监理规划模板(变电站工程).doc

. . . .XXXX变电站新建工程监理规划批准： 年月日审核： 年月日编写： 年月日河北电力工程监理有限公司年月 目 录1 工程项目概况11.1 工程概况11.2 工程建设目标11.3 参建单位32 监理工作范围43 监理工作内容43.1 施工准备阶段监理工作内容.3.2 施工过程监理工作内容.3.3 调试阶段监理工作内容.3.4 竣工验收阶段（含过程验收）监理工作内容.3.5 工程试运行阶段监理工作内容.3.6 工程保修阶段监理工作内容.4 监理工作目标85 监理工作依据106 项目监理机构的组织形式137 项目监理机构的人员配备计划138 项目监理机构的人员岗位职责159 监理工作程序1810 监理工作方法及措施1811 创优措施2912 标准工艺应用监理控制措施4113 强制性条文监理检查控制措施4314 监理设施4415 附表45 参考 1.工程项目概况：1.1工程概况：1.1.1工程名称：XX kV变电站新建工程1.1.2工程地点：XX kV 变电站位于市区路以西m，路北侧约m。 （线路工程简述线路起止变电站名称、切改线路名称、路径属地、地貌是否为平原、丘陵、山地、滩涂及路径附着物等）。1.1.3工程规模： （线路工程叙述长度、单双回、基数、导地线覆冰厚度、污秽区级别、跨（钻）越、基础结构形式、 塔型、导地线型号、路径附着物、接地方式等）。1.1.3.1土建部分；变电站总占地面积为公顷，其中围墙内面积为公顷。站内百年一遇洪水位为m,平均填土厚度为m，全站建筑物包括主控通信楼、XX kV GIS综合配电楼等。全站总建筑面积，其中综合配电楼、主控通信楼。主要构筑物有主变基础、事故油池、雨水泵池等。其中主变基础为钢筋混凝土结构，事故油池和雨水泵池为钢筋混凝土抗渗结构。1.1.3.2 电气安装部分； 本站终期规模XX MVA主变压器，电压等级为/kV，本期建设XX MVA主变压器； 出线规模：XX kV：规划出线回，至、各2回，备用2回；本期出线回至，导线截面采用XX，最大输送容量MVA(40)。XX kV：规划出线回，至、各回，备用回；本期回，至、各回。1.1.4工程投资：静态投资为万元,动态投资万元。1.1.5本期工程的计划开工日期为年月日，计划竣工日期为年月日。1.2工程建设目标：（可参照监理合同和业主项目部建设管理纲要）1.2.1 工程项目管理目标（1）按规定设置监理项目部，项目部人员配置、人员任职资格及条件、基本设备配置、技术标准基本配置符合相应规定，项目管理文件编制齐全。（2）按工程建设进度准确、齐全、系统的完成档案资料的分类归档、汇总、组卷，实现工程资料与工程进度同步形成，与工程实体同步验收。（3）建设过程全面应用基建管控信息系统，及时、准确上传工程建设信息，上传及时率、准确率实现100%。（5）依据国家电网公司监理、施工项目部标准化工作手册的评价机制，接受并配合业主项目部对监理项目部的综合评价，参与业主项目部对施工项目部的综合评价。（6）争创国家电网公司流动红旗。（7）计划开工时间年月日，计划竣工时间年月日。1.2.2 工程安全管理目标（1）不发生六级及以上人身事件。（2）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。（3）不发生六级及以上施工机械设备事件。（4）不发生火灾事故。（5）不发生环境污染事件。（6）不发生负主要责任的一般交通事故。（7）不发生基建信息安全事件。（8）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。1.2.3 文明施工和环保目标（1）现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面符合规定要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。（2）土建和电气协同作业时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。（3）环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事件，与输变电工程配套建设的污水处理等环境保护设施必须与主体工程同时投入运行。（4）污水排放达到国家II级排放标准，施工中选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，减少强噪声的扩散，土石方、结构施工阶段噪声限值为/（昼间/夜间）分贝。 （5）对施工场地、临建场地要采取硬化或绿化措施，防止水土流失。1.2.4 工程质量管理目标（1）确保工程达标投产，确保国家电网公司优质工程，创建国家优质工程。（2）“标准工艺”应用率100%，且评价得分95分。（3）工程使用寿命满足国家电网公司要求。（4）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。（5）不发生下列及以上质量事件。1）设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，但不影响设备的正常使用和工程寿命；2）由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工。