检修HSE作业计划书.doc

HSE作业计划书编制：审批：石化工程有限公司二零一零年六月化肥合成101-J、105-J大检修HSE审批会签表施工单位审核意见：签字： 日期： 化肥厂生产管理部审核意见： 签字： 日期： 化肥厂安全总监审核意见：签字： 日期：目 录1 公司HSE承诺、方针及目标2 项目基本情况简介3 公司基本情况描述4 HSE相关组织机构及职责5 项目的HSE相关背景调查报告6 设施、设备完整性评价7 相关HSE风险评估情况8 HSE承诺、工作目标及工作计划9 HSE资源配置、支持保证条件10 HSE风险消除、消减和控制措施11 员工能力评估和培训计划12 信息处理方式13 变更管理与记录14 关键HSE指导卡15 应急预案情况16 检查与监测17 不符合项的纠正18 评审与审核19 HSE规章20 事故报告和调查处理1公司HSE承诺、方针及目标1.1 公司管理承诺以董事长为核心的领导层向员工和顾客郑重承诺，石化工程有限公司将依据:GB/T19001-2008idtISO9001：2008GB/T24001-2004idtISO14001：2004GB/T28001-2001以及Q/SHS0001.5-2001等标准的要求建立并持续改进管理体系,确保其有效性。1.2 公司HSE方针遵纪守法，诚实守信经营： 用户至上，确保产品质量：以人为本，关爱员工健康： 保护环境，降低资源消耗：定期评审，保持持续改进： 建立沟通，接受公众监督：1.3公司HSE目标最大限度地追求产品（服务）质量的提高，满足用户（业主）的需求： 最大限度地追求不发生事故、不损害员工健康、不破坏环境： 产品销售质量合格率100%： 用户（业主）意见处理率100%： 重大质量事故为零；重大人身伤亡事故为零；重大火灾爆炸为零；重大设备事故为零；重大环境污染事故为零： 逐年减少一般质量、人身伤害、安全及环境污染事故。2 项目基本情况简介本次项目内容，主要是对合成装置的*-J、*5-J的大修。3 公司基本情况描述石化工程有限公司前身为*石化建筑安装工程公司，公司成立于*年1月1日，公司现有员工*人，其中各类专业人员*人，（高级职称人员*人，中级职称人员*人），拥有固定资产原值*万元。公司下设综合管理部、企业管理部、生产管理部、计划经营部、质量安全部、财务部、物资供应站、对外项目管理部等八个职能部室，电修车间、仪表车间、维修车间、检修车间、金工车间（含垫片厂）、建材车间、制造分公司、工程分公司、宁波项目部、首佳无损检测公司等九个基层单位。公司具有化工石油工程施工总承包二级、房屋建筑工程施工总承包三级；防腐保温工程、机电设备安装工程、无损检测工程专业承包二级；起重设备安装工程、电子工程专业承包三级；D2级压力容器制造；GB1、GB2、GC2级压力管道安装；B级起重机械设备安装修理；汽车一类修理；电气、仪表、机械设备检修、安装；仪表自控系统设计、安装资格。公司技术装备雄厚，拥有各类施工、机械加工、检测设备800余台，其中汽车吊10台，最大起吊能力为120吨；可承接中型石油化工装置的建设和D2级压力容器制造，各种规格金属缠绕垫、波齿垫、复合增强垫等压力管道密封件的制造，JDS9000系列齐纳式安全栅和LIB7000系列隔离式安全栅，各种标准、非标准零配件的加工。公司拥有H4u、HY3Bu型硬支承动平衡机，可承接旋转体最大质量为1000Kg、最大直径为1600mm、最大中心距2320mm的转子校正业务。公司自组建以来，承担了*石化（中石化股份有限公司*分公司）炼油、化肥、化工生产装置大修、技术改造（主要生产装置包括250万吨/年常减压装置、150万吨/年催化裂化装置、52万吨/年合成氨、30万吨/年尿素、10万吨/年聚丙烯装置等），1996年公司完成了投资额超过1亿元的*第二套常减压装置建设，工程一次验收合格。近年来，公司还先后完成了*化工有限责任公司1万吨/年聚丙烯装置、*华庐实业公司1万吨/年污油加工装置、偏三甲苯装置、*分公司60T/H单塔污水汽提装置的建设。其中1万吨/年聚丙烯装置实现了当年建设、当年投产、当年见效，工程被*石化总厂评定为优质工程。