顶板事故应急救援预案.doc

1事故类型和危害程度分析 1.1事故类型片帮、顶板垮落、巷道失修事故等造成的顶板事故。顶板事故是指在井下采掘和生产服务过程中，顶板意外冒落造成的人员伤亡、设备损坏、生产中止等事故。其导致的事故类型主要有：人员被堵、被埋或伤亡；虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统安全运行；造成设备损坏、生产中止。1.2危险性分析1.2.1三二采区工作面初采初放期间，采空区悬顶面积较大，顶板冒落对工作面安全影响较大；工作面正常回采期间上下两巷悬顶面积有时超过规定；三七采区工作面煤厚较厚，受断层影响时采高变化大，容易片帮伤人，单体液压支柱架设角度很难控制；东三采区火成岩侵入严重，且断层多，采掘过程中不合格的支护，或支护强度不够等将是顶板事故的主要危险源，其危险程度评为级，中度危险。1.2.2采煤工作面条件变差，一是工作面尺寸小，一般可采储量13万吨，偏少，工作面搬迁次数多。二是工作面断层多，断层切割复杂。三是煤层不稳定。将给顶板管理带来不安全因素，是顶板事故的主要危险源，其危险程度评为级，中度危险。1.2.3巷道压力大，维修工程多。由于矿井已是开采30多年的老矿井，采区大巷、上山等受采动影响变形量大，局部失修教严重，是顶板事故的主要危险源，其危险程度评为级，中度危险。1.2.4三二采区C煤顶板局部存在复合顶，是顶板事故的主要危险源，其危险程度评为级，中度危险。1.2.5采掘工作面放炮后，空顶得不到及时支护，是顶板事故的主要危险源，其危险程度评为级，中度危险。2应急处置基本原则2.1以人为本，安全第一。始终把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少重大顶板事故造成的人员伤亡和财产损失。2.2统一领导，分级管理。矿所属各单位在集团公司的统一领导下，负责指导、协调重大顶板事故的应急救援工作。2.3依靠科学，依法规范。遵循科学原理，实现科学民主决策。依靠科技进步，不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段。2.4预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急与预防相结合。按照长期准备、重点建设的要求，做好应对重大顶板事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备，加强培训演练，做到常备不懈。将日常管理工作和应急救援工作相结合，充分利用现有专业力量，努力实现一队多能；培养兼职应急救援力量并发挥其作用。3组织机构及职责3.1应急组织体系：矿成立重特大顶板灾害事故应急处理指挥部，明确应急组织形式，构成单位和人员，并以结构图的形式表示出来，指挥部设在矿调度室。 根据事故类型，明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥以及各成员单位或人员的具体职责。应急救援指挥机构可以设置相应的应急救援工作小组，明确各小组的工作任务及主要负责人职责。总 指 挥：丁士杰副总指挥：冯守志 刘永林 孔祥林 孙俭堂 成 员：生产科、安监站、技术科、设备科、通风工区、机电科、供应科、运输工区、人力资源科、矿医院、生活服务公司、保卫科、救护队、工会结构图：3.2指挥机构及职责3.2.1应急组织发生事故后，现场跟班干部和班组长要立即组织现场人员进行自救和互救，同时要立即向矿调度室汇报，调度室要按照应急程序和有关规定快速逐级上报，应急救援指挥部立即投入工作，迅速开展抢险救援等工作。现场应急处置区队、班组及科室等基层单位应急组织机构和关键岗位在自救互救、避灾和人员撤离中的作用十分重要。