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徐州营销部优秀业务主任考核评价报告根据张裕江苏营销管理公司人力发文通知要求，徐州营销部组织全体人员进行2011年上半年优秀业务主任评选工作。现就本次考评工作情况结果作如下汇报：一、 考评方法资金回收指标占评价分百分制的50分、酒种完成占25分、终端建设占25分，日常管理、考勤和工作日记评分标准为优秀和一般。1. 资金回收指标评分标准：完成半年资金回收指标不扣分，距离全年55%每少一个点扣一分。2. 酒种指标评分标准：负责的酒种完成不扣分，每有一个酒种没完成上半年指标，一个酒种扣2分。3. 终端建设评分标准：市区每个人抽取6家终端，县里检查3+3（3家酒店、3家商超）。分三类进行评价：合格、一般、不合格。分别对应扣分合格不扣、一般每店扣2分、不合格每店扣4分。二、 考核评价小组（公开投票选举）组长：于晶磊成员：赵卫东 王宜伟 唐惠 三、 被考核人员赵卫东 王宜伟 张大贺 王剑 苏辉 苗永远 王宝山 刑记深 刘超 朱杰四、 考核评价实施汇总表业务主任资金回收指标酒种指标终端建设日常管理工作态度（考勤、 日记）得分排名赵卫东501725优秀优秀921王宝山501325优秀优秀882苗永远501125优秀优秀863王宜伟50925优秀优秀844刑记深50825优秀优秀835王剑47913优秀优秀696苏辉50313优秀优秀667张大贺48213优秀优秀638朱杰4971一般一般569刘超2271一般一般3010五、 考核评价结果通过上述考核评价分析徐州营销部全体人员在2011年上半年完成销售任务1586万占全年2360万的67%超出12%，整体工作表现良好，业务人员综合素质不断的提高，同时此次考核评价徐州营销部优秀业务主任为赵卫东。徐州营销部全体员工一致认为赵卫东上半年工作成绩突出，业务能力较强、工作态度端正、遵守公司规
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