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文档简介
监控合作单位等级评定管理规定CSC1.JK3.041、目的1.1 规范监控合作单位的等级评定办法;1.2 明确等级评定标准;1.3 指导对合作单位实施分级管理;1.4 牵引合作单位向更高等级发展。2、适用对象 经过监控合作管理部认证而且签定过工程委托框架协议的合作单位。 3、等级划分标准3.1 合作单位等级分为六级,从低到高依次为实习级、初级、准级、中级、高级、专业级。3.2 从以下几个方面对合作单位进行等级评定: 等级专业级高级中级准级初级实习级工程经验合作4年以上,近半年完成的工程量达到 150万、全包比例100%合作3年以上,近半年完成的工程量达到100万、全包比例100% 合作2年以上,近半年完成的工程量达到60万、全包比例90%合作1年以上,近半年完成的工程量达到30万、全包比例80合作半年以上,近半年的工程量达到10万,全包比例60%能独立完成安装加底调工程人员数量/工程督导数量/项目经理数量/维护工程师数量40/15/10/432/12/8/220/7/5/115/3/2/012/3/0/09/1/0/0管理水平接口关系和所有业务接口关系融洽,输入输出及时规范,问题闭环100%,零投诉和相关部门之间有相当顺畅的接口关系和相关部门之间有较好的接口关系熟悉全部业务接口熟悉主要业务接口,明白求助点,半年因接口关系内部投诉二次以下熟悉主要业务接口,被动求助,半年因接口关系内部投诉四次以下质量保证体系有严密的工程质量保证体系有完善的工程质量保证体系有完善的工程质量保证体系有较系统的工程质量保证体系有基本的工程质量保证体系有一定的工程质量保证体系管理的规范性内部管理体系完善,并严格按照规范执行内部管理体系比较完善,并严格按照规范执行内部管理体系比较系统,并能够按照规范执行内部管理体系比较系统,并能够按照规范执行有基本的内部管理体系内部管理体系有待完善员工的敬业精神、团队意识及行为规范员工有较强的敬业精神和团队意识,同时行为表现相当规范,平均满意度及规范性达到优秀以上员工的敬业精神、团队意识和行为表现良好,平均满意度及规范性达到良好以上员工的敬业精神、团队意识和行为表现良好,平均满意度及规范性达到良好以上员工的敬业精神、团队意识和行为表现良好,平均满意度及规范性达到良好以上员工的敬业精神、团队意识及行为表现一般,平均满意度及规范性在中等以上员工的敬业精神、团队意识和行为表现一般,平均满意度及规范性一般硬件设备(工具)配备状况安装工具齐全;便携机、手机要求调测、项目经理、维护人员人手一台,测试工具齐全。有工程用车。安装工具齐全;便携机、手机要求调测、项目经理、维护人员人手一台。测试工具齐全,有工程用车。安装工具齐全;便携机、手机要求调测、项目经理、维护人员人手一台。测试工具齐全。安装工具齐全;便携机、手机要求项目经理人手一台。有一定测试工具。安装工具齐全;便携机要求调测人员人手一台。有一定测试工具。安装工具齐全,施工队长有通信工具,要求公司至少有一台便携机。具备同时承接工程的能力具备同时承担10个以上工程的项目全包能力具备同时承担8个以上工程的项目全包能力具备同时承担5个工程的项目全包能力具备同时承担2个工程的项目全包能力具备同时承担3个工程的安装和底调能力具备1个工程的安装能力工程质量得分近半年工程综合质量平均分在92以上近半年工程综合质量平均分在90以上近半年工程综合质量平均分在90以上近半年工程综合质量平均分在88以上近半年工程综合质量平均分在88以上近半年工程综合质量平均分在85以上 4、等级的评定 4.1 监控合作单位等级评定由监控合作单位以监控合作单位等级评定表(附表一)的形式向片区提出申请,经片区审核后,提交监控合作管理部,监控合作管理部按照评定周期组织评定。 4.2 评定周期 每半年进行一次等级评定;因合作单位内因产生的明显进步或造成的重大事故(包括人员损伤、局方设备损坏、造成通讯或供电中断事故、我司物料丢失或损坏等),监控合作管理部对合作单位的等级升降或是否终止合作及时给出处理结果。5、本规定的修订、废止、解释权在监控合作管理部。6、附表: 监控合作单位等级评定表版本Version: V3.0 页码Page: 3 of 4 生效日期Effective Date:2003年2月1日版权所有严禁复制 艾默生网络能源有限公司 All copyrights are reserved by Emerson Network Power Co., Ltd.附表: 监控合作单位等级评定表监控合作单位名称:现等级: 申报等级: 申报时间:项目工程经验人员配备管理水平硬件设备配备同时承受工程能力合作质量等级合作单位申报意见: 合作单位负责人: 日期: 片区审批意见: 片区经理: 日期: 监控工程管理部审批意见: 监控工程管理部经理: 日期: 监控维护管理部审批意见: 监控维护管理部经理: 日期:
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