新材料、新工艺试验.012.doc

二阶文件 新材料新工艺试验控制程序文件编号QD-PZB-012修订记录生效日期年 月 日修订版次修订日期版次V1.0批准审核编写文件编号QD-PZB-012版次V1.0文件名称新材料、新工艺试验控制程序编写王立春密级度:机密 保密 起草: 签名：初审人：签名：标准化审查： 复审：(请以下的事业部/中心/分公司/部门/岗位进行复审)部门/岗位审签名日期部门/岗位审签名日期总经办品管部行政人事部国外营销部国内营销部财务部会计部制造中心计划部采购部研发部工程部仓储部门批准人：签名:日期：更改记录版 次更改内容修订人生效日期 程序文件文件编号QD-PZB-012版次V1.0文件名称新材料、新工艺试验控制程序编写王立春1 目的 规范新材料、新工艺试验程序。2 适用范围 适用于所有的新材料及新工艺的试验。3 定义：无4. 职责研发部：负责新材料首样的提供或新材料的采购及质量状况的反馈。 工程部：负责组织新材料的试用及新工艺的试验。品质部：配合技术部对首样做必要的检验。生产部：配合技术部做相应的上机试验。5. 作业程序：5.1 新材料试验： 5.1.1 因公司的发展需要，工程部可以提出新材料的采购，新材料的采购必须经生产副总或总经理批准。5.1.2 研发部根据供方评审程序寻找供应商，并提供“新材料”首样(如纸张、电化铝，每种首样需做三份。5.1.3 工程部材料技术员开出新材料、新工艺试验报告经研发部经理审核后交予生产部。5.1.4 生产部根据技术部的要求安排新材料上机试验，并将试验条件及试验结果记录于试验报告上，试验人需在试验报告上签名。5.1.5 生产部开始试验时须通知技术部材料技术员，研发部材料技术员必须对试验进行全程跟踪，并监督试验部门按试验过程如实填写试验状况。5.1.6 研发部经理对试验结果做出审核判定，或组织人员进行评审判定, 是否合格，是否小批量试用，合格首样由物控部、技术部、品管部各留一份。5.1.7 新材料、新工艺试验报告需经制造中心经理审批。程序文件文件编号QD-PZB-012版次V1.0文件名称新材料、新工艺试验控制程序编写王立春5.1.8 采购部应将试用结果反馈给供应商，可根据公司需要小批量订购，经检验合格后入库。5.1.9 采购部开出新材料试用报告一式三份，交品质部IQC。5.1.10品质部IQC对新物料做首样检验，检验合格后入库。5.1.11生产部安排新物料试产， 生产人员应将试产结果记录于试产报告上， IPQC跟踪试产情况。5.1.12技术部对试用结果做出判定，是否继续试用，由生产副总审批。5.1.13新材料必须有三批小批量试用合格后，由工程部对新物料进行评审，确定为认可物料，该供应商也就成为合格供应商，并将物料编号列入合格供应商名录，采购部可以根据生产情况进行大批量采购。5.2 新工艺5.2.1 公司未有的生产工艺为新工艺，产品生产工艺改善也视为新工艺。5.2.2 所有新工艺必须经过试验成功后才能用于正式生产。5.2.3 研发部要开发新工艺，由工程部产品工程师开出新材料、新工艺试验报告，制定试验方案，由研发部经理审核后，复印一份给生产部。5.2.4 生产部按技术部要求组织人员、设备进行试验，产品工程师（或技术部经理、制造中心经理）全面主持试验，对试验结果记录于试验报告上。5.2.5 工程部组织试验人员对试验结果进行评审，并判定是否成功。5.2.6 如试验成功，由制造中心经理批准，技术部、生产部各保存一份试验报告，工程部制定工艺标准，由研发经理批准后方可用于生