安委会组织机构和职责文件2.doc_第1页
安委会组织机构和职责文件2.doc_第2页
安委会组织机构和职责文件2.doc_第3页
安委会组织机构和职责文件2.doc_第4页
安委会组织机构和职责文件2.doc_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

文件编号:SHDZ-GL-EHS-P01受控状态:受控编制部门:安全科内部文件版本/版次:A / 0页码:第 9 页 共 6 页安委会组织机构和安全职责编 制:审 核: 批 准: 安全生产委员会组织机构图:委员品质部部长副主任委员财务部委员设备科主任总经理委员制造部 科长 委员技术科 科长委员物流部科长委员科长委员总务部部长委员部长副主任公司成立安全生产委员会,总经理为安全生产第一责任人,任安全生产委员会主任,XXX、XXX为副主任,执行成员由各部门人员担任。1安全生产委员会主任a) 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,负责建立并落实全员安全生产责任制。对本企业安全、生产、职业健康工作,环境保护方面负全面责任;b) 确定本企业的安全生产目标,审批安全生产规划和计划,签发安全规章制度、安全技术规程,审定各级安全生产责任制,监管督促安全主要负责人抓好安全生产工作;c) 建立健全安全生产的保障体系,保证安全技术措施经费的落实,按规定审批公司年度安全措施费用,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况;d) 建立健全安全生产管理机构和安全组织,充实专职安全生产管理人员,支持各级安全组织和安全人员的工作。分管安全负责人和各部门安全责任人对本部门的安全工作负责。经常听取安全生产管理部门的工作汇报,全面管理好安全生产工作;e) 定期召开安全生产专题会议,听取安全管理部门的工作汇报,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,组织全厂性的安全生产大检查,对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改,组织全厂性的安全教育与考核工作;f) 组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案,组织重大事故的调查和处理工作。对重大危险源须作出整体控制方案。及时、如实向上级部门报告生产安全事故;g) 组织有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查,在布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、兑结、评比安全工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。确保实现安全生产和文明生产;h) 领导公司安全生产宣传、教育工作,审定各级、各部门安全生产考核指标。督促安全管理负责人增强对全公司安全生产教育和培训,严格遵守各项安全生产规章制度,对各项生产活动采取积极有效的安全保证措施,确保安全生产;i) 本单位内实行的各级安全承包,以及与外单位的各项承包合同中都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。2 安全生产委员会副主任协助安全主任开展安全管理事务的工作。3各部门主管(委员)a) 遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规。坚持“安全第一、预防为主、综合治理 ”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,落实安全生产责任制,坚决贯彻安全工作“一岗双责”,协助总经理领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任;b) 认真贯彻执行国家有关安全、职业健康,环境保护等工作的政策、法规,正确处理安全、职业健康环境保护等生产关系,在确保安全的情况下,组织指挥生产。;c) 协助安全主任定期组织召开安全生产会议,对安全会议决定的事项负责组织贯彻落实。分析公司安全生产形势,部署安全生产工作,及时解决生产作业中存在的问题;d) 组织制定、修订并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程,职业健康工作和环境保护等工作的规章制度,及时向总经理汇报安全、职业健康和环境保护等生产工作。认真贯彻落实有关公司安全生产的方针、目标及公司安全管理制度,保证公司年度安全生产计划的实施和目标的实现;e) 组织制定、建立健全安全生产管理制度,安全生产管理体系。建立、完善各项安全资金保障制度,安全教育和培训制度,安全检查和应急救援制度,生产安全事故报告调查处理制度;f) 监督、 组织安全、职业健康大检查,落实安全隐患整改制度,督促整改事故隐患,杜绝一切不安全因素。对于生产过程中出现的不安全因素、险情及事故,果断正确处理;g) 负责和组织公司重大事故的调查、分析和处理工作,在公司发生重大安全事故时,及时赶赴现场,组织指挥抢救。