事故应急救援指挥部负责生产事故现场应急和抢险救援以及善后处理的组织指挥工作处理，是救援的组织者和指挥者。3.2.2职责3.2.2.1指挥部职责：重特大事故发生后，分析判断事故，决定启动应急救援预案；制定现场抢救方案；根据事态发展，决定是否请求外部救助；协调物资、设备、医疗、通信、后勤等工作；负责组织矿重特大火灾害事故应急救援演练。3.2.2.2总指挥：根据事故发生情况，统一组织应急救援预案的实施工作，并根据预案采取紧急处理措施；需要社会支援时，迅速组织有能力救援的组织和单位进行处置；迅速组织制定应急救援的具体实施方案、警戒区域，并组织实施。3.2.2.3应急救援办公室：负责处理日常工作；协助总指挥做好事故报警、情况通报和事故处置工作；根据总指挥的指示下达救援指令、协调救援工作、调度救援力量（含人员、物资、设备等）。 3.2.2.4成员职责： 生产科：负责抢险措施的实施和事故现场的指挥，协助指挥部制定抢救方案；负责通讯系统的畅通。安监站：负责监督事故抢救方案和安全措施的落实，组织或协助对事故的调查工作。技术科：负责提供矿井相关事故地点的地质参数、图纸等资料，协助指挥部制定抢救方案和技术指导。通风工区：负责矿井通风工作，协助矿通风部门为抢救事故地点提供通风保障；通风工区救护队：负责按抢救方案，组织现场的紧急抢险和救援行动，听从总指挥命令。工会：做好事故伤亡人员的善后处理工作，及灾害事故新闻发布。 供应科：负责为事故矿井提供应急救援所需材料和设备保障。机电科：负责抢险救灾设备及配件的储备，负责为事故矿井提供救援设备及配件，并保证井下的正常供电。 运输工区：负责将遇难人员及时运往井上，保证救灾人员和器材及时运到事故地点，满足救灾需要。矿医院：负责组织医护人员对受伤人员进行急救。 保卫科：负责保证抢险救灾物资运输的道路交通畅通和矿区治安。 生活服务公司：负责救灾人员的食宿及其它生活事宜。人力资源科：参加对事故的调查和责任追究。设备科：组织协调抢险救灾设备的供用。3.2.2.5有关人员职责矿长：是处理灾害事故的全权指挥者，为救灾总指挥，在值班矿长、矿总工程师、公司经理、公司总工程师和矿山救护队队长协助下，制定营救遇难人员和处理事故的计划。值班矿长：是矿长指挥处理灾害事故的第一执行者，传达并协助矿长指挥全面的救灾工作。3）矿总工程师：是矿长处理灾害事故的第一助手，在矿长领导下协助值班矿长组织制定营救遇难人员和处理事故的计划。各有关副矿长：根据矿长命令和灾害预防和处理计划的规定，积极投入抢险救灾工作，并负责组织为处理事故所必需的工人待命，及时调集救灾所必需的设备材料和严格控制入井人员，签发抢险事故用的入井特别许可证。矿山救护队队长：领导矿山救护队和辅助救护队，根据营救遇难人员和处理事故的计划所规定的任务，完成对灾区遇难人员的援救和事故处理工作。驻矿安全监察站站长：根据救灾指挥部确定的营救遇难人员和处理事故的计划以及按照规程规定，对抢救工作的各种安全措施实行有效的监督，并对入井人员进行控制。通风工区区长：按照矿长命令负责改变矿井通风制度，掌握主要扇风机的工作状况和组织完成必要的通风工作，并执行与通风有关的其他措施。有关的区、队、班长：负责查明留在本采区或工作面的人数，并采取积极有效的措施将他们有组织地撤到安全地点和地面，将在现场所见的事故性质、范围和发生原因等情况详细如实地报告矿井调度室，并随时接受矿长的命令，完成有关抢救和灾害处理的任务。矿值班调度员：负责记录事故发生的时间、地点和情况，并立即将事故情况向矿山救护队报警、向矿长、矿总工程师和公司调度室报告，按计划规定召集有关人员到调度室，及时向下传达矿长的命令，随时调度井下抢险救灾情况，统计和掌握出入井人数和留在井下各区域的人数。电话修线员：应立即深入井下，排除故障，保障通讯畅通，电话要跟随救灾一线基地的变更而移动。