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文档简介

村社区干部考核制度一考核对象村“两委”班子，按有关法律规定和程序选举、任命的编制内村“两委”干部以下称村干部。二考核原则1、坚持实事求是、客观公正、群众认可的原则2、全面考核村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，重点考核任职期间的工作实绩。三考核内容考核采用按季度“百分制”打分，分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。1、党的建设1坚持每月召开支委会一次以上，每季度至少召开一次支部大会，每年召开两次民主生活会。10分2认真做好年终干部述职廉评议工作，满意率达90以上。5分3按照镇党委要求完成入党积极分子培养和新党员发展工作。5分4经常研究党风廉政建设和反腐败工作，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结。5分5积极推进村级公共服务和社会管理工作。10分2、经济建设6通过各种方式增加村集体经济纯收入。5分7积极做好招商引资工作，加大招商引资力度。5分3、社会事业8认真履行和完成与党委、政府签订的各项工作目标任务，积极做好计划生育工作。10分9认真排查调处各类矛盾纠纷，避免上访事件和群体性事件的发生做好安全稳定工作，减少各自辖区范围内安全生产事故和信访件的发生。10分4、村干部自身建设10村班子团结，步调一致，有较强的战斗力，干部积极履行岗位职责，有较强的组织协调能力和独立工作能力积极完成上级分配的各项任务。10分11加强勤政、廉政建设，严于律己，坚持建立健全各项制度，坚持党务、村居务、财务公开制度。10分12遵守法律法规，认真贯彻落实党在农村的方针政策，执行班子决议，积极参加“两委”班子组织生活、工作决策，加强自身学习，干工作办事公道正派，不参加非法组织活动，在群众中形象良好。5分13积极参加乡党委组织的各项学习活动，遵守会议时间和会场纪律。10分四考核方法对村干部的考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行届末考核。村级干部考核分岗位目标考核和民主评议两方面。岗位目标的制定应结合村级发展目标和干部岗位职责，一年一订，增强科学性、可操作性。民主评议应坚持上下结合，综合评价。村干部应在全体党员和村民代表会议上进行述职，接受党员群众的测评乡领导及其中层干部应对村干部的各方面表现作出总体评价。在综合岗位目标考核和民主评议结果的基础上，由乡党委、政府对村干部的工作评定等次，作为奖惩的主要依据。五考核结果运用。考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用、直接挂钩。对优秀的村干部，将给予一定奖励对基本
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