并采取有效措施,防止事态扩大。立即上报安全会主任和上级主管部门,不准隐瞒、拖延不报;h) 组织公司安全宣传、培训、教育工作,负责总结和推广安全生产、劳动保护工作的先进经验,监督检查下属部门对安全职责的履行,对安全生产先进部门和个人报公司总经理批准后组织表彰奖励或惩戒;i) 负责安全生产新技术、新工艺、新设备及先进管理方法的推广应用;j) 加强安全生产管理学习,不断提高自身的业务水平和工作能力。积极宣传“安全第一,预防为主,综合治理”的方针以及安全生产、法律、法规等制度。协助公司领导组织推动、开展各项安全生产工作。确保安全生产实现;k) 负责公司安全保卫、治安、道路交通等方面的综合管理工作。4各部门执行成员的安全生产职责a) 编制安全技术操作规程和安全措施计划,贯彻执行公司对安全生产的指令和要求,全面负责各班组的安全生产;b) 对新员工进行安全教育和班组安全教育,教育职工遵章守纪,制止违章行为;c) 组织并参加班组安全生产活动,交流安全生产经验;坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;d) 及时解决员工提出的安全生产正确意见,定期组织考核,表彰先进班组和个人,对违章行为提交上级领导进行处置。e) 负责课室和班组的安全检查、危险源辨识、风险评价活动,落实隐患整改,保证设备、安全装置、消防设施、安全防护器材和应急物资等设施处于完好状态。f) 督促教育职工正确使用和保管劳动防护用品、安全防护器材和应急物资;g) 坚持“事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和相关人员没有受到教育不放过、未采取防范措施不放过”的“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,组织抢救,注意保护现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。对事故的责任者提出处理意见,报安全主任批准后执行。h)提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。5 员工的安全生产职责a) 对本岗位的安全负直接责任。应认真学习安全生产法律、掌握本岗位安全操作技能,不断增强本岗位生产劳动中的自我保护意识和能力;b) 工作期间必须服从公司的安全管理工作,严格遵守公司的各项安全规章制度和操作规程;c) 有权制止他人违章行为,有权拒绝违反安全劳动保护法律、法规、安全操作规程的指令。遇有严重危及生命安全的情况,有权停止操作并及时报告领导处理;d) 服从公司领导和安全管理人员的指挥和管理,不违章作业;正确佩戴和使用劳动防护用品;e) 自觉接受岗前安全教育培训,未经考核合格的,不得上岗作业。特种作业人员必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业;f) 严禁酒后作业,自觉遵守劳动纪律,不得私自串岗作业,工作时不得打闹或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”;g) 严禁带火种进入现场,不得携带易燃易爆或其他危险品进入工作场所;h) 积极参加各项安全活动,及时报告事故隐患;i) 发生事故应及时抢救伤员,保护好现场,立即向现场负责人汇报。作为当事人或目击者,应积极配合事故调查、分析工作;j) 因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的,除承担事故责任外,严重的还将追究法律责任,对恶意破坏公司设备、财产的个人,公司将追究其经济责任及刑事责任;k) 在公司上班期间因个人私事外出者,安全责任自行承担。单位不负任何法律责任或经济赔偿。6总务部职责a) 负责建设项目安全“三同时”评价,组织相关部门进行危险源和职业危害因素识别和评价工作;b) 负责我司安全和环境因素有关的法律法规收集、更新和宣传教育;c) 负责消防设施、设备、器材的检查、维护、保养;d) 负责逃生设施、应急救援物资的检查、维护保养和补充;e) 负责从业人员工伤保险、职业危害警示和告知、职业健康检查、劳防用品管理;f) 负责组织和监督各部门对员工进行安全教育培训管理,汇总安全教育培训资料;负责公司级安全教育培训;g) 负责安全生产资金的预算、费用统计;h) 负责组织相关部门编写各类事故应急救援预案;i) 负责把重大安全事故向上级安监主管部门报告,组织相关部门进行事故调查调查和处理;j) 负责建立安全绩效考核和奖惩制度,把考核结果和员工的人事管理结合起来;k) 负责事务部有关的危险源的监控和管理; 7 各部门共同职责a) 负责本部门有关的安全隐患整改工作;b) 负责本部门员工的班组级安全教育和培训,编写本部门有关的危险源教育和培训资料,开展各项安全生产活动;c) 负责本部门有关的危险源的识别和评价,并对危险源进行监控和管理,必要时对重大危险源编写应急救援预案;d) 负责本部门管辖的生产经营设备和生产作业的安全管理;e) 负责对本部门发生的安全事故向行事务部报告,进行事故调查

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论