提交:护理安全管理与持续改进 PPT课件_第1页
提交:护理安全管理与持续改进 PPT课件_第2页
提交:护理安全管理与持续改进 PPT课件_第3页
提交:护理安全管理与持续改进 PPT课件_第4页
提交:护理安全管理与持续改进 PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

护理安全管理与持续改进 对2012版评审标准中护理安全管理的学习理解 护理质控部2012年3月29日 学习交流内容 2010年版标准与2012年版护理标准的对比2012年版标准中护理质量管理条款2012年版标准中护理安全管理条款 三级综合医院评审标准实施细则 2012年版 关于护理安全与持续改进条款 三级综合医院评审标准实施细则 2010年版与2012年版护理部分对比 4 4 6 2 医疗 护理 质控部门定期与不定期地对临床路径病种的质量 费用及成本进行卫生经济学的分析评估 对评审历程的理解 第一阶段 2002年以前 以结构质量为主第二阶段 2003 2006年 以结构 结果质量为主第三阶段 2007 2011年 以结构 过程 结果质量第四阶段 2012年 以病人为中心的结构 过程 结果评审 对住院患者安全监测指标 7 2 住院患者压疮发生率医院内跌倒 坠床发生率手术后并发症 深静脉血栓 伤口裂开 人工气道意外脱出 骨折等 发生率因用药错误导致患者死亡发生率输血输液反应发生率手术过程中异物遗留发生率 对ICU质量监测指标 7 4 呼吸机相关性肺炎 VAP 发生率中心静脉导管相关性血流性感染发生率留置导尿管相关的泌尿系感染发生率重症患者压疮发生率人工气道脱出例数 三级综合医院评审标准实施细则 第五章护理管理与质量持续改进 三级医院院级质量管理组织 4 1 1 包括 护理管理委员会 4 1 1 1 有医院质量管理组织 包括医疗质量管理委员会 伦理委员会 药事管理委员会 医院感染管理委员会 病案管理委员会 输血管理委员会 护理质量管理委员会和放射诊疗质量管理委员会等 定期研究医疗质量管理等相关问题 记录质量管理活动过程 为院长决策提供支持 护理管理委员会 与院级其它委员会一致 4 1 1 1 C 人员结构 职数 任期 产生办法 批准文件 会议制度 2次 年 B 职能划分 对职责知晓 改选记录 回避制度 2 3人员出席会议 C 会议有主题B 会议记录体现讨论与研究一定时期内护理质量管理中存在问题的过程A 提出保障护理质量持续改进的措施 有案例证实被用于持续改进的过程 护理质量管理委员会会议 每年至少两次以上 4 1 1 4 护理质量评价 4 1 1 7 C 每季度开展一次全院性护理质量与安全评价活动 信息传递至相关人员B 定期分析报告 护士长知晓相关信息 改进措施的落实 有反馈渠道有记录 科室护理质量管理 4 1 2 3 C 护士长是科室护理质量管理第一责任人 有制度 职责 执行医院护理质量与安全管理和持续改进相关任务 制定改进措施B 会议记录与活动中体现领导与推进作用 案例说明 护理质量管理小组 4 1 2 4 C 每个科都有护理质量管理小组 B 针对本部门质量管理的主题内容 开展质量工作的记录 改进效果 案例 护理质量管理和持续改进实施方案 4 2 1 1 C 有方案 包括临床管理 危机管理 数据收集等 有配套制度 将优质护理服务做为重要内容纳入工作安排 B 有考核标准 质量指标 考核办法 知晓与信息传递 A 至少执行一年以上 对 实施方案 持续改进记录 护理质量管理考核体系和管理流程 4 2 1 2 C 检查 考核 评价 反馈 监督等 文件明示 已执行 B 知晓与执行的记录 A 至少执行一年以上 年度改进记录 建立完善的覆盖医疗全过程 各个环节的护理质量管理规章制度 4 2 2 1 C 有护理质量管理规章制度的文件 能覆盖护理全过程与各个环节B 有及时更新的机制与程序 每年有执行更新记录 严格执行常用护理技术操作规范和临床护理实践指南等文件 4 2 2 2 C 有规范 指南 知晓并遵循 有各专科特点B 医院 科室有培训 学习及实施记录 护理部对护士长督查执行情况 记录执行中的问题与分析变异原因 及时改进 案例说明 督查核心制度落实 4 2 2 4 C 核心制度明确 工作人员知晓与遵循B 护理部 科护士长 护士长定期不定期督查制度执行情况 及时发现隐患有记录 用于对管理工作改进的记录 案例说明 掌握护理质量管理改进方法及质量管理常用技术工具 4 2 5 1 C 护理部人员掌握PDCA质量管理改进方法和1种以上常用技术工具B 能运用于日常质量管理活动 案例 院长对质量改进工作提供人力 物力等方面的支持 4 2 5 2 C 