矿灯房自救器发放室负责人：根据入井人员的挂牌和领取矿灯、自救器牌号码查清在井下人数及其姓名，并迅速报告矿调度室，对没有经指定的副矿长签发的入井特别许可证的所有人员，不得发放矿灯、自救器，并在井口严格检查，制止入井。材料供应科科长：及时准备好必须的抢救器材，并根据矿长的命令，迅速发运到指定地点。机电科科长：根据矿长的命令，负责改变矿井主要扇风机工作制度，并掌握矿井的停送电工作；及时抢救和安装机电设备；完成其他有关任务。运输工区区长：负责将遇难人员及时运往井上，保证救灾人员和器材能及时运到事故地点，满足救灾需要。技术科科长：负责准备好必要的图纸和资料，并根据矿长命令完成测量打钻工作。医院院长：负责组织对受伤人员的急救治疗，组织护理和药物供应，并做好喷洒消毒药品、灭菌免疫工作。矿办主任：保证对遇难人员的妥善安置和救灾人员的食宿以及其他生活事宜。保卫科长：负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。4预防与预警4.1 危险源监控矿各级领导、各有关业务部门在危害辨识、风险评价的基础上，对辨识出的、难以控制的顶板方面重大危险源，建立台帐，分级管理，加强业务保安工作，督促隐患整改，安装监测报警装置，控制风险，防止事故发生。4.1.1顶板管理制度例会制度：矿顶板管理领导小组每旬10日、20日、30（31）日下午15：15点召开顶板分析会；半年召开一次顶板管理工作会议，采掘、修备区队每天对顶板分析一次，每次会议都要有记录。检查验收制度：矿顶板管理领导小组每旬组织一次顶板管理专项检查。采、掘区队要设专（兼）职验收员，对当班的工程质量进行检查验收，并将验收单交标准化办公室。隐患排查上报制度：采、掘区队、修备工区每旬10、20、30日前将本单位顶板隐患排查情况书面报办公室，对区队无力解决的隐患由领导小组研究解决。4.1.2矿压活动管理制度顶板离层观测仪安装、观测制度所有锚网支护巷道及三、四角门必须按作业规程的要求安装顶板离层观测仪，特殊地点需增加或加密顶板离层观测仪，需编制临时施工措施的经总工批准后安装。顶板离层观测仪必须实行编号挂牌管理，巷道施工期间，施工单位负责顶板离层观测仪的安设、管理和观测，并负责对损坏、失效的顶板离层观测仪进行更换。巷道移交后由接收单位负责顶板离层观测仪的管理和观测，并负责对损坏、失效的顶板离层观测仪更换。采、掘区队负责范围之外的顶板离层观测仪由修备工区负责管理和观测，并负责对损坏、失效的顶板离层观测仪进行更换。顶板离层观测仪的观测工作由各单位技术员具体负责。新施工的巷道必须在迎头40m后，每隔40m安装顶板离层观测仪一个，顶板离层观测仪的安设数量及质量纳入掘进区队质量标准化验收。新增顶板离层观测仪要及时上报建档，回采期间进入老空区的顶板离层观测仪要及时注销撤档。巷道移交要办理离层仪交接手续，由技术科牵头，并以书面签字为准，接收单位要及时上报以便及时更新档案内容。各单位技术员每月7、17、27日要对顶板离层观测仪观测一次，并将观测结果建档一式两份，自留一份备查，并进行初步整理分析，另一份于每月8、18、28日报矿压活动办公室。矿压活动办公室每旬要对全矿观测结果进行汇总分析，并在每月10日、20日、30（31）日下午的顶板分析会上通报。每月月底前矿压活动办公室将当月整理分析的结果以书面形式分别报总工、生产矿长、安监站、技术科、生产科、标准化办公室，矿压活动办公室要自留一份分析结果建档备查。矿压活动办公室的人员要不定期对顶板离层观测仪进行复检抽查，对于发现的问题按奖罚标准进行处理。对下沉速度快、变形量大的巷道或三、四角门及达到反馈信息指标的巷道（见下表），要及时通知施工单位，并向矿级领导回报，以便采取有效措施加强支护，确保锚网巷道的安全使用。、锚喷及锚网巷道的矿压观测制度：各单位必须建立矿压观测制度。施工单位必须建立锚杆拉力和扭力矩观测记录台帐、建立喷厚观测记录台帐。