2011年项目管理考试题(重点).doc

项目管理与招标采购考试题一、单项选择题（一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1招标采购项目成本控制的关键是（ A）。A合理的组建招标工作团队及确定适当的组织模式B策划进一步降低成本的管理方式C考核企业经营效益D分析成本偏差的原因2招标采购项目经理的管理权限包括（ B）等。A主持项目的投标工作B组建项目采购团队C确定项目经理部人员岗位设置D批准招标项目合同3项目管理方案是指导项目管理工作的（ B）文件。A原则性B实施性C纲领性D作业性4项目管理共有9大基本任务，属于影响第一层面管理任务的是（ D ）。A综合管理B时间管理C质量管理D沟通管理5工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的（ C）关系。A静态B动态C逻辑D从属6抽样调查法是按照（ C）原则选取调查样本。A风险B误差C随机D特征7，建立招标采购项目的供应商信息库是招标的重要基础性工作，属于供应商信息库内容的有（ A）。A供应商的资信记录B供应商所在地的资源条件C供应商的员工福利水平D供应商的内部控制管理规定8在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ B）等。A确定质量改进目标，制定改进措施B明确质量要求和目标，提出质量管理方案C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底9按照我国现行管理体制，招标项目经理（ B）。A是招标中介代理公司企业法定代表人B是招标中介代理公司企业法定代表人在招标项目上的代表人C是一个技术岗位，而不是管理岗位D须在招标中介代理公司项目管理部领导下主持项目管理工作10招标采购项目的质量控制目标通常有4个，即（ C）。A招标程序合法，价格合理，合同完善无歧义，采购成本最低B在规定的时间内完成全部招标工作，成本适宜，价格合理，招标程序合法C招标程序合法，价格合理，合同完善无歧义，中标、合同、计算价格无歧义D合同完善无歧义，中标、合同、计算价格无歧义，价格合理，招标程序合法 11线性组织结构的特点是（ B）。A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高，就听谁的指令D可以越级指挥或请示12项目进度计划可采用不同的表达方法，常用的有（ D）。A横道图法、表格法和曲线法B网络图法、横道图法和表格法C比较法、因素分析法和差额计算法D里程碑图、横道图和时标网络图法13.招标采购项目决策阶段策划的主要任务是( B )。A.定义如何组织项目招标团队 B.定义项目招标的任务和目标C.定义项目招标的范围 D定义项目招标的程序和内容14有关项目式组织的说法正确的是（ A）。A适合内部未设立职能部门的企业实施项目管理的情况B适合内部已经设立职能部门的企业实施项目管理的情况C适合内部已经设立职能部门而项目实施期比较长的企业实施项目管理的情况D以上说法都不正确15，建立招标项目管理组织时，首先应完成的工作是( C )。A.制定项目管理制度 B.编制项目计划C.分析项目管理界面 D.确立项目控制网络16招标采购项目时间管理的重要工作内容是（ A ）。A测算所持续的时间B规定目标和任务C确定技术文件D合理划分标段与合同包17可以规避不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争的风险的策略是（ A ）。A资格预审B评标C合同主要条款的设置D履约担保18编制招标工作里程碑计划的编制时，其正确的编制顺序是( B ).A确定项目总目标-将总目标分解成子目标-根据子目标制定里程碑-评估并修正里程碑计划-改进总目标的确定B确定项目总目标-将总目标分解成子目标-根据子目标制定里程碑-绘制招标工作里程碑计划图-评估并修正里程碑计划C将总目标分解成子目标-根据子目标制定里程碑-绘制招标工作里程碑计划图-评估并修正里程碑计划-评估总目标D确定项目总目标-根据子目标制定里程碑-绘制招标工作里程碑计划图-评估并修正里程碑计划-评估子目标19关于招标采购项目方案，下列说法正确的是（ B）。A招标采购项目方案应由业主组织编制B招标采购项目方案可包含招标采购计划C招标采购项目方案经授权人审核批准后不得修改D招标采购项目管理方案编制范围应与招标人已有项目管理体系的范围一致20.确定招标采购项目总进度计划的工作有：项目的工作编码;项目结构分析；编制各层次进度计划并集成总进度计划;进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是(A )。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一21.对招标项目合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其( C )。A.报批责任B.监督责任C.合作责任 D.组织责任22制定招标采购项目进度计划应考虑的依据是（ A ）。A项目采购的特点和技术经济要求B项目采购的特点和质量管理要求C项目成本的控制需求和采购的时间要求D项目划分和人力资源的约束 23根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法（ B）是正确的。A招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级和暂定级C乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务D乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务24.在实施招标采购项目进度控制时，必须坚持的最基本管理原则是( A )。A.在确保质量的前提下，控制项目的进度B.在确保成本的前提下，达到进度、质量的平衡C.在确保项目成本的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制项目的进度25根据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（ C）。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包人确认26FIDIC标准合同范本所规定的生产设备一设计-建造合同条件中，有关风险说法正确的是（ B）。