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文档简介
安康杯活动总结 安康杯活动总结篇一:二季度安康杯活动开展总结 潘北选煤厂2010年二季度安康杯活动开展总结 厂发201034号文下发后,潘北选煤厂认真组织学习和贯彻,并组织召开“安康杯”活动开展落实工作会,制定活动目标,部署活动期间开展的各项工作。通过建立健全相关制度、制定相关措施来为提高管理人员的安全生产意识和管理水平、提高职工的安全生产技能和自我防护能力、加强现场安全生产管理、加强职工代表现场安全检查、加强安全文化建设、实现全年安全奋斗目标提供有力保障。现就潘北选煤厂二季度“安康杯”活动开展情况总结汇报如下: 一、制度建设 1.成立“安康杯”活动领导小组,制定小组职责;建立群监组和青监组,建立群(青)监小组岗位责任制、工作汇报制度和工作制度。 2.建立“安康杯”活动期间动态检查评估机制,制定检查项目和检查要求。 二、工作开展 为保障制度和措施的落实,实现“安康杯”活动目标,潘北选煤厂每月由活动领导小组组织召开一次工作会,总结上个月活动开展的情况,解决遇到的问题,并制定下一个月工作计划。 加强“安康杯”活动宣传力度,通过条幅、班前会、栏等途径,向职工宣传安全目标,提高职工思想认识,增强安全意识。 二季度潘北选煤厂组织懂机、懂电、懂工艺的骨干及普通职工对进行全安全隐患检、防尘检查共计3次,群(青)监网员参加的安全隐患检查8次,班组按要求由岗位工对所辖范围进行岗位安全检查,并将查的问题汇报集控员,集控做好记录。6月末,开展劳保用品穿戴检查一次。对班组安全管理行为准则、严重三违和三违红线规定及本岗位应知应会内容进行检查共计24次。由群(青)监网员参加对班组质量标准化自主管理措施的落实、职工一日一题、教案、规程措施的贯彻等情况进行动态检查。二季度,共收集职工合理化建议12条。 每月对查出的项目进行汇总,并按照“安康杯”竞赛活动考评细则进行季度打分。 三、其它项目 组织参加总厂的安全文化节活动。 规范班组管理、创建优秀班组。 潘北选煤厂 2010年7月2日安康杯活动篇二:建筑施工现场安康杯活动总结 江陵玉带园小区一标段工程 安 康 杯 竞 赛 活 动 总 结 总 结: 审 核 人: 总结时间:江陵玉带园一标段工程项目经理部 2013年度“安康杯”竞赛活动总结2O13年5月,我项目部根据鄂地建工20136号文件要求,按照集团公司工会指示精神,结合我项目部的实际情况,在全项目部范围内,开展起以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以“抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化”为主题的“安康杯”竞赛活动。结合项目部生产实际认真开展各项活动,对活动周密部署,明确各级人员安全责任制,以“抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化”为主题,不断加强对站场设备、生活区的设备设施的安全检查,加强规范化管理力度,对安全生产疑难问题克难攻坚,做好查漏补缺工作,取得了显著成效,确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。截止10月底,我项目部今年在“安康杯”竞赛期间,项目部在安全生产综合治理方面实现“零事故”,为项目部年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我项目部开展的“安康杯”竞赛活动做一个简单的总结。 一、健全机构,制定方案。 为确保竞赛活动的顺利 进行,项目部领导非常重视, 成立了由项目执行经理关宏 钊为组长,项目安全总监蒋自 强、 项目技术负责杜鑫为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组,在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组,制定了江陵玉带园一标段工程项目经理部2013年度“安康杯”竞赛活动方案。在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作,做到竞赛活动有工作部署、有措施保障,有专人负责,为 “安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。 二、确定主题,明确目标。 项目部根据集团公司文件精神,结合项目部实际情况制定了,以“抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化”为主题,以“两个提高,八个加强”、落实“三个100%”、实现“三无目标”为目标的“安康杯”活动方案。即:提高项目部管理人员的安全技术知识和管理水平,提高工人的安全生产知识和自我保护意识。加强工人安全健康保障机制建设、加强施工现场安全文化建设、加强工人安全意识教育、加强安全班组建设、加强施工现场安全生产氛围、加强安全生产网络建设、加强安全健康经费投入、加强竞赛工作机制建设;项目部各班组参加“安康杯”竞赛活动达100%,参赛班组工人参赛率达100%,各班组安全生产协议签订率达100%;2013年,项目部要达到无死亡、无重伤、无重大职业危害事件发生的目标。 三、主要内容。 五月中旬组织项目部全体员工对湖北省地矿建设工程院2013年度“安康杯”竞赛活动实施方案和江陵玉带园一标段工程项目经理部2013年度“安康杯”竞赛活动方案进行学习和讨论,通过学习,项目部各成员对“安康杯”活动方案有了初步的了解。 五月下旬到六月中旬,在工 人宿舍集中开展消防演习活动, 提高全员消防意识,增强员工在 紧急情况下的应变能力,自我防 护能力,使每个员工掌握一定的 自我逃生技能和火灾扑救知识。 的所有班组轮流进行安全培训,现场安全技术交底,对陆续新进场的工人进行三级安全教育和人员备案,努力 提高职工队伍的安全素质;提高广大职工对安全生产重 和劳动纪律的自觉性,增强安全生产 的法制观念;提高广大职工的安全技 术知识水平,熟练掌握操作技术要求 和预防、处理事故的能力。 六月底到七月上旬对在场培训过 的工人经行安全知识竞赛,以闭卷考试的形式进行考核,增强员工安全知识和安全意识,在工作之余可以给员工更多的生活乐趣,加强企业与员工的联系。 七月中旬到八月上旬,组织员工篮球赛,兵乓球赛,羽毛球赛 等各种趣味活动,首先,趣味活 动能改善情绪可以通过娱乐调理 人们在工作时产生的压力;其次 能增强大家的团结合作精神,为 班组之间的和谐相处打下好的基 础;最终为项目部的安全管理打 下一个好的基础。 四、认真落实,不流于形式。 在 “安康杯”活动中,我们按照集团公司工会的部署,组织早、起步早,动员早、准备早。以“安康杯”活动为载体,组织了 “拉网式”安全检查,查出隐患25处,经过定时间,定方案,定责任人整改,现已全部整改完毕。