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文档简介
问 沟通100 一 如何寻找准客户 根据公司对客户的要求标准 收集基本符合标准的企业 然后通过初步的电话沟通筛选重点客户 根据了解的情况 找到企业的需求点 最终找到准客户 二 如何定义你的目标客户 目标客户必须是潜在客户精选优质客户判断客户的生命周期价值 三 如何电话约见客户 资料准备 客户所有资料 本公司的所有资料问候客户 用客户职务称呼对方 保持热情 礼貌 自信自我介绍 个人姓名和职务 公司名称等业务介绍 通过简短而有效的业务介绍 强化客户兴趣约见面谈 最好在第一次通话中确定面谈的时间和地点发送资料 通过邮箱发送公司有关资料 让客户对我公司有一个较基本的了解 四 使用电话沟通要注意哪几点 适可而止 与客户第一次联络不要太过亲密和随意 时间不要太长 一般只是问候一下 告诉对方你是谁就足够了 在电话里一定要表述清晰 自我介绍或表述一定要简短清晰 突出主要问题 让对方在最短的时间 很轻松地理解你的话 心态从容在与客户第一次通话时 要有充分的心理准备 要从与客户交朋友的角度出发 保持心态平和 既考虑到对方可能作出积极的反应 也要考虑到对方可能出现的冷淡 这种良好的心态会在你的语言 语调中表露出来 虽未谋面 对方也会感到你的自信和坦然 从而留下好的印象 五 让客户愿意和你谈话 要注意哪几点 我是谁 我代表那家公司 我打电话给客户的目的是什么 我公司的服务对客户有什么好处 六 打电话时对方听到你公司名就直接挂电话怎么处理 找到原因 是否对公司有误解 消除误解打给企业其它负责人 有机会了解真实情况 解释误解可隔几天再打 不管对方态度如何 我方始终保持热情真诚的态度 七 打电话时对方不给你机会介绍怎么处理 也许对方真的很忙 礼貌道别 告知对方你以后会再打给他 对方也许对你公司有误解不认同 你可从多方了解实际情况 消除误解 争取认同 八 约对方见面对方却一直以没有时间推迟怎么处理 你可能没有把公司的特点讲清楚 或者说没有深刻理解公司的产品你没有发掘到客户的真正需求 你的产品对客户有什么价值你预约的时候是否自信和亲切你预约的时间问题 一般在9 11点13 15点和客户预约第二天见面的时间比较合适 最好在周二到周四预约 九 怎样提出自己的拜访请求 确定你想拜访的客户准备客户资料先把要说的话打一个草稿 注意言简意赅 不要拿起电话就聊个没完 或者不知道说什么好拨打电话前 先考虑时间是否合适 如果是上班时间可以选在上午十点左右 下午上班后不久打电话 如果是休息时间可以选在休息日下午 或晚饭后到8点之前打电话 在电话中和经理人谈话的时候说到最为关键的时候一定要打住 然后在说在电话中和你说不清楚 你看哪天有时间我过去拜访下您 咱在更为详细的聊聊 这样就为下一步工作打下了基础 十 如何掌握最佳拜访时机 客户对原来的合作单位有意见 感到不满意时客户暂时遇到困难 急需帮助时客户心情愉快时集中在星期二至星期四拜访客户 星期一各公司都会开内部会议 星期五临近周未 客户早没了上班心思天气不好的时候在电话中和经理人谈话的时候说到最为关键的时候一定要打住 然后在说在电话中和你说不清楚 你看哪天有时间我过去拜访下您 咱在更为详细的聊聊 这样就为下一步工作打下了基础 十一 提出拜访时需注意什么 注意礼貌站着打电话 人站着的时候注意力相对比较集中 中气十足 讲话的声音也会比坐着好听面带微笑 