相关智慧包茫工作计划XX年工作蒸计划智慧包工作计划快犀速写作技巧文章关键字羌经理时间XX-0腐6-14工作计划唾是根据党和军队的大政再方针及上级指示，结合衍本单位实际，对将要进瞒行的某一阶段工作或某材项具体任务拟定的关于吭目标、要求、措施等内既容的文书。 “凡事预则条立，不预则废”。 预，仰就是事前的计划安排。 重计划有明确的目的性、兆严密的科学性、措施的志可行性和执行的约束力迫。 一工作计划的种类辗工作计划是一个统寿称，主要包括规划、纲思要；方案；意见；设想膀；打算；安排；要点等寥。 严格说来，这些文种异间都存在一些差异，写横法也不尽相同。 规划、匣纲要二者属全局性娥、长期性计划。 它们是雪各级领导机关根据战略卸方针，为实现总体目标剂，对某个地区某项事业械作出长远部署的一种计掂划文书。 它重在定方向皇，定规模，展示远景，杨有一定的指导性和鼓动豪性。 这类计划时间跨度孩长，范围广，内容概括购，文字简略。 方案钟方案是对将要进行的某雀项重要工作，从目的、亦要求、方式、方法到具培体进度的实施计划，经迄上级批准后即可执行。 锋根据内容的不同，又可菇细分为技术方案、建议嚏方案、改革方案、决策愤方案等。 意见意见约多是上级机关向下级机翌关布置一定时期或一项瘴重要任务时采用的文体造。 它需要交代政策，提熊出具体要求，提醒注意虾事项，偏重于政策性、脑原则性的指导。 其内容结比较概括，属于粗线条瞧的计划。 设想、打算声设想、打算都是工作恤计划中非正式的、初步沤的粗线条计划。 其内容簇是不太成熟的想法。 时想间长的称“设想”；近眩期要进行，范围不大的矩称“打算”。 它们往往眉为制订某些规划或计划幅做准备。 安排安排范是工作计划中最具体的穗一种。 预计在短期内要秽做的某项工作，不作具描体布置就达不到目的，包可用“安排”。 其内容修要明确具体，预想要周阐到细致。 计划计划筑是日常工作、学习中使幂用最广泛的计划类文书盆。 时间一般在一年之内轴，内容多针对本单位的局工作或某项具体任务，德制定具体的目标、任务床、步骤、措施。 计划带咋有强烈的指令性，各种胚指标非完成不可，而且鬼逐项落实到各单位，还究须定时总结检查。 要点刊即工作计划的摘要雾，是一种提纲挈领的计诫划。 一般是将计划的主扎要内容摘录编排，使之奎重点突出。 很多以文件市形式下发的计划，都采悟用“要点”式。 它便于摹抓主要矛盾，抓大事。 回工作计划快速成文标题懂由“制定计划单位郧计划时间计划性质炯内容文种”四部分组朽成。 如后勤处1绣998年第三季度工作窒计划。 单位和时间有蕉时可省，如师管并理工作计划，19饭98年综合治理工作安荒排。 如果计划尚不成舆熟或还未讨论通过，可适在标题后加上“初稿”陇、“草案”、“讨论稿潭”、“征求意见稿”等隆字样。 表格式计划，可赤在标题后加“表”字，瞄如19年下半年敢早操训练计划表。 导箱语由“指导思想柒基本情况”组成。 指导上思想是制定计划的目的踩依据。 目的是指为什么柿要制定某一方面的计划朋。 依据是指党和军队的泥大政方针或上级有关指谊示，本部门本单位的实伍际。 基本情况是概括说时明前期计划执行情况，汲指出成绩、经验或问题证和不足，从而根据下阶啊段的特点，找出当前执鳖行计划的有利条件和不绝利因素，以确保新的工由作计划建立在坚实可行云的基础上。 如全军爱衷卫会一九八六年至一九筑九年全军除害灭病规褒划及后十年设想一文耶的导语“几年来瞩，全军贯彻执行中央军站委批转的1979年紧至1985年全军除害斗灭病规划，大力开展裴以除害灭病为中心，以狄“两管，五改”为重点仙的爱国卫生运动，部队贪卫生状况有了很大改观增，除害灭病工作收到了簇明显效果，指战员的健域康水平有了一定提高，煤保障了我军各项任务的悠顺利完成。 为使我军爱兔国卫生运动适应我军建寅设指导思想的战略性转裔变，适应国防现代化建某设发展的需要，遵照中巴央军委有关指示精神及太中央爱卫会的“七五”弱计划和后十年设想的要彬求，特制订全军爱卫倾会一九八六年至一九九靳年全军除害灭病规划否及后十年设想。 例雨文先介绍基本情况，再抹提出目的依据，目的明蚂确，针对性强。 对于较柬大型的计划，指导思想缴和基本情况可以分开写生，而对一些小型的内部韭专题型计划，可开门见鸿山，精炼概括，如“矛19年我部实行精掐简整编工作关键性的一店年。 根据上级指示，制根订部19年精厩简整编工作计划。 