工程技术部相关工作流程图及标准.docx

工程物资需求计划工作流程及标准部门工程技术部适用范围蒙华铁路项目五工区节点工作流程标准及要求主管领导或分管领导（A）工程技术部（B）相关部门、单位（C）1分区上报物资需求计划每月13号之前各片区按计划上报下月物资需求计划，大型物资需提前一段时间，具体根据物资部要求。2分区技术负责人复核 分区技术负责人复核物资数量、性质、需到时间等，限期半天完成复核。不合格要求返回修改，重新上报。3工程数量管理副部长复核工程数量管理副部长对各分区上报工程数量进行汇总统计，相同材料合并，数量较小的材料一次性采购，统计完成后形成项目物资需求计划，上报物资部，限期半天且当天完成。不合格要求返回修改，重新上报。4总工程师复核工程技术部部长复核工程技术部部长限期半天且当天完成复核，复核完成后交总工程师复核；总工程师限期半天且当天完成复核，复核完成后由工程技术部交项目经理审核。不合格要求返回修改，重新上报。5项目经理审核需求计划上报物资部项目经理审核完成后由工程技术部交物资部，一式三份，其中资料员一份、物资部一份、工程数量管理一份。下月物资需求计划要求本月18日之前上报物资部，物资部当天做好采购计划。6督促材料按计划到场物资部加强材料采购追踪，督促材料按计划到场，最迟到场时间不得晚于2天7物资部组织材料验收库存发料材料到场后，由物资部组织工程技术、厂家、分包单位、监理等对材料进行现场验收、库存、发料等，当天完成。分项工程验收工作流程及标准部门工程技术部适用范围蒙华铁路项目五工区节点工作流程标准及要求主管领导或分管领导（A）工程技术部（B）相关部门、单位（C）1分项工程施工完成2分包队伍班组长自检 分包队伍班组长监督现场施工，施工完成后由分包队伍技术人员、班组长组织自检，自检合格后上报分区技术人员，限期2小时内完成。3技术人员组织下道工序班组长互检分区技术人员组织下道工序班组长互检，限期2小时内且当天完成。不合格限期要求整改，整改完成后重新上报工程技术部验收。4工程技术部报质量管理部验收质量部组织验收验收合格后工程技术部上报质量管理部，1小时内完成，质量部接到通知1小时内进行验收，验收合格后由工程部编制验收检验批并交质量管理部，由质量管理部报监理验收，1小时内完成。验收不合格，通知工程技术部限期整改，整改完成后重新报质量管理部。5监理验收质量管理部陪同监理验收，验收合格后由质量管理部完成检验批及其他资料的签字手续，当天完成6形成技术资料由工程技术部完成其他资料，当天完成后交质量管理部完成签字手续7资料员收集整理资料归档质量管理部完成签字手续后交工程技术部资料员归档保存，1天内完成.混凝土浇筑工作流程及标准部门工程技术部适用范围蒙华铁路项目五工区节点工作流程标准及要求主管领导或分管领导（A）工程技术部（B）相关部门、单位（C）1编写混凝土开盘报告工程技术部根据工程完成情况，提前1天编写详细的混凝土初步报告并上报实验室，注明标号、方量、部位、预估时间、混凝土类型等。2栋号长组织施工工程技术部组织混凝土浇筑 质量部组织验收且合格 验收合格后工程技术部半小时内通知实验室开盘，通知栋号长现场组织混凝土浇筑工作3监测施工并对施工过程中的问题予以解决实验室通知搅拌站开盘实验室接到开盘报告后20分钟内通知搅拌站开盘，并安排专人监测搅拌站混凝土质量、配合比、现场塌落度、试块留置等。4混凝土浇筑，工程技术人员现场旁站、过程控制、签票实验室现场监测混凝土质量混凝土浇筑过程中，工程技术员负责现场旁站、过程控制、签票，现场试验人员负责检测混凝土质量，直至浇筑完成，不得擅自离开工作岗位。5混凝土浇筑完成后形成各种工程技术资料混凝土浇筑完成后形成各种试验资料混凝土浇筑完成后，工程技术资料由工程技术部填写，试验资料由实验员填写，均要求当天完成，交质量部完成签字手续。6资料员收集整理归档签字手续完成后均交资料员收集整理归档。、工程数量计价工作流程及标准部门工程技术部适用范围蒙华铁路项目五工区节点工作流程标准及要求主管领导或分管领导（A）工程技术部（B）相关部门、单位（C）1统计单位工程完成情况每月末20日之前由单位工程技术人员统计单位工程完成情况，并汇总至分区技术负责人。2分区技术负责人复核 分区技术负责人现场验收各单位工程完成情况，限期1天内完成。3分区副经理组织现场验收形成工程数量验收文件分区技术负责人复核合格后，由分区副经理组织工程、技术、物资、计划、分包单位等现场对完成情况进行验收，并形成分区施工进度完成情况统计单，发现不合格的责令施工队限期整改，在计价单截止时间内完成可重新计量。21号之前需完成此项工作。4物资节超分析、扣款计划部出具验工计价单各部门奖励、扣款23号之前工程技术部工程数量