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文档简介

明景苑一期工程项目监 理 月 报编制人:梁凤岭审核人:支东天津市联合工程建设监理公司明景苑项目监理部2014年08月25日监理月报目录一.工程概况1.工程基本情况2.施工基本情况二.承包单位项目组织系统1.总承包单位组织框图及主要负责人2.主要分包单位承担分包工程的情况三.工程进度1.工程实际完成情况与总进度计划比较2.本月实际完成情况与进度计划比较3.对进度完成情况的分析 4.本月采取的措施及效果四.工程质量1.工程质量问题2.工程质量情况分析3.本月采取的措施及效果五.工程计量与工程款支付1.工程量审批情况2.工程款审批情况及月支付情况3.工程款到位情况分析4.本月采取的措施及效果7六.构配件与设备构配件及设备供应与到场质量情况七.合同其他事项的处理情况1.设计变更、洽商2工程延期3.费用索赔9八.天气对施工影响的情况九.项目监理部机构与工作统计1.项目监理部机构框图2.监理工作统计十.本月监理工作小结一. 工程概况1 工程基本情况 工程名称明景苑一期项目工程工程地点天津市津南区洪泥河东路与吉泰道交口工程性质民用住宅建设单位天津兴泰吉丰置业有限公司设计单位天津华汇工程建筑设计有限公司承包单位北京第五建筑集团有限公司质量等级合格合同价款单价合同承包方式总承包 单体建筑一览表单体名称结构类型层数建筑高度(m)室内外高差(m)占地面积()建筑面积()地上地下地上地下20#剪力墙721.950.45604.403907.1721#剪力墙721.950.45604.403907.1722#剪力墙721.950.45604.403907.1723#剪力墙721.950.45604.403907.1724#剪力墙721.950.45604.403907.1725#剪力墙721.950.45604.403907.1726#剪力墙11133.950.45409.844227.01239.5227#剪力墙721.950.45604.403907.1728#剪力墙721.950.45604.403907.1729#剪力墙11133.950.45409.844227.01239.5230#剪力墙11133.950.45409.844227.01239.5231#剪力墙721.950.45604.403907.17换热站框架15.70.3237.50235.50变电站框架 15.70.3200.00200.00总计7113.8548115.24718.562施工基本情况1)本期在施形象部位及施工项目楼号本月完成部位描述与本月第三周计划对比20斜屋面支模板施工和计划比较滞后21斜屋面支模板施工和计划比较滞后22斜屋面砼浇筑施工和计划比较滞后23斜屋面支模板施工和计划比较滞后24斜屋面钢筋绑扎施工和计划比较滞后25斜屋面支模板施工和计划比较滞后26九层顶板支模板施工和计划比较滞后27斜屋面钢筋绑扎施工和计划比较滞后28斜屋面钢筋绑扎施工和计划比较滞后29十层顶板支模板施工和计划比较滞后30九层墙柱绑钢筋施工和计划比较滞后31斜屋面钢筋绑扎施工和计划比较滞后2) 施工中存在的主要问题及整改措施2.1现场质量存在的问题:2.1.1二次结构PVC管材、KBG管材进场材料规格与所送样品不相符,未达到规范要求。2.1.2个别栋号混凝土外观较差,存在蜂窝、麻面、狗洞等现象。2.1.3对斜屋面混凝土露筋现象总包单位应做出方案并杜绝今后不再发生。 2.1.4二次结构墙拉筋能完成一次到位的应一次焊接到位。2.1.5 22#楼斜屋面、28#楼斜屋面混凝土浇筑由于当天下雨混凝土水泥浆顺雨水冲走造成斜屋顶混凝土裸露石子,局部混凝土标号不够。2.2施工现场文明施工存在的问题:2.2.1现场临边防护缺失,应按要求做好临边防护。2.2.2卸料平台口根部未满铺板,应按要求满铺脚手板。2.2.3现场材料堆放混乱,要码放整齐。2.2.4现场密目网破损严重。2.2.5现场杂草重生现象严重。2.2.6楼内存在大便未及时清理。2.2.7楼内存在住人现象。2.2.8生活区农民工宿舍存在强电现象。对以上问题已下达通知单和总包单位沟通,要求总包单位加强安全管理力度和对民工加强教育。