2005年至2006年公司参与了*分公司100万吨年焦化装置、120万吨年加氢装置、第三套硫磺、60T/H污水汽提、PSA制氢等五套新建装置的公用系统建设以及配套的电气、仪表、动设备安装；2007年至2008年承担中石化*分公司500万吨常减压装置系统配套工程以及电气、仪表、动设备安装；2009年承担宁波科元塑胶公司全厂维护保运工作。公司与上海华东理工大学合作开发的新型柔性石墨金属波齿复合垫片，由于其优良的密封性能而得到用户的好评，该新产品获得2001年江西省重点新产品证书，2002年7月国家科学技术部发文，将该产品列为国家重点新产品计划，2003年1月获得国家质量监督检验检疫总局颁发的压力管道元件制造单位安全注册证书。2002年公司通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。2005年通过了ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、HSE管理体系认证。2001年公司被*市国家税务局评为纳税信誉特级单位，2002、2004、2009年公司被*市工商行政管理局、*市经贸委授予“重合同、守信用”AA级企业（*市最高级别），2003年和2005年分别被江西省国家税务局评定为“特级纳税信誉等级企业”。公司位于世界文化景观、国家重点风景名胜庐山北麓，长江与京九铁路十字交汇的*市东郊，交通便利、通讯发达，我们热诚欢迎各位朋友来公司参观、洽谈业务，我们将以优质产品、优惠价格，优良服务满足客户的需求。4 HSE相关组织机构及职责4.1 项目部成立以项目经理负责制的HSE管理委员会，设兼职安全员、现场监督员、二个施工小组。4.2 项目部安全员负责具体HSE管理工作，其它相关人员按照职能分配分工负责HSE工作。4.3 项目部成立风险评估小组、应急反应小组、事件调查处理小组等临时组织，对施工过程中的关键工作和可能发生的紧急事件进行处置。4.4 各部门、人员的管理职责执行公司健康、安全与环境管理职责的规定。5 项目的HSE相关背景调查报告 根据塔西南化肥厂2010年大检修计划，项目部组织项目工程、技术、安全、等专业人员及具有丰富施工经验的作业人员对塔西南化肥厂合成装置101-J、105-J大修理的相关情况进行了调查。确定本工程具有以下工程项目：序号工程项目名称作业内容备注1解体压缩机高、低压缸、齿轮箱全面解体2检测检查测量各部位的技术指标是否合格3清理清理缸体和隔板，对隔板进行无损探伤4调整对不符合技术要求的进行调整5676 设施、设备完整性评价 工程开工前，项目部组织有关人员对本次工程施工所有设施及设备的完整性和满足HSE要求的能力进行了评价，具体评价结果如下：序号名 称规格型号数量状况备注1钢丝绳10、14、20各2良好新吊带2根2葫芦1吨2合格3吊环8-2412合格4量具合格已检验5过滤式防毒面罩4良好6滤毒罐4#4期限内7897 相关HSE风险评估情况7.1项目部在组织施工前，成立HSE风险评估小组，对工程施工中存在的各项风险进行识别，确定所有可能存在的HSE风险，并对风险进行评价。7.2根据塔西南化肥厂合成装置检修工程的检修计划、现场查看及我公司在同类装置的施工经验，初步识别在工程施工中存在以下风险：影响安全的风险因素明细序号风险因素评价单元产生风险的原因1人身伤害备品配件移动 备品配件放置不稳定 员工不正确操作2火灾现场动火、周围可燃物质摆放、存储 未按规定办理动火审批，措施未全面落实 产生的火源未彻底清理 施工过程中可燃介质泄漏 电气故障、负荷超载3起重伤害现场吊装施工 员工无资格作业，指挥、操作不当 机械、器具存在质量缺陷、规格不符、使用方法不当、负荷超载 吊装物件附件固定不牢，杂物未清理 吊装机械失去平衡4交通伤害设备配件装运过程车辆状况不合格、违章行驶、气象条件恶劣外部车辆伤害5触电电工作业 电气设施、机具存在缺陷，规格不符，安装不合要求 电气设施、线路损坏 员工不使用安全防护用品 在潮湿环境使用678影响健康的风险因素明细序号风险因素评价单元产生风险的原因1传染病员工生活、生产 外出就餐 生活区卫生条件不整洁 施工现场环境条件差 蚊蝇杀灭不彻底 