每天对锚杆、锚索的拉力、扭力矩、间排距及巷道的喷厚认真检测，做好台帐记录和质量检测记录。质量检测记录填写要认真详细，记录由区队认真保存以备检查。采煤工作面的矿压观测制度：使用单体液压支柱支护的工作面，必须建立矿压观测台帐和质量检测记录。每个小班都必须对工作面支柱的初撑力和工作阻力进行认真测定，按编号做好记录，记录由区队认真保存以备检查。观测记录要对支柱的初撑力、工作阻力、支护密度和质量记录详细。、矿压活动办公室要对观测资料搜集存档，定期分析，以便于工作面采后整理总结。检查验收：矿压活动办公室人员要深入现场，对工区上报的顶板离层观测仪数据超过规定的地段进行现场察看，决定是否需要采取处理措施。矿压活动办公室人员要不定期对井下顶板离层观测仪的读数进行抽查，复核工区上报的观测数据是否真实可靠。矿压活动办公室人员要不定期的抽查锚喷、锚网巷道锚杆、锚索的扭力矩、预紧力、拉拔力是否达到规程要求。矿压活动办公室人员要不定期抽查回采工作面的初撑力是否符合规定，对工作阻力较大地段要认真分析原因，提出解决办法。支护材料保证制度：所有支护材料必须严格按设计要求供应。不合格的材料供应科禁止发放，工区禁止领用。单体液压支柱下井前必须由大修厂按编号逐棵检查试压，合格后方可下井，并留有检测数据表。工程施工档案管理及跟踪检查维修制度：所有井巷工程必须做到：开工有设计、有验收，施工有措施，竣工有验收，生产科建立工程施工档案，对采掘工程性质、支护形式、质量状况、施工队伍及负责人、验收人、开竣工日期等全部编录存档。在巷道的服务年限范围内，凡因工程质量问题造成巷道失修或其它生产事故的要追究施工负责人及验收人员的责任，并追究原施工单位无偿返修。凡因支护形式、支护规格等原因而造成生产事故的要追究有关部门负责人的责任。修备工区是全矿在用巷道检查维修责任单位，每旬抽专人巡查并做记录，严重地段加大检查频率，对急需维修的巷道必须迅速报领导小组，落实维修工作。4.2预警行动矿值班领导应立即向急救领导小组组长、副组长报告，并让调度员按“发生事故必须立即召集单位和人员名单”通知救灾指挥部的全部成员到调度室集中，然后在救灾指挥部的领导下分工采取有效措施进行抢救工作，各职能部门及区队负责人在指挥部的领导下组织本单位的人员积极参加救灾工作，同时，灾情报告组视灾情变化，及时向公司或附近单位请求支援。5信息报告程序5.1报警系统及程序5.1.1预警和事故报告接警专用电话设在矿调度室，公布矿调度室的接警电话： 调度电话：井下电话号码8；井上电话 89647501、89647502。行政电话：158520296265.1.2将重大事故灾害的预防与预警的工作职责纳入矿应急管理系统中，矿调度室是预警管理和应急救援指挥部常设办公地点。5.1.3报告程序 调度员接到预警和事故报告汇报后，立即按照预警等级和事故严重情况，通知矿相关负责人和有关单位。特别紧急的预警信息和事故报告要直接向主要负责人和相关应急管理部门报告。 重大预警信息和一般事故的报告程序： 对于重大预警信息和一般事故，按照下述程序报告：值班矿长和总工程师负责相关业务的副总工程师调度室主任事故区域的区队负责人安全监察站负责人技术科负责人负责相关业务的科室负责人等。 出现不可控的预警事态和严重事故的报告程序：矿主要负责人和总工程师负责对口业务的副矿长负责对口业务的副总工程师和相关副总工程师安全监察站负责人调度室主任事故区域的区队负责人技术科负责人负责相关业务的科室负责人指挥部成员等。5.2预警和事故信息报告的主要内容：5.2.1预警基本情况包括：事故征兆发生的单位、时间、地点、可能发生的事故类型；事故征兆发现的简要经过；可能发生事故的发生原因初步判断；已采取的措施及当前事故抢险处置情况等并附现场简图。抓紧制作电子地图并上报。