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驻地招商2015年工作总结驻地招商京津冀组2015年工作总结2015年6月以来,驻京津冀招商小组招商引资工作,在市委、市政府的正确领导下,在市局等商务局等有关部门的指导下,抢抓产业转移和结构调整的历史机遇,充分发挥资源、区位优势,不断优化承接产业转移和招商引资环境,进一步创新工作方法,全体驻京津冀招商引资工作人员的共同努力下,认真按照市委、市政府的招商引资工作要求,积极宣传和推介我市资源和政策,吸引了部分企业到我市参观考察,并参与投资建设。半年来,我小组在联系、宣传和推介工作上,取得了一定成效。现将有关情况汇报如下:一、努力学习,提升业务能力招商小组自2015年6月的成立,我们即参加了市商务局举办的培训,培训期间,我们把自己看成小学生,虚心听取相关领导及富有工作经验同志的讲课。勤学勤问,尽快了解市场,提升业务知识。短短的时间内,我们组织学习了与招商工作相关的业务知识,研究了xx市示范区、工业园区规划,并进行了实地考察。我们对各园区的情况进行了全面的了解与考察,保证了市情了然于胸,工作有的放矢。在招商实践中,及时总结经验,相互交流心得。与此同时,带着问题思考,边思考边实践,在实践中解决问题,思考实践提高再思考再实践再提高-努力尽快成为招商工作的行家里手。二、扎实工作,力求取得突破外出招商引资对于我们来说是一项全新的工作,既有挑战性,也是自身角色的一次全面转换,这也就要求我们必须尽快找准自己的定位。经过认真思考,我们将自己目前的身份定位为“联络员”、“推销员”、“服务员”。我们利用亲戚、朋友、同学、战友、老乡等一切可以利用的人际关系,和客商进行广泛接触。通过努力我组取得了以下成绩:(一)跟踪服务签约项目2个。1、xxxxxxxx2、xxxxxxx(二)需要市政府领导协调批复的项目1个1、xxxxxxx(三)有投资意向企业5个1、xxxxxxx2、xxxxxxx3、xxxxxx2、xxxxx3、xxxxxx(四)拜访企业、协商会客商27家三、严格自律,搞好日常管理到北京之后,把驻地设在市驻京办,办公兼起居。我们在北京办理了当地的公交卡。招商组尽管只有四个人,但我们的言行代表了市政府,关系到xx的形象。工作上,我们建立健全了相关管理制度:一般情况下,四人捆在一起,同进同退;特殊场合,分成两个小组每组两人,各自独当一面。大事小事都在一起商量,提出工作计划;生活上,严格要求自己,时刻不忘公仆本色,时刻不忘共产党员形象。勤出俭行,励行节约,能乘地铁的就决不打的,坐火车来得及的就不坐飞机,小组四个个人团结协作,相互勉励,相互补台,有力地保障了工作的顺利开展。四、下一步工作计划1、继续搞好签约项目跟踪服务工作,力求项目尽快落地,为xx经济发展提供动力。2、对有投资意向的企业紧盯不放,力求促成签约。3、进一步加大拜访力度,力争在拜访中发现新的有合作意向的企业。4、扩大招商区域除了在北京开展招商工作外,向天津、河北发展力求有所突破。半年来,我组作为招商工作的新手不畏艰难、牢记使命、恪尽职守、扎实工作取得了一些成绩,但是我们知道这些成绩与市里对我们的要求和期望还相差很远。新的一年就要到来了,在新的一年里我组在市委、市政府的正确领导下,在市局等商务局等有关部门的指导下一定会更加勤奋的投入到招商
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