对中级以上人员提供质量管理技能培训与教育 已执行 B 对参加质量管理活动员工提供政策与时间支持 一年以上 科室设有专 兼 职质量监管人员 开展定期评价 4 2 5 4 C 有专 兼 职质量监管人员 具有相关质量管理技能 科室开展定期评价 操作者自我检查 专兼职质控活动 满意度调查 差错事故防范措施 统计分析指标 评价 有记录 已执行 B 质控活动有持续改进的事实 提供培训 临床科室质量管理与持续改进 4 7 4 13 C 麻醉科 ICU 感染疾病科 中医科 康复科 精神科 血液净化等科室的科主任 护士长与质量控制小组负责医疗质量和安全管理 有工作记录 提问知晓 已执行 B 有保证质量的相关文件 核心制度 诊疗护理规范 质量安全指标等 4 7 4 13 科主任 护士长与具备资格的质量控制人员组成质量与安全管理团队 能用质量与安全管理核心制度 岗位职责 诊疗规范与质量安全指标保障患者的安全 评价质量 促进持续改进 临床护理技术操作常见并发症的预防及处理 5 4 5 C 原则 培训计划及落实B 定期考核 有实例 现场提问 口腔护理 输液 注射 鼻饲等 预防措施与处理流程A 现场模拟某一操作并发症的处理 手术室 患者交接 安全核查 安全用药 物品清点 标本管理 正确用药等 5 5 1 C 有制度 有实时记录 护士知晓相关内容B 对执行以上制度的执行力有记录 有督查 有监管A 对择期手术 手术安全核查 执行力 95 消毒供应中心 室 5 5 2 护理部对制度的执行力有监管 执行力 90 新生儿室 5 5 3 1名责任护士负责 4名普通患儿或 2名重症患儿 识别身份的腕带 对介入诊疗室 第四章第21节 ICU 第四章第8节 血液净化 第四章第21节 急诊 第二章第21节 护理质量指标监测与改进效果评价的记录 介入诊疗室等 5 5 5 1 5 5 5 3 2012年版标准中护理安全管理条款 建立患者安全管理的组织与执行方针 4 2 4 1 C 建立主动报告医疗安全 不良 事件与隐患缺陷的制度与工作流程B 有鼓励主动报告医疗安全 不良 事件与隐患缺陷的政策与机制A 主动报告数量逐步上升 范围逐步扩展 向卫生部医政司委托设置的 医疗安全 不良 事件报告系统 报告 关键环节 重点部门管理标准与措施 4 2 1 3 C 关键环节 危重患者 围术期 输血与药物不良反应 有创诊疗操作 管理标准文件与措施 已执行 重点部门 急诊 手术室 内镜室 重症 产房 新生儿病房 CSSD 管理标准文件与措施 已执行 B 知晓与执行的记录 年度改进记录 A 执行一年以上 对护理质量与安全管理工作流程存在的质量问题 缺陷有分析改进措施 4 2 1 4 C 有质量问题及存在缺陷记录 有分析流程B 知晓分析流程的要求 执行一年以上A 提出保障医疗质量与安全持续改进的措施 案例 开展防范风险确保患者安全的教育与培训 4 2 1 3 C 用根本原因分析法对案例做有效分析 开展教育与培训有相关教育与培训的课程B 对重点科室 重点岗位 重点人的培训率 70 有成效评估与反馈程序 护理风险防范措施 5 4 4 第三章第五 七 八 九节 跌倒 坠床 压疮 管路滑脱 用药错误 C 有制度 评估 各种告知 记录 教育 设施环境 报告程序 评估率 70 可追溯记录 诊疗护理规范 处理流程与预案B 质量监控指标数据收集和分析 六个月的记录 评估率 90 报告率 90 有分析报告 改进措施 改进处理预案A 有持续质量改进措施并有成效 评估率 95 报告率 95 科室每年至少开展二次以上追踪活动并有记录 护理部至少开展二次以上全院再追踪活动并有记录 紧急意外情况的应急预案和处理流程 5 4 6 C 有重点环节的应急预案 用药 输血 治疗 标本采集 围术期管理 安全管理 护士知晓B 有培训演例 有案例可查 现场检查护士的防护措施A 现场模拟某一紧急意外情况 查处理及措施 探讨用追踪方法学实施评审 追踪方法学 追踪方法学是JCI评鉴2006年导入的一种新的评价方法 强调以患者为中心的追踪概念 通过患者的就医过程 重点评价医院内部各部门 各专业之间的沟通与合作是否满足患者的医疗需要 所提供的医疗服务质量与安全是否达到高标准的要求 最终使患者获得优质的护理服务 是一种具有科学性 先进性 实用性强的过程管理方法 改变过去的终末式评价方法 避免了在质量评价中存在的流于形式和应付检查等不良弊端 追踪检查法 包括个案追踪和系统追踪 个案追踪 主要评价对各种质量与安全管理制度与流程的执行力 医院服务连贯性及学科综合服务能力 系统追踪 侧重评价诊疗服务的内涵

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论