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文档简介
2010年产线批次投诉总结报告 编制:IQC,2010年产线批次投诉问题分布表,2010年产线批次投诉问题汇总表,从上表可以看出,结构件物料投诉最多,有3批,PCB物料投诉有2批,电子件物料投诉有1批,所有问题均已得到有效改善,结果详见附件!,电缆混料,挤压螺母螺纹异常,产线批次投诉,密封圈尺寸偏大,PCB无插座孔,BPF2引脚氧化,PCB焊盘被绿油覆盖,1,3,4,5,6,2,检验员对标准掌握不到位,误判,供应商模具尺寸偏大,没有试装标准及要求,没有试装标准及要求,图纸模糊,看不清,样品螺纹异常,性能指标相同,没有试装标准及要求,物料外形相似,同时检验,检验员情绪不稳定,抽样方法不具体,没有试装标准及要求,没有试装标准及要求,图纸模糊,看不清,作业指导书未要求检验,检验员未按指导书操作,供应商图纸错误,问题分析,问题总结,2011年的工作改善方向,1. 文件方面:对所有物料的作业指导书增加试装附页,明确试装标准及方法,数量,步骤,目前已有部分开始实行,预计2011年4月可全部完成。2. 检验员意识不够: A.加强人员技能培训,制定培训计划表,能力考核表,2011年1月已开始实行。 B. 对检验员的工作方法,执行力进行严格监督,由组长或技术员根据当日的工作量确定所要抽查的物料,批次,并对抽查结果予以及时记录,一旦发现问题则现场立即纠正,从而提高检验员的检验技能与执行力。,3. 图纸设计缺陷:在以后的工作中,要求文控对所有的PCB图纸都打印成彩色下发到IQC,避免因检验内容太杂而混淆,2010年10月已开始实行。4. 供应商改善:建议在后续工作中,要求供应商每半年进行一次模具,图纸的自查,并提供自查报告,杜绝因模具使用太久而出现的尺寸偏差。,5. 样品管理:后续在样品接收时,由IQC组长负责样品核对,检验,主要为性能,外观,尺寸等方面确认,防止后续物料封样错误,预计2011年3月开始执行.6. 物料结构管控:对外形相似的物料,要求供应商在物料上贴标签,并用颜色加以区分,防止来料混料和检验后混料,2010年10月已开始执行。,7. 物料性能管控:对后续物料的性能测试,规定在操作中只允许对单一物料进行检验,禁止两款或两款以上物料同时检验,2010年9月已开始执行。8. 作业缺陷(抽样):规定后续试装抽样数量为至少每批抽3PCS,抽样方法为连续性抽样,并将此要求固化到作业指导书中,2010年12月已开始执行。,9. 管控缺失:对物料检验要求进行全面评估,根据产线异常及时调整检验方法,2010年12月IQC已组织相关部门进行讨论,并已对电子类物料增加滤波器,谐振器,变压器的性能检测
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