生活垃圾不及时处理2食物中毒员工生活 食堂采购物资质量不好 储存、加工发生霉变 外出就餐3噪声施工生产过程 不佩带防噪用品4氨中毒施工生产过程置换不彻底 未佩戴防毒面具影响环境的风险因素明细序号风险因素评价单元产生风险的原因1固体废弃物施工、生活全过程 施工中产生的各种废料、垃圾 设备清洗 生活中产生的各类固体垃圾2废油污染装置检修、投产保运、设备施工、设备检修 设备施工中使用含油介质 设备的泄漏7.3 根据风险清单，确立以下判别准则判别准则清单序号文件编号法律、法规、规章制度名称适用条款1SH3505-1999石油化工施工安全技术规程全文2GB50194-99建设工程施工现场供用电安全规程全文3JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规程第五章4GB5044-85职业性接触毒物危害程度分级第4节5GB12523-90建筑施工场界噪声限值第2节中石化安全生产监督管理制度全文6*检安石化工程有限公司装置停工检修HSE管理规定全文7*检安石化工程有限公司QHSE管理体系全文7.4 按照风险矩阵法评价方法确定风险分级如下：安 全 风 险 矩 阵 图等级轻微或可忽略（4）可容忍（4-8）中等（9-12）重大风险（15-16）不可容忍（20-25）控制措施无需控制措施但需保存记录可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查可考虑建立目标、操作规程，加强培训及沟通采取紧急措施降低风险建立运行控制程序，定期检查、测量及评价在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评价危害发生的可能性及频率以往从未发生（1）每年发生，或偶尔发生（2）每季度发生，或少数作业时发生（3）每月发生，或多次作业时发生（4）每天发生，或每次作业时发生，经常（5）危害发生的后果严重性没有受伤112345皮外伤、短时间身体不适2246810需要去医院治疗但不需住院33691215部分丧失劳动能力、职业病、慢性病住院治疗448121620死亡、终身残废、丧失劳动能力5510152025可容忍风险因素2、4、5中等风险因素1、3重大风险因素无健 康 风 险 矩 阵 图等级轻微或可忽略（4）可容忍（4-8）中等（9-12）重大风险（15-16）不可容忍（20-25）控制措施无需控制措施但需保存记录可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查可考虑建立目标、操作规程，加强培训及沟通采取紧急措施降低风险建立运行控制程序，定期检查、测量及评价在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评价危害发生的可能性及频率以往从未发生（1）每年发生，或偶尔发生（2）每季度发生，或少数作业时发生（3）每月发生，或多次作业时发生（4）每天发生，或每次作业时发生，经常（5）危害发生的后果严重性没有受伤112345皮外伤、短时间身体不适2246810需要去医院治疗但不需住院33691215部分丧失劳动能力、职业病、慢性病住院治疗448121620死亡、终身残废、丧失劳动能力5510152025可容忍风险因素1、2、3中等风险因素4环 境 风 险 矩 阵 图分数12345事故发生可能性不发生可能性低可能性中等可能性高可能性很高事故发生率发生的可能性很低或每年最多发生1次每季发生1次每月发生1次每周发生1次几乎每天发生1次划持续发生影响严重性1一般123452中等2468103重要3691215轻微或可容忍1-51中等影响因素6-92重要影响因素10-15无7.5 根据评估分析，在工程施工中，影响安全的显著风险有人身伤害和起重伤害，影响健康的显著风险是有毒气体，影响环境的显著风险是废油污染，这四项风险贯穿于工程施工的整个过程，风险发生的频次高，一旦发生危害和影响的后果较严重。8 HSE承诺、工作目标及工作计划8.1 项目HSE管理承诺在遵守公司HSE承诺同时，项目将根据当地规章及贵厂HSE要求，确保质量、环境、职业健康安全满足甲方的要求和期望。