仓储项目计划书.doc

仓储项目计划书 仓储项目计划书篇一：物流仓储建设项目商业策划书2 集团 商业计划书 保密须知： 本商业计划书属商业机密，所有权属于（）其所涉及的内容和资料只限于本公司领导及已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1） 若不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退回给本项目起草部门； 2） 在没有取得（）的书面同意前，请不要将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人影印、泄露或散布给他人； 3） 应该象对待本公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 目录 第一章：摘要.4-6 第二章：公司介绍6-10 一、宗旨（任务）6-7 二、公司战略7 三、经营原则7 四、技术8 五、公司管理8 1筹建管理队伍8 2股份分配8 六、组织、协作及对外关系9-10 1公司内部组织机构图9 2联合式运作9 3第三方协议9 七、场地与设施9 八、风险10 第三章：市场分析10-13 一、市场介绍10-11 二、目前市场分析11-12 三、第四方物流前景12-13 四、目标市场13 五、销售策略13 第四章：竞争性分析13-14 第五章：产品与服务14-16 一、产品品种规划14 二、未来产品和服务规划15 三、形象包装15 四、服务与支持15 五、营运特点15-16 第六章：市场与销售16-19 一、市场及营运思路16-18 二、市场计划18 二、定价策略18三、市场推广18-19 四、社会认证19 第七章：财务计划19-20 一、销售收入预测19 二、初期投资量20 三、月营运支出20 四、利润收入表20 第八章：总论.21 第一章：摘要 一、宗旨及商业模式 物流是21世纪的朝阳产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态，可以预见，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇，以崭新的物流形象展现在行业面前，我们已经跨入21世纪，市场竞争将更加激烈，物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。 物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用，物流不仅包括实体操作方面的设施，而且也包括提供物流软件，物流系统，物流方案，物流设备，第三方物流，大家在不同的层面上进行竞争。 我们是一家处于创始阶段的公司，我公司经营宗旨是建立物流交易的电子商务平台，以此打造全国物流网络，构织连接物流上下游交易平台，提供第四方物流服务。 我们计划一期贷款：100万元，二期及后期将根据实际运营情况引进资金，总资本超过亿元。 我们的资金主要用于： 1）建立物流电子商务平台； 2） 建立全国物流网络； 3）开展仓单抵押业务； 4） 用于广告宣传的费用； 5）组织机构建设的费用； 二、服务经营范围 1） 提供物流电子商务平台； 2） 提供物流系统及物流方案设计； 3） 开展在储商品抵押贷款 4） 整合第三方物流市场，会员制联盟 三、主要服务对象 1） 生产型企业； 2） 批发型企业；3）零售型企业 4）物流提供商 四、我们的产品和服务 随着社会对物流操作要求越来越高，原有的仓库及运输公司越来越不能适应社会的需求，传统的储运公司无论在物流技术水平上还是对物流发展理解上都存在很大的差距，而真正掌握物流展的最新理念及最新技术并不是物流公司，是技术公司，在他们之间存在供需矛盾，随着经济发展，企业对物流要求越来越高，原有的储运公司已不适应经济发展的需要，我公司的主要针对物流服务的高级化开展服务，形成我公司的利润增长点。 我们以网上物流订单生成为特色，这在目前的物流市场上是不多见的，我们计划首先进入高级客户的销售市场，形成品牌效益，同进加大宣传力度，以品牌产品形式快速进入物流市场。 将物流需求方及供应方组织起来造就物流交易的电子平台，最终形成商品交易的支持性平台。 五、市场定位（目标市场） 我们首先把市场定位在网上物流销售，形成物流订单 随着上网的日益普及，客户在网上寻找物流公司并想在其网上询价交易已成为可能，他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的、且有信誉保证的，其中零担占很大部份，属小批量，配货工作量大并对配送的要求很高，我们以网上订单生成，并快速反应来吸引他，为其进行物流或运输服务，快速渗透物流销售市场。 