名班主任工作室三年规划.doc

名班主任工作室规划（20132016年）宋瑜一、建设目标 在乌鲁木齐市教育局“名师工作室领导小组”的领导下，以日常自主研习，集中合作研修和课题学术研究等方式活动，力求使成员发展成为具有高品质、高素质，既有教育管理艺术，又有自我教育风格的创新型班主任，并期望通过工作室骨干成员的引领和示范辐射作用，为提升全区班主任队伍的综合素质，全面提高教育质量，建设和谐校园，有效促进教育事业科学发展服务。 二、建设内容 1、制定工作室成员成长目标 通过三年培养计划的实施，有效推动工作室成员的专业成长。三年内、工作室成员在教育教学、德育管理，心理健康等方面要成为本校，本区教育教研教改的骨干，全体成员必须努力学习专业理论并在实践中不断提升自己的理论水平和教育能力；通过工作室确定的课题研究或自我申报立项，逐渐形成独立开展课题研究的科研能力，积极参加校区、市、省的教育科研活动，有效发挥名班主任工作室的示范辐射和作用。良好的师德，是一种强有力的教育因素，是教书育人的一种动力。它是教师从事教育劳动时必须遵循的各种道德规范的总和。所以，每位成员都要努力把自己培养成为具有良好师德的人，只有这样，才能完成传道授业解惑这一光荣而伟大的任务，为祖国培养更多更优秀的人才！2、工作室成员专业发展的主要措施 （1）加强师德学习。教书育人是教师的天职，教书是手段，育人是目的。因此，做为教师在任何时候都不能忘记，自己不单单是为教书而教书的教书匠，而应是一个教育家，是人类灵魂的工程师。作为一名班主任更是如此，我们这个工程师要通过教学活动，在学生心灵上精心施工的，目的在于培养学生的共产主义世界观和道德觉悟。这就要求我们每一位必须全面贯彻党的教育方针，坚持以德育为首，五育并举，做到既教书又育人。（2）工作室领衔人，将结合工作室成员的自我发展计划，为成员制定、诊断、引领、评价专业发展规划，促使每位成员尽快提高教育教学、班级管理、心理健康教育和教育科研能力、推动成员的专业成长。 （3）向大学教授、著名教师、名班主任等专家学习，以提升专业引领水平，切实提高成员的业务能力。同时带领工作室成员系统学习德育、心理健康、班级管理的前沿理论和课程改革理论，要求做好读书笔记并定期在工作室的网络平台发表读后感言，交流心得体会，以同伴互助的方式实现成员的共同成长。 （4）活动形式多样。定期组织各项教育研讨活动，如研讨会、交流会、茶话会、专题讲座、成员论坛、外出参观学习等等。并要求成员积极参加工作室确定的科研课题，工作室将定期跟踪课题实施进度，检查阶段性成果、汇编成员的课题研究成果。 （5）承担各级班级管理的培训。让成员走近名师、走出乌鲁木齐、走向全市乃至全省，真正实现资源共享，达到名师示范辐射作用。 3、成果辐射 以名班主任工作室平台为主要依托，经营名班主任工作室博客内容，不仅传播先进的教育理念和先进的管理方法，国内外最新的研究动态与成果，利用QQ群定期开展在线沟通专题研讨，为各位教师搭建定期交流的固定平台，为一线班主任解疑释难，为我区班主任队伍建设而努力工作。 通过网络传播和在线互动，有效地开展名班主任工作室的成果辐射，使之成为名班主任工作室的动态工作站、成果辐射源和资源生成站，并以互动的形成面向优秀的创新型班主任及心理健康教育研修者提供各类有效帮助。 三、规章制度 （一）学习活动制度 1、制定工作室三年规划、年度计划，成员个人专业研修计划。建立成员成长电子档案，内容完善、过程清晰、制度明确，体现成长历程。 2、建立研究室博客，包括“工作室全家福” “研究过程”、“成员心语”“典型案例”“热点争鸣”五个栏目。该博客不仅是工作室成员交流分享的平台，也是成员所在学校班主任学习和交流的平台。我们试图使博客产生积极的辐射作用，并以开放的心态接受专家的指导和教师的参与。建立QQ群，进行网络互动及相互学习的平台。3、每位成员每期深入研读一本以上的由工作室推荐的班级管理、德育或心理健康专著，学习有关班级管理德育、心理健康研究论文不少于4篇，并在学习研讨中，表明表述自己的观点、撰写读书体会（二）课题管理制度 1、根据课题研究方案，在每一阶段制定具体的研究实施计划，及时作出阶段总结。 2、课题做到有方案、有措施、有活动记录，有阶段总结、有结果分析。 3、围绕工作室主题确定的子课题，要做到科学、规范、创意，能够带动更多的青年教师进行有效的课题研究。 4、建立课题分享制度，对课题研究过程进行动态管理，并对课题研究结果进行分析推广。 （三）总结交流及表彰奖励制度 1、每学期召开一次工作室计划会议，讨论本学期工作室的计划，确定工作室目标，专题讲座内容，教育科研课题等。每学年举行一次工作室的成果交流会。 2、工作室成员每学期承担一次校级以上的专题讲座。 3、每位成员在工作室工作周期内经营一项网络项目内容。每期成员整理一篇以上有一定质量的反映自己教育模式和风格的班级活动案例材料。 四、研究、实施日程 1、准备阶段（2013.122013.12） （1）召开一次工作室全体成员会，学习讨论名班主任工作室规划（20132016年），名班主任工作室2013年计划制定初步方案。 （2）通过看材料、座谈、对话等方式，了解成员的情况，完善工作室方案。同时每个成员制定个人发展规划，修改成员计划。 2、启动阶段（2014.12014.3） （1）每个成员依据自身实际，确定主攻方向，制定好具体有效的研修计划，建立成员专业成长电子文档，档案袋。 （2）了解相关课题的研究现状，深入分析研究的关键问题，制定好具体可行的措施。 3、实施阶段（2014.42016.10） （1）聘请学术造诣精良的专家进行专业指导，进行教育专题讲座，工作室深入学校，进行教育活动观摩，深入课堂，走近学生，与成员一起共同实践，研究班级管理，心理健康教育，创新型班主任的成长等问题。 （2）组织成员进行校本教研、学生个案分析与研究，。 （3）定期开展阶