微笑着说话 能够使气氛比较轻松 增加你的亲和力把握每位客户不要一边打电话一边做无关的事情不谈论产品的细节表示不会占用客户过多时间让客户选择见面时间照顾客户的情绪比客户晚挂电话保留完整记录 十二 如何拜访客户 在拜访之前一定要先打电话约访约访好的客户一定要守时 客户是最看不惯违约迟到的人提前设计好开场白首先应该感谢客户 如 汪总 你这么忙还抽出宝贵时间来接见我 我感到非常荣幸 真是很感谢您 其次是赞美客户和客户交换名片 并做自我介绍 如 我是万昌公司的某某 这是我的名片 请多指教 介绍此次来的目的提出问题 让客户开口说话 十三 怎样有效设计开场白 利益冲击 客户普遍比较关心经营管理成本 可以产品对客户的利益点出发 引发客户的兴趣利用竞争者弱点 但不能诋毁你的竞争对手求教式开场 利用某些客户喜欢指导和教育别人的习惯 引起客户注意赞美式开场 每个人都喜欢听好听的话 赞美就成了接近客户的好方法利用好奇心 那些客户不知道不了解或与众不同的东西 往往会引起客户的注意 十四 怎么提出引导性的问题 你的问题要确保客户讲的话比你多设计一些浅显的问题 用于过流 让客户觉得轻松 愉快 能够让谈话继续用一个大的问题开头 以便更深入地细化其他问题设计二选一的问题 以便让客户在规定的范围内做出回答问题具有连贯性问题具有专业性 从面给客户一种可以信赖的感觉问题应易于回答 同样客户的拒绝回答的可能性比较小 十五 什么是开放式询问 OPENQUESTION 开放式的询问是指能让对方充分发挥地阐述自己的意见 看法及陈述某些事实现况 例如 您理通常都是怎样应付这些问题的 您认为形势会朝着怎样的趋势发展下去 您对我们有什么建议 谈话尽可能的选择开放式询问 十六 开放式询问的目的 取得讯息让对方表达他的看法 想法 十七 什么是封闭式询问 封闭式的询问 CLOSEQUESTION 是让对方针对某个主题明确地回答 是 YES 或 否 NO 让客户在限定的范围内选择 掌握主动权 十八 封闭式询问的目的 获取对方确认在对方的确认点上 发挥自己的优点 引导对进入您要谈的主题 缩小主题的范围 确定优先顺序 十九 问问题时最需要注意什么 提一些客户喜欢并愿意回答的问题 可以促使双方的进一步交流在没有掌握客户大量的信息前 最好谨慎发问 以免效果适得其反 二十 怎样回应客户的谈话 具有丰富的产品知识和行业知识 这样你在回应客户时才能做到对答如流介绍公司时 用简短的语句 清楚的表达出来应该确实说明情况 不要给客户过度承诺回答客户的问题 必须准确 彻底解决客户的疑问对于你不清楚或难于回答的问题 可以进行委婉的反问有礼貌的用自己的语言复述客户的问题 客户觉得你的复述和他的原意相同 就会觉得你在认真听他的话 而且完全理解他 这样就会得到客户的认同对客户的提问必须如实作答 不要不懂装懂 二十一 如何让客户感受到你的真诚 清楚地告诉你的客户 你此次前来的目地 你需要运用一定的语言技巧 以免被客户在第一时间拒绝你告诉你的客户 你的产品能够给他带来什么利益 并提供真的证据 表明你可以帮助他解决问题如果有竞争对手 不妨客观的分析孰优孰劣 不要一棒子打死如果你能帮助客户解决一些别的问题 在力所能及的范围内要尽量帮忙 这是获得客户情感认同的好机会对于那些你不能做的决定 必须告诉客户需要等待答复的天数 并保证在时限前告知客户 二十二 怎样把握客户性格特征 完美型 原则性强 守承诺 守法 有影响力 喜欢控制 