二承包单位项目组织系统1.总承包单位(北京市第五建筑工程有限公司)组织框图及主要负责人承包单位组织结构图项目经理:吴杰王小东生产经理:刘军技术负责人:刘付章 资料员 刘 梁 倩 俊 秀质量员李喜建施工员时开志工程造价王耀五试验员雷永利安全员朱自清水电技术员李 张忠 连兴 福材料员刘平三工程进度1工程实际完成情况与总进度计划比较严重滞后2本月实际完成情况与进度计划比较严重滞后3对进度完成情况的分析 1、 施工单位管理人员对现场管理不到位,对质量控制不严,导致验收不能一次性通过,造成滞后的一个主要原因。 2、 现场频繁调换班组,也是导致滞后的一个重要原因。 3、 现场施工人员经常闹事,不听指挥,干活怠慢,带班人员管理能力不够,也是导致滞后的一个重要原因。4.本月采取的措施及效果1、和甲方、施工单位及时进行沟通协商,合理安排施工人员和施工工序。2、现场稳定劳动力,固定班组,采取相应的赶工措施加快施工进度。四工程质量1. 质量问题 质量问题本月主要涉及到钢筋、模板、砼、二次结构,钢筋问题主要是绑扎过程中出现钢筋保护层不符合要求、墙拉筋弯钩未弯到位、楼梯间接茬部位未清理干净等问题等等,二次结构主要是墙拉筋焊接长度不够且焊接质量较差、构造柱钢筋加密区间距太大。 2.工程质量情况分析 1)总包质量预控意识及标准较低,自检不到位。2)施工单位现场疏于管理配合意识差,现场督促整改力度不足。 3)施工人员干活怠慢,没有效率。4)现场频繁调换班组,技术交底不到位。3本月采取的措施及效果 已要求施工单位对新调换的班组进行技术交底,熟悉图纸,能尽快的进入施工状态,并要求施工单位管理人员加强责任心,提高质量预控标准,必须做到三级自检,待自检合格后方可上报,提高验收效率,缩短验收时间,加强对各方的沟通和配合工作。五工程计量与工程款支付1工程量审批情况 1次 2. 工程款审批情况及月支付情况 无3工程款到位情况分析 无4本月采取的措施及效果 无六材料、构配件与设备 进场材料统计表( 砼 )生产单位日 期规格数量出厂编号使用部位天津宏亚混凝土有限公司2014.8.10C30196140819323#楼坡屋面天津宏亚混凝土有限公司2014.8.3C30132140813626#楼6层墙柱梁板梯台天津宏亚混凝土有限公司2014.8.13C30132140828026#楼7层墙柱梁板梯台天津宏亚混凝土有限公司2014.8.21C30132140841826#楼8层墙柱梁板梯台天津宏亚混凝土有限公司2014.8.3C30175140813727#楼7层墙柱梁板梯台门厅天津宏亚混凝土有限公司2014.8.23C301901408452-128#楼坡屋面天津宏亚混凝土有限公司2014.8.6C30130140816529#楼7层墙柱梁板梯台天津宏亚混凝土有限公司2014.8.13C301321408280-129#楼8层墙柱梁板梯台天津宏亚混凝土有限公司2014.8.21C351251408418-129#楼9层墙柱梁板梯台天津宏亚混凝土有限公司2014.8.3C301321408136-130#楼7层墙柱梁板梯台天津宏亚混凝土有限公司2014.8.16C30132140933430#楼8层墙柱梁板梯台天津宏亚混凝土有限公司2014.8.24C30129140846830#楼9层墙柱梁板梯台进场材料统计表( 二次结构 )生产单位日 期规格数量出厂编号复试编号结 论使用部位天津绿洲鹏辉建筑厂2014-8-20MU1520万B14-02-01038合格二次结构天津绿洲鹏辉建筑厂2014-8-20MU3.5600方3402/14X304978合格二次结构天津绿洲鹏辉建筑厂2014-8-20MU3.5600方3-9832合格二次结构天津绿洲鹏辉建筑厂2014-8-20MU5600方143000454合格二次结构天津静博轻型建材公司2014-8-20MU5600方JL2014020282合格二次结构平原五岳新型建材有限公司2014-8-23MU3.51万JL2014060253合格二次结构七合同其他事项的处理情况:无八天气对施工影响的情况本月13日、24日、31日降雨对施工存在影响九.