乘用车公司规章制度管理办法.doc

乘用车公司规章制度管理办法第一条 ：目的规范乘用车公司规章制度的管理第二条：规章制度的含义为了更好促进公司事业发展、创造良好的经济效益、树立公司良好形象，针对公司内部各项工作或业务而制订的操作规范或要求，以及奖惩办法等第三条：适用范围乘用车公司范围内涉及到生产制造、市场营销、售后服务、基础建设、后勤服务等领域的管理办法或规章制度第四条：管理部门管理部是公司管理办法（规章制度）的归口管理部门，负责管理办法（规章制度）的审批原件的存档、OA发布、制度执行监督、文件管理检查。各部门内部的管理办法和规定自行管理。第五条 管理流程（流程图 附件1）1、编制：由业务主要责任部门自行调查和编写；2、会签：由编制部门将编制的管理制度（办法），交由相关部门会签；必要时，可以召集相关部门或人员开会讨论；编制部门根据会签或讨论结果进行权衡和完善；（文件会签表 附件2）。3、审核：完善后的文件，由编制部门部长（或副部长）审核；4、批准：经过审核的文件，呈送公司领导批准；5、发布：编制部门将批准后的文件和会签单送交管理部存档，管理部统一编号和OA发布；书面文件由编制部门发放。红头文件由公司办公室管理和发布。第六条：文件编号规则（附件3）为了便于分类管理，制订了文件编号规则。第七条 文件存阅各部门对公司发布的各种管理办法（规章制度）要注意保存，不得随意向外界传播和复制；仅供内部使用。第八条：文件销毁对于多余、重复、过时和无保存价值的文件，各单位定期清理造册，办理申请销毁手续。第九条 行文规范1、文件版面设计（附件4）2、文件标题为宋体、三号字、加深3、正文为宋体、小四号字4、行距为1.5倍第十条 该办法自发布之日起实施。乘用车公司XXXX年XX月XX日 附件1：文件管理流程工作流程工作内容编制部门相关部门相关部门编制部门编制部门相关部门公司领导管理部编 制评 审修改意见？ NOYES修改完善审 核会 签审 批发 布业务部门根据工作需要，组织调研、编写相应管理制度（办法）文件编制部门，将文件初稿发放到相关部门或人员征求意见，责任人并签署意见相关部门对送来的初稿进行认真审阅，对其内容提出修改意见编制部门汇总修改意见，并综合考虑反馈的意见，并做出修改和完善经过修改和完善后的文本，由编制部门的部长（或副部长）进行审核，编制部门送相关部门部长会签经过会签的文本，呈公司领导审批经过批准的文件，管理部将审批原件存档，文件编号、OA上发布；必要时，编制部门以书面形式发放到相关部门附件2：文件会签表文件名称文件类型红头文件是否编制部门编制人员编制日期审核批准会签部门修 改 意 见签字附件3：文件编号规则编号格式适用部门备注XX（总办）aabbcc办公室纳入ISO9000质量体系的文件，不在此管理范围内，但受质量体系文件程序控制。XX（事业）aabbcc事业计划部XX（管理）aabbcc管理部XX（法规）aabbcc法规部XX（制造）aabbcc制造技术部、供应链管理部质量保证部工厂管理部XX（市场）aabbcc市场部XX（销售）aabbcc销售部XX（营发）aabbcc网络发展部售后事业开发部服务开发部水平事业开发部说明：XX（GG）aabbcc 文件月度流水号 文件发布月份 文件