光明磊落助人型 温和友善 随和 含蓄 慷慨大方 乐善好施成就型 自信 精力冲沛 风趣幽默 处世灵活自我弄 情绪化 多幻想 惧怕拒绝 占有欲强 我行我素理智型 温文儒雅 条理分明 表达含蓄 内向 欠缺活力 反应缓慢疑惑型 做事小心谨慎 机智 务实 守规 团体意识强活跃型 乐观 热心 喜欢活动 不停获取 多才多艺领袖型 自我 追求权力 爱命令 有正义感 主观 直觉强和平型 温和 友善 随和 注意细节 不喜欢被支配 二十三 如何应付不同性格特征的客户 完美型 以理性 合乎逻辑 庄重的态度和他沟通 适时表现一些幽默 说话要真诚 直截了当助人型 对于他的接特表示感激 不轻易拒绝他 鼓励他谈谈自己的想法 告诉他你想知道的事情成就型 尽量配合他 告诉他你与站在同一阵线的 提供产品或服务完全是在帮助他 不可批评他自我型 密切地配合他 让感觉到你是他的朋友 关心他 愿意支持他 不要过于理性化 对于他的成就给予称赞理智型 应亲切 友善 尊重他的界线 要求他做购买决定时 尽量留给他足够的决策时间疑惑型 注意倾听 表示支持他 和他站在一起 保持一致性 不要言行不一 不要批评他的多疑 说话时必须真诚清楚活跃型 保持交流轻松愉快 倾听他的伟大梦想和计划 可以提供一些建议或参考领袖型 说话直接 尽量说重点 可以有适当的 冲突 或 争吵 不要取笑或讥讽他 不可试图操纵他或说谎和平型 尽量倾听 并鼓励他说出自己的想法 适时表示赞美 认同 二十四 怎样快速缩短与客户的心理距离 找到对方的兴趣 创造共同话题找到对方的利益点让对方多说 话题以对方为中心适当的赞美对方对客户的观点 看法表示同意 二十五 怎样克服自己的销售障碍 知识障碍 对公司业务要完全掌握 对客户的提问从容以答心理障碍 不要自己给自己制造困难 不要害怕外出拜访 被客户拒绝是销售过程中非常正常的事 心态障碍 正视销售职业 相信自己的能力 热情面对客户技巧障碍 熟悉销售流程 介绍产品思路要清晰 准确判断客户需求 控制销售过程习惯障碍 语气和度态要柔和 微笑自然 不以貌取人 没有不良习惯 给客户留下良好印象 二十六 如何给客户留下第一好印象 一流的公司就要一流的仪表 不管是立 坐 行都要表现出良好的职业素质展示你良好的精神面貌 自信 不卑不亢 文明礼貌 守时 客户没有请你入座 你最好站着 不要东张西望 也不要做小动作 尽量平和的直视对方 将手机调整到静音状态 不要接听无关或非紧急电话 请一直保持微笑 二十七 被客户告之已经有了合作的对象怎么处理 客户需要什么你知道否 如果你知道顾客到底想要什么你就可以想方法去满足他 任何一个产品 一项服务都不是十全十美 有优势就有不足 你真正了解你的产品优势和劣势吗 向客户提供需求的资本 能提供别人没做到的服务 合作对象时刻都在变 没有永远的合作 只有永远的利益 深入了解客户所需 找出竞争对手的弱点 二十八 如何才能找到客户的关注利益点 就是不断的向客户提问 你问的越多 客户说的越多 暴露的情况就越多 这样 你就能一步步化被动为主动 成功的发现客户的需要 并设法满足他 二十九 怎样找到与客户的共同点 找到共同点 会让客户喜欢你 信任你并认同你首先 关心客户 从客户需求入手其次 察言观色 按图索骥以话试探 投石问路培养感情 把功夫用在销售之外 三十 建立共同点必须具备哪些基本条件 至少有一方熟悉 能够通过对话或其他的方式进行下去客户对话题感兴趣 愿意花时间在一起谈下去有合适探讨的地点 便于谈论 