8.2 工程项目HSE目标确保不发生重大事故，做到不发生人员伤害，不损坏一项设施，不发生一起交通肇事，不发生一项环境投诉。8.3 根据公司HSE承诺和方针目标及工程项目的HSE目标，项目部负责将HSE目标分解到小组和个人，并根据HSE目标情况制定HSE工作计划并组织实施。项目部负责对相关HSE目标完成情况进行检查和考核。9 HSE资源配置、支持保证条件为了保证HSE体系的建立和实施，项目配置HSE资源，从而保证HSE管理体系的有效运行。9.1项目部成立以项目经理负责制的HSE管理委员会，设兼职安全员、现场监督员、二个施工小组。9.2项目部安全员负责具体HSE管理工作，其它相关人员按照职能分配分工负责HSE工作。9.3 项目部成立风险评估小组、应急反应小组、事件调查处理小组等临时组织，对施工过程中的关键活动和可能发生的紧急事件进行处置。9.4 项目部负责按要求做好各工种人员的配置和职能分配工作，负责按要求配置相应的设施和设备，负责HSE资金的管理（HSE资金包括审核、会议、培训及指导，HSE设施，废弃物处理，人员保护设施、应急资源、健康监督、后勤服务管理等方面的资金）。9.5 工程开工前项目编制HSE资源配置计划，由项目领导进行审批，由各部门按分工进行配置。9.6 在施工过程中各资源管理部门应定期进行资源配置情况检查；以保证HSE体系有效运行。10 HSE风险消除、消减和控制措施10.1 风险削减措施10.1.1 危险作业许可10.1.1.1项目部将严格执行业主对开工、用电、用水、动火、入塔进罐、阻断道路、损毁植被及其他危险作业的作业许可制度，对规定的作业严格履行审批手续，取得作业许可，并认真落实预防措施，经过检查确认后，方能组织施工。10.1.1.2 项目部按照公司的规定对以下作业实行内部的安全许可制度：(1) 动火作业、 （2）电气作业、(3) 吊装作业。10.1.1.3在进行以上作业前，作业队应到项目部申请作业许可，由项目部确定有关安全措施，施工人员落实后，办理作业许可票。10.1.1.4项目部在确认相应的安全措施落实后，签发作业许可票，施工人员方可进行作业。10.1.2一般风险的控制10.1.2.1在相应的作业开始前，项目部技术部门制定HSE措施，并进行有关措施的交底和培训。10.1.2.2根据每个工种施工HSE特点，制定作业指导卡，规定作业中应遵守的主要HSE规程、应配置的HSE设施、可能发生的危害和紧急状态下的处置方法等事项，发放到相应的班组，并由班组人员签字确认。10.1.2.3对专业性施工在相应的工程施工前，在相应的施工方案和技术措施中制定HSE措施。10.1.2.4施工作业的安全规程执行石油化工施工安全技术规程的规定。10.2 关键作业安全措施10.2.1动火作业10.2.1.1动火作业前须经安全部门办理动火票，经业主的相关部门批准，班组落实防火措施并经责任人员验收合格后施工。10.2.1.2施工和生活所涉及的场所均配置足够的通用灭火器。动火作业现场可燃物彻底清理干净，动火后仔细清理火种。10.2.1.3电焊气割的防风棚、防火隔离棚使用阻燃篷布搭设。10.2.1.4在投产过的装置区域动火，对动火地点进行易燃易爆气体检测。10.2.1.5在动火作业中发现异常或有异味时，立即停止作业，并报告安全部门核实。10.2.2电气作业10.2.2.1电气作业人员具有相应的资质和特种作业安全操作证，现场的所有电气安装、检修维护工作由专业电工进行处置。10.2.2.2电气作业人员配置专用的防护用品和器具，并在规定的检验时间内使用，到期送具有相应资质的机构检验。10.2.2.3现场临时用电、进行电气作业前办理电气作业票，并严格落实安全措施，配备专用消防器械。10.2.2.4现场的主配电箱、变压器设置防护隔离，配电箱、开关箱具有安全警示和操作指示。10.2.2.5电力设备、线路进行绝缘测试，接零、接地齐全良好，配置防止接触水、油、湿气和其他不安全因素的防护设施。10.2.2.6施工临时用电设施安装后，经过检查验收合格后才能使用。对电气设施每天进行一次全面检查，维护电工每天进行巡回检查。