2013年站场经营分公司安全生产隐患排查治理专项活动方案.doc

站场经营分公司安全生产隐患排查治理专项活动实施方案为认真贯彻落实国家关于安全生产工作的方针和政策，强化安全生产管理工作，进一步做好安全生产工作，全面排查治理事故隐患，建立隐患排查治理的长效机制，消除各类安全生产事故隐患，根据总公司“关于印发富阳市公共交通有限公司安全生产隐患排查治理专项活动方案的通知”（富公交201319号）文件精神的要求，结合站场经营分公司实际，特制定本实施方案。一、指导思想以十八大精神为指引，以“安全第一，预防为主“的方正的方针，认真贯彻科学发展观，坚持“安全发展”的站略，坚持“安全就是经济效益”的宗旨，全面深入排查治理各类事故隐患，深化安全生产管理工作和专项整治、打非治违行动，努力减少一般事故，杜绝较大以上事故的发生，确保站场安全生产形势持续稳定和良好。二、工作目标通过开展安全生产大检查和隐患排查治理专项行动，进一步落实企业安全生产主体责任和站场及和各部门的安全监管责任，加大反“三违”、”和推动“三不进站、五不出站”工作力度，消除隐患滋生根源，健全并落实安全管理等各项规章制度，严格执行安全生产技术规程和标准，认真排查治理事故隐患，彻底解决安全生产和安全监管上存在的突出问题，有效防范一般和较大事故，坚决遏制重特大事故，努力促进全站场公司安全生产形势持续稳定和良好。三、组织领导为切实加强安全生产事故隐患排查治理工作的领导，站场经营分公司决定成立安全生产大检查和隐患排查治理专项行动工作领导小组，负责组织制定总体行动方案，对分公司安全生产大检查和隐患排查治理专项行动实行统一领导，统一指挥，统一协调。由经理李兴根任组长，吴木森、许忠平、周大力、俞根位、张赵任副组长，成员由王金德及各部门、各站场负责人组成。领导组下设办公室，办公室设在分公司安保科，领导小组的副组长负责具体指导安全生产大检查和专项行动工作的总体安排，跟踪了解掌握工作进展情况，并负责工作情况的收集、汇总、梳理、通报、上报等工作。，联系电话：61709026四、检查和治理内容（一）安全生产大检查和隐患排查治理领导小组办公室工作职责1、贯彻落实国家和省、市安全生产工作会议和公司“关于印发富阳市公共交通有限公司安全生产隐患排查治理专项活动方案的通知”（富公交201319号）文件精神的要求，安排深入开展安全生产检查和安全生产隐患排查治理专项行动等重点工作情况。2、加大反“三违”、推动“三不进站、五不出站”工作力度，安全监管“三落实”（落实管理者安全职责、落实安全指导职责、落实隐患整改职责）情况；查处事故瞒报、谎报行为情况。3、落实安全生产大检查和隐患排查治理工作责任，组织开展自查自改和监督检查情况；站场主要负责人安全生产执行情况；全面掌握重大事故隐患和重大危险源，落实整改和监控措施情况；加强隐患排查治理长效机制建设情况。4、安全生产大检查和隐患排查治理专项行动部署及开展情况；继续深化安全生产专项整治工作部署及开展“安全生产年”活动情况。5、建立和完善安全生产事故的预防、预警、预报应急机制情况。（二）检查范围1、安全生产隐患排查治理的范围包括分公司所属各部门、客运站场、停车场、候车亭、候车站；公司全体员工（含临时工和劳务派遣工）；由公司承建站场公司负责配合的所有工程项目等。（三）、具体检查内容1、安全生产责任制落实情况。站场负责人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况；站场负责人安全生产责任制上墙落实情况。2、安全生产法律法规、规章制度执行情况。设立安全生产管理机构和配备专（兼）职安全管理人员情况；安全管理岗位管理人员和专业技术人员配备情况；技术设备、安全管理制度和岗位安全作业堆积建立及执行情况；作业现场安全监督检查情况；安全费用提取及专项资金使用制度执行情况。？3、隐患排查整改和重大危险源监控情况。站场安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况；隐患排查治理的档案台帐制度、监控制度、挂牌制度、公告制度、限期整改销号制度、隐患分析制度、定期报告制度和应急管理等各项制度的落实情况；危险性较大的特种设备的完好状况及检测检验情况；对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。4、应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍情况；配备应急救援物资、制定应急救援预案和应急演练情况；对站场、候车亭、站牌等周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。5、安全基础工作及教育培训情况。站场主要负责人、安全管理人员、驾驶员、电工、消监控人员、综治员、站务员等重点岗位人员的培训持证情况。