（6）土建部分；检验批、分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率 100%，观感得分率不低于95%。 安装部分；分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%。1.2.5 工程造价管理（1）实现工程按时预结算率100%。（2）实现工程按时结算率100%（工程进度款、设计变更、工程量签证、索赔等）。（3）审核设计单位编制的施工招标工程量清单与概算批准的工程量一致，与竣工工程量误差范围控制在5%。（4）审核施工项目部月资金需求计划误差率10%。（5）依照招标结果和中标通知书，合同按时签订率100%。（6）工程初步设计概算控制在可研批复的投资估算范围内，施工图预算控制在初步设计批准的概算范围内。1.2.6 技术管理目标（1）“两型一化”（线路为两型三新）及国网公司新技术推广目录应用率100%。（2）通用设计、通用设备应用率达到100%。（3）初步设计、施工图设计按期完成率100%。（4）物资招标按计划完成率100%。（5）施工图标准化设计应用率100%。1.3参建单位：（1）项目法人单位：公司 （2）建设管理单位：公司（3）设计单位：勘测设计研究院（4）监理单位：河北电力工程监理有限公司（5）施工单位：公司2.监理工作范围（线路更改相应内容）kV变电站（线路）工程监理，主要包括以下内容：依据建设工程监理合同约定的监理工作范围开展四控、两管、一协调服务工作。500kV及以上工程增加环保水保监理。有特殊要求的如设计、设备监理等增加相应内容。示例：根据供电公司与河北电力工程监理有限公司签订的建设工程监理合同，监理单位在工程建设期间提供以控制工程安全、质量、进度、投资等为核心的监理服务，同时做好合同、信息管理及各参建单位之间的工作协调。3.监理工作内容（线路更改相应内容）3.1施工准备阶段监理工作内容：（1）审查施工项目部报审的质量管理组织机构、专职质量管理人员和特种作业人员的资格证书。（2）审查施工项目部报送的项目管理实施规划中的质量保证措施、“标准工艺”实施策划专篇内容的有效性和可行性，确保措施符合工程实际并具有可操作性，填写文件审查记录表。（3）审核施工项目部报审的施工质量验收及评定范围划分表、质量通病防治措施、施工强制性条文执行计划，填写文件审查记录表，报业主项目部审批。（4）审查施工项目部委托的第三方试验（检测）单位的资质等级及试验范围、计量认证等内容。（5）审查施工项目部报审的主要测量、计量器具的规格、型号、数量、证明文件等内容。（6）审核施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施，主要审查测量依据、测量人员资格和测量成果是否符合设计、规范及标准要求。（7）审查施工项目部报审的乙供材料供应商资质文件。（8）审查由施工项目技术负责人组织编制的施工检测试验计划，并监督计划的实施。监理项目部制定相应的见证取样和送检计划。3.2施工过程监理工作内容（1）对进场的乙供工程材料、构配件、设备按规定进行实物质量检查及见证取样，填写见证取样统计表，并审查施工项目部报送的质量证明文件、数量 清单、自检结果、复试报告等，符合要求后方可使用。（2）组织业主、施工、供货商（厂家）对甲供主要设备材料进行到货验收和开箱 检查，并共同签署设备材料开箱检查记录表。若发现缺陷，由 施工项目部填报材料、构配件、设备缺陷通知单，待缺陷处理后，监理项目部会同各方 确认。（3）按规定对试品、试件进行见证取样，填写见证取样统计表， 并对检（试）验报告进行审核，符合要求后予以签认。（4）对已进场的材料、构配件、设备质量有怀疑时，在征得业主项目部同意后，按约 定检验的项目、数量、频率、费用，对其进行平行检验或委托试验。（5）对测量成果及保护措施进行检查核实。（6）对关键部位、关键工序进行旁站监理，填写质量旁站监理记录表。1）土建：桩基础混凝土浇筑，框架梁柱混凝土浇筑，大体积混凝土浇筑，屋面防水、 保温层施工。2）安装：主变压器和高抗电抗器就位、器身检查、套管安装、局放试验，GIS 安装， 接地网测试，高压电缆头制作与耐压试验。3）其他：新技术试验试点等。（7）做好平行检验工作，工序检查量不应小于受检工程量质检项目的 10%，且应均匀覆盖关键工序。对不符合相关质量标准的，应签发监理通知单，及时督促施工单位限期整改。（8）审核施工项目部报审的试品、试件试验报告。（9）每月至少组织召开一次质量工作例会（可结合监理例会召开），在形成的监 理例会会议纪要中分析工程质量状况，提出改进质量工作的 意见。（10）接受质量监督检查，组织落实相关整改意见。（11）督促施工项目部质量通病防治措施、强制性条文执行计划的实施。（12）参加“标准工艺”样板验收，填写监理检查记录表；对 “标准工艺”的实施效果进行控制和验收；参加业主组织的“标准工艺”实施分析会， 并主持会议，形成会议纪要，提交业主项目部确认并签发，及时 纠偏，跟踪整改。（13）根据施工进展，对现场进行日常巡视检查，填写监理检查记录表，发现问题及时纠正。巡视检查主要内容：1）检查是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的项目管理实施规划、施工方案（措施）施工。2）检查已进场使用的材料、构配件、设备是否合格。3）检查现场质量管理人员是否到位，特种作业人员是否持证上岗。4）检查用于工程的主要测量、计量器具的状态，确保检验有效、状态完好、满足要 求。