六、竞争 我们目前还没有十分强大的竞争对象，因为我们的思路是超前的，有崭新的经营模式和选择性的市场定位，借助我们的系统，我们的服务是一流的，这是我们的竞争优势，我们的服务可以快速地进入物流市场，并迅速地形成物流行业品牌，整合并占领社会物流市场，我们的发展前景广阔， 七、管理 在现有人员的基础上，我们要一些专业的网上物流销售人员，将整个物流操作的流程进行制度化管理，使每一环节都有章有循，每一步骤都可控可测，建成一支专业化很强的物流销售管理的队伍 八、资金需求量、投向及返还方式 现在我公司处于开创阶段，为实施我们的，我们正在寻求初期100万元的资金支持，这笔资金用于下列目的： 1）建立网上物流订单生成系统； 2） 配送网点的建设、配送设备的购买； 3）市场宣传和业务推广费用； 4）全国物流网点及下级物流商选择方面的办点费用；5）由于新订单的增长型涌入和我公司服务覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要； 6）为提高我公司的竞争优势，加大系统方面的投入； 我们采用：利润分红、二次融资、出卖公司或者股权置换等方法，在 三 年之内偿还这笔资款。 第二章：公司介绍 一、宗旨（任务） 我们的目标是形成物流交易的电子化平台，将我们的品牌发展成为市场著名品牌，将公司建成为先覆盖北京，后覆盖全国性的物流网，最终形成商品交易的平台。 我们立志于在物流领域保证服务质量，恪守信誉，以快速周到、价格合理的配送来服务于客户，开发具有创意性和获利性的经营模式，并以系统整合物流市场等方式来实现我们的目标。 为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以职业经理最高的责任感和荣誉感，以负责的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。 为实现我们的目标，物流交易电子商务平台项目需要： 1）合法的经营执照； 2）必要的办公场所、设备、配送车辆； 3）健全的组织机构； 4）资金支持； 5）市场宣传； 6）电子交易平台； 二、公司战略 随着经济发展不断增长及竞争的日益激烈，企业对物流高级化的需求也会越来越大，在大家都在注重以Internet媒体做宣传的同时，也在想如何把它作为一种商业模式，目前以此做销售的电子商务网站举不胜数，但都是微利，这是因为他们在做实物商品，而忽视的物流成本，我们并不出售实物，是出售服务，不会产生大量的实物资金占压问题，我们预计在：12个月时间内，投入： 500万 形成品牌 目标客户是： 生产型企业、批发型企业、零售型企业及个人消费者 三、经营原则 1、费用低 以联合的方式进入，减少和避免在一开始业务量不足的情况下基础设施方面的资金投入 2、速度快 自身发展要快，规模迅速庞大 3、安全准确 实行标准化经营，确保货物及运作安全，搞联合规避风险，大力贮备外部物流资源，贮备是不需要实力的。 4、运营网络化 物流要形成网络化，也就是说：我们要提供跨地区的综合物流服务，这需要在物流网络化建设上进行相应的投资。 5、示范效应 提供服务的同时，要让别人看到自己，认识自己，接受自己，当有确定的物流需求时，我们可购入一些车辆，租用一些场所。在投资车辆上我认为要投资在市内配送的小型车辆上，因为长途车辆在高速或国道上运行，到达城市后它也进入不了市区，它起不到小投入大效果的作用，社会影响力较小，真正大家能够看到的是市内配送的小型车辆，影响面比较大，它可以说是公司做成的车体广告的效果，同时它是现实终端配送的必要工具。 6、品牌效应 目前的物流市场运价竞争异常激烈，各个物流企业间的价格差距是比较大的，实际上这也是品牌上的差距造成的，也就是市场对各个物流企业的认同度的差异，在制造品牌过程中，我们一方面夯实营运基础，对内加强管理，对外实现控制，另一方面，通过媒体，举办、参加一些知名的物流界活动，在同行业间树立形象，我们要让客户认识我们，让同行中知道我们。 四、技术 我们需要自己拥有自已的物流系统及开发技术能力，凭此作为行业操作标准和对外服务承诺的依据。我们需要对物流各流程整体控制的管理信息系统，凭此作为整合第三方物流市场的手段工具。 五、公司管理 1） 筹建物流管理队伍 投资是一项经营人才的业务，我们要以最快的速度组建一支在物流领域具有专业知识的人才队伍，他们在（物流操作、物流营销、物流资讯收集、公共关系、人事管理等各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验。我们要以最少的人数担任公司各类职务，这项工作要立即由人力资源部门着手办理，或先从组建人事部门开始。 