5.2.2事故信息的报告内容包括：发生的事故类型、地点、灾害区域破坏情况、可能的影响范围、波及的巷道、遇难遇险人数、以采取的自救互救和避灾措施以及现场通风系统、瓦斯涌出等情况和事故灾害电子地图（在工程图上标注事故地点和范围，AutoCAD的 Dwg格式）。 5.2.3要立即向集团公司报告重大预警信息和事故灾情，最长不得超过20分钟。 5.3现场信息报告方式及处理5.3.1现场人员报告预警和事故信息时要根据现场具体情况选择下列通讯方式： 井下调度电话8 井下无线通信系统，如井下小灵通、漏泄通信系统、应急通信系统等。 利用各类信号系统，按照规定发出事故信号。 利用矿灯晃动，发出事故信号。 按照规定，敲击管路发出事故信号。 敲击岩石，发出事故信号。 5.3.2监测监控系统告警 监测监控系统的告警数据要按照规定保留一定周期，不得任意更改和删除。 监测监控数据要经核实后方可报告相关领导。 经核实的瓦斯告警信号后要立即发出应急处理指令，督促现场立即处理。5.3.3发现重大隐患或事故预兆后要矿调度室立即报告相关矿领导同时报告集团公司总调度室。 事故发生后，事故矿现场人员要立即开展自救互救，矿调度室接到事故报告后要立即报告矿主要领导并按下述程序进行处理同时报告集团公司调度室： 下达人员撤离、自救互救和避灾的调度命令，按照应急程序进行处置。 按照国家规定，立即报告上级单位（独立煤矿要立即报告当地人民政府和有关部门），集团公司1小时内报告属地安全监督、监察部门。 不断收集和整理灾情信息并及时报告相关领导和上级单位。5.4 相关部门的通信、联络方式5.4.1通信联络 集团、矿报警电话： （报警电话表见附表） 上级应急管理部门联系人及电话： （属地应急管理部门及联系人电话表见附表） 救援单位联系人及电话： （企业矿山救护队及相关救援队伍单位及联系人电话表见附表） 矿领导及相关部门 要建立矿相关领导、总工程师、安全副总工程师、机电副总工程师、通风副总工程师、地质测量副总工程师、生产副总工程师；总调度室主任（副主任）、生产技术科及负责人、总工程师办公室及负责人、安全监察科及负责人、地质测量科及负责人、通风科及负责人、机电科及负责人、设备管理科及负责人、供应科及负责人、通信信息科及负责人设备科及负责人等通信联络方式表，发至相关部门和下属单位。（电话表见附表）5.4.2值班和通信方式 矿调度室必须24小时有人值班，其他相关单位818点也必须有人值班，不得空班、漏班。 矿长、副矿长、矿总工程师、副总工程师及科（部、室）部门负责人手机必须24小时开机，不得停机。 如有事离开矿机关所在地，必须委派相关人员作为应急事件处置临时负责人。临时负责人的手机必须24小时开机，不得停机。 5.4.3相互认可的通告、报警形式和内容 对电话形式的预警和事故报告，矿调度室值班要作好电话记录，力求记录准确、完整。井下相关人员上井后要填写详细的报告，填写各类记录表。 监测监控系统（含瓦斯监测监控、火区气体监测、地音监测、微震监测、水位监测、测水孔监测等）的报告以监测系统记录的数据为准，不得对数据进行修改，经核实确认的信息以打印输出文件为准。 预警预防及事故处置措施以矿领导签发的矿调度通知形式下达。紧急情况时可先执行电话或口头通知，电话或口头通知必须得到相关负责人的授权，事后需补签书面调度通知。5.5出现明显事故征兆时应急响应人员向外求援的方式 发现明显事故预兆时，现场人员都应立即向矿调度报告并将人员撤离至事故灾害威胁区域外。 矿调度应按照事故报告程序进行汇报，立即发出人员撤离、应急避灾的调度命令同时向集团公司报告事故预兆情况。 出现明显事故征兆现场的人员在立即报告和请求外求援的同时，要做好自救、互救和避灾的一切准备。 出现不可控的事故预兆，矿要立即启动矿预案，矿指挥部人员立即到位并投入工作，研究现场应急处置措施，照请救护队和医疗救治单位做好救援和救治准备。