（14）发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当， 造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，并督促落实整 改。（15）对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，要求施工项目部报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。（16）发生质量事件后，现场监理人员应立即向总监理工程师报告；总监理工程师接到报告后，应立即向本单位负责人和业主项目部报告。参加有关部门组织的质量事件调查，提出监理处理建议，并监督事件处理方案的实施。（17）发现存在符合停工条件的重大质量隐患或行为时，征得业主项目部同意后，签发工程暂停令，要求施工项目部进行停工整改。需要签发工程暂 停令（质量）的情况如下：1）发现重大施工质量隐患，或发生 7 级及以上质量事件。2）无施工方案及交底、无质量保证措施施工。3）作业人员未经技术交底施工，特殊工种无证上岗。4）施工现场质量管理人员不到位或未按作业指导书施工。5）施工人员擅自变更设计图纸进行施工。6）使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料。7）未经资质审查的分包单位进场施工。8）隐蔽工程未经验收擅自隐蔽。9）其他严重不符合施工规范的施工行为。（18）及时采集、整理数码照片资料，强化施工质量过程控制。（19）配合业主项目部及上级单位开展流动红旗竞赛、交叉互查等各类检查，按要求 组织自查，督促责任单位落实整改要求。3.3 调试阶段监理工作内容（1）督促检查调试单位进行各种设备的调试工作。（2）协调施工单位与调试单位及设备厂家的关系。（3）履行设备带电及带电区域调试工作的安全责任。3.4竣工验收阶段（含过程验收）监理工作内容（1）对施工项目部报验的隐蔽工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合 格的应要求施工项目部在指定的时间内整改并重新报验。（2）对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽 部位的，应要求施工项目部进行重新检验。（3）现场组织检验批质量验收工作。（4）根据施工项目部提出的工程初检申请，对施工项目部三级自检验收结果进行审查， 编制监理初检方案，签发监理工作联系单（明确监理初检的内容、组织机构及时间安排），组织监理初检工作。对初检中发现的施工 质量问题，指令施工项目部消缺整改，设计、设备质量问题和缺陷由建设管理单位协调 责任单位消缺整改。（5）对“标准工艺”应用率及应用效果评分表进行审核。（6）监理初检合格后，出具监理初检报告，向建设管理单位 提出工程质量中间验收申请或工程竣工预验收申请，并上传基建管理信息系统，报请建设管理单位组织中间验收或竣工 预验收。（7）参加中间验收和竣工预验收，对验收中发现的问题，属施工项目部的由其制订整 改措施并实施，整改完毕后监理项目部组织复查；属监理项目部的由其自行整改，完毕 后报业主项目部审查。（8）参与建设管理单位组织的“四通一平”（通水、通电、通路、通信及场地平整） 工程交接验收。（9）土建交付安装中间验收完成后，督促施工项目部办理土建交付安装中间验收交接 表，并签字确认。（10）收到分项工程质量报验申请单后，组织进行分项工程质量验评工作。（11）收到分部（子分部）工程质量报验申请单后，由总监理工程师主持，专业监理 工程师、施工项目部的项目负责人和技术、质量负责人参加验收，进行分部工程质量验 评工作。在分部工程验收时，应由总监理工程师组织对施工单位执行强制性条文情况进 行阶段性检查，检查结果填入工程施工强制性条文执行检查表。（12）收到单位（子单位）工程质量报审表后，监理项目部复核单位工程质量验收条 件，具备后报请业主项目部组织验收。单位工程质量验收由业主项目部组织，施工（含分包单位）、设计、监理等单位项目负责人参加。监理项目部及业主项目部应填写审查 意见，同时进行单位工程质量验评工作（对电气系统部分需设备带电后评定）。（13）在监理初检的同时进行整体工程质量验评汇总工作，填写工程验评记录统计报审表，并在竣工预验收前形成工程质量评估报告，报业主项目部。（14）工程完工后，应编写工程质量通病防治工作评估报告。（15）启动验收时填写变电站工程施工强制性条文执行汇总表。（16）参加由启委会组织的启动验收，对验收中提出的问题和缺陷，督促责任单位进 行整改后复检；参加工程启动会议。（17）整理、移交监理档案资料、数码照片资料。3.5工程试运行阶段监理工作内容（1）参与、协调工程试运行各项工作。3.6工程保修阶段监理工作内容（1）配合建设管理单位及上级有关部门组织的达标投产、优质工程检查。（2）进行工程质量回访工作，对需要保修的工程履行监理合同义务。（3）参与工程后评价工作。4.监理工作目标（线路更改相应内容）4.1、工程质量控制目标4.1.1 质量文件审查率为1004.1.2 原材料、构配件、设备检验、见证取样送检、设备开箱检验率为100。4.1.3 旁站监理到位率为100。4.1.4 质量验收到位率为100。4.1.5 不发生因监理责任造成的质量事故。