校长2016年度述职报告_0[范本]

校长2016年度述职报告 各位领导、各位同仁： 回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。 一年来，我校以“创办农村一流学校，办人民满意的基础教育”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力改善办学条件，争创人民满意学校。具体工作如下： 一、爱岗敬业率先垂范 作为学校的校长，我深知自已身上担负的责任，时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。在思想上，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致；在学习上，以“书香杯”读书活动为契机，学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力；在班子建设方面，充分调动每个班子成员的积极性，做到各司其职，各尽其责，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。在班子成员的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围。 二、以人为本科学管理 1.建立健全规章制度，明确学校未来一段时期发展规划。根据上级文件和局党委要求，我们对原有的规章制度进行了进一步的修订，完善了教师考勤制度、课堂教学管理制度、教科研管理制度、教师备课制度等一系列制度。同时以白城市教科研名校复检为契机，结合学校实际，我们确立了学校新的办学理念“创办农村一流学校，办人民满意的基础教育”，并重新确定了未来一段时间里学校的发展规划。 2.将管理责任具体化、明确化。校长负全责，主管领导具体管，包保领导、学年组长到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。 3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，凡大额支出，必须先研究，后采购，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，为了设备的损耗、维修降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养、安装，保证设备齐全、好用。 4.抓好安全管理。在安全管理上形成由我负总责，工会主席张春刚同志主管，学校校车办、门卫室、各任课教师具体负责的安全管理体系，制定各种应急预案，全校配置灭火器等防火工具，全校所有设施、房间均有安全责任人，并在显要位置贴出标签，进一步明确责任，层层签订安全责任书，实行安全责任追究制。开展经常性的安全教育，进行不定期的安全检查、演练，及时排除安全隐患，确保学校、教师、学生的人身安全。针对校车是学校安全工作中较为薄弱一环，学校制定有严密的校车安全管理制度，并严格执行校车相关人员安全月例会制度，确保校车的安全运行。一年来学校没有发生一起安全责任事故。 三、教研先导质量立校 作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，明确了以教研为先导，以质量创一流的学校未来发展途径。 首先，认真落实大安市中小学课堂教学指导意见精神，规范课堂教学管理。根据市局关于课堂教学的相关要求，2016年我们在认真学习领会意见的基础上，在语文、数学、英语三个科目上全面落实课堂教学指导意见，要求在课堂上遵循“自学为主，学生为本”的教学原则，尽可能多的给出学生自学时间，培养学生自学习惯，掌握自学方法。并积极开展了针对意见的研讨课，在随后的业务领导常规听评课上、各种课堂教学大奖赛上、教案检查上、几次示范课、教研活动上、课堂评估活动中我们都在督促检查意见在实际教学活动中的落实情况。目前语文、数学、英语三科教师均能较为娴熟的使用“自主学习，讲练结合”的教学模式，并能收到较好的教学效果。 第二、发挥业务领导引领示范作用，促进年青教师迅速成长。针对年青教师经验不足、业务不熟等诸多弱点。我们每一位业务领导包括我本人分别与一名年青教师结对子，坐班听课、评课、看教案、看批改、看辅导、看抽测，全程跟踪指导，并不时为其上引路课。经过一年来的帮扶引导，这部分人已经能够比较熟练的驾驭课堂，积累了一定的经验，正在逐步形成自己的教学风格。另外，自上学期以来我们每一位业务领导（也包括我本人在内）每学期都至少上一节示范研讨课。目前，学校里已经形成十分浓厚的课堂教学研讨风气，大家都把承担教研课、集体评课作为自己课堂教学水平提升的捷径。 第三、深化备课改革，提升备课质量。