班组长、顶板工月工资考核办法说明.doc_第1页
班组长、顶板工月工资考核办法说明.doc_第2页
班组长、顶板工月工资考核办法说明.doc_第3页
班组长、顶板工月工资考核办法说明.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组长、顶板工月工资考核办法说明 为提高班组的管理水平，检查每个班组长顶板工的实际工作情况，并与经济利益挂钩，特特制定本办法。 一、考核指标及说明 1、产量：以割煤刀数考核，凡由于组织不当，或机器设备坏了抢救不及时造成掉刀，每刀班长扣15分，组长扣12分，顶板工扣10分，如有主要责任者，可加扣510分。 2、质量：每台工作面煤炭含矸不超标2次，每超一次扣组长15分，顶板工扣12分，班长按2台工作面累计算，一次扣10分。 3、安全：班组出现轻伤（上报了公伤的），扣班长10分，当班组长10分，主要责任顶板工10分，其他顶板工5分。出现910级工伤班长扣20分，当班组长扣20分，主要责任顶板工20分，其他顶板工扣10分。出现78级工伤扣班长30分，当班组长扣30分，主要责任顶板工扣30分，其他顶板工20分。出现6级以下重伤，扣班长50分，当班组长50分，主要责任顶板50分，其他顶板工30分。如属顶板工管理不善，必须撤换顶板工，（78级工伤均应执行此款）。 4、违章：班组长按违章次数考核，每台违章次数不超过2次（如属班组长责任除外），每超一次扣班长10分，组长10分，顶板工所管地段出现违章一次扣分10分。 5、标准化：按标办规划分和实际验收得分来考核，达到规划分，不扣分，达不到规划分，差1分，班长组长各扣10分，顶板工扣8分，以此类推。6、工作职责：班长每月井下上班一个月不低于23班，少一天扣20分，组长，顶板工按规定出勤上班，做到上班走前面，下班走后面。工作面工作中认真贯彻班内管理制度，对职工违章违纪，工程质量差，煤炭当砂保，或煤中砂石重不拣净等行为不大胆处理，一个月未处理2次以上者，缺一次扣20分，上班睡觉一次扣50分，2次取消顶板工职务。组长每班进工作面检查不低于2次。7、未尽事宜在执行中逐步修改.2008年3月3日班组长顶板工月工资
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论