并且在适当的时候能够转到销售话题上来共同点应比较自然 不能牵强共同点必须有内容 不能蜻蜓点水在距离接近后 能够及时回到业务主题上 能够趁热打铁达成共识 三十一 客户 对方 往往会对你提出的问题作出拒绝 这时你会向客户提出新的问题 怎样合理的再促使客户回答自己呢 提问题时要注意语气和态度具有耐心和服务精神保持与客户情绪同步 三十二 对方提出高额回扣怎么处理 从公司长远合作前景及短期利弊衡量量化指标如果预期收益支持此项回扣集体商讨后定夺 三十三 对方嫌你价格高怎么处理 运用同理心肯定对方的感受充分理解客户巧妙地将客户关注的价格问题引导到其他同样重要的因素上来比如说优质的服务和高质量的产品询问客户与哪类产品比较后才觉得价格高比如说看看客户比较的产品是不是同一个档次的产品切忌不要只降价 而不改变其他附加条件 比如说延长交货时间 减少某些服务 增加单批订货量而适当调整价格 从而让客户感觉到自己的价格体系是很严格 很科学的 以便促成成交 三十四 对方不接受你方的价格怎么办 首先 要清楚的知道自己的底线 这样就可以保证谈判时不会谈成亏本生意其次 要了解对方的底线 作为一个公关业务人员 你一定有一些隐形渠道来了解对方的底线范围 这样就可以保证不被对方牵着鼻子走再次你要考虑两个底线之间的利润空间如何来决定什么样的要价既可以让公司的生意成功又可以让自己从中获得最大利益 这样就保证了自己的利益最后要了解两个公司间的关系 如果是对方急需你的单子 那就要在对方能力允许的范围内尽量的狮子大张口 来获得最大利益 如果是自己的公司需要对方的单子 那就要在自己公司要求的的隐形底线基础上再加 来和对方谈判 保证自己的公司不会做亏本的买卖 三十五 有效的客户信息包括哪些 完整的客户信息 客户来源 客户业务 客户价值 客户交往 详细的个人客户信息 姓名 籍贯 家庭背景 学历经历 兴趣爱好 详细的团体客户信息 经营状况 用工惯例 三十六 工作过程中 如何给客户留下良好的印象 外表整洁大方态度和蔼可亲谈吐轻松 得体肢体语言恰当 丰富细节问题体现内在涵养 三十七 怎样寻找与对方的共同话题 关心客户需求实现与客户互动寻找彼此感兴趣的话题平时自身要积累一定的兴趣 爱好知识 三十八 怎样让对方感觉到你很在乎他 她 的利益 多提客户少提自己友善的对待客户真心诚意的帮助客户 三十九 真诚的感情投入表现在哪些方面 站在客户的立场上思考问题不把客户仅当 买家 更要当朋友消除客户的恐惧心理为客户提供恰当的帮助 四十 如何建立与客户间持久稳定的关系 多向客户的兴趣靠拢让自己保持亲和力试着与客户分担忧愁 四十一 怎样展现自己的自信和成熟 穿戴整齐 给客户一种专业 有精神 积极向上的感觉让面部有个好造型 轻松愉快的表情 自信笃定的眼神相信你的产品能够给客户创造价值从容应对客户 不卑不亢自信也要把握尺度 过于自信等于自以为是 四十二 怎样通过热情感染客户 和客户说话时要充满热情 引导客户谈论他最感兴趣的话题对你的产品要充满热情 提到你的产品有一种自豪感 激情四射 感染客户让你的脸学会轻松 灿烂的笑容能够让人感到轻松 能够为你的印象加分 缓解气氛 所以要尽可能的丰富你的面部表情让你的声音显得热情让眼神帮你传递热情 一直和客户保持眼神交流 目光接触 表时你对他讲的话感兴趣 他自然觉得你热情 四十三 怎样保持与客户得体的礼节交往 称呼客户就高不就低注意说话技巧 在谈论些不是你能够决定结果的话题时 可以以模棱两可的中庸式的答案回复客户 