10.2.2.7进行电气设备检修，必须切断电源，在控制开关上悬挂“有人工作 禁止合闸”的警示牌。10.2.3吊装作业10.2.3.1起重机械司机和司索工必须具有相应的安全资格证，起重设备必须具有安全检验合格证。10.2.3.2吊耳的制作、焊接应符合技术人员的设计规定，并经外观检查或渗透检测合格。10.2.3.3每次进行吊装作业前，必须核定索具载荷是否满足吊装要求，仔细检查绳扣、索具有无外观缺陷，钢丝绳叉接是否牢靠。10.2.3.4吊装前必须对吊装件进行检查，查看各种附件是否牢靠，清理吊装件上的杂物。10.2.3.5起吊前应先进行试吊，将吊物吊离地面20厘米，检查吊物是否可靠。10.2.3.6风力大于5级、雨雾天气不能作业。司机视线不清或未看清指挥信号不能操纵起重机动作。10.2.3.7吊装现场指定专人监护，任何时间吊杆及吊物旋转和坠落半径范围内不得有人。10.2.3.8吊杆与临近的架空电源线应至少保持2米的距离，否则，应通知有关部门采取断电措施。10.3 现场保安和环境卫生10.3.1安全保卫10.3.1.1项目部所有进驻现场人员，将按照当地公安部门的规定和业主保卫部门的要求，办理暂住和现场出入手续。10.3.1.2进入现场的车辆全部办理通行证，安装防火帽，未经批准的车辆进入现场前应有业主授权的通行证。10.3.1.3项目部对所有人员进行治安和民族风俗教育，并对员工的外出行为和业余活动实行必要的控制，防止发生违反社会治安事件。10.3.1.4项目部严格禁止赌博、吸毒等违法行为，对由当地社会人员来往密切的员工，将实行审查。10.3.1.5参观或外来人员出入现场应得到批准及事前通知，并进行教育和登记。10.3.1.6各类物资的运出必须有业主和项目部双方的批准，并逐项登记。10.3.2环境管理措施10.3.2.1项目部在施工前，对现场进行科学规划，办公、休息、设备、物资存放、作业点进行合理布置，做到合理有序，整齐美观。10.3.2.2 施工现场设置必要的安全警示和指令标志。10.3.2.3项目部按照规定对各类人员配置健康、安全防护用品，并为动火、电气作业场所配置专用防护设施和安全警示标志。10.3.2.4进行关键作业将设置警戒区域和设立监护人，对可能对外部人员发生危害的作业及时向相关单位、部门通报。10.3.2.5项目部采取合理的作息时间，维护员工的健康。在施工活动中和集体活动中，控制噪声对社会造成影响。10.3.2.6施工现场设置垃圾站，垃圾站的选址应报业主审批。各类废弃物实行分类存放。10.3.2.7施工作业中产生的各种废弃物，随时进行清理，放置在规定地点，每日进行一次清扫，每周进行一次清运。10.3.2.8在施工中涉及占地和植被损害场所，及时向业主有关部门申报，作业后进行恢复。10.3.3卫生管理10.3.3.1工程施工人员在进入现场前，进行全面体检，并每年进行一次，有禁忌疾病的不安排参加检修，并自觉接受当地的各项检疫措施。10.3.3.2项目部配备必要的卫生设施、预防药品，掌握当地流行病和传染病的主要症状，发现有相关病情的人员应立即报告当地疾病控制中心和业主。10.3.3.3项目部生活垃圾设置专用存放点，每日进行一次清运和消毒。施工用水和生活污水，按照规定排入公用污水系统。10.3.3.4办公、休息、娱乐场所保持卫生整洁，每天进行一次清扫，每周进行一次检查。11 员工能力评估和培训计划11.1 项目部的HSE评价、监督、审核人员及特种作业人员在进入施工现场前进行HSE能力评价，以保证其资质、技能满足要求，评价不合格人员不能参加工程施工。11.2 项目部人员进入现场后，全部进行HSE教育，学习当地的有关法规、业主和项目部的有关规章制度，学习项目的HSE例卷、应急预案，并进行应急反应演练，考试合格后，方可参加施工。项目部人员的培训由项目办公室制定培训计划并组织实施。11.3 项目部在组织各项单位工程和危险作业前，进行有关HSE措施培训和交底工作，使员工掌握相关要求。11.4 项目部根据施工的HSE状态和特点，随时组织HSE宣传活动，有针对性的宣传专项防范要求。