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【赴乡镇监督考察行动方案】2018年卫生监督所改革 各村（居）、乡直各单位：为提高工作效能，强化督查考核，确保乡党委、政府各项决策、中心工作、重点工作的贯彻落实，结合我乡实际，经研究，制定本实施方案。一、指导原则切实加大督查力度，做到动真碰硬，不隔靴挠痒，不仅要查工作进度，而且要查不落实背后的干部作风，严查不落实的事，重查不落实的人，从而在全乡上下形成人心思齐、人心思上、人心思干、人心思快的浓厚氛围。二、领导小组组长：纪委书记副组长：党委组织委员成员：党政办负责人、文广中心主任财政所所长人武部副部长领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任同志为办公室副主任，成员有。三、督查工作内容（一）围绕重点工程建设展开序时督查全年紧紧围绕南蔡乡2012年重点项目推进计划的事项和内容进行督查。坚持实事求是查实情，说实话，谋实策，及时、高质量地完成督查，并将督查情况向分管领导汇报,适时对建设项目情况进行通报。（二）围绕目标任务展开常规督查。按季度对与党委、政府签定目标责任状的单位、部门的工作进展情况进行督查。重点对个性目标逐项督促检查和总结分析，并对上季度暂未完成工作以“回头看”形式进行督查；对为民办实事项目，年初以文字和图片资料等形式登记好项目地址、现状等基本情况，与年终的情况形成对比的方式实事求是地把为民办实事的项目督查严、考核实；对督查情况进行通报，真正做到各项工作有布置、有检查、有落实、有通报。（三）围绕领导批示件展开重点督查高度重视领导批示件的办理，不断加大问题解决力度，提升办理质量和效率。领导交办的督查事项，督查办公室坚持做到批则必查，查则必清，办则必果。同时，在督查过程中，讲究速度和质量，对督查中所反映的问题，按照领导批示要求认真办理，对能及时办结的绝不拖拉，对未能办结的及时报告进展情况、未完成原因及建议措施。（四）围绕作风建设展开效能督查进一步健全和完善各项规章制度，首先从政府院内做起，对会议、请销假、用车、餐饮、文印、购物等严格规范制度，确保有章可循、有据可依，全力打造低成本、高效率的政务环境，同时对窗口单位执行禁令和上下班、中午饮酒以及不作为、慢作为、乱作为等采取定期与不定期的督查，对违规违纪按查实待岗处理。对单位财务、村居财务加强管理，从源头把好反腐关口，切实通过强硬作风，提升工作效能，推进工作落实。（五）建立健全督查考评激励工作机制继续完善各单位、各部门年度考评方案，确定考评办法，明确考评内容及考评权重分值。同时开展奖优罚劣，主要做法：一是红头文件通报。对工作落实不力的单位下发催办通知单，以督查通报形式向各单位、各部门进行通报；对工作落实不到位、进展缓慢的单位、部门有关责任人进行曝光，增强各单位、各部门抓落实的紧迫感和自觉性。二是将督查结果作为工作绩效与年终考核的依据。对分解的具体工作、责任单位和个人，参照党委、政府有关量化考核
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