A业主愿意承担比较大的风险B风险分担比较均衡C大部分风险由承包人承担D业主和承包人风险都比较小 27论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是（ D）。A-B-C-D-28有关工程建设项目管理实施方法说法正确的是( D ).A快速路径法是先进的管理方法B线性顺序法是落后的方法C上述两种方法的联合使用是有顺序关系的D同一个项目中往往交错的采用上述两种方法29施工总承包模式与工程总承包模式的相同之处在于（ B）。A项目建设周期B总包单位对分包单位的管理责任C业主对分包单位的付款方式D业主对分包单位的选择和认可权限30下列各项措施中，（ C）是招标采购项目进度控制的技术措施。A确定各类进度计划的审批程序B选择项目招标模式C优选项目开标实施方案D选择合理的承包合同结构31建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方（A）。A控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C控制的目标和时间范畴均相同D控制的目标和时间范畴各不相同32，.对于企业不使用政府性资金投资建设的项目，区别不同情况实行（ A ）和备案制。A核准制B审批制C审核制D评估制33建设工程项目经济评价中的不确定性分析的目的是为项目的风险分析提供基础和依据。以下属于不确定性分析的是（ C ）。A影子汇率分析B内部收益率分析C敏感性分析D净现值分析34建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过剧，而质量目标的决策是（ A）的职能。A建设单位B设计单位C项目管理咨询单位D建设项目工程总承包单位35某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（ B）天。A2B3C5D636建设工程项目实施过程中，质量管理涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ A）。A建设单位B劳务分包单位C施工单位D材料供应单位37当获证施工企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（ C）。A企业通报B监督检查C认证暂停D认证注销38工程竣工决算的核心内容包括（ C ）和财务决算说明书。A工程竣工图B竣工造价对比分析C竣工财务决算报表D项目财务预算39关于工期索赔，下列说法正确的是（ C）。A单一延误是可索赔延误B共同延误是不可索赔延误C交叉延误可能是可索赔延误D非关键线路延误是不可索赔延误40施工合同专用条款是对通用条款的（ A ）。A具体化B变更表现C延伸化D提升表现41施工阶段质量事中控制的途径之一是（ D）。A工程测量基准点的建立B施工机具的配置与性能选择C投料与检测计量D已完工程成品保护42某钢结构厂房，在结构工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（ A）。A因果分析图法B直方图法C排列图法D分层法43从合同的计价方式看，FIDIC1999年版施工合同条件（新红皮书）一般是（ A）合同。A单价B固定总价C可调总价D成本加酬金44固定单价合同适用于（ D）的项目。A工期长，工程量变化幅度很大B工期长，工程量变化幅度不太大C工期短，工程量变化幅度不太大D工期短，工程量变化幅度很小 45工程项目成本加酬金合同的具体形式包括（ A ）合同。A成本加固定百分比酬金B成本加固定价格C成本加浮动价格D成本加浮动百分比酬金 46只要是构成自然灾害或意外事故而又（ D ）中列明的事件造成的损失，均属于保险责任。A属于责任B不属于义务C属于义务D不属于责任47建设工程职业健康安全与环境管理的特点是（ A）。A多样性B危险性C互动性D预防性48在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定划限内向招标人提交投标文件，此为（ B）。A要约邀请B要约C承诺D承诺生效49在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致上期拖延，这类风险应由（ C）承担。A发包人B承包人C发包人和承包人共同D监理工程师50建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包商要负责（ B）。A承建项目的投料试生产B全部或部分工程的设计C总价包干D所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装51关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（ A）。A采用该计价方式不利于业主方的投资控制B采用该计价方式不利于业主方的进度控制C该计价方式不宜用于项目管理合同D该计价方式不宜用于施工总承包管理合同52，在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( D )编制的进度计划相互协调。 A.监理方 B.政府行政主管部门C.投资方 D.采购和供货方53建设工程履约担保的有效期始于（ B）之日。A合同签订B合同生效C承包人收到工程预付款D工程开工54建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（ C）。A总费用法B全面费用法C实际费用法D修正的实际费用法55，.我国规定进出口商品都要经过商检，其中非法检的货物，实行（ D ）。A. 先报验，后报关 B. 先报验，后检验检疫C. 先放行通关，后报验 D. 先放行通关，后检验检疫56，由不同功能的计划构成工程建设项目进度计划，以下不属于该类计划的是（D）.A控制性进度计划B指导性进度计划C操作性进度计划D评估性进度计划 60，确定库存费用应该考虑物料的( A )。A.订货费用 B.生产成本C.运输方式D.库存周转次数61，.根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以(C )。A.指定生产厂 B.指定供应商C.提出质量要求 D.指定具体品牌62，科技开发和咨询服务项目的技术价格与技术价值之间（ C ）相关。A.直接 B.不会C.不直接 D.不确定63从国际贸易的术语CIT，的顺序，卖方的责任和风险（），买方的责任和风险（）。