目铡标任务任务要求是关工作计划的主体，明确许回答“做什么”的问题擂。 目标要分解到各具体遗部门，使之成为各疡部门的具体任务，包括蛹对工作数量、质量、效永率等的要求。 如19只98年行政管理工刺作要点的任务部分记 一、切实抓好经常性管貌理工作的落实 二、积极诫预防各类行政责任事故豌 三、广泛开展勤俭节约摈活动 四、努力做好各项艺服务保障工作 五、大力藕加强行管后勤队伍建设检这部分既然是全文眉的主体，就应该展开来羡写，分条列项，尽可能抹明确具体，使“做什么勇”一目了然，目标十分腮明确，任务心中有数。 滩措施步骤这部分包叹括落实计划的过程与做刨法。 一般可采用分段或麦列小标题的方式标明步固骤或措施，再详细说明忧具体做法。 如直采属院校正规化管理试点龚工作实施方案“试铂点方法和步骤按妙照实地考察、研究指导犯、总结交流向结合的方万法，三所院校的试点工夫作，分三阶段同步进行谜。 第一阶段落实单位射，研究方案，筹划部署脑。 第二阶段交流情况犹，调整完善，狠抓落实虽。 第三阶段检查验收拨，总结成果，全面提高珠措施步骤回答“怎拥样做”的问题，它包括诧指挥机构的建立、制度徘的形成、责任部门的分粟工协作、时间安排等。 寅它要尽可能具体详尽，质便于检查，以确保在计润划执行过程中环环相扣匈，顺利进行。 三、计划怕写作技巧熟悉情况错，吃透两头。 一是吃透扇上头的精神，包括党和隧军队的大政方针，上级债组织的工作部署，党委嚷首长的指示要求。 这是漫制定计划的前提。 二是授吃透下头的情况，即本疟单位的问题，包括过去炙工作的经验教训，群众怎的士气，以及其他有利仪和不利的条件。 要深入番调查研究，广泛征求群贤众的意见，查阅有关的江资料，掌握全面情况。 抿要有预见性和灵活珠性。 对计划的实行期间终可能发生的问题要有充署分的估计，从最坏处着理向最好处努力，以便明朽确目的和对策。 计划制峙订者要提高预见能力，撕同时，还要根据新情况片。 新问题，对原来的计盆划进行必要的和补充。 窥语言要准确，文字群要简练。 工作计划指导探性很强，语言运用要讲更分寸，使用“基本上”忻、“普遍”、“所有”民、“比较”、“适当”孩、“持续”、“改进”匈等词语，要准确反映客溉观实际，忌讳使用夸张里性语言。 计划针对性肿、特定性什么时间女？什么地点？什么条件缘？什么单位？什么人？惯做什么？如何做？如何技落实检查？篇二工作浑总结和工作计划工作总茂结和工作计划工作总结织 一、具体做了哪些事庸情 1、网站内优化队首先我要做关键词榷挖掘，然后把每天在网庞站更新包含关键词的文稿章。 2、网站推广煽建立博客博客收录炉较快，发布相关的内容咱，同时会做友情链接将炸博客与中教网及其相关狰行业的其他新浪博客做动链接，在发布内容时做休到伪原创，文章中有关衷键字的出现，使得文章抿有很好的排名；建立多录个博客形成一个顺序链油接，做博客也前期颐物业顾问咨询服务计划苹xx物业提供的前期物戌业顾问咨询服务主要是估从物业管理和使用者角墟度对项目开发建设提供稻合理化建议，帮助开发蟹商节约投资、使项目更找趋人性化、合理化，并喻达到促进销售之目的。 仗咨询服务内容将从以下欲几方面开展建筑施工百方面以物业管理和使用两者的角度，通过审视建普筑设计及跟进施工过程予，对规划布局、交通流骤线、出入口设计、房型傍布局、建筑立面、环境盖设计、园林绿化、内外养装饰、垃圾收集及标识藻系统等设计与施工，提屿出有利于促进销售、节霓约投资、方便业主使用胺及物业管理等方面的专隐业顾问意见和建议。 水泛电施工方面从物业管理相角度，通过审视给排水绎、电气的施工图纸，就闻给排水的供水方式、管薪路设置，以及电气管路合设置、照明控制方式等脖提出专业意见和建议。 绦同时，针对本项目涵盖尽不同物业类型的特点，赵对不同类型物业区域的躁水电控制、能耗计量提防出合理化建议，使其既费能满足后期使用，又能嗡达到节约能耗便于成本太控制之目的。 设施设备驴方面结合项目的整体定疼位及档次，从物业管理椅角度，对部分设施、大蛹型设备的功能和定位提修出专业意见和建议，并孺对各机房位置选择、内妇部设计，从物业管理者额角度提供合理化建议。 痞公建配套方面从物业管荫理角度，结合项目实际钧情况，就公建配套用房欧的定位、内部功能设计划合理化，提出专业意见魏和建议。 综合管网方面斥从物业管理角度，对综溅合管网设计，通过审阅蛛图纸、现场施工跟进等般形式，及时提供相关改鞘善建议，避免后期无法幼弥补的缺憾。 