4.2安全监理工作目标4.2.1 安全技术措施审查合格率100%。4.2.2 安全文件审查备案率100%。4.2.3 重要设施安全检查签证率100%。4.2.4 安全巡视、检查、旁站到位率100%。4.2.5 违章查处、整改闭环率100%。以实现本工程“不发生人身重伤及以上事故”等安全监理工作目标。4.3 造价控制目标：4.3.1 工程造价不超过批准概算。4.3.2 合理控制施工变更及设计变更，对招标漏项的单价进行严格审核。4.3.3 工程最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资；4.4 进度控制目标：4.4.1 开工日期：年月日，竣工日期：年月日，工期控制在里程碑进度计划之内。4.4.2 及时排查施工现场事故隐患，避免发生事故造成工程进度滞后。4.5 信息与档案管理控制目标：4.5.1 严格审查施工报审资料。监督、检查项目施工全过程文件材料的完整率100%、准确率100%。4.5.2 及时收集、录入监理相关数据。同步收集、整理项目信息，工程信息准确率100%、及时处理率100%。4.5.3 按照国网公司的归档要求分类整理、组卷，及时移交率100%。4.6 组织协调控制目标：4.6.1 定期召开监理例会协调施工现场的问题，形成会议纪要，在下次会议中检查问题落实情况。4.6.2 积极与业主方、承包方沟通。4.6.3 工程协调及时率 100%，责任落实率 100%，问题关闭率100%。5.监理工作依据（线路更改相应内容）以下依据及时根据公司最新外来文件有效版本清单进行更新。5.1 法律法规5.1.1 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令第46号。5.1.2 中华人民共和国合同法 1999年颁布。5.1.3 中华人民共和国电力法 中华人民共和国主席令第60号。5.1.4 中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第23号。5.1.5 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国主席令第70号。5.1.6 建设工程安全生产管理条例 中华人民共和国国务院令第393号。5.1.7 建设工程质量管理条例 中华人民共和国国务院令第279号5.2 国家现行规范及标准：（请根据本工程电压等级增加相应依据）5.2.1 建设工程监理规范GB/T50319-2013。5.2.2 建设工程文件归档整理规范GB/T503282011。5.2.3 施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005。5.2.4 220kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T 7822001。5.2.5 电力建设安全工作规程（变电所部分）DL5009.32013。5.2.6 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013。5.2.7电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T 5161.1172002。5.3 国家电网公司规定及标准：5.3.1国家电网公司基建管理通则国网（基建/1）92-20145.3.2国家电网公司基建质量管理规定国网（基建/2）112-20145.3.3国家电网公司基建队伍管理规定国网（基建/2）113-20145.3.4国家电网公司输变电工程结算管理办法国网（基建/3）114-20145.3.5国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-20145.3.6国家电网公司基建技术管理规定国网（基建/2）174-20145.3.7国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法国网（基建/3）176-20145.3.8国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国网（基建/3）181-20145.3.9国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法国网（基建/3）182-20145.3.10国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法国网（基建/3）185-20145.3.11国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法国网（基建/3）186-20145.3.12国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网（基建/3）187-20145.3.13国家电网公司输变电工程验收管理办法国网（基建/3）188-20145.3.14 国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法国网（基建/3）189-20145.3.15国家电网公司输变电工程建设监理管理办法国网（基建/3）190-20145.3.16 国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）国家电网生技2012352号。