员工能力综合评价表序号姓 名现岗位评 价 内 容评价 结论备注紧急情况下处置 能力和避险能力履行工 作能力以往 HSE表现自救互 救能力1项目经理优优优优优2安全工程师优优优优优3班长技师优优优优优4钳工优优优优优5钳工优优优优优6钳工优优优优优7钳工优优优优优8钳工优优优优优9钳工技师优优优优优10钳工，起重优优优优优11仪表优优优优优12仪表技师优优优优优13行车优优优优优12 信息处理方式12.1项目部每天召开一次安全临时会议，进行安全情况总结与施工前讲话，布置后期的主要安全工作，对重要的安全活动做出安排，向项目部各部门和施工人员进行通报。12.2施工组每天进行一次施工前安全讲话，进行有关安全制度、施工作业规范的学习，进行现场安全状况检查和清理，对施工中的有关要求和存在的问题及时向相关部门反映。12.3对业主提出的各项要求和信息，项目部将利用信息处理单，及时整理，发至相关部门进行处理，并及时反馈处理结果。12.4项目部的重要安全信息和活动，将书面及时向业主和公司管理部门报告。12.5在施工期间，项目部将随时关注业主、员工的建议和反应，并使有关事项及时得到处理。12.6 项目部发生事故、险情时，应在第一时间向业主报告。13 变更管理与记录13.1 在HSE体系运行过程中，因条件发生变化，责任部门应对HSE体系相关内容进行分析，确定变更的影响范围、程度及变更类别，提出变更意见。13.2 对局部变更，由责任部门明确变更的内容、可能产生的问题和控制要求，填写“变更审批单”，报主管领导批准后实施。13.3 对系统变更由责任部门编制变更方案，按原批准程序审批后实施变更。变更应包括如下内容：变更的目的、变更的依据、变更的内容、变更产生的风险、相应的控制措施、变更所需的资源或培训、变更所需的技术支持。13.4 变更事项经批准后由责任部门进行传达，实施单位或部门落实相应的控制措施和所需资源，安全部门对变更的实施情况进行监督检查。13.5 变更方案实施后，责任部门应组织相关部门或人员对变更效果进行跟踪验证，评估实施效果。经评估后达不到目的的，责任部门应按要求重新实施变更。13.6 变更相关记录：变更审批单。14 关键HSE指导卡 项目部根据工程实际情况分别编制了本工程的关键HSE检查表（HSE指导卡），在工程施工中各部门应严格按以下各检查表的要求对工程HSE实施情况进行检查，以确保工程施工过程中HSE体系的正常有效运行。施工现场HSE检查表受检单位检查日期检查人员受检单位负责人序号检查内容合格不合格整改措施验证1安全技措编制与交底2安全管理机构健全3领导安全意识高并有安全指导4HSE设施配置齐全合理5设备按规程定期进行检修与保养、检查6防护装置、用品是否齐全7材料、预制件堆放是否合理8易燃易爆品是否单独管理并设警示标志9作业人员的安全意识怎样是否进行了安全教育10作业人员的操作行为是否规范11个人防护用品正确使用12小型机具、工具的使用方法是否正确13消防设施是否具备，且满足现场需要吊装作业HSE检查表受检单位检查日期检查人员受检单位负责人序号检查内容合格不合格整改措施验证1是否编制了大型设备吊装方案并进行交底2有无违章指挥现象3钢丝绳是否完好，吊装前是否进行了检查4卡具有无损伤、损坏5有无超负荷吊装现象6设备是否按规定定期进行检查、保养和检修7吊耳焊接牢靠，承载足够8吊点设置合理，无倾斜、偏移现象9钢丝绳与设备、构件接触直角处是否进行了保护10严格执行“十不吊”厂区动火HSE检查表受检单位检查日期检查人员受检单位负责人序号检查内容合格不合格整改措施验证1动火区域内是否办理动火票2是否配备了足够的消防设施3易燃易爆品存储与施工现场隔离，间隔距离符合要求4氧气、乙炔房、瓶间隔距离达到标准要求5机泵解体清洗设立了隔离区6电气焊作业完毕后对作业区域进行检查处置7作业完毕用电设备是否关掉电源8氧乙炔瓶夏季应有防爆晒、冬季应有防冻措施，禁止爆晒或用明火烘烤9减压阀、表灵敏、可靠，按时送检临时用电HSE检查表受检单位检查日期检查人员受检单位负责人序号检查内容合格不合格整改措施验证1电气作业人员必须持有安全作业许可证2配电箱安放位置合理，并设明显标志3配电箱、用电设备按规定做好接地保护4电缆接头接法正确5电缆敷设应架空与构筑物接触处加绝缘垫6临时用电配电盘必须有防雨盖7用电设备、电动工具必须加装漏电保护器8开关、插座应完好无伪劣产品9有限空间照明行灯电压应低于36伏，设备内应低于12伏10用电线路无破损、急折弯现象11施工现场禁止使用闸刀开关12现场休息室内禁止使用电炉、加热器取暖环境管理HSE检查表受检单位检查日期检查人员受检单位负责人序号检查内容合格不合格整改措施验证1施工现场四周的树木、植被受到很好的保护2施工道路、现场每天洒水降尘3施工作业结束及时清理现场做到工完料净场地清4废水集中排入下水道5施工废料、垃圾及时清运的指定地点6对油污、有毒害的物质按规定进行运输、处置并设专人监护7控制机械、施工噪音符合国家标准15 