项目监理部机构与工作统计1项目监理部机构姓名性别专业监理岗位支东男土建总监梁凤岭男土建总监代表安全总监杨立红女土建土建监理高金山男土建水电、安全监理 王鹏男土建监理员刘彩侠女土建资料员2本月监理工作小结1监理会议次4262审批施工组织设计(方案)次429提出建议和意见条2103审批施工进度计划(年季月周)次428提出建议和意见条2124审核施工图纸次/1提出建议和意见条/15发出监理通知次427内容含条10506审定分包单位家3227原材料/构配件/设备审批件18748分部工程质量验评次079不合格工程项目通知次/10监理见证取样次165611考察施工单位试验室次/12考察生产厂家次/513发出工程部分暂停指令次/十、本月监理工作小结:1 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价整体施工进度明显滞后,总包单位频繁调换班组,施工工人闹事严重,干活懈怠导致滞后的一个重要原因。另外,施工单位施工过程中质量控制不严格是造成施工进度滞后的一个主要原因,本月已督促落实施工单位继续抓紧工期,调整进度计划,采取赶工措施,加快施工进度,稳定工人情绪,争取本月将滞后的进度赶回来。施工单位质量标准及质量意识不高,现场劳动力人员工作怠慢,工期进度要求紧也是导致质量控制不严格的一个原因。总包个别管理人员,责任心不强,也是导致现场质量控制不到位的原因。施工队伍综合素质不高,自检互检不到位。2 本月监理工作情况 监理人员对于各方需要解决的问题及各方的关系积极的处理与协调,在施工过程中,监理人员严格按照图纸与规范监督质量,并制定监理人员分工明细表、监理人员现场巡视时间表,加大现场巡视力度,发现问题及时要求施工单位进行整改,对关键部位采取预控、跟踪、旁站等手段进行监控。针对现场安全文明施工,我单位加强安全管理力度,对施工现场安全文明施工除每天现场巡视外按照要求进行每周一次安全大巡检落实整改,发现问题及时处理,对整体施工进度及时根据现场情况每周召开监理会议调整计划、施工机械及人员安排和建设、施工单位及时沟通配合。对于质量控制方面召开质量专题会、巡查是口头通知、下达工作联系单及通知单,对于屡教不改的质量问题处以罚款,使施工现场质量处于可控在控状态。3 有关本工程的意见和建议:要求施工单位固定施工班组,提高施工人员的素质教育,从而提高工作效率,并加强施工管理力度,施工管理必须时刻在现场负起责任来,对现场质量、进度、安全文明施工要求提前预控,现场各工种负责人要提高责任心,积极落实监理所提出要求及问题能及时落实,明确监理程序,做到自检自查工作,给监理上报周/月进度计划,工程资料也要按部位及时上报。总包单位提高质量意识及质量标准,加强自检互检力度,在三级自检合格的基础上方可向监理报验,确保一次验收通过率,从而保证质量及进度能符合要求。对于施工现场安全文明施工方面,加强安全管理人员力度,加强对问题的落实整改。4、 下月工作重点下月主要针对现场二次结构进行监理,要求总包单位提前对新调换的班组进行技术交底,实行样板引路,监理明确验收程序,要求总包单位严格按照报验程序上报监理验收,同时对于现场安全,我监理单位主要针对现场雨季施工、扬尘、外架、安全帽佩戴、临电使用、材料堆放等通过定期和日常巡视等方式进行检查,安全文明施工问题要求施工单位立即进行整改落实,我单位会持续追踪回复,避免安全事故的发生。同时针对现场进场材料进行见证取样复试,规定复试的材料必须严格按照要求进行复试,否则不得用于本工程。内业资料,要求施工单位对隐蔽工程必须要留影像资料,同时要求必须保证资料与施工同步,监理单位加强旁站,对于相关旁站填写旁站记录。天津市联合工程建设监理有限公司项目监理部:明景苑一期工程项目监理部本月下达监理整改通知件数累计下达监理整改通知件数本月落实完成件数累计落实完成件数及时消除在施过程中的安全事故隐患419211及时消除在施过程中的质量事故隐患210210填表人:刘彩侠 上报时间:2014年08月 25日LH/AQ-7 安全监理月报表 编号:项目名称明景苑项目工程总监(负责人)支东填报日期2014.08.25项目形象部位主体本月安全监理工作审查内容审查情况项、次安全专项方案已审查0资质、安全生产许可证已审查0审核特种

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