5.3.17输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/GDW24820085.3.18关于印发的通知 国家电网基建2008696号。5.3.19国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册2012版。5.3.20关于印发的通知 国家电网基建201019号。5.3.21 国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）国家电网安监2013加。5.3.22 110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程 Q/GDW 1832008。5.3.23国家电网公司监理项目部标准化工作手册2014版。5.3.24国家电网公司输变电工程典型施工方法基建质量201178号5.4. 依法签订的kV变电站建设监理合同。5.5 本工程项目法人与其他承包商签订的工程建设合同。5.6 本工程批准的设计文件及政府批准的工程建设文件。5.7 业主项目部建设管理纲要5.8 各级主管部门关于本工程的有关文件。 5.9 本监理公司管理体系文件。6.项目监理机构的组织形式（线路修改相应内容）6.1项目组织机构根据监理合同的约定和建设工程监理规范的要求，结合本工程实际情况，河北电力工程监理有限公司在现场设kV变电站监理项目部，监理部实行总监负责制。本工程监理组织机构图：总监理工程师总监代表土建专业组、安全管理组投资进度组信息资料组电气专业组、7监理机构的人员配备计划7.1人员计划到岗时间： 年月总监、总代、土建、安全、投资进度、信息资料专业人员进场，电气监理人员计划年月份进场（根据电气安装节点安排）。 7.2 人员构成序号姓 名岗 位学历到岗日期备注1总监理工程师本科工程开工前2总监代表本科工程开工前3土建监理工程师大专工程开工前4安全监理工程师本科工程开工前5监理员本科工程开工前6监理员本科工程开工前7信息员本科工程开工前8电气监理师本科电气安装前9造价师大专工程开工前8.项目监理机构的人员岗位职责8.1 总监理工程师职责：总监理工程师是监理单位履行工程监理合同的全权代表， 全面负责建设工程监理实施工作。 （ 1 ）确定项目监理机构人员及其岗位职责。 （ 2 ）组织编制监理规划，审批监理实施细则。 （ 3 ）对全体监理人员进行监理规划、安全监理工作方案的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。 （ 4 ）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。 （ 5 ）组织召开监理例会。 （ 6 ）组织审核分包单位资格。 （ 7 ）组织审查项目管理实施规划（施工组织设计）、（专项）施工方案。 （ 8 ）审查开、复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。 （ 9 ）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 （ 10 ）组织审核施工单位的付款申请，参与竣工结算。 （ 11 ）组织审查和处理设计变更。 （ 12 ）调解建设管理单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 （ 13 ）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。 （ 14 ）审查施工单位的竣工申请，组织工程监理初检，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工预验收和启动验收。 （ 15 ）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 （ 16 ）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料 。8.2 总监理工程师代表或副总监理工程师职责：经总监理工程师委托后可开展下列监理工作。 （ 1 ）确定项目监理机构人员及其岗位职责。 （ 2 ）对全体监理人员进行监理规划、安全监理工作方案的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。 （ 3 ）检查监理人员工作。 （ 4 ）组织召开监理例会。 （ 5 ）组织审核分包单位资格。 （ 6 ）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 （ 7 ）参与竣工结算。 （ 8 ）组织审查和处理设计变更。 （ 9 ）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料 。8.3 专业监理工程师职责（ 1 ）参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则。 （ 2 ）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 （ 3 ）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 （ 4 ）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 （ 5 ）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 （ 6 ）处置发现的质量问题。 （ 7 ）进行工程计量。 （ 8 ）参与设计变更的审查和处理。 （ 9 ）组织编写监理日志，参与编写监理月报。 （ 10 ）收集、汇总、参与整理本专业监理文件资料。 （ 11 ）参加监理初检，参与工程竣工预验收。 （ 12 ）配合安全监理工程师做好本专业的安全监理工作 。8.4 安全监理工程师职责：（ 1 ）在总监理工程师的领导下负责工程建设项目安全监理的日常工作。 （ 2 ） 协助总监理工程师做好安全监理策划工作， 编写监理规划中的安全监理内容和安全监理工作方案。 （ 3 ） 审查施工单位、 分包单位的安全资质， 审查项目经理、 专职安全管理人员、 特种作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况。 （ 4 ）参加项目管理实施规划（施工组织设计）和专项安全技术方案的审查。 （ 5 ）审查施工项目部三级以上风险清册，督促做好施工安全风险预控。 （ 6 ）参与专项施工方案的安全技术交底，监督检查作业项目安全技术措施的落实。 （ 7 ） 组织或参加安全例会和安全检查， 督促并跟踪存在问题整改闭环， 发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告。 （ 8 ）审查安全文明施工费使用计划，检查费用使用落实情况，审查安全费用的使用。 （ 9 ）协调交叉作业和工序交接中安全文明施工措施的落实。 （ 10 ）负责安全监理工作资料的收集和整理，形成安全管理台账。 （ 11 ）参加编写监理日志和监理月报 。8.5 造价员职责: （ 1 ） 负责项目建设过程中的投资控制工作； 严格执行国家、 行业和企业标准， 贯彻落实建设管理单位有关投资控制的要求。 （ 2 ）协助总监理工程师处理设计变更。 （ 3 ）协助总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划。 （ 4 ）参加建设管理单位组织的工程竣工结算审查工作会议。 （ 5 ）负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档 。8.6 监理员职责：（ 1 ）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 （ 2 ）对原材料、试品、试件进行见证取样。 （ 3 ）复核工程计量有关数据。 （ 4 ）检查工序施工结果。 （ 5 ）实施旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证。 （ 6 ） 检查、 监督工程现场的施工质量、 安全状况及相关措施的落实情况， 发现施工作业中的问题，及时指出并向监理工程师报告。 （ 7 ）做好相关监理记录。8.7信息资料员职责：（ 1 ） 负责对工程各类文件资料进行收发登记， 分类整理， 建立资料台账， 负责工程资料的储存保管工作。 （ 2 ）负责基建管理信息系统相关资料的录入。 （ 3 ）负责工程文件资料在监理项目部内的及时流转。 （ 4 ）负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。 （ 5 ）协助总监理工程师对受控文件进行管理。 （ 6 ）负责工程监理资料的整理和归档工作 。9. 监理工作程序9.1监理工作策划管理流程（附件1.1）9.2工程进度计划管理流程（附件1.2）9.3安全策划管理流程（附件1.3）9.4安全风险和应急管理流程（附件1.4）9.5安全检查管理流程（附件1.5）9.6安全文明施工管理流程（附件1.6）9.7分包安全管理流程（附件1.7）9.8材料、构配件、设备质量控制流程（附件1.8）9.9隐蔽工程质量控制流程（附件1.9）9.10旁站监理工作流程（附件1.10）9.11监理初检工作流程（附件1.11）9.12工程质量验评流程（附件1.12）9.13进度款审核流程（附件1.13）9.14现场签证流程（附件1.14）9.15技术方案审查流程（附件1.15）10.监理工作方法及措施：（线路修改相应内容）101组织控制措施；10.1.1依据签订的监理合同，在规定的时间内组建监理项目部，配备能够满足工程需要的人员和各项设施。将监理项目部成立和总监理工程师任命报送业主项目部审核备案，组织监理项目部人员进行工作分工及质量、技术、安全管理等交底和培训工作。10.1.2依据业主项目部建设管理纲要、审查施工项目部项目管理实施规划、设计图纸等有关标准、文件要求和确定的工程目标，编制监理规划，并在第一次工地会议前报业主项目部审批。10.1.3工程开工前，审查施工项目部项目管理实施规划、项目管理制度、强制性条文执行计划、管理体系文件，并报业主项目部审批；审批施工管理人员资格报审表，并上报业主项目部备案。10.1.4督促检查施工项目部管理体系的运行情况，对于现场发生的问题及时签发监理通知单、工作联系单要求施工项目部进行整改，并跟踪整改落实情况。