应急预案情况15.1应急组织为防止可能发生的紧急事件，项目成立应急反应领导小组、应急抢险队和事件调查处理小组，以应对各种突发事件。15.2应急职责15.2.1应急领导小组负责组织应急培训和演练，在发生应急事件时负责事件性质的判定、处置方案的确定、应急指挥、人员和物资调配、与各方的协调。15.2.2应急抢险队负责伤员救护、人员的疏散、险情排除、现场清理。15.2.3事件调查处理小组负责现场的勘察、人员询问、事故分析和善后处理。15.3应急设施（过滤式防毒面具和装置现场应急设施等）15.4应急预案15.4.1发生人员受伤的处置程序 最先发现人员应立即大声呼救，现场人员立即报告项目部安全监督和应急组长。 应急小组组长应立即召集应急人员和车辆（甲方），赶赴现场对伤者采取必要的现场救护； 立即将伤者基本情况通知所在地医院，请求做好急救准备； 由应急车辆将伤者迅速送往医院，运送伤员途中要与应急小组组长保持联系，随时报告伤者的伤情和具体位置； 伤员伤情严重，应急小组还要向高一级医院联系，做好急救准备； 伤员伤情严重或多人受伤，由应急小组组长将事故情况立即上报公司和甲方应急指挥，要求协助应急指挥小组赶赴现场协助处置。15.4.2发生火灾、爆炸的处置程序 应急组长接到报告后，立即组织应急人员赶赴现场，如有人员受伤首先抢救伤员；由应急反应小组成员迅速把火灾、爆炸区域无关人员疏散到安全区域，并封闭危险区域； 发生火灾没有涉及易燃易爆区域或没有二次爆炸的危险，应急反应小组组长应立即组织小组人员自救；迅速隔离现场的易燃易爆物，关闭易燃易爆物的进料阀门； 在火情较大、易燃易爆区域或存在二次爆炸的情况下，应急小组应立即请求所在单位消防队和当地消防队进行处置，并报告公司应急指挥小组。15.4.3发生触电的处置程序 发现人员触电后，最先发现的人员要立即关闭电源开关，或者用绝缘物体挑开电线或带电体，使伤者尽快脱离电源。 将伤者抬至干燥处，如伤者呼吸停止或心跳停止，应立即进行人工呼吸或心脏按摩。 应急小组立即联系就近的医院，用车将伤者快速送往医院救治。15.4.4发生交通事故的处置程序 在施工区域发生交通事故，发现者应立即报告项目部HSE监督和应急组长。 在道路上发生交通事故，如有人员受伤，应立即拨打“120”急救电话和“122”交通肇事电话，通知医院和交警部门，进行急救和事故调查。 车辆发生着火，应立即驶往路边，进行初步处置，如火情较大，应立即拨打“119”或“122”电话，准确报告所在地点，请求帮助灭火。 司机和随车人员在报告交警部门的同时，应报告本单位领导。15.4.5发生中毒的处置程序 发生食物中毒症状，发现人员应立即报告队医，采取催吐措施，并立即报告单位应急反应小组组长， 应急组长召集应急人员，调动应急车辆立即送医院急救。 发生职业中毒，发现者应立即报告单位应急反应小组组长，组长立即向技术人员或业主有关部门准确落实毒害物质。 事故发生在封闭空间的，救援人员应按照落实的致毒物，佩带好防毒用具，进入封闭空间救出中毒人员； 对中毒人员进行急救，并立即送往医院救治。15.4.6发生流行病或传染病的处置程序 当有人员确诊发生流行病或传染病时，应立即报告当地疾病控制中心和业主相关部门。 通知所有人员就地休息，不得到其他场所。等候疾病控制中心的检疫。 项目部按照检疫部门的指示，展开隔离控制活动。15.5应急培训和演练15.5.1应急反应组织和预案确定后，项目部应急组长组织所有应急人员进行应急培训。15.5.2应急组长组织按照有关预案进行分项演练，对演练效果进行评价，根据评价结果