以免尴尬 讲究说话礼仪 说话时始终面带微笑 看着对方的眼睛 表情尽量温和 要善于入乡随俗 切忌评论对方对方的办公室布置 客户公司生产的产品不好 做到 客不责主 谈话以客户为中心 放弃自我中心论 四十四 拓展过程要把握一个度 如何在保持热情的同时把握好 度 而不至于引起对方反感呢 控制好销售节奏 避免客户反感注意措辞的温和性善于倾听客户的谈话巧妙的消除潜在的销售障碍多用激励人心的语言 四十五 保持幽默感很重要 如何运幽默调节气氛 善于自嘲适当夸张巧用反话 四十六 怎样才算是成熟的销售行为 不要怨声载道 满腹牢骚 尤其是不要当着客户批评其不讲道理 好坏不分 或抱怨你公司老板如何苛刻严历 不通人情在讲解的过程中 发现客户有不明白的地方 应适当重复 不能置之不理不要与客户争辩 即使你赢了也是输了 因为这势必增加客户的抵触心理 失去对你的信任不要批判客户不正确的观点 不用和客人较真 可适当提出一些不会引起争执的个人看法遇到难于回答和处理的问题或异议 应该正面 积极的应对 不要流露悲观情绪 更不要纠缠不要讲竞争对手的坏话不要探听客户的隐私及客户的经营管理事务 如果客户主动提起 要做一名好的听众 四十七 怎样才能做到与客户心灵相通 掌握客户的心理 成功实现交易呢 善于拉拢客户的心让客户心情放松巧破客户的心理防线针对理由各个击破 四十八 怎样合理利用礼物去拓展业务 先明确是否应该送礼 让客户感到自己的关心和尊重 选择送礼的档次摸清客户的喜好选择送礼的时间选择礼品的意义送礼时要注意相关细节 举止大方表现适当 四十九 怎样才能人为的形成与对方间的 磁场 让客户喜欢与你沟通呢 顺应客户的观点让客户体会到关心和尊重选好对待客户的态度确定客户的价值标准 五十 怎样调动客户的情绪 与客户形成互动沟通呢 找客户感兴趣的话题通过积极的态度感染客户向客户推销你的人品 以真诚的态度与客户接触 让客户产生信任感 五十一 怎样才能提高自己的倾听技巧 具备倾听的能力 先提前做准备不要随意打断客户要适当注意倾听的礼仪在合适的时候对客户的话要作出回应不要让客户认为你无心倾听 从而导致销售失败 五十二 同对方沟通时 怎样有针对性的提出问题 初次见面时 要把握好向对方提一些他最感兴趣的问题切忌所提问题漫无边际问题应明确 清晰 简洁 五十三 如何主导客户的注意力 提及客户现在可能最关心的问题谈到客户熟悉的第三方赞美客户 如 他们说你是这方面的专家 所以我也想和您交流一下 提出问题的严重性提起客户的竞争对手 如 我们刚和某某公司有过合作 他们认为 提及客户感兴趣的某件事情 或者他的个人爱好通过你的热情和动作感染客户 五十四 赞美对方很重要 你怎样做 注意赞美不等于拍马屁赞美的内容要具体从客户的亮点来赞美客户 五十五 怎样积极响应 闭门羹 正确面对失败友好的与客户告辞避免错误的言行不对客户作出无法兑现的承诺 五十六 客户拒绝 包括哪些 销售人员方面 印象不良 态度不诚恳 举止不适当 形象欠佳诓骗客户 客户本身对销售人员抱着审视态度 再加上不实的言辞缺乏沟通 过多使用专业术语 引用资料不实 语言含糊姿态压迫 对于客户提出的幼稚 错误问题 以高姿态 高架势压迫客户方面 抗拒改变 不愿意接受新事物 改变原有的方式情绪不好 客户正处于情绪低谷期 或刚被上司指责需求不对 客户刚已成交了 或现没有这方面的需求没有意愿 根本没有这方面的需求或需求没有被激发出来 五十七 怎样有效预防拒绝 