2016年的寒假里，我们在三、四、五、六年级的语文、数学两科尝试实行提前电子备课。开学后拿出备课的电子版，与分管业务领导、同年组任课教师进行分析探讨，反复修订后打印完成一次备课，再在每节新课上课前进行详细认真的二次备课。在今年暑假，电子备课在一到六年的语文、数学两科中全面铺开，大家充分利用学校QQ群网络平台，进行集体议课，这样在开学时我们已经完成了语文、数学大部分教案的一次备课任务。结合课堂教学指导意见在本学期的电子备课模板上我们还增加了每周一篇的教学反思。总体看，电子备课虽然存在一定缺陷，但正在我们手中不断被完善，逐步走向实用化、规范化。 第四、开展各种教学竞赛活动，积极筹备参加“两评”“两赛”“两活动”。在今年上学期，我们完全模拟市局竞赛的模式，开展了我校的“春华杯”、“秋实杯”课堂教学评比活动和基本功大奖赛活动，评选出一、二、三等奖，并将一等奖选手推荐到大安市参加市里的课堂教学大奖赛和基本功竞赛。针对市局全员读书的号召，我们积极开展了我校的“书香杯”读书活动，要求每位领导和教师都要多读书读好书，要有学习笔记和学习心得，开创个人读书博客，定期召开读书沙龙、校长论坛等读书交流活动。并做到有检查，有记实。 第五、依托校本扎实推动教科研工作，以科研促教研，带动教师专业成长。在2016年末我们共完成了省级“十一五”规化课题5项。今年是“十二五”的开局年，年初我们继续申报了省级校本科研基地项目生本课堂教学策略的优化与创新，全体任课教师又根据课堂上存在的问题分别在语文、数学、英语、品社、校本等五个学科领域提出自己的六个校本子课题，同时结合自身的教学实践创作定期的科研性论文，完成理论建树。以科研促进教师专业成长，让教师专业成长带动科研。在今年十月份我们顺利的通过“白城市教科研名校”的复检工作。在本学期开学初，我们根据省科研立项课题生本课堂理念下校本课程的开发进一步修订了“绿色生命”系列校本教材，正在全校投入使用。 第六、梯队式管理，积极打造“名师团队”。在今年三月份，李铁成老师作为首届大安名师，在大安一中为全市教育领导和业务骨干上了一节代表大安最高水平的小学语文课秋天的怀念；张广芝老师在继去年获得全国优秀班主任以后，今年四月份她又作为白城市教育系统唯一一名代表获得白城市首届“五四青年奖章”；朱莹在今年四月份参加了进修学校在我校召开的青年教师成长汇报课活动，主讲了生命的药方一课，并作了其个人成长经历的汇报，激励了全体与会的年青教师。在今年六月份的大安市“春华杯”青年教师大奖赛上朱莹老师又荣获一等奖第一名。梁丽老师在今年六月份的大安市心理健康课评比上荣获一等奖，在今年九月又获得“白城市师德标兵”荣誉称号。盛晓雨老师在今年六月份白城市班主任基本功评比中荣获二等奖。李欣美老师今年九月份在大安实验小学为全市小学体育教师上了一节体育示范课投掷。目前，在学校的专任教师中即有较高教学水平和能力的名师代表，又有各方面均较为优秀的骨干成员，更不乏教育教学技能日臻成熟的年青代表，整体看一个“梯队式”的名师团队正在逐步形成。 四、和谐校园艺彩飞扬 为丰富校园文化生活，促使学生全面素质的提高，我们在本年度里开展了丰富多彩的文体活动。在六月一日的上午，在即将从旧校舍搬迁的有限时间里全校师生在一起开了一个非常有意义的趣味运动会。七月一日，我们在学校的车库里隆重召开了庆祝建党九十周年文艺汇演，全体教职工在一起完成了大合唱没有共产党就没有新中国，简陋的演出场地更激荡了我们建设学校更美好明天的豪情。九月十日，我们就在这间还没有竣工的多媒体教室里，召开了第27个教师节庆祝大会，当时这里墙壁没有粉刷、窗户上没有玻璃，可是我们在这里表彰了先进，表演了精彩的节目，我觉得这是我们度过的最有意义的一个教师节。此外，我们还创编了自己的校园自编操，形成了多彩的大课间，认真落实了体育艺术“2+1”活动。 五、优化环境努力改善办学条件 在今年，学校拆掉了三幢使用近三十年的教室，新建了两幢1200平的教室。从6月1日搬家到10月8日搬进新教室，我们在学校的实验室、图书室、阅览室、办公室、车库里为孩子们上课，度过了一段较为艰苦的岁月。而后，我们又投入到紧张的后期工程建设当中，打深水井、清除垃圾、平整场地、改良土壤、安装设备、布置教室，校园在我们的手中渐渐地恢复了昔日的整洁，变得更加美丽了。在本年度里，我们在因建房与往年比资金相对紧张的情况下，仍然努力改善学校的办学环境。安装了校园广播，增添了监控设备，又购买了两台电脑、一台打印机、一部照相机，栽植树木绿化校园，每一项添置、建设和维修我们都力争花钱最少质量最好。校园环境的改善，推动着学校各项工作的开展。11月22日，我们以的高分顺利通过了白城市督导室关于省达标校的评估验收工作。 综上所述，在过去的一年中，我们即付出了辛勤的汗水，更品尝着丰收的喜悦，我们的工