缩短10kv农网线路故障查找时间07

,一、小组简介,二、选题理由,缩短10KV农网线路故障的查找时间,公司要求,现 状,选 题,缩短10KV农网线路故障查找时间，尽快恢复供电,09年公司10KV农网线路平均月故障跳闸18次，每次查找停电时间90分钟,三、现状调查,平均每次停电90分钟 ，显然，这样的系统不能满足我公司对10KV农网可靠性的要求，影响了公司的优质服务形象。,四、故障分析,10KV农网故障的主要症结造成是短路故障，如果能缩短10KV农网线路短路故障查找时间，迅速隔离故障之后恢复送电，就可以大大减少停电时间，提高电网供电可靠性。,五、目标确定,我们确定小组QC活动的目标：将平均每次10KV农网线路故障查找时间缩短到50分钟以内。,90min,六、可行性分析,目标能实现吗？,领导重视：缩短10KV农网线路故障查找时间，尽快恢复电网稳定运行，是领导高度关注的焦点，因此，为QC小组活动提供了良好的人力和财力条件。,人员素质：小组成员具有较高的文化素质，长期在生产现场工作，具有较强的敬业精神和解决技术难关的能力。 。,技术论证： 1、我公司电网的供电区域条件和相类似的兄弟县电网运行情况相比较，他们月平均故障次数能保持在9次左右，查找故障时间平均约45分钟；2、短路引起的故障次数占总次数的86.8 %，只要我们加强管理、技术攻关，消除薄弱环节，较好地解决查找线路故障过程中存在的问题，就有可能把查找10KV农网线路故障时间降低。因此，我们确定的目标值，经过一定的努力，完全可以达到的。,目标完全能实现！,七、原因分析,配合不科学,线路维护水平差,环 境 因 素,技术措施因素,八、末端因素列表,九、要因确认,检查巡线人员巡视维护记录，发现巡线人员定期对10KV农网各条线路进行了巡视检查，没有工作不到位的现象，不存在责任心不强的问题。,九、要因确认,因此该结论为：,非要因,九、要因确认,组织措施不够完善,2,我公司巡线人员具备了解和掌握所辖10KV农网线路区域线路的范围、走向、杆号等基本知识，对工作环境很熟悉。公司还根据巡线队伍自身的实际情况出发，多次开展巡线员工的素质教育和培训。,九、要因确认,因此该结论为：,非要因,我们按照我公司10KV农网线路所处的地理位置分类，统计故障次数，经过对比，处于山区的线路故障次数大约为每站每月1.72次，处于平原的线路故障次数大约为每站每月1.68次，两者无明显差别。,九、要因确认,因此该结论为：,非要因,面对复杂的巡线工作，必须要有一种科学的态度。在充分熟悉线路的基础上周密部署，使工作班组成员之间巡线范围明确，确保巡线工作有序展开。保持调度等相关部门通讯通畅系，加强沟通联系，遇有紧急情况及时上报。,九、要因确认,因此该结论为：,要 因,在查找10KV农网线路短路故障过程中，我公司巡线人员虽然具备一定的业务技能，但只能依靠地面交通工具或徒步行走、利用普通仪器或肉眼来巡查输电线路设施。处理设备缺陷随着电网规模的日益扩大，输电线路不断增加，巡线人员面临的任务越来越繁重，传统的线路巡检方法已不能完全适应电网发展的需求。,因此该结论为：,九、要因确认,要 因,十、对策计划,十一、对策实施,十二、效果初检,3个月内4条10KV农网线路短路故障查找时间统计表,实施QC活动之后，查找10KV农网线路故障的时间明显下降，4条10KV农网线路故障在三个月内合计为19次，平均查找故障时间为35分/次。,十三、全面推广,故障查找时间统计,2010年7月至2010年11月我公司所辖10KV线路短路故障查找时间统计如下：,平均查找10KV农网线路故障时间40分/次，查找时间平均缩短50分钟，达到目标值50分钟以内。,查找故障时间对比,40min,目标实现了！,十四、效益分析,故障后可以尽快恢复送电，保障人民生产生活用电，也进一步提高人民群众对供电企业的满意度 。,减轻了巡线人员的劳动强度，减少了维护车辆行驶里程，降低了安全风险 。,缩短了停电时间，减少停电面积和用电损失，增加公司售电量，切实有效地提高了供电可靠性和经济效益，从而实现真正意义上的优质服务质量。,2010年7月-2010年11月5个月，效益统计如表所示。,十五、巩固措施,通过这次QC活动，激励了大家发现问题，分析问题，解决问题的积极性，通过问题的解决以及良好的效果增强了大家的自信心，进一步促进了大家学习新知识，解决新问题，养成良好的学习工作习惯；学到了更多的质量管理