拜访前要有被拒绝的心理准备尽量在访问前告知客户 不要突然打扰客户约访前应事先充分与客户沟通如果初访被拒绝 应将责任归咎自己抓住客户性格特质 以最适合客户个性的方式和他交流乐于倾听客户的心声 表现出你的善解人意 以引起共鸣注意不要让身体语言透露不良讯息 比如接受名片不重视 坐立不安 说话不专一 答非所问 假装成一副什么都懂的导师样子不要对客户的拒绝高谈阔论 在任何时候你都应该从客户的角度着想退一步海阔天空 不必太在意客户的反应 你要做的事是建立他对你的一种新观点 五十八 怎样将对方开始拒绝的态度转为肯定 接受呢 向客户表达认同心接受客户的拒绝理由以退为进让客户感觉你是在为他赚钱 五十九 怎样有效联系建立客户友谊 电话是最直接 最有效 最常用的方法之一 需要一定耐心 多给客户一点时间 多打电话 让客户对你多一点了解和信任定期发送手机问候短信 当双方接触到一定阶段时使用手机短信 客户会觉得你是个细心的人 值得信赖电子邮件 定期将一些对客户有用的资讯发送给客户 取得对方的好感定期约见客户 运动 喝茶 品咖啡聊天等 六十 怎样与客户培养感情 和客户聊些工作和销售以处的话题 寻找与客户的共同点 加深了解对客户的经历和成就表示由衷的钦佩和赞赏对客户遇到的困难 在力所能及的范围内真诚地提供帮助对因个人的原因在工作中产生的疏漏和错误 要勇于承担责任 用时改正 并求得客户谅解对客户给予的帮助 报以真诚的感谢 六十一 欲得到客户认可 需善于创造 感动 你怎样去感动对方 足够的热情 没有足够的热情 谁都不能打动细节决定成败即使被拒绝 也要感恩客户 六十二 拓展过程中 如何准备回答客户所提问题 提前制定计划巧设 陷阱 引客户 就范 提供多种方案让客户选择 六十三 商谈中怎样才能做到不与对方发生争执 出现错误时真诚道歉不要直接指责客户冷静分析客户异议将话语权转给客户 六十四 怎样巧妙的处理对方的 异议 认同客户的感受语气肯定态度真诚用温和的态度化解客户的情绪尽早承担错误 静待客户情绪平静说服客户时要确保信息准确 六十五 怎样建立信任关系 坦诚换位思考把握好人及关系 阐明长期利益关系良好的沟通环境创建及沟通技巧运用 六十六 基本谈判技巧有哪些 了解你的谈判对手 包括在哪里询问 谁会告诉你 客户不愿意回答时如何问 开价一定要高于实价 留有一定的谈判空间永远不要接受对方第一次开价或还价 六十七 你应掌握的谈判的重点内容包括哪些 询问的方式 开放式或者封闭式的选择 注意积极的倾听及倾听的技巧注意沟通的公式 六十八 怎样与客户进行价格谈判 在报价时 不能因为想得到订单而报低价 那样会限制以后价佫谈判的范围尽量让自己的报价向客户靠拢 但必须把目标价格放在其中你可以选择适当让步 但必须是双向的 让步换取让步 每一次让步小于上次的让步 给对方一种无法再压缩的印象 最终达成一致为了吸引客户 可以使用优惠政策 提供一些免费服务如果嫌价格高 可以谈产品质量 用一些好的成功例子加以说服不要和客户在价格上纠缠 尤其是拿自己公司和别的公司做比较的时候 六十九 开局谈判技巧有哪些 开局的条件一定要 远 高于你的期望值开出高于自己预期的条件永远不要立即答应对手的第一次报价知道对方的条件后立即大胆地表示意外诱使对方先出价 七十 为什么需要在谈判开始时抬高自己的要求 它可以让你有更大的谈判空间对方可能直接答应你的条件会抬高你的产品或服务在对方心目中的价值和地位可以让对方在谈判结束时感觉到他赢得了谈判 七十一 