我公司目前已有的人员从事过社会性物流，企业内部物流，物流的高级化操作，物流理论研究，物流的资本运作，有着丰富的实际经验。 2） 股份分配 投资方与经营者享有不同的比例分配，同时对公司每一名正式员工都应有按不同的职务分配相应的股份 六、组织、协作及对外关系 1）内部组织机构图： 2）联合运营 我公司并不是独立运作，与各社会物流公司有着广泛深入的联系，将在“环亚运商的物流交易平台”下由进行物流配送，统一使用标识，相互促进，协调发展仓储项目计划书篇二：物流仓储建设项目商业策划书 威海中日韩自贸区 电商仓储物流项目 计划书目录 第一章：摘要. 第二章：公司介绍. 一、宗旨（任务） 二、公司战略. 三、经营原则. 四、技术. 五、公司管理. 1筹建管理队伍. 2股份分配. 六、组织、协作及对外关系. 1公司内部组织机构图. 2联合式运作. 3第三方协议. 七、场地与设施. 八、风险. 第三章：市场分析. 一、市场介绍. 二、目前市场分析. 三、第四方物流前景. 四、目标市场. 五、销售策略. 第四章：竞争性分析. 第五章：产品与服务. 一、产品品种. 二、未来产品和服务规划. 三、形象包装. 四、服务与支持. 五、营运特点. 第六章：市场与销售. 一、市场及营运思路. 二、市场计划. 二、定价策略. 三、市场推广. 四、社会认证. 第七章：财务计划. 一、销售收入预测. 二、初期投资量. 第八章：总论. 第一章：摘要 一、项目名称及地点 1）威海中日韩自贸区电商仓储物流项目 2）本项目位于文登市经济开发区，东临初张路，西靠金山路，南至香水路，北侧以汕头路为界。 二、单位概况 烟台云翼威海中日韩自贸区电商物流仓储项目有限公司简介：烟台云翼威海中日韩自贸区电商物流仓储项目有限公司，位于港城烟台，是一家集物流、仓储、贸易为一体的综合交易平台。现在云翼公司机构健全，人才济济，各项服务设施齐全，其中本科、大中专学历员工占80%以上；本项目一期投资1000万元，拥有室内仓储15000M2；仓储货场的各类设备先进齐全，布局合理，今天的云翼仓储已实现为客户和企业全面打造市场，实现飞跃发展构筑三大优势平台：A、科学、迅速、便捷的物流交通网；B、快速反应信息的电子商务管理局域网；C、采取担保取得金融机构贷款的支持和可在工商税务申请一般纳税人的政策扶持。云翼仓储位处处于高速发展的威海市文登区，地理位置非常优越。 三、宗旨及商业模式 物流是21世纪的朝阳产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态，可以预见，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇，以崭新的物流形象展现在行业面前，我们已经跨入21世纪，市场竞争将更加激烈，物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。 物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用，物流不仅包括实体操作方面的设施，而且也包括提供物流软件，物流系统，物流方案，物流设备，第三方物流，大家在不同的层面上进行竞争。 我们是一家处于创始阶段的公司，我公司经营宗旨是建立物流交易的电子商务平台，以此打造全国物流网络，构织连接物流上下游交易平台，提供第四方物流服务。 我们计划一期贷款：100万元，二期及后期将根据实际运营情况引进资金，总资本超过亿元。 我们的资金主要用于： 1）建立物流电子商务平台； 2） 建立全国物流网络； 3）开展仓单抵押业务； 4） 用于广告的费用； 5）组织机构建设的费用； 四、服务经营范围 1） 提供物流电子商务平台； 2） 提供物流系统及物流方案设计； 3） 开展在储商品抵押贷款 4） 整合第三方物流市场，会员制联盟 五、主要服务对象 1） 生产型企业； 2） 批发型企业； 3）零售型企业4）物流提供商 六、我们的产品和服务 随着社会对物流操作要求越来越高，原有的仓库及运输公司越来越不能适应社会的需求，传统的储运公司无论在物流技术水平上还是对物流发展理解上都存在很大的差距，而真正掌握物流展的最新理念及最新技术并不是物流公司，是技术公司，在他们之间存在供需矛盾，随着发展，企业对物流要求越来越高，原有的储运公司已不适应经济发展的需要，我公司的主要针对物流服务的高级化开展服务，形成我公司的利润增长点。 我们以网上物流订单生成为特色，这在目前的物流市场上是不多见的，我们计划首先进入高级客户的销售市场，形成品牌效益，同进加大力度，以品牌产品形式快速进入物流市场。 将物流需求方及供应方组织起来造就物流交易的电子平台，最终形成商品交易的支持性平台。 七、市场定位（目标市场） 我们首先把市场定位在网上物流销售，形成物流订单。