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文档简介
业务部工作职责与工作流程第一部分:工作职责一、业务员工作职责:1. 明确公司的销售目标并努力实现目标。2. 构筑营销理念,创建营销体系,建立健全销售部门各项管理规章制度。3. 维持与老客户的良好关系,努力发展新客户。4. 维护公司利益,进行售价管理,为公司进行价格决策提供市场依据。5. 进行市场调研和市场需求预测,提出产品竞争策略和新产品开发建议。6. 掌握订单生产进度,当出现异常时尽可能协助其他部门解决问题,及时安排出货及跟踪货款回收情况。二、船务部工作职责1 及时与业务员沟通,确保在旺季也能顺利订到舱。2 安排出货及准备报关资料,报关资料必须准确,以便顺利清关。3 及时处理提单补料及银行交单事宜。4 掌握最新运输价格,为公司节约成本。三、业务跟单1 主动跟踪业务订单确认情况。2 主动跟踪订单进展情况。3 当订单出现异常时,协助解决问题。4 管理业务样机单,跟踪样机情况及追踪样机款。四、报关员1、 具有全面的报关业务知识,熟悉作业流程,熟知国家海关对企业进出境货物的政策法规,争取公司利益最大化。2、 及时申请报关和报检,确保本企业货物的进出口符合海关、商检要求,手续齐备、顺畅通关。3、 保证与各部门的沟通渠道畅通,做好报关、仓库及财务的内控整合。4、 及时向公司领导汇报工作进展状况,请示工作中遇到的问题,并寻求最佳解决途径。5、 配合海关、商检、外经等政府部门的业务监管与指导,保持良好的工作关系。6、 报关员是连结公司与海关之间的纽带,是沟通公司与海外市场的桥梁;既要体现工作的原则性又要考虑客户需求的灵活性,积极做好两者之间沟通与协调。第二部分:业务部工作流程一、 业务订单流程1 收集产品资料,不定期的整理各种产品的(VCD,DVD,CAR DVD ,PORTABLE DVD,DVB-S,DVB-T,HOME THEATER)报价单(包括最新出来的面板图,产品规格,价格,包装资料,付款方式,交货时间等等)。2 与客人沟通,了解客人需求,与采购、工程确认是否可以满足客人要求(如面板可否做,功能是否完全符合要求等),确认OK后,根据客人要求做样机供客人确认。3 跟进客人那边对样机的测试结果。如客人对样机提出问题,及时反馈给我司品质部及工程PE部,给客人一个合理的解释并给出解决办法。样机确认ok后,与客人讨论订单细节,双方达成一致意见后,与客人签PI。(个别客人可能不要求送样机,直接讨论订单细节,并签下PI。)催促客人打订金或开L/C。4 等客人打订金或开L/C的同时,与客人确认产品生产要求明细,准备好生产指令单给工程PE部审核。5 收到订金或收到可接受的L/C后,把生产指令单拿给总经理签字,交给人事部下发各相关部门。(收到L/C第一时间内审核,如发现存在不合理的条款时,必须马上向客户提出改L/C。)6 新机型的交货期一般下单后25天至30天,指令单下发后,业务必须把所有相关资料给工程部,并协助工程部尽快确认订单细节(前后板丝印,开机画面,彩盒,说明书,遥控器,卡通箱,包装方法等)。前、后板丝印及英文说明书由工程部提供,业务员检查无误后发给客人确认;面板资料确认后,工程部根据面板实物设计彩盒,再把彩盒图片发给客人确认。发给客人确认的文件,要求客人在两天内确认。如果说明书需翻译成其他语言,请客人自行翻译并提供翻译后的文档,同时必须与客人翻译完成的时间以配合生产进度。(提供英文说明书文档给客人后,一般要求客人必须在10个工作日内完成翻译工作并发给我司。)7 所有细节确认后,注意跟踪物料采购进度及生产排期以确保交货期。8 提前与客人确认船期及定舱事宜。在大货生产完的前一个星期通知船务定仓,一般交货方式是FOB深圳,如是客人指定货代,则需客人提供货代联系资料。9 生产完成后,与品质部确认验货时间并通知客人验货。验货通过后,再次与客人确认准确的出货时间并安排出货。(详情请见出货流程)10 根据客户银行的信用度和不同情况及时检查货款是否到帐,如在合理的时间内没有收到货款要及时和客户沟通,保证货款及时到帐。11 到帐后填写收支平衡表。每个客户必须做收支表,以便查收款。二、 出货流程1 业务员必须提前通知船务出货计划,船务在出货前一周(旺季时必须提前10天)与业务确定出货所需的详细资料,如出口国家、目的港、付款方式、客户资料、船公司资料等,订相关船期的船。2 拿到S/O后,必须了解放舱及结关日期并告知相关人员做好准备确保顺利出货。3 出货前查看是否已做好商检通关单,如未做及时通知报关员做好相关商检通关单,并了解商检数量及使用哪本手册报关。4 根据出货进度,让仓库交成品及配件出库明细表。5 根据出库明细表和L/C制作发票装箱单报关资料,报关资料数量必须和商检一致。6 准备报关资料(其中包括核销单,手册,报关委托书一式三份,空白箱单,空白发票,报关资料,商检通关单。)注意:(1)报关委托书上盖两个公司印章,箱单发票盖章(2)报关资料根据商检数量填写,可能与实际数量不符(3)核销单上注明:PI号码/台数/出口国家/手册号码/第几项,交与肖总盖章7 填写出口控制表,要和商检、报关资料一致。8 传S/O到报关行打单并安排拖车,并在当天拿到司机资料交给仓库,同时告知相关人员到柜的大概时间以便安排出货。9 由业务填写发货申请单,经财务及经理签字后交给仓库。发货申请单上必须写清楚工单号,机型数量及配件等细节。10 出货当天准备齐报关资料由货柜司机带回报关行,并安排好手册。11 及时了解货柜是否安全返码头,查柜与否,如遇查柜先了解报关资料是否准确并及时协助报关行处理。12 出货第二天必须做好PL跟INVOICE,与客人确认后给肖总盖章。交报关资料一份给仓库,两份给财务。INVOICE两份财务,一份肖总。13 填写交货收汇明细表(注明L/C号码,数量,交单日期及金额)。14 根据L/C做提单补料并及时传到船公司做单。15 拿到提单草稿及时让业务确认,
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