五、排查治理责任单位和责任人1、行车安全 责任单位：安保科、客运南站、富阳客运西站、新登客运西站、城东站。责任人：许忠平、王金德、俞根位、杨建生、陈国洪。2、消防安全责任单位：安保科、综合科、客运南站、富阳客运西站、新登客运西站、城东站。责任人：许忠平、王金德、张志其、俞根位、陈国洪、杨建生。3、职业健康安全责任单位：办公室、综合科、各部门及所属各站场责任人：许忠平、周大力、张 赵、张志其、许 丽、王金德、俞根位、陈国洪、杨建生。4、工程施工安全责任单位：综合科、所属各站场负责人责任人：许忠平、张志其、俞根位、陈国洪、杨建生。六、排查治理方式1、采取客运站自查自改、分公司抽查和总公司监督相结合的方式同步进行。要与安全生产专项整治工作相结合。狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题，以隐患排查治推动各项安全生产工作的深化。2、要与日常安全管理工作相结合。加大日常各项安全生产的现场巡查和管理工作力度，加大反“三违”和规范“三不进站，五不出站”工作力度，消除隐患滋生根源。3、要与安全生产检查相结合。要结合每月和每季度的安全生产检查和领导干部检查制度，检查各部门、各站场贯彻落实各项安全生产的法规、行业规范（标准）、规定和企业规章制度（含办法、细则、程序、规定等）落实情况，开展重要时段、重要季节、重要节日的检查，做好自查、整改工作。七、时间安排本次安全生产隐患排查治理专项活动分三个阶段进行：1、第一阶段：制定方案，全面部署（2月10日前）按照本工作细则的要求按照公司“专项活动方案”的要求，分公司制定本实施方案。请各部门、各站场结合实际制定本部门和本站场的实施细则，实施细则应明确目标、落实责任、细化要求、强化措施。实施细则要求在2月8日前报送公司安机部，各部门、各站场要结合实际，把握重点，抓紧部署落实隐患排查治理专项活动实施方案，并组织召开专题会议，布置落实开展安全隐患自查自纠工作。2、第二阶段：督促检查，全面推进（2月中旬至10月）各部门、各站场要进一步强化行车安全、安检、车况门检、出站门检，切实履行“三不进站、五不出站”，各客运站、停车场、出租房、工程项目施工场所等人员密集场所用电、用火隐患的治理，建筑施工防坍塌坠落的治理，落实整治措施，坚决杜绝较大以上事故的发生，同时，加强监督和检查，对重大事故隐患和突出问题落实责任人，及时进行整改，并进行跟踪复查；对普遍性和倾向性问题，要分析原因，研究对策，集中整治。3、第三阶段：深化治理，巩固成果（11月至12月）11月上旬开始，结合第四季度冬季运输先点和对下一年度的元旦结合第四季度冬季运输特点和对下一年度的元旦、春节运输的前期准备，深入治理“三违”“治三超”等现象，认真落实防火、防冰雪灾害和行车安全、工程建设施工安全等各项措施，切实消除事故隐患。同时公司将对各部门、各站场开展隐患排查治理专项活动情况进行督查，推广典型经验做法，建立长效机制。八、工作要求（一）、统一思想，提高认识安全生产事关人民群众生命财产安全，事关社会稳定大局，事关党和政府形象和声誉。分公司各部门、各站场干部职工，要从讲政治的高度去认识活动的重要性，本着对党、对人民负责的精神去抓好这项工作，通过对隐患的认真排查、从严整改，遏制较大事故的发生。（二）加强领导，迅速行动。分公司及客运站要充分认识当前安全生产形势的严峻性，把这次安全生产大检查和隐患排查治理专项行动作为深入贯彻落实科学发展观、有效防范和坚决遏制生产安全事故的重要举措，加强领导，精心组织，及时部署和迅速开展工作。主要领导要亲自到基层进行督促和检查。站场主要负责人要切实负起第一责任人的责任，迅速组织开展自查自纠工作。（三）有机结合，共同推进。分公司要把此次安全生产大检查和隐患排查治理专项行动以及深化安全生产专项整治等工作有机结合起来，扎实推进。特别是对客运站要进行深入检查和治理。对分公司内部进行全面检查，对隐患进行全面排查，做到无一遗漏，不留死角。（四）落实责任，强化治理。分公司要把这次安全生产大检查和隐患排查治理责任落实到主要领导、分管领导及具体人员头上，切实做到任务明确、责任到人、检查到位。对检查中发现的问题和隐患，要全面治理，切实解决存在的问题，彻底消除事故隐患。对暂时不能整改的隐患和问题，要制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改、跟踪落实；对工作开展不及时、不认真、隐患治理不的力的个人，要通报批评；对检查中未发现的隐患或发现隐患整改不到位而导致发生事故的，要严肃追究有关责任人的责任。（五）强化监督，确保实效。要加强监督检查，在分公司开展自查自纠的同时，各责任科（室）、站场要深入基层进行检查指导站场要深入现场进行检查指导，确保检查和治理工作取得实效。要充分利用LED大屏幕、黑板报、宣传资料等多种形式，加大对安全生产大检查和隐患排查治理工作的宣传和舆论监督力度，充分发动广大员工参与安全检查和治理工作，鼓励员工对各类