第二章方法研究之一PPT课件

1 第二章方法研究MethodsStudy 王茂丽 之一 概述 华侨大学工商管理学院 2 上节课内容 1 工业工程研究的范畴2 工业工程学科的意识 3 工业工程常用的方法与技术4 生产率管理 华侨大学工商管理学院 3 供应商 生产商 分销商 零售商 原材料供应 消费 产品生产 分销 零售 消费者 Supplychain Valuechain 华侨大学工商管理学院 4 一台电视的平均利润不到10元钱 稍有效率降低 成本走高 企业就亏本 卖彩电不如卖白菜 黄宏生 华侨大学工商管理学院 5 我国制造业的生产管理粗放生产效率低存在大量浪费现象在竞争日益加剧的环境下 生产方式的更新和改进事在必行 华侨大学工商管理学院 6 本节课主要内容 1 工作研究概述2 方法研究的内容3 方法研究的分析技术4 生产过程分析5 方法研究与生产过程的关系5 方法研究的步骤 华侨大学工商管理学院 7 工作研究概述 工业工程 效率提高 体系改善 工作研究 华侨大学工商管理学院 8 工作研究概述 Taylor搬运实验与劳动定额 Gilbreth砌墙实验与动作经济性原则 作业测定 方法研究 工作研究 WorkStudy 的起源 华侨大学工商管理学院 9 工作研究概述 工作研究 方法研究 作业测定 有效配置人员健全工资奖励制度改进计划和控制改进劳动组织 改善工厂布置改进工具设备改善工作环境降低劳动强度充分利用资源 降低劳动成本提高生产率 改进工作方法 评价方法优劣确定标准时间衡量作业者努力程度 工作研究的内容 华侨大学工商管理学院 10 方法研究的内容 方法研究 选定研究项目 分析 改善工厂布置改进工具设备改善工作环境降低劳动强度充分利用资源 改进建立新方法 程序分析操作分析动作分析 5W1H分析ECRS原则动作经济原则 分析的技巧 分析的内容 华侨大学工商管理学院 11 方法研究的分析技术 5W1H提问技术 华侨大学工商管理学院 12 方法研究的分析技术 5W1H提问技术 华侨大学工商管理学院 13 提问技术三阶段 六大提问技术 5W1H 方法研究的分析技术 华侨大学工商管理学院 14 完成了什么 What 提问技术第一阶段 了解对象 何处做 Where 何时做 When 由谁做 Who 如何做 How 华侨大学工商管理学院 15 要做这 是否有必要 What 为什么 Why 提问技术第二阶段 分析原因 要在此处做 Where 要在此时做 When 要此人做 Who 要这样做 How 华侨大学工商管理学院 16 有无其他更好的成就 What 提问技术第三阶段 寻求对策 有无其他更合适的地方 Where 有无其他更合适的时间 When 有无其他更合适的人 Who 有无其他更合适的方法 How 华侨大学工商管理学院 17 方法研究的分析技术 取消 Eliminate 取消一切不必要的工作 合并 Combine 合并必须而且可能合并的工作 重排 Rearrange 重排所有必需的工作程序 简化 Simplify 简化所有必需的工作 ECRS原则 华侨大学工商管理学院 18 方法研究的分析技术 取消 Eliminate 取消一切不必要的工作 企业层面 材料能否外购 物流能否给第三方 甚至生产外包运作层面 取消所有多余的步骤或动作尽量减少动作的不规则性 减少肌肉力量的使用 ECRS原则 华侨大学工商管理学院 19 方法研究的分析技术 合并 Combine 合并必须而且可能合并的工作 工作的合并工序的合并动作的合并工具的合并 ECRS原则 华侨大学工商管理学院 20 方法研究的分析技术 重排 Rearrange 重排所有必需的工作程序 工序的调换设备位置的调整 ECRS原则 华侨大学工商管理学院 21 方法研究的分析技术 简化 Simplify 简化所有必需的工作 简单的方法简单的工具简单的动作 ECRS原则 华侨大学工商管理学院 22 方法研究的分析技术 取消 Eliminate 经过 完成什么 是否必要 为什么 等提问 无满意答复皆非必要合并 Combine 如果工作或动作不能取消 则考虑能否与其他工作合并重排 Rearrange 经取消 合并后 再进行以上三个提问进行重排 使其有最佳顺序简化 Simplify 采用最简单的设备和方法 以节省人力 时间及费用 ECRS原则 华侨大学工商管理学院 23 方法研究的分析技术 5W1H与ECRS原则的综合运用 分析 最佳的工作方法 华侨大学工商管理学院 24 方法研究的内容 华侨大学工商管理学院 25 方法研究的内容 程序分析以整个生产过程为对象 是按作业的程序从第一道工序至最后一道工序 从第一个工作地到最后一个工作地 从原材料入厂到产品出厂所进行的全面分析或全过程分析 ECRS 华侨大学工商管理学院 26 方法研究的内容 操作分析是研究分析以人为主体的工序 使操作者 人 操作对象 物 操作工具 机 三者科学地组织 合理地布局 以减轻工人的劳动强度 减少作业时间的消耗 使工作质量得到保证 华侨大学工商管理学院 27 方法研究的内容 动作分析是研究分析人的操作动作 将其分解为最基本的动作单元 以排除多余动作 减轻疲劳 使操作简便有效 制定出最佳的动作程序 华侨大学工商管理学院 28 生产过程分析 华侨大学工商管理学院 29 生产过程 生产过程是从产品投产前一系列生产技术组织开始 直到把它生产出来为止的整个过程 生产过程又分为自然过程和劳动过程 1 自然过程2 劳动过程 29 生产过程分析 华侨大学工商管理学院 30 生产过程 1 自然过程自然过程是指借助于自然力直接作用于劳动对象而完成的过程中的一部分 30 生产过程分析 华侨大学工商管理学院 31 生产过程 2 劳动过程劳动者使用劳动工具 作用于劳动对象 使之按人们预定的目的变成为合格产品的过程 31 生产过程分析 华侨大学工商管理学院 32 生产过程 2 劳动过程劳动过程包括 生产准备过程基本生产过程辅助生产过程生产服务过程 工艺过程检验过程运输过程 工序 工步 操作 动作 动素 32 生产过程分析 华侨大学工商管理学院 33 华侨大学工商管理学院 34 华侨大学工商管理学院 35 然而 生产过程中存在着浪费 生产过程分析 华侨大学工商管理学院 36 生产过程分析 华侨大学工商管理学院 37 方法研究为了解决生产过程中的浪费 华侨大学工商管理学院 38 方法研究与生产过程的关系 将生产过程进行合理的逻辑分析 并进行恰当的分层 运用相关工作研究的分析技术 对生产过程进行分析研究 华侨大学工商管理学院 39 生产过程 劳动过程 自然过程 检验过程 工艺过程 生产准备过程 基本生产过程 辅助生产过程 生产服务过程 运输过程 由动素构成 由动作构成 由操作构成 程序分析 操作分析 动作分析 方法研究 华侨大学工商管理学院 40 方法研究的步骤 经济因素形成瓶颈的环节和工作影响成本过高的工作产生质量问题或质量不稳定的工作