中场谈判技巧有哪些 如何应对对手的影子谈判策略 影子就是更高决策人 在谈判开始之前 设法让对手承认 只要条件合适 他即可作出最终决定 而不需要请示其他人 以毒攻毒 同样使用 影子 策略 让对方明白你的用意 一般对方会立即使用此策略 切记 对手每次叫停这种策略时 你都应该把报价的水平恢复到第一次的水平绝对不要首先提出折中的方案 千万不要进入认识的误区 只有价格折中才是对双方都公平的做法 当双方的价格或条件出现差距时 不一定要取中间值 因为你通常会有若干次讨价还价的机会 千万不要主动提出价格或条件的折中 而要诱使对方首先提出来 这样可以将谈判空间向有利于自己的方向缩小 让对方先提出价格或条件折中 实际上是在鼓励对方作出妥协 即使最终无法再次进行折中 你也可以装出非常不情愿的样子接受他的条件 让对方感觉到他赢得了这场谈判的胜利 七十二 终局谈判技巧 黑脸 白脸策略1 黑脸 白脸策略是一种非常有效的谈判策略 可在不导致任何对抗情绪的情况下成功地给对手施加压力 人们使用黑脸 白脸策略的频率远比你想象的高 每当你同时面对两个谈判对手时 就一定要当心 2 应对黑脸 白脸策略的最好的方式就是识破它 一旦被识破 对方通常会选择放弃 但要注意识破的方式 以免引起对手的尴尬 收回条件1 收回策略是一把双刃剑 有时更象是一场赌博 使用时一定要选择好对象 你可以通过收回免费送货 免费安装 免费培训或者是付款日期等条件来收回自己刚刚作出的价格让步 它的作用是促使对方尽快作出决定 有时能促成一笔交易 有时也能破坏一笔交易 2 一旦发现对手在使用这个策略 一定要立刻予以还击 你可以要求对方先解决好内部问题 双方再展开真正有效的谈判 3 需要强调的是 谈判结束之后 一定要记得祝贺对方 一定要让对方感觉自己赢得了胜利 七十三 怎样向客户做出谈判让步 首先 明确双方的关系不是单纯的买卖 而是双赢合作的关系不到万般无奈的情况就有要轻易让步 名得对方得寸进尺为了在关键时刻获得客户认同 可以在细枝末节上做出让步 让客户感受你的诚意即使客户的要求可以轻易实现 答应客户也不要过于爽快 要通过微小让步来显示你让步的艰难 以降低客户的期望力求不突破客户的接受范围 同时保证自己的利益低限要明确自己最的让步价值 限制让步的幅度和范围 七十四 如何分析客户的延迟心理 你的产品可能没有引起客户足够重视 或者客户根本不需要客户可能对你价格不满意 正在等待其它公司报价和你接触的客户不是决策人 他需要向上级请示 又不好意思告诉你他做不了主 只好拖下去客户想杀价 等你没耐心或急于成交时压价可选择合作的公司多 客户不急着做决定 七十五 怎样强化与客户的关系纽带 要向客户传递长期合作的理念和意向对客户实行有针对性的差异化服务 将客户分为ABCD等不同的级别 建立金字塔 参照客户的实际需求 制定不同的客户服务策略和客户进行深入 有效的沟通 避免让客户对你产生误解最大限度的满足客户 包括客户的心量需求 让客户感觉你的产品和服务超过他的期望值还要和客户换位思考 多站在客户的角度 为客户着想 七十六 怎样进行老客户跟踪式销售 保持对老客户的供应需求 保证提供及时 满意的服务 你还必须主动定期拜访老客户 保持与老客户的接触从整个行业的的高度 专业的角度 深入发发掘老客户的需求 对症下药 帮助老客户解决问题 获得更多的信任及认可 七十七 如何做后续服务 主动提供客户所需要的后续服务客户需要帮助时提供有效的服务积极兑现对客户服务上的承诺 