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文档简介
审计质量控制程序为严格质量控制,保证审计质量达到审计准则的要求,特制订本控制程序。一、 业务承接的控制程序1、 承接业务之前,必须按照“质量控制制度”的规定,对被审计单位的基本情况进行调查,并将调查情况向主任会计师报告;2、 由主任会计师或其授权代理人与委托人就审计约定事项进行商谈;3、 将拟承接的业务报经主任会计师批准;4、 由主任会计师或其授权代理人与委托人签定审计业务委托书。二、 审计计划控制程序1、 首先对被审计单位内部控制进行测试和评价;2、 对被审计单位会计报表进行分析性测试;3、 评价审计风险;4、 确定重要会计问题和重点审计领域;5、 确定审计重要性水平;6、 编制审计计划;7、 经部门经理和副主任会计师两级审查后,报主任会计师批准;8、 将批准后的审计计划下达项目组全体审计人员执行。审计计划的修改也必须按程序报批,并记录于审计工作底稿。三、 现场外勤工作质量控制程序1、 首先必须委派具有足够专业胜任能力的管理和技术人员(其中至少有两名注册会计师),组成项目组,承担审计任务;2、 审计助理人员必须在注册会计师的指导下工作,其审计工作底稿必须经注册会计师复核并签字;3、 建立现场工作的逐级报告制度,凡重大和疑难事项必须书面报告质量控制监管部或质量控制委员会,质量控制监管部或质量控制委员会必须书面给予回复。往来报告及回复资料必须收录于审计工作底稿;4、 按照“审计质量控制制度”的规定,严格执行审计底稿的三级复核制度,尤其是项目经理的现场复核(一级复核),必须严格执行,并将复核意见记录于审计工作底稿。否则,不予签发审计报告。四、 审计报告质量控制程序1、首先项目经理要收集、审核、整理审计证据,编制审计差异汇总表; 2、就审计调整事项与被审计单位交换意见,并将交换意见的情况作出记录,由双方代表签字确认;3、复核已审会计报表和会计报表附注,了解被审计单位调整情况;4、项目经理根据应调整事项及被审计单位调整情况,按照独立审计准则的规定,认真分析判断,提出最终审计意见和拟出具的审计报告类型;5、项目经理填制审计意见报批单,连同与客户交换意见记录表一并逐级上报审批;6、项目经理根据经主任会计师审定的审计意见和审计报告类型,撰写审计报告初稿; 7、项目经理填制“审计报告签批单”,逐级上报审批,最后由主任会计师审定签发。五、档案管理质量控制程序1、 审计项目外勤工作结束后,必须按照“审计工作底稿编制规范”和“审计档案管理制度”的规定,将审计计划、审计工作底稿、审计总结、审计报告以及其他相关资料整理归档,编制清册,统一移交档案室管理; 2、 档案保管的期限分为永久性和一般性档案两类,永久性档案永久保存,一般性档案至少保存十年,保管期限从年度终了后的第一天算起。3、档案超出规定保存期限需销毁时,应报请有关部门批准,并编制档案销毁清册。4、严格做到“四不”、“五防”。即:不丢、不失、不腐、不损、防鼠、防蛀、防火、防水、防霉变、确保档案的安全完整。5、严格遵守有关保密规定,未经所领导批准,不得复印、复制档案。6、调阅档案、必须先办理借阅手续,严禁将档案带出档案室。7、本所人员调离时,必须将所借用的档案资料全部清退,同时对暂由个人保管,但属于涉及本所业务机密的有关资料清理收回。 古希腊哲学大师亚里士多德说: 人有两种,一种即“吃饭是为了活着”,一种是“活着是为了吃饭”.一个人之所以伟大,首先是因为他有超于常人的心。“志当存高远”,“风物长宜放眼量”,这些古语皆鼓舞人们要树立雄心壮志,要有远大的理想。有一位心理学家到一个建筑工地,分别问三个正在砌砖的工人:“你在干什么?”第一个工人懒洋洋地说:“我在砌砖。” 第二个工人缺乏热情地说:“我在砌一堵墙。” 第三个工人满怀憧憬地说:“我在建一座高楼!”听完回答,心理学家判定: 第一个人心中只有砖,他一辈子能把砖砌好就不错了;第二个人眼中只有墙,好好干或许能当一位技术员;而第三个人心中已经立起了一座殿堂,因为他心态乐观,胸怀远大的志向!井底之蛙,只能看到巴掌大的天空;摸到大象腿的盲人,只能认为大象长得像柱子;登上五岳的人,才能感觉“一览众山小”;看到大海的人,就会顿感心胸开阔舒畅;心中没有希望的人,是世界上最贫穷的人;心中没有梦想的人,是普天下最平庸的人;目光短浅的人,是最没有希望的人。清代“红顶商人”胡雪岩说:“做生意顶要紧的是眼光,
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