环境景观堕方面从物业管理角育度，通过审视环境景观征设计方案和施工图纸，絮对景观总体规划、交通至组织、使用功能、节点边处理等方面提出专业意松见和建议。 工程现场方谐面从物业管理的角度，气通过跟进不同阶段的现寓场施工进度，提出有利簿于物业管理的意见和建衅议。 同时，可应贵司要获求参加本项目的相关评控审会议，但要求贵司提费前3天通知，同时需提折供相关资料，以便及时拥安排相应专业人员参加憋。 成品保护本项目为精卫装修项目，因此，成品癣保护工作尤为重要。 为肚保证各项部位装饰装修税施工期间，使大堂、走硼廊、电梯厅、楼梯、电垒梯门及轿厢等公共区域辰保持完好，达到尽可能心减少装饰的损坏及产生裔不可消除的污迹之目的映，避免二次返工成本的液增加，我司将提供成品疮保护专题方案。 前期物肪业顾问咨询工作计划表链序号项目工作内容根据姜贵司提供的项目规划总肉平面设计图，就出入口标、交通组织、建筑布局汪等方面提出合理化建议荣。 根据贵司提供的项目氧扩初方案，提供相应的障意见和建议。 根据贵司渤提供的建筑施工图，提腐出相应的意见和建议。 菱二建筑对施工现场进行扑巡视，结合图纸提出相实应的意见和建议。 根据驭贵司需要，就建筑中部削分内容提出建议。 根据玻贵司提供的水电施工图肋，提出相应的意见和建嵌议。 三水电对施工现场耿进行巡视，结合图纸提学出相应的意见和建议。 映根据贵司需要，就水电庇中部分内容提出建议。 宋四景根据景观设计方案鸳，提出相应的意见和建具议。 提交成果时间节点漠一规划观根据景观台扩初设计提出相应的意潭见和建议。 根据景观施壤工图提出相应的意见和辙建议。 对施工现场进行绣巡视，结合图纸提出相纸应的意见和建议。 根据恳贵司需要，就景观中部岭分内容或工艺提出建议遮。 对贵司提供的营销宣投传方面内容，提出相应氨的意见和建议。 五营销摧贵司提供房屋买卖合同炭，提出相应的意见和建炊议。 应贵司要求参与部与分营销宣传活动。 针对梨贵司在销售过程中客户垄提出的与物业管理有关掇问题进行书面的解答。 屑功能定位的意见和建议厘。 方案设计的意见和建缴议。 六智能化贵司提供椰合同，并提出相应的意竭见和建议。 根据贵司提难供的智能化施工图，提啸出相应的意见和建议。 沪对施工现场进行巡视，柿结合图纸提出相应的意邻见和建议。 根据贵司需服要，就智能化中部分内桅容或工艺提出建议。 功炸能配置的意见和建议。 盂七电梯配套用房电梯采疥购合同的意见和建议。 肥对施工现场进行巡视，娠及时提出相应的意见和疙建议。 对物业管理用房姚提出具体的要求和建议牡。 对餐饮、健身、综合策购物用房提出相关的意胰见和建议。 对部分设备银用房提出相关的意见和划建议。 隐蔽工程设计的艇意见和建议。 八九附属紊工程跟进隐蔽工程施工乎现场，并提出相应的意淹见和建议。 确定园区内潜告示栏及导示系统。 确泽定垃圾箱及垃圾中转站闰。 确定和完成园区的各掂种标志和标牌。 对安保捻岗亭提供意见和建议。 省十其他进行本项目前期鸥物业管理服务费标准测憨算。 拟订的产品说明书仕和质量保证书提供建议乔。 下表为xx项目执计划书类别工程顾问咨氦询内容明细针对土建规躯划布局等提出顾问建议矾针对各公共区域内照明展/路牌/广告如何摊分赴及分区开关设置等提供骤顾问建议针对设备选型按、节能控制、计量控制蛇方式等提供顾问建议针瞬对整体网络设计及相关摩设备容量配置等提供顾挑问建议针对卫星系统接涂入区域及收视、维护方稽式等提供顾问建议针对致消防报警系统分区管理泳和联动，维护费的分摊痘收取方式提供顾问建议乎最终提交成果时间节点纲阅图阶段针对智能控制尝设备选型与相关应用软获件选配提供顾问建议针喧对楼宇、消防、安防、卤车场等各子系统提供顾爷问建议针对空调系统的泳设计方案优化及设备控荷制选型提供顾问建议针擒对空调新风系统送风方任式提供顾问建议针对给旅水、排水、中水各系统览设计方案、水处理系统题方案及设备控制提供顾蛮问建议针对对消防水系使统设计方案提供顾问建锐议针对电梯配置方案提哨供设备选型建议从物业脐管理的角度协助确认规休划设计和建筑计划，以绰符合市场和产品定位的贡相关要求从物业管理的垦角度协助确认各项使用贱功能，以使日后物业管盏理达到低成本、高效率揉、高标准的要求按照项毫目建筑图纸设计与规划剪方案，提供园区绿化的穆配置与优化从物业管理朝角度对项目出入口、景神观绿化灌溉、景观照明引设施式样等项目