财务部—0306综合管理员.doc

公关策划工作规范职位手册战略规划管理实施计划表采购管理流程组织行为管理工作职责市场分析管理流程管理流程申请表岗位说明书岗位编号：0306一、基本信息岗位名称综合管理员所属部门财务部职系管理职级编写人批准人直接上级财务部部长编写日期2002年7月直接下级二、工作概述依据本岗位的岗位说明书，在部长的领导下，完成本岗位的各项职责和具体工作任务，协助部长进行财务综合方面的管理。三、工作职责（一） 收入管理1. 负责各类收入的审核及帐务处理。（二） 应收帐款管理1. 负责应收帐款、其它应收款、预收帐款的核算。2. 定期对应收帐款进行帐龄核查和分析，提出并监控重点风险客户。3. 定期同债务单位进行帐目查询核对，并及时反馈到所内的相关责任单位。4. 定期组织应收帐款的清查工作，按照财税规定提取坏帐准备金。5. 及时提出呆坏帐损失处理意见。（三） 其它职责1. 负责银行预留印鉴的保管和使用。2. 负责财务两年内的会计档案的整理、装订、登记、保管，确保会计资料的完整性。3. 完成部长交办的其它工作。四、工作权限1. 财务部赋予的其它权限。五、任职资格所需教育和培训1. 学历：大学专科以上2. 专业：财务、会计等相关专业3. 技术职称：中级以上4. 培训：脱产中期培训、短期专项培训所需知识和技能1. 具有丰富的财务管理知识。2. 掌握国家有关财务管理方面的法律和相关政策。3. 熟练掌握会计电算化的知识和技能。所需工作经验 3年以上相关的工作经验其它要求1. 资格证书：会计证、计算机电算化证书 上海三元-金洲集团现代企业家与两总监制.doc上海三元-金洲集团现场管理质量管理推进方案03-6.doc上海三元-金洲集团金洲集团现行母子公司产权结构.doc上海三元-金洲集团金洲集团财务制度改革方案05.doc上海市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要.doc东亚糖业凤糖集团2006年常务副总绩效考核及薪酬分配.doc东亚糖业幸福2006年度薪酬分配方案(定稿).doc东亚糖业幸福糖业公司农务绩效分配制度1.doc东亚糖业幸福糖业有限公司0506秋冬春甘蔗发展实施意见.doc中层管理人员季度品质考核中层评议表使用说明.doc中层管理人员季度品质考核主管领导考评表使用说明.doc中层管理人员季度品质考核员工评议表使用说明.doc中层管理人员年度品质考核汇总表使用说明.doc中国社会阶层结构与现代化建设进程还不相适应.doc国啤酒市场主要竞争者竞争行为的演化方向分析（阅）.doc国富创新成都熊猫万国商城有限公司咨询报告确认表单.doc国富创新成都熊猫万国商城有限公司薪酬福利管理制度.doc思捷达-好家庭文档主管职位说明书问题（培训案例2）.doc思捷达-好家庭职位说明书动词词典（简单版）.doc慧泉国际锦胜包装公司工作分析访谈-客户部.doc慧泉国际锦胜包装公司工作分析访谈-采购部.doc慧泉国际锦胜包装公司行政部经理叶惠根.doc慧泉国际锦胜包装公司访谈分析访谈-原料仓主管(余金波).doc执行员工品质考核季度员工评议表使用说明.doc执行员工品质考核季度直接主管考评表使用说明.doc捷盟-贤成集团-人才测评在国内企业招聘中应用的误区与对策.doc捷盟-贤成集团-浅析心理测验存在的问题及修正方案设计适用于出题者.doc捷盟-贤成集团-第三章 考核与激励体系的设计 思路和方案 实例.doc新全息-一汽轿车经营计划与预算管理流程说明.doc新全息-一汽轿车绩效指标编码与绩效合同编号规则.doc泛华-中国青年报项目制度-中青报业有限公司薪酬体系框架 、-2004-04-07.doc泛华-中国青年报项目制度-中青报业有限公司薪酬体系框架-2004-04-07.doc理实佳讯四环营销咨询项目四环医药公司营销咨询项目进度计划1.2.doc本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司所做的管理咨询项目的全部资料，新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的管理工具涉及行业：行业 交通物流 汽摩及配件 有色金属 家具行业 家具行业 医药医疗 电力 电力 电信 IT 电信 开发区 开发区 通信 机械 电力 咨询类型 战略规划 IT规划 战略规划 项目管理管理程序