![供电局副局长竟职演讲稿[推荐]_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/12/c9b0b849-de6e-46ac-8300-7e0edcdf0868/c9b0b849-de6e-46ac-8300-7e0edcdf08681.gif)
![供电局副局长竟职演讲稿[推荐]_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/12/c9b0b849-de6e-46ac-8300-7e0edcdf0868/c9b0b849-de6e-46ac-8300-7e0edcdf08682.gif)
![供电局副局长竟职演讲稿[推荐]_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/12/c9b0b849-de6e-46ac-8300-7e0edcdf0868/c9b0b849-de6e-46ac-8300-7e0edcdf08683.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
供电局副局长竟职演讲稿 尊敬各位的领导: 您们好年月,因工作需要,我从变电一所轻质变调到调度组从事调度运行值班工作,对于走上如此重要岗位的我,深感责任重大。在所部领导的正确领导和调度组师傅们的帮助下,我很快就熟悉、掌握了调度的具体工作。 十年来,经过个人刻苦学习钻研业务和认真负责的工作,取得了一些成绩,具体如下: 一、制止了一电厂私自在哈林变哈电线线路上工作,在送电前由于我的主动询问避免了一起造成人员伤亡的重大事故。 二、在厂前变启动送电前发现了二电厂青南线普通重合闸与棉纺发电机开机并网不符合保护规定,易造成线路故障重合时发电机撞车重大缺陷,并提出改正方案。 三、连续两次在内蒙古电力公司举办的生产技术比武中取得电网调度个人第二名的好成绩。与同事配合连续两次取得电网调度团体第一名、第二名的好成绩。 四、在局领导和中调值班员正确领导下,安全、及时地处理了达包双回线路跳闸,造成系统电压濒临崩溃的大型系统事故。 *年*月,因工作需要,我被调到*局分管变电技术管理工作。并取得一点成绩: 一、在局有关部门和兄弟单位的大力支持下,在分局领导正确领导下,我和变电站站全体值班员经过共同努力,变电运行管理水平明显提高,现在的白云变值班员,人人主动学技术,比技术,到处充满积极向上的工作热情。 二、在局和分局正确领导下,完成了望海变电站生产准备、启动送电工作。并依靠自己运行人员的力量,安全、顺利、圆满地完成了望海变的春查预试大型停、送电工作。 通过本次“三改”工作,若竞聘成功,我将会做好以下工作。 一、严把安全关,着重提高人员的安全意识,让人人清楚知道每项工作的危险点,时刻紧崩安全弦。严格落实各级安全生产责任制,强化、细化过程管理,做到凡事都有人负责,凡事都有人操心,凡事人人自己都把关。 二、加强分局人员技术培训工作。原创:针对白云偏远,设备陈旧、人员多数是当地定向招聘的工人,技术水平低,责任心不强,知识底子薄这一不利现状,我会采取各种灵活的培训、管理方式,紧密结合实际,尽快提高分局职工的技术水平和责任心。 三、建立、健全各种规章制度,重于执行,勤于检查、严于考核。使规章制度发挥其真正作用,并加大考核力度,实行重奖重罚,充分调动广大职工的工作积极性。 四、努力采取各种措施,提高变电、配电、用电管理水平。缩小前山和后山的管理差距。 五、做好增供扩销工作,积极抓住政府招商引资有利时机,做好西矿、三角河、满都拉口岸、铜矿负荷开发工作。 最后,在局领导的正确领导下,我会和分局全体职工共同努力、尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美做好分局的各项工作。 谢谢大家。经过团队的努力整理,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 员工绩效考核体系搭建工具目标管理及考核标准
- 2025二手车买卖合同样本范本
- 2025林地长期买卖合同
- 淄博二模数学题目及答案
- 专科考试药学题目及答案
- 2025年进排气系统:进排气管合作协议书
- 2025年版个人股权转让合同模板
- 2025人力资源服务公司劳动合同
- 叉车理论培训课件
- 奥迪斯电梯安全培训课件
- 幼儿园开学卫生消毒培训
- 医院信息化建设中长期规划(十五五规划2025年)
- 患者的入院护理课件
- 聚磷酸铵阻燃剂市场分析报告
- 2024年全国导游资格考试《全国导游基础知识》真题和解析
- 国家中医药管理局《中医药事业发展“十五五”规划》全文
- 香港公司章程范本中文
- 人教版高中地理选择性必修一-4.2洋流(第1课时)(教学设计)
- 古建筑修缮脚手架施工案例解析
- 认知障碍老人护理步骤
- 2025心肺复苏术(CPR)指南与实操
评论
0/150
提交评论