A 由小变大由大变小。由大变小由小变大，由大变小由大变小D由小变大由小变大64.信用证的开立以（ C ）为基础。A. 担保合同B. 工程合同C. 买卖合同 D. 保险合同 65，.出口退税是一种（ B ）行为。 A.外汇管理 B.出口补贴C.税务核实D.成本控制66，管道运输方式的缺点是（ A ）。A.只能运输石油、天然气及固体料浆B.通行能力受自然条件影响比较大C.运输的连续性比较差D.运输成本比较高67.保持正常的客户关系是服务项目管理的重要工作，以下属于相关内容的是（ C ）。A.确保咨询服务的前瞻性要求 B.保持与客户的独立性C.建议的解决方案与客户领导与团队的能力相一致D.保证委托方的经济利益68.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( B )。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素 D.对风险进行监控 69，国内贸易交付方式包括（ A ）和用户现场交付。A工厂交付B车间交付C商场交付D中间交付二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1应用项目管理方法进行招标项目目标管理时，用于纠偏的组织措施包括（ BC）等。A调整招标进度管理的方法B调整招标工作的管理职能分工C调整招标控制工作流程D更换不同的软件编制招标进度计划E调整项目合同管理任务分工2.关于招标项目质量控制与质量管理的说法，正确的有( CD )。A.质量管理就是对招标作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的招标采购质量管理体系C.质量控制是招标质量管理的一部分D.招标项目质量控制活动只涉及到评标阶段E.招标质量控制活动包含作业技术活动和管理活动3关于的招标项目经理的权利，下列说法正确的是（ ABC）。A当发现招标过程不满足合同约定的质量标准时，有权通知相关方更正B对不符合采购计划要求的招标文件，有权通知相关方停止使用并组织修改C对招标团队的实施文件有签认权D对项目招标结果有否决权E无需征得委托人同意，有权发布招标停止令4强矩阵式组织反映了项目管理的（ AC）。A项目经理主导的组织方式B项目任务分工C管理职能分工D静态工作接口E动态工作接口5一般情况下，编制服务计划应遵循的程序和依据是（ CD）。A在收到合同文件后开始编制B在签订委托服务合同前编制完成C完成后必须经委托方认可D应由项目经理主持编制E依据项目合同文件编制6.当招标采购的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有(ADE )。A.调整关键线路的长度 B.调整非关键工作时差C.调整组织结构 D.增减工作项目E.调整资源的投入7可以用来寻找影响招标采购项目质量原因的方法有（ BCD）等。A直方图法B分层法C排列图法D因果分析法E控制图法8在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（ CD）等进行划分。A统计的模型B管理的需要C样本的数量D数据的分布规律E统计的目的9招标人实施招标项目合同分析的目的和作用主要体现在（ ABC）等方面。A根据合同要求制订招标策略B分析合同中的漏洞，制订履行合同的对策C分析合同风险，制订风险管理对策D分解合同任务，并落实到具体的部门、人员E总结合同执行情况，完善项目验收报告10招标项目合同签订后，招标人应对合同进行跟踪，跟踪的对象包括（ AB）等。A发包人的工作B中标人的工作C合同仲裁机构的工作D合同备案部门的工作E政府主管部门的工作11某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包。对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（ CDE）等。A幕墙玻璃供应商B建设行政主管部门C幕墙设计单位D设备安装单位E建设单位12招标管理方案应该编写的内容有（ BCDE）。A合理划分合同包B每一项采购彼此间的联系C采购的技术规格D明确采购的时间表E采购的参数和数量13按照建设工程施工合同（示范文本）进行工程变更，下列说法正确的是（ ）。A承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更C因承包人原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款D工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付E由于承包人甲的原因造成进度滞后，干扰了承包人乙的施工，工程师发布指令导致甲的施工成本增加，承包人甲有权要求补偿14招标采购项目信息收集的主要内容包括（ CD）等。A信息的编码体系和编码B信息输入输出模型C供应商信息D产品信息E信息应用效果分析15在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ABC）等。A设计工程进度B施工前准备工作进度C工程物资采购工作进度D项目动用前准备工作进度E项目后评价工作进度16.根据产品质量法，有关生产许可证办理的正确说法有(ABC)。A.企业提出申请B.省级技术监督局受理C.检验机构进行产品检验D.省级技术监督局批准发证E.授权县级以上检验机构组织实施实地核查17与施工总承包模式相比，工程总承包管理模式的特点有（ AB）等。A可以边设计、边施工B工程总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包单位的认可D分包合同价对业主透明E分包单位的工程款可以由业主直接支付18根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有（ DE），并按照有效的审图程序进行审查。A主管部门批准的出图印章B授权审图部门的印章C造价工程师的执业印章D建筑师的执业印章E结构工程师的执业印章19设备及安装工程概算的编制方法包括（ ABC ）。A预算单价法B扩大单价法C设备价值百分法D综合计算法E要素比例计算法20，由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括( ABCD ).A，整个建设项目实施的总进度计划B，勘察设计进度计划C, 施工和设备安装进度计划D, 采购和供货计划E, 项目季度