10.2技术控制措施 10.2.1建立监理项目部技术标准目录清单、监理细则编制清单（见附件13）和重要项目、重要工序施工方案审查清单。并进行现场配置和标识。掌握最新技术标准及规定，及时更新。10.2.2适时组织对专业监理人员进行新出版的技术标准的学习与培训。10.2.3监督执行国家、行业、国家电网公司颁发的相关技术标准及技术文件。10.2.4搜集技术标准存在的技术问题、各标准间存在的差异，向业主项目部提出修订意见和建议。10.2.5在施工图会检前，监理项目部进行施工图预检，并作好施工图预检记录。参加施工图会检及施工图设计交底会议，并负责监督落实。10.2.6对设计的优化建议以工作联系单向业主项目部提出。10.2.7审查工程变更，监督工程变更的实施；及时进行工程变更单的统计汇总。10.2.8负责竣工图审核签认工作。10.2.9审核施工项目部报审的项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案（措施）（如临近带电体施工方案），并报业主项目部审批。审批一般施工（调试）方案、调试报告、技术措施等。10.2.10督促施工项目部进行施工技术交底，并参与施工过程中重要（关键）环节的施工技术交底会，监督检查执行情况。10.2.11收集了解设备技术协议书，组织设备的开箱验收工作。10.2.12在监理工作总结中编写技术管理情况小结。10.3造价控制措施10.3.1收集造价管理方面的基础资料。10.3.2审核施工项目部工程预付款报审表，并报业主审批。10.3.3依据清单报价和设计图纸对已经验收合格的工程实施工程计量；审核施工项目部工程进度款报审表，报业主项目部审批，并对工程付款情况进行汇总登记。10.3.4依据有关合同规定审核其他费用付款申请。10.3.5依据施工合同及在建设单位授权范围内，在工程变更实施前审查变更费用预算，支付前审查变更费用结算联系单。10.3.6依据工程变更文件对工程量实施计量，并共同会签工程量签证单。10.3.7审查施工项目部填报的工程变更、签证汇总表。10.3.8依据施工合同审核费用索赔申请，提出监理书面意见和建议，报送业主项目部。10.3.9按合同规定定期申报监理费，竣工结算时申请结清监理费。10.3.10依据施工合同审核施工项目部提交的工程竣工结算报审表，提出监理书面意见和建议，报送业主项目部。10.3.11协助业主项目部整理工程竣工结算资料及完成竣工结算报告。10.3.12在监理工作总结中对造价控制工作进行总结，并整理归档造价管理的相关资料，配合业主项目部进行造价分析并提供基础资料。10.4合同管理措施10.4.1监督检查施工、设备供应商的合同履约情况，依据施工合同条款的规定及时解决合同执行过程中的争议和索赔问题。10.4.2根据施工合同中的工程量，进度款支付的要求，审核施工项目部报送的已完工程量清单、进度款支付申请，报送业主项目部。10.4.3参加业主项目部组织的工程结算。10.4.4审核施工项目部提交的保留金支付申请，报送业主项目部。10.4.5审查施工报审的分包单位资质报审表，重点审查分包合同、安全协议、机械租赁等，审查合格后报业主项目部审批备案。10.5质量控制措施 10.5.1根据业主项目部下发的变电站工程管理纲要，审查施工项目部报送的项目管理实施规划，主要审查是否全面落实业主项目部的创优思想、是否确定标准施工工艺的落实方法和目标、质量控制措施是否具体、有效、有针对性等，由监理项目部审查后报业主项目部审批。10.5.2由专业监理工程师编制变电站工程专业监理实施细则、变电站工程监理旁站方案等相关监理文件，经总监批准后，报业主项目部备案。10.5.4审查施工项目部报送的一般施工（调试）方案报审表，主要审查内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性。10.5.5审核施工项目部编报的重要作业、重点部位、关键工序的特殊施工技术方案（措施）报审表、特殊试验方案，主要审核内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性，并向业主项目部报审。10.5.6审查试验（检测）单位的资质，主要审查资质是否合格、试验范围、实验人员资格、实验仪器及管理制度是否符合要求。10.5.7审核施工项目部报审的施工质量验收及评定范围报审表（土建或电气），主要审查划分内容是否准确合理、是否有利于控制工程施工质量等，确定监理控制点W、H、S点，符合要求后向业主项目部报审。10.5.8审核施工项目部报审的主要测量计量器具/试验设备检验报审表，主要审查机械/器具规格、型号、数量是否满足施工需要、证明文件是否合格等内容。10.5.9审查施工项目部提交的工程质量通病防治措施报审表，主要审查质量通病防治项目是否符合业主下达的质量通病防治任务书的要求、措施是否全面、是否具体、有效、有针对性,提出具体要求并编制质量通病防治监理控制措施，并列入监理规划和专业监理实施细则。 10.5.10熟悉施工图纸，总监理工程师组织监理项目部人员对施工图进行预检，并形成预检意见，送至设计单位。10.5.11参加由业主项目部组织的施工图会检及施工图设计交底，编制会议纪要报业主项目部签发，并负责有关工作的落实。10.5.12审核施工项目部报审的工程控制网测量报审表是否符合设计及规范要求、控制网的测量是否正确、数据记录是否准确，符合要求后予以签批。