6应急处置6.1 响应分级根据对我矿顶板灾害危险源分析，其事故危害程度为中度危害，其影响范围和事态是可控的，事故应急响应级别为级响应。遇难 1 人及1 人以上或发生工作面垮面时启动本预案。6.2 响应程序6.2.1一旦发生矿井顶板事故，应首先启动基层单位一级相应性质的应急救援预案，根据事故性质，在保证安全的前提下，及时实施抢险救援，防止事故扩大。同时向矿应急救援领导小组办公室（调度室）汇报，接警人员（矿调度员）接到事故电话汇报后，接警人员（矿调度员）要立即向当天矿值班长和应急救援总指挥和总工程师汇报，同时通知事故影响范围内的所有作业人员按照避灾路线撤出。由应急救援领导小组组长和当天矿值班长根据事故性质及大小、基层单位预案的运行情况，决定是否启动本应急救援预案。6.2.2如启动本预案，按照应急救援人员通知明细表，迅速通知有关领导和人员立即赶到到矿调度室，成立应急救援指挥部和相应的工作小组，按照指挥部命令和各自职责全面开展应急救援工作。6.2.3应急救援预案启动后，有关部门应迅速通知应急救援指挥部成员。应急救援指挥部总指挥、副总指挥接到报告后，立即赶赴调度室，组织指挥应急处理和救援工作。6.2.4应急救援指挥部各成员及区队负责人接到通知后，按照快速反应、统一指挥、协同配合的原则，立即赶赴现场，参加应急处置和抢险工作。6.3 处置措施6.3.1现场救援处置 应急救援指挥部应迅速了解、掌握事故的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况，已采取的措施和事故发展情况等；迅速组织制定抢险救援预案并组织实施；及时向有关部门报告；妥善处理；组织、配合开展事故调查，组织善后处理工作。各成员按照应急救援职责分工，迅速开展应急救援工作。6.3.2矿井顶板事故的具体处理措施：采煤工作面处置措施当冒落的煤、矸埋压住人时，不可惊慌，应在有经验的老工人的指挥下，严密监视冒落的顶板及两帮情况，加固冒顶处10米范围内支护，用长木杆捣掉悬矸、危岩后，由有经验的工人由外向里进行支护，动作要迅速，并设专人观察。留好退路，严防继续冒落伤人，组织人力积极抢救被埋人员。抢救时仔细侦察 ，分析遇险者位置和被压情况，尽量不破坏冒落矸石的堆积状态，小心搬开煤、矸救出伤员，严禁用锹镐等强挖硬砸。 救出伤员后及时进行止血、包扎、骨折固定等救护措施，发生休克的要及时予以抢救并迅速送往医院急救。 若跨落、冒顶将人员堵在独头巷道时，被堵人员要沉着、冷静、不要慌乱、不乱喊乱叫，要镇静设法自救。 若冒顶面积大，处理时间长，被堵人员要静卧休息，减少氧气消耗，有压风管路时可打开阀门，放入空气供人呼吸。节约矿灯、食物和水。若冒落的煤和矸不太大，可能扒出通道口，应由有经验的老工人监视顶板，其他人员轮流攉扒的方法进行自救。并间断性地敲击金属物发出求救信号。掘进工作面处置措施 当发生顶板冒顶事故时，现场人员不可惊慌，要在有经验的人员指挥下，严密监视顶板及两帮的情况，在确保安全的前提下立即加强、加固冒顶处10米范围内的支护； 处理冒顶时，要用长钎子捣掉可能冒落的悬矸、危岩后，由有经验的老工人由外向里进行支护，一般采用架设木垛的方法，在没有冒落危险的情况下，设专人观察顶板及周围巷道变化情况，留好退路，迅速架好支架，排好护顶木垛，一直到冒顶最高点将顶托住； 当冒落的煤、岩石埋压住人员时，要仔细侦察、分析遇险人员的位置和被埋压情况，在安全的前提下组织抢救工作。抢救中要尽量不破坏冒落岩石的堆积状态，小心搬开冒落的岩石，严禁使用锹镐等强挖硬砸，严防对埋压人员造成二次伤害。救出的伤员要及时进行止血、包扎、骨折固定等急救措施，发生休克的要立即进行人工呼吸等现场救助并迅速送往医院； 若冒落的矸石将人员堵在独头巷道内时，被堵人员要沉着、冷静，不要乱喊乱叫。若冒顶面积大，处理的时间长时，被堵人员应立即静坐休息注意节约矿灯，食品和水，减少氧气消耗，保持足够的体力。有压风