七十八 对客户出现不满意情绪时 你如何处理 耐心倾听客户抱怨始终保持微笑善于主动道歉合理表达同情心积极帮客户解决问题 七十九 拓展过程如何对客户实行个性化服务 调整产品或服务以满足客户的不同需求不要缩小客户的问题做好解决问题之后的追踪服务花更大的精力在那些不满的客户身上 八十 通过哪些方式能建立起与客户的良好关系 主动询问客户需要哪些服务适时登门拜访寻找共同话题尽快找到客户感兴趣的话题更多地关注客户的需要始终表现出积极的态度让客户认可你这个人 对你保持高度的信任 八十一 客户 对方 的角色分类包括哪些 发起者影响者决策者执行者使用者 八十二 你所理解的 积极的倾听 人们通常都只听到自己喜欢听的 或依照自己认为的方式去解释听到的事 往往这已未必是对方真正的意思了 因而人们在 听 的时候往往只能获得百分之二十五的真意 为了改进彼此的沟通 在谈判的过程中提倡 积极的倾听所谓积极的倾听是积极主动地倾听对方所讲的事情 掌握真正的事实 藉以解决问题 并不是仅被动地听对方所说的话 八十三 积极倾听的三个原则 站在对方的立场 仔细地倾听 要能确认自己所理解的是否就是对方所讲的 要能表现诚恳 专注的态度倾听对方的话语 八十四 如何训练倾听的技巧 培养积极的倾听技巧让对方把话说完 并记下重点秉持客观 开阔的胸怀 对对方所说的话 不要表现防卫的态度掌握对方的真正的想法 八十五 沟通的秘决 引起对方的关注和取得对方的信任 八十六 ABC沟通公式的运用原则 A 顾问B 桥梁C 新人 如果没有热情 就不要指望得到热情的回报 最有效的说服 就是能够让对方不知不觉得产生参与感以 智者 的方式思考 以 愚者 的方式表达 假如你希望对方高兴见到您 那你首先就得高兴见到对方 遇到不讲理的对手 就更需要讲理 沟通的目的不在于说服对方 而在于寻找双方都能够接受的方法 八十七 注意措辞的温和性 你如何做 在与客户谈话时 要尽量能够通过语言拉近与客户的关系 增强彼此之前的合作感 比如尽可能少用 我能 我会 我希望 等词语 而要用 我们可以 您认为 等语句 如果客户表示反对 要热情的询问客户反对的原因 但不要直接用 为什么 建议用 哪些具体原因 等 让客户感到自己被重视和尊重 八十八 送礼时怎样摸清客户的喜好 给客户送礼不能盲目 必须了解客户的习惯和个性 他是什么身份 有什么爱好 有哪些习惯和忌讳 如果在送礼前了解到客户的兴趣和爱好 那么你的礼物将会收到更高价值的回报 八十九 怎样强化与客户的关系纽带 首先你必须详细收集客户资料 包括客户的性格特征 爱好 家庭状况 生日 不断地进行客户满意度调查 加强感情方面的交流 比如日常拜访 节日问候等 合理的条件下 最大限度地满足客户和客户进行换位思考 多站在客户原角度 为客户着想 九十 怎样有效防范客户流失 流失的原因有三种 1 自己公司的原因2 竞争对手的原因3 客户方面的原因应对方法 认真倾吐客户的意见 建议和抱怨 并真正予以重视树立客户至上的意识强化与客户的沟通 及时将公司的变化信息传递给客户提供差异化服务 九十一 怎样有效挽回流失的客户 首先进行自我检查 分析客户流失的具体原因经过分析 确系公司 产品 销售人员的原因之后 应尽快向客户表示歉意 与此同时 你可以给客户寄送一件具有一定价值但不贵重的礼品主动登门拜访 认真 仔细的倾听客户的
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