10.5.13对测量放线控制成果及保护措施进行检查核实。10.5.14审核施工项目部报审的主要材料及构配件供货商资质报审表，审查施工项目部选择的供应商的资质，符合要求后予以签认。10.5.15审核施工项目部报审的工程材料/构配件/设备进场报审表，主要审查质量证明文件是否满足要求，符合要求后予以签认。10.5.16对拟进场使用的工程材料、构配件、设备的实物质量进行检查，对规定要进行现场见证取样检验的材料，进行见证取样送检，并对检（试）验报告进行审核，符合要求后批准进场；不符合要求时，要求施工项目部立即将不合格品清出现场。10.5.17审批施工项目部提出的主要设备（材料/构配件）开箱申请表，组织施工项目部、供应商、业主项目部参加开箱检验，签署设备材料开箱检查记录表。若发现缺陷，由施工项目部填报工程材料/构配件/设备缺陷通知单；待缺陷处理后，监理项目部会同各方确认。10.5.18监理项目部应结合监理例会，定期对工程质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并落实上一次会议提出质量问题的整改结果。10.5.19根据需要及时组织召开质量专题会议，解决施工过程中出现的各种质量问题。10.5.20检查现场质量管理人员、特殊工种/特殊作业人员持证上岗情况，对资质不符合要求的人员，通知施工项目部予以调整。10.5.21检查用于工程的主要测量器具、计量器具、施工机具的实际状况，确保检验有效、状态完好、满足要求。10.5.22对施工过程中的测量、定位、放线结果进行复验和确认。10.5.23运用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对工程施工质量进行检查、控制。按照变电站工程专业监理实施则或旁站监理方案中的监理旁站内容对重点部位、关键工序进行旁站监理，及时填写旁站监理记录表。根据施工进展，对施工现场进行巡视，重点检查施工质量管理是否到位、施工作业是否满足规范和设计要求，发现问题及时纠正。监理人员应及时填写质量监理巡视情况周报表，按照有关要求做好平行检验工作。工程开工、工序交接及隐蔽工程隐蔽前，监理项目部进行检查、确认。10.5.24对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达工作联系单或监理通知单，要求责任单位限期整改，完成整改后监理项目部复检。10.5.25审核施工项目部报审的试品/试件试验报告报验表，主要审查试验结果是否合格或满足设计要求等内容。10.5.26配合工程设计变更工作，复核现场实际变更工程量。10.5.27在完成设备（系统）调试后，监理项目部应对施工项目部报送的调试报告报审表进行审查，主要审查调试项目是否齐全、是否按要求完成相关调试等内容，符合要求予以签批。10.5.28督促施工项目部质量通病防治的方案和措施的实施。工程完工后， 应编写工程质量通病防治工作评估报告。10.5.29督促施工项目部落实强制性条文执行计划，对强制性条文执行情况检查确认。10.5.30按照国家电网公司输变电工程施工工艺标准库、国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册的要求，督促施工项目部在施工过程中应用实施，提高施工工艺水平。10.5.31当发现施工中存在重大质量隐患时，监理项目部首先口头指令暂停施工，其次在报业主项目部同意后，及时签发工程暂停令，要求施工项目部停工整改，整改完毕后填报工程复工申请表，并经监理人员复查，符合规定要求后，总监及时报业主项目部同意后签署工程复工令，批准复工。10.5.32对一般质量事故，监理项目部责令施工项目部报送工程安全/质量事故报告表和工程安全/质量事故处理方案报审表，监理项目部报告业主项目部后，组织相关单位对事故处理方案进行审查、认可后，由施工项目部进行处理，完成后由施工项目部向监理、业主项目部报送工程安全/质量事故处理结果报验表。监理项目部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪、检查和验收，及时向业主项目部提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。10.5.33在重、特大质量事故发生后，事故责任单位应立即向监理项目部和项目法人报告。监理项目部应督促事故责任单位立即采取措施，防止事故扩大，并参加有关部门组织的质量事故调查，提出监理处理建议，并监督事故处理方案的实施。10.5.34审查施工项目部工程质量中间验收自检结果，组织监理初检，出具变电站工程监理初检报告，并报请业主项目部组织中间验收。10.5.35参加由业主项目部组织的中间验收。对验收中发现的问题，属施工项目部的由其制定整改措施并实施，整改完毕后监理项目部组织复查；属监理项目部的由其自行整改，完毕后报业主项目部审查。10.5.36中间验收完成后，督促施工项目部（或土建或安装或调试）办理中间验收交接表，并签字确认。10.5.37收到分项工程质量报验申请单后，由专业监理工程师审查要点并填写意见，同时进行分项工程监理质量验评工作。10.5.38收到分部（子分部）工程质量报验申请单后，由总监理工程师主持，专业监理工程师、施工项目部的项目负责人和技术、质量负责人参加验收。总监理工程师和专业监理工程师应填写相应验收意见，同时进行分部工程监理质量验评工作。10.5.39收到单位