对现场工人进行扫盲式安全教育,不留空档,不留安全死角,使广大员工真正掌握安全生产知识和安全操作规程,提高安全生产意识。根据项目生产实际情况组织对外脚手架、塔吊、施工用电等重大危险源实行重点监控,进行了认真分析与讨论,防范未然。通过丰富多彩的安全活动,弘扬了企业安全文化,增强员工安全意识,提高了安全生产的工作水平,同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮,更促进了项目部安全文化建设。安康杯活动总结篇三:2014年度安康杯工作总结 民丰县塔克拉玛干运输有限责任公司 2014年安康杯活动工作总结 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,适应我弄死建设形势的发展,推动企业建立和完善安全生产规章制度,按照上级工会文件要求,在2013年开展“安康杯”竞赛活动的基础上,进一步完善活动机制,将竞赛机制、奖励机制应用与安全建设活动中,不断增强全公司员工及司机们人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终实现减少和杜绝各类事故的发生。通过“安康杯”竞赛活动,全公司安全工作水平有了新的提高,取得了新的进展,安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,全年未发生重伤以上交通事故、重大消防事故、劳动侵权事件。现将“安康杯活动总结如下: 一、精心组织,加大力度,努力营造良好的“安康杯”竞赛活动氛围。 加强领导,健全机构,公司特成立“安康杯”竞赛活动领导小组。竞赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“四化”。即竞赛管理目标化、竞赛考核规范化、竞赛内容多样化、竞赛检查制度化。在竞赛领导小组的统一领导下抓竞赛形成了合力,报安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方针落到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极组织全公司员工司机们开展“安康杯”竞赛活动。不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色,效果越来越明显。 二、落实安全责任制,加强安全管理 职工是企业安全生产的主体,“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正细抓、抓实。我们通过宣传、培训,结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际情况,通过悬挂宣传横幅和宣传,播放VCD,打造安全生产舆论,使安康杯精神深入人心。在“安全生产活动月”期间组织公司员工司机们进行卫生评比、安全知识竞赛、朗诵等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动,进一步树立广大职工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。公司把安全责任全面分解到各班组,明确了公司领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自(来自:WWw.xMsjoB.com 厦门 培训考试 网:安康杯活动总结)抓、分班组组长具体抓,全体员工认真抓落实的工作机制,从而把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个员工。 三、完善安全责任机制,举办安康杯员工司机技能竞赛 活动期间,公司坚持把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合,规范和完善安全管理制度,进一步完善了各项,努力培育全员工司机大安全的观念,推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。 四、加强企业基层安全建设,确保安全发展 有效地控制事故的关键抓管理,最基本的环节是抓基层安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动,要求把基层安全建设工作作为重要内容来抓。加强作业现场管理,生产作业时,都有安全员从始自终都是坚守作业现场。通过对各班组作业进行监督检查,有效地杜绝了习惯性违规现象发生,让各班组作业规程和管理制度在安全生产中得到了充分的贯彻和落实,从而保障了生产工作安全顺利进行。 五、加强设备管理,完善应急救援体系 设备管理工作,是安全生产工作中的一个重要内容,是预防由于设备故障引发的安全交通事故的一项有力措施。公司在各个运营和两上设置了违规警告设配和重点部门联系牌,把设备、设施的维护保养落实到个人,制作了设备登记薄,定期对设备进行维护保养。公司定期对车辆应具备的安全设施进行检查,发现问题及时进行处理,保证了设备、设施的完好率。完善应急救援体系,提高应急救援能力。为了进一步提高公司应急救援能力,公司修订完善了应急救援预案,提高全公司员工的忧患意识和处理事故的能力。 六、加强安全检查,认真落实隐患整改制度 安全检查是做好安全工作的一个重要手段,是消除隐患,预防事故的一项有力措施,是落实安全第一,预防为主,把事后处理变为前预防的有力举措。公司针对自身的实际情况,认真执行隐患排查整改制度。坚持定期公司安全监察,并把在检查中发现的事故隐患及实地进行整改,同事还根据气候的变化情况,有针对性地落实安全检查和防范工作,保证公司安全工作顺利进行。坚持每15天召开一次安全例会,定期朝开全公司安全工作会议,及时传达上级文件,通报公司本月各方面安全情况,研究、解决安全生产中的重在问题,对安全生产中存在的安全隐患要求,及时上报、整改,对下阶段的安全绳明确要求。 今年,公司选准时机,把“安康杯”竞赛活动于“安全生产月”活动有机结合,充分利用安全会议、安全活动等时间,集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,着力实现“三个提高”既提高员工的安全意识,提高对安全生产重要性的认识,提高员工搞好安全生产的自觉性。进一步落实公司安全生产基础,确保了公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。 通过“安康杯”竞赛活动,提高了公司安全生产管理水平,提高了全员安全防范意识,活动开展以来,有礼地促进公司的安全生产,为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们清醒地看到,在我们的工作中还存
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