机修工段工资考核办法.doc

机修工段工资考核标准第一章 总 则为加强工资制管理，培养员工良好习惯，建立有效的管理机制，发挥工资的激励作用，提高劳动质量和劳动效率，制定本标准。第二章成立考核组：全面负责考核工资工作考核组长：段长（或常务副段长）副 组 长：副段长组 员：各班组长各项指标由以下部门或人员负责（表一）考核专项负责人考核专项负责人安全、劳动管理段长、常务副段长精神文明、现场卫生管理副段长设备、工具管理班长、仓管员室内卫生管理副段长生产安排质量管理副段长（调度）反应速度维修进度副段长（调度）第三章 通用考核标准一、劳动管理考核标准：1、职员上、下班迟到、早退10分钟以内，每次扣2分，15分钟到30分钟以内，每次扣4分，30分钟以上，按旷工处理，旷工半天扣10分，一天以上扣20分。2、上班必须穿统一工作服，否则每次扣2分。3、不得当班干私活，脱（串）岗、睡岗、带小孩，看与工作之外的书籍，以及酒后上班，否则每次扣20分。4、不得当班吵嘴、打架，否则每次扣20分。5、员工要服从班组和工段及分厂分配不得无理取闹，否则每次扣20分；6、原则不得电话请假代请假，否则每次扣2分；7、原则上任何人不得私自休法定假、调休假和轮休，否则每次扣2分；8、班组要分工明确，否则每月扣班长2分；9、班组职员无故不参加上级举办各项活动，每人每次扣2分。10、停窑检修期间请假一天扣4分，预检修请假或休息扣2分；11、白班各班组合理安排职员休息，做不到扣班长2分，副班长1分。二、安全生产考核标准1、认真落实上级领导下达的各项生产指令，会议纪要，有一项不落实扣2-10分。2、每周举行安全活动，做不到扣班长2分，副班长1分。3、安全活动记录要规范，主持人和记录人要分开，班组其它人员要签名（不准代签名），做不到扣主持人4分。4、计划检修时，要开班前会，布置工作同时布置安全，做不到扣班委会成员4分。三、检修组织考核标准1、认真落实工段或调度布置的各项工作，一项不按时落实扣4分，每推迟一天加扣4分。2、准确及时执行各项检修指令，不执行或扯皮扣4分，执行拖拉扣2分。3、严格履行交接班制度。（1）接班者到岗后，应对本区域设备作重点检查，对前一班生产、运行情况做全面了解，在岗位对口交接。交班人在得到接班人认可后方可离岗，违反一次除后果自负外，每人扣2分。（2）工器具及公用物品完好齐全。交接不清造成丢失的，除按价赔偿外，每件扣5分。（3）违反其它交接班制度，每次扣2分。4、严格按照设备操作运行要领、操作规程作业，因责任心不强，操作不当而影响生产的，每次扣8-20分，造成重大责任事故的，按有关规定从严处理。5、劳动组织不合理，责任不明确，生产失衡扣10分，职责不明确扣4分。6、生产指挥、控制协调、监督有力。指挥协调不当扣5分，监督不力扣3分。7、及时排除影响生产的各项因素，生产设备发生异常，必须及时到岗处理，未及时处理，视情况每次扣5-20分，造成事故的按事故管理规定处理，及时发现隐患，避免重大事故发生或及时排除故障，成绩突出的，每次奖5-20分。8、在检修作业中，应携带必要的工器具，及时领用需用材料，未带工器具（或携带不全）每人扣2分，因工器具及材料未到而影响工作进度，每次扣4分。9、故障处理人员接到通知后15分钟内到位，不按时到位扣2分，每延迟10分钟加扣2分，消极怠工扣10分，检修时应按检修安排要求到岗或离岗，否则扣5分/人次。10、认真落实各种例会、专题会议和专项检查纪要，一项不落实扣2分，落实项目没有完成的考核与班组主要负责人挂钩，因班组原因或其它原因不能完成的，完成时间必须向工段申请。四、质量考核标准1、施工要对施工质量负责，保质期内出现质量事故，每人每次扣5-15分。2、技术负责人要深入现场进行质量把关，设备保质期内出现质量事故，每人扣5-15分。 3、任务完成后要求写明施工情况（更换零部件，使用工口器具及处理办法、处理时间），做不到每次扣2分。4、任务完成后按规定签字验收，并在二天内交工段存档，做不到扣1分。五、文件、资料、档案管理考核标准1、文件管理按规定执行，做不到扣2分。2、大、中修项目资料，应在项目竣工验收后半个月内存档，做不到扣2分。3、公司、分厂、工段及其它部门文件及时学习整理、存档，做不到扣2分。六、精神文明考核标准1、积极参与工段、分厂、公司举办的活动，无故不参加扣2分。2、 格执行海螺文明行为规范，违反扣2分。七、环境管理考核标准1、卫生责任区有专人负责及责任到人，未做到扣班长2分。2、休息室、办公物品放置整齐，门窗、地面、灯具完整干净，做不到扣责任人1分。3、作业后现场要清理干净，做到人走场清，否则扣施工负责人4分。4、拆换下的零部件，能修复的及时修复，或交保全处登记，不能修复的立即放到废品堆，否则扣责任人2分。5、对领用的备品备件，工器具不用的应及时归还仓库，否则扣2分。6、在工段厂房外有废旧物品，边备料，未用完的材料应放回原存放处，做不到扣2分。7、摩托车、自行车白天一律放在指定地点，并排放整齐，厂房内严禁停放摩托车及自行车，违者扣1分。附 则一、工段原则上只考核班组一级，保留特殊情况下特殊处理权。二、工段每月在考核会上进行考核，考评结果及时通知班组，班织要立即考核分配，并将结果报工段。三、工段落实分厂考核分有责任班组的，工段按100%落实班组，两个责任班组以上的，视情况摊分，有责