随着上网的日益普及，客户在网上寻找物流公司并想在其网上询价交易已成为可能，他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的、且有信誉保证的，其中零担占很大部份，属小批量，配货工作量大并对配送的要求很高，我们以网上订单生成，并快速反应来吸引他，为其进行物流或运输服务，快速渗透物流销售市场。 八、竞争 我们目前还没有十分强大的竞争对象，因为我们的思路是超前的，有崭新的经营模式和选择性的市场定位，借助我们的系统，我们的服务是一流的，这是我们的竞争优势，我们的服务可以快速地进入物流市场，并迅速地形成物流行业品牌，整合并占领社会物流市场，我们的发展前景广阔， 九、管理及人员配置 在现有人员的基础上，我们要招聘一些专业的网上物流销售人员，将整个物流操作的流程进行制度化管理，使每一环节都有章有循，每一步骤都可控可测，建成一支专业化很强的物流销售管理的队伍总经理：全面管理本项目事务； 业务部：负责威海中日韩自贸区电商物流仓储项目业务的合作、洽谈、签单等； 物流部：负责货物的吊运及运输； 仓储部：负责仓库的日常管理及产品的进出统计； 财务部：负责项目资金安排以及处理相关财务事务； 行政部：负责员工的招聘、培训、考核工作以及项目的其他日常管理事务。 十、资金需求量、投向及返还方式 现在我公司处于开创阶段，为实施我们的计划，我们正在寻求初期资金支持，这笔资金用于下列目的：1）建立网上物流订单生成系统； 2） 配送网点的建设、配送设备的购买； 3）市场宣传和业务推广费用； 4）全国物流网点及下级物流商选择方面的办点费用； 5）由于新订单的增长型涌入和我公司服务覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要； 6）为提高我公司的竞争优势，加大系统方面的投入； 我们采用：利润分红、二次融资、出卖公司或者股权置换等方法，在 三 年之内偿还这笔资款。 第二章：公司介绍 一、宗旨（任务） 我们的目标是形成物流交易的电子化平台，将我们的品牌发展成为市场著名品牌，将公司建成为先覆盖北京，后覆盖全国性的物流网，最终形成商品交易的平台。 我们立志于在物流领域保证服务质量，恪守信誉，以快速周到、价格合理的配送来服务于客户，开发具有创意性和获利性的经营模式，并以系统整合物流市场等方式来实现我们的目标。 为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以职业经理最高的责任感和荣誉感，以负责的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。 为实现我们的目标，仓储物流交易电子商务平台项目需要： 1）合法的经营执照； 2）必要的办公场所、设备、配送车辆； 3）健全的组织机构； 4）资金支持； 5）市场宣传； 6）电子交易平台； 二、运营 作为威海中日韩自贸区电商物流仓储项目，其提供的产品是指与物流相关的各项服务，本项目的服务方案包括： 1）娱乐消费区：计划园区中间区域建成以自贸区商品展示、购买、餐饮、娱乐为主 2）周边区域三层住宿为主，二层以大学生创业、电商、办公为主 3）.中日韩自贸区仓储配套 4）.基地配套生活、休闲、娱乐设施。 三、公司战略 随着经济发展不断增长及竞争的日益激烈，企业对物流高级化的需求也会越来越大，在大家都在注重以Internet媒体做宣传的同时，也在想如何把它作为一种商业模式，目前以此做销售的电子商务网站举不胜数，但都是微利，这是因为他们在做实物商品，而忽视的物流成本，我们并不出售实物，是出售服务，不会产生大量的实物资金占压问题，我们预计在：12个月时间内，投入： 500万 形成品牌 目标客户是： 生产型企业、批发型企业、零售型企业及个人消费者 四、经营原则 1、费用低 以联合的方式进入，减少和避免在一开始业务量不足的情况下基础设施方面的资金投入 2、速度快仓储项目计划书篇三：物流仓储计划书 仓储公司计划书编写 目前，一家投资公司看好仓储行业的发展，预投资有这方面创业欲望的年轻人创建一家第三方仓储公司。刚好，你和你的团队正愁没有资金来创建自己的仓储公司，为了获得这个良好的投资来源，你和你的团队必须要出具一份有吸引力的仓储公司创业计划书。 下面是关于仓储公司创业计划书的写作要求。 一、仓储公司创业计划书封面要求 封面上必须有以下几项内容：公司具体名称、公司负责人姓名、公司地址、邮编、联系电话、E-mail。封面格式自己设计，可添加图片尽量设计的有吸引力。 二、仓储公司创业计划书目录要求 注意：目录里的每项页码必须与具体内容的页码相一致